田間工程建設項目投標文件模板

工程施工招標投標文件招標編號：項目名稱：投標文件內容： 投標文件技術部分 投標人：齊齊哈爾市慶泰電氣設備（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：年月日施工組織設計施工條件1、社會條件1.1調查工程所在地交通運輸條件。關鍵是掌握可提供交通工具。方便組織材料運輸，提前修建為建筑工程施工服務臨時運輸?shù)缆?、橋涵、碼頭等。1.2調查工程所在地勞動力情況。是否含有能夠滿足施工需要勞務人員和技術水平及施工能力怎樣，提前做好充足人員準備。1.3調查施工所在地工業(yè)情況。關鍵查看當?shù)赜袥]有可和施工想配套構件廠，看能否達成標準要求，方便就地取材。物質條件2.1建筑工程項目資金。建筑工程項目標資金應提前落實到位，施工投資方案計劃任務書、工程設計圖、工程項目一覽表和設計概算、施工圖預算及建設工程財力、物力、計劃等文件資料全部應審批完成。2.2建筑工程當?shù)亟ú?。就地取材應做好調查，施工單位應作為準備工作關鍵。必需時可直接組織地方材料生產(chǎn)，以滿足施工需求。2.3構件和配件。每項工程構件和配件用量全部較大，為避免延誤工期造成無須要損失，應提前進場。2.4建筑工程設備。大型建筑工程作業(yè)設備很多，通常由建設單位負責準備。假如是建筑安裝工程總承包有些也需要施工單位提早準備，以預防延誤工期。環(huán)境條件施工現(xiàn)場。施工場地要按施工標高進行平整。比如，地面上舊建筑、構筑物和樹木、秧苗賠償問題全部應妥善處理。地下舊基礎、古墓文物、管線設施應拆除或改道，并注意保護文物不要認為破壞，要達成路通水通電通和施工場地平整，現(xiàn)場才含有施工條件。技術條件4.1施工技術力量。首先要配置齊各項技術負責專職技術人員，并含有實施各項操作專業(yè)技術工人。還有分包特種工程施工專業(yè)隊伍，即要真正含有完成所負擔工程項目標施工只會、管理和作業(yè)技術力量。4.2建筑工程圖紙。工程設計圖紙齊全后，施工技術人員應立即熟悉圖紙、勘察工程地點，了解總平面圖部署和周圍環(huán)境關系及當?shù)乜傆媱?。并了解圖紙本身及相互是否有錯誤，有矛盾，使施工人員真正掌握工程全部設計意圖。二、工程施工方法1、施工前準備工作

1.1技術準備工作

施工前技術人員必需具體審圖，對照招標文件，提出問題并在圖紙會審時落實。然后要依據(jù)工程特點編制施土方案，并編排進度計劃。依據(jù)施工方案提出材料計劃，并向施工人員下達具體技術交底。

1.2現(xiàn)場準備工作

施工道路、施工用水、臨電和場地由總承包方統(tǒng)一計劃，生產(chǎn)、辦公、庫房等臨時用房由總承包方提供，現(xiàn)場設辦公室、庫房各一間。因本工程場地比較狹小，所以現(xiàn)場施工技術人員、材料人員需和建設（監(jiān)理）和土建單位親密配合，做到材料隨用隨進。

1.3人員準備工作

施工人員上崗必需經(jīng)過培訓，掌握施工工藝、技術操作方法，考評合格后方可上崗，特殊工種必需持證上崗。

1.4電氣工程關鍵工程量計算，詳見表13－1。

2、電氣工程關鍵施工方法及質量要求

2.1管路敷設分項、檢驗批工程施工方法及質量要求

2.1.1首先要求在配合結構預埋中，施工人員必需認真熟悉圖紙，嚴格按設計要求管路規(guī)格、型號及敷設方法進行施工。

2.1.2依據(jù)設計圖紙要求及×年×月×日圖紙會審統(tǒng)計，有吊頂房間管線為自線槽引出鋼管明設，地下1,2層照明支路為沿150×100mm鋼線槽明設。配合土建作好如人防、設備層、樓梯間等處暗管敷設，筒體混凝土墻內開關、插座管路，無吊頂房間處管路敷設和電源進戶保護管和電信人口保護管。

2.1.3相關管路連接、防腐、彎扁度、彎曲半徑、跨接地線、保護層、管盒固定、標高、管口處理等要求詳見技術交底統(tǒng)計。在施工中應認真加強看護，確保管路通暢，立即做好自檢（互檢、隱檢、預檢工作，并立即報驗監(jiān)理，確保施工符合實際和規(guī)范要求。

2.1.4吊頂內管路敷設：吊項內敷設管路固定方法均采取膨脹螺栓及吊架固定在樓板上，具體做法根據(jù)《建筑電氣通用圖集》(92DQ）操作。

3、電氣安裝各分項、檢驗批工程質量要求及電氣通病預防方法

3.1電氣安裝各分項檢驗批工程質量標準

3.1.1管路敷設分項檢驗批質量標準：

材質及規(guī)格、品種型號必需符合設計及規(guī)范要求，多種材料必需有合格證件，在10層內敷設必需內外防腐后，外壁另進行兩道瀝青漆處理，在混凝土內敷設宜做內防腐，Φ30以下管子連接采取套管焊接，全部連接處及進出盒箱處均應焊跨接地線，管路彎曲半徑≥10D，凹扁度≤0.10,保護層≥15mm。

3.1.2管內穿線分項、檢驗批質量標準：

材質及品種、規(guī)格、型號必需符合設計及規(guī)范要求，材料必需有合格證，導線絕緣電阻必需≥0.5MΩ以上，穿線前應在盒、箱位置標高正確、無誤情況下進行，同時在穿線前必需將箱、盒清理潔凈，做到導線分色正確，余量適量。

3.1.3接地裝置分項、檢驗批質量標準：

材質品種、規(guī)格、型號必需符合設計及規(guī)范要求，材料必需有合格證及鋼材抄件，接地電阻搖測必需符合要求，焊接長度：圓鋼≥6D，圓鋼和扁鋼≥6D，扁鋼和扁鋼≥2D，且須三面焊，要求焊縫飽滿，平整光滑，焊后將焊藥清潔凈，在焊接處進行防腐處理。

3.1.4電氣器具及配電箱安裝質量標準：

材質及品種、規(guī)格、型號必需符合設計及規(guī)范要求，并必需有合格證。開關、插座及配電箱安裝應做到橫平豎直，標高正確，緊貼墻面，固定牢靠，接地保護良好。燈具安裝必需牢靠，并符合規(guī)范要求，接線正確。全部接壓線不傷線芯及絕緣層，箱內接壓線做到整齊、美觀、牢靠并編號正確。

3.1.5建筑電氣分部（子分部）觀感質量標準：

工程全部材料必需選擇優(yōu)良產(chǎn)品，并做到品種、型號、規(guī)格符合設計要求，質量合格、出廠質量證實文件齊全，有合格證檢驗匯報；施工安裝符合設計圖紙要求，工程質量符合施工質量驗收規(guī)范標準要求；在線路敷設，配電箱、開關插座、照明器具及防雷接地等分項上，外觀質量必需達成優(yōu)良標準。

3.2建筑電氣安裝工程通病預防方法

3.2.1管路敷設通病：

4、施工管理方法

4.1技術管理方法

4.1.1認真落實實施國家頒發(fā)技術方針、政策、規(guī)范、技術規(guī)程標準和各項管理制度，且落實實施上級相關部門下達各項要求管理制度。

4.1.2在分企業(yè)（項目部）主任工程師領導下，建立本工程由項目經(jīng)理主管，專業(yè)技術責任人具體負責，包含質檢員、外埠施工隊隊長、工長、班組長質量管理體系，并以此開展技術工作。

4.1.3施工資料管理：

a.按《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01－51－)要求，由現(xiàn)場技術人員負責搜集、整理本專業(yè)工程多種質量控制資料及完工資料，工程完工后，按要求移交歸檔。

b.工地設專員負責文件和資料收發(fā)、登記，施工圖紙發(fā)放要按要求做好登記。

c.設計單位、建設（監(jiān)理）單位提出變更及工程洽商統(tǒng)計，必需有設計、建設、監(jiān)理、施工單位項目專業(yè)技術責任人簽字后方可生效。重大變更應由主任工程師簽字。三、施工總部署、施工準備及臨時工程1、技術準備1.1成立項目責任人部，配置技術、安裝、物資、計劃、財務、資料等人員，依據(jù)項目特點，加強技術力量配置；1.2組織項目會審，熟悉項目實施內容、步驟、方法細節(jié)，領會項目實施意圖、工期及達成目標；打印發(fā)放相關人員；1.3編制作業(yè)指導書及項目實施技術交底；1.4協(xié)議簽署后，編制材料設備用量清單，今早訂貨2、現(xiàn)場準備2.1工作現(xiàn)場設置多種安全設施，宣傳牌，警告牌，安全通道；2.2做好各工器具、試驗、檢測設備調試、檢驗工作，確保設備能正常投入使用；2.3建設臨工地倉庫。3、施工設備準備3.1施工設備準備此次項目為高壓線、埋地電纜、變壓器安裝，所以，施工關鍵施工器具、試驗器具以下表：、擬投入本工程關鍵施工機械設備表：見（附表一）、擬投入本工程試驗和檢測儀器設備表：見（附表二）3.2關鍵實物量序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1跌落式開關RMW-11-10/100/12.5組112避雷器HY5WZ-1017/50組123油浸電力變壓器S13-10/0.4-80KVA臺54油浸電力變壓器S13-10/0.4-125KVA臺45油浸電力變壓器S13-10/0.4-200KVA臺26集中器7集抄表8真空斷路器9JP柜10JP柜11JP柜12變臺計量箱3.3工程投入關鍵物資及進場計劃3.1.1關鍵物資低壓部分序號物料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水泥桿Φ150*10m根4782橫擔L50*5*1500根6853M鐵墊D=160塊5474M鐵墊D=210塊265M墊鐵D=230塊1126U型螺絲D=160付1657U型螺絲D=210付2408低壓插臺ED-2個5609二穴拉板250片111210低壓立瓶PD-1個228411過引線夾B-2個50812電纜YJLV22-4*35米570013電井開光箱臺11414銅鋁端子DTL-35個18015銅鋁端子DTL-50個83316拉線GJ-50組13817鋼絞線GJ-50KG82918鋼芯鋁絞線LGJ-50KG1754619鍍鋅螺絲Φ16*75根27620鍍鋅螺絲Φ16*50根56021鍍鋅螺絲Φ16*125根56022鍍鋅螺絲Φ16*225根27623鍍鋅螺絲Φ16*325根27624方墊Φ17.5*40個137425自粘帶J-10盤95高壓部分序號物料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水泥桿Φ190*12m根5662橫擔L63*6*220塊6873M墊鐵D=210塊6874U型螺絲D=210付5305單支抱箍D=210付5306支持板50*5*1030個5307拉線GJ-50組728變臺金具單變臺套469變臺金具H臺套2510接地體Φ10*40m組7111平行掛板P-7個26112耐張線夾NX-2個26113懸垂XP-7片52614高壓立瓶P-15T個15鋼芯鋁絞線LGJ-50KG1650616鋼絞線GJ-50KG4491710KV耐候線JKLYJ-50米560018過引線夾B-2個33019銅鋁端子DTL-50個127420電纜YJLV22-4*50米87021鍍鋅螺絲Φ16*35個106822鍍鋅螺絲Φ16*75個121123鍍鋅螺絲Φ16*275個22324鍍鋅螺絲Φ16*300個13425方墊Φ17.5*40個13924、其它準備4.1聘用監(jiān)理工程師，并在該項目實施中加強監(jiān)督和指導。4.2進行進場三級安全教育，進行試驗工種工藝操作指導；辦理相關方面手續(xù)。4.3從申或制訂技術、質量、安全、相仿、計劃、財務、機具、材料、現(xiàn)場文明、政治思想、生活福利后勤服務等一系列管理制度。臨時工程5.1管理標準施工平面部署充足利用現(xiàn)有場地關鍵保障方法，確保進度計劃順利實施為目標。在工程實施前，制訂具體大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃具體實施方案，嚴格實施、獎懲分明，實施科學文明管理。5.2平面管理體系由項目經(jīng)理負責總平面部署和使用管理。建立健全調度制度，依據(jù)工程進度及施工需要對總平面使用進行協(xié)調和調整，并由總工室對總平面使用負責日常管理工作。5.3管理計劃制訂施工平面科學管理關鍵是科學計劃和周密具體具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃基礎上形成主材、運輸、機械、勞動力進退場、垂直運輸?shù)扔媱?，以確保工程進度，充足均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際平面管理實施計劃。并將計劃進行有效動態(tài)管理。5.4管理計劃實施依據(jù)工程進度計劃實施調整情況，分階段公布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、進度計劃等。四、施工進度計劃1、工期計劃及要求1.1工期計劃本工程自協(xié)議簽署之日起即開始施工準備，施工準備包含施工圖預審，施工圖會審，施工技術資料編制，材料訂貨，人員組織調遣等。開工之日以建設單位或監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知為準，開工之日起即進開始分項施工。我企業(yè)承諾在建設單位要求日期前安全、優(yōu)質、圓滿地完成此工程。1.2施工進度計劃確保工期在要求時間內完成，進度計劃表在確定開工日期完成。2、施工進度保障2.1計劃潛在問題關鍵工序施工進度；設計及訂貨圖紙修改延期；設備供貨期，廠家設備質量問題出現(xiàn)返工、返修影響工期；不可預見原因、不可抗力。（如陰雨天氣、大風天氣等）；2.2工程進度保障方法依據(jù)我企業(yè)施工能力和經(jīng)驗，采取對策以下：抽調技術業(yè)務能力強人員組成項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理、項目總工領導下，實施工程管理。嚴格根據(jù)施工進度計劃實施工程，用網(wǎng)絡計劃指導、組織施工，以確保計劃目標實現(xiàn)。為了確保施工不因溝通渠道工作而受阻，制訂專員和項目法人、監(jiān)理工程師保持聯(lián)絡，立即向項目法人匯報溝通渠道上出現(xiàn)問題。同時教育職員和其它施工單位搞好關系，取得她們了解和支持。細化材料供給計劃，并在施工過程中常常檢驗修正，滿足施工進度要求。對施工單位自購部分材料，選派有經(jīng)驗人員進行采購。對材料認真檢驗驗收，發(fā)覺不合格品立即處理。技術、安全、質檢等人員常常深入現(xiàn)場配合施工，處理工程實際問題，以加緊施工進度。加大文明施工管理力度，改善勞動環(huán)境，發(fā)揮工會作用，組織職員搞好娛樂活動，為職員提供良好食宿條件，處理職員后顧之憂。假如發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程施工進度時，應立即聯(lián)絡監(jiān)理工程師和建設單位，共同商議采取補救方法，盡最大可能推行協(xié)議中義務。做好開工前一系列準備工作，包含對現(xiàn)場全方面調查，現(xiàn)場生活和施工設施準備，技術方法編制和材料訂貨、采購和加工等。嚴格按計劃開工，建立進度控制管理工作標準，落實每個層次進度控制立即檢驗各工序進度；在不違反國家法律前提下，可進行晚上加班搶進度。特殊工序施工，應有預見性安排，經(jīng)過合理工序安排，降低客觀條件對工期影響。制訂相關方案，明確獎懲制度，以調動施工人員主動性和主動性。在開工前編制具體施工組織設計，作為工程施工指導性文件。編寫各工序施工技術方法，指導各工序施工，并在各工序開工前進行具體技術交底。編制具體工程材料表，指導材料加工采購和調度工作。主動和設計代表聯(lián)絡，今早處理施工中出現(xiàn)問題。加強現(xiàn)場設計變更通知管理，立即將通知傳達成施工人員中，進行設計變更技術交底，并落實通知實施情況。企業(yè)相關科室管理部門全力配合現(xiàn)場施工，項目部管理人員要深入施工現(xiàn)場，立即處理施工中出現(xiàn)多種問題。加強資金管理，做到?？顚Ｓ茫侠戆才艠藴?。計劃控制3.1計劃控制程序圖3-1施工計劃控制步驟圖3.2計劃控制方法及技術方法編制多種進度計劃及物資供給計劃并付諸實施，接收監(jiān)理單位對進度控制監(jiān)督，立即科學動態(tài)調整。對多種影響工期原因進行分析并提出預防方法，在計劃中進行合適考慮，方便有效進行控制。采取動態(tài)控制原理，將實際情況和計劃安排進行對比，找出偏離計劃關鍵原因并進行分析，采取對應方法進行調整。項目部依據(jù)進度計劃對各施工隊進行控制、協(xié)調，督促計劃實施。開工即和建設單位取得聯(lián)絡，妥善處理好和建設單位協(xié)調工作，并立即通報工程進度進展情況，希各個步驟能得到建設單位主動支持安排人員及施工工期和施工次序時，將充足考慮各個步驟輕重緩急，和各工種質檢施工進度銜接。避免造成勞動力資源浪費和工期延長。如我方進場后立即安排人員進行電纜支架制作，確保不影響下一步安裝任務。以確保安全、質量為前提，進行交叉作業(yè)，以趕工期。在確保安全、質量和不危害職員身體健康前提下，經(jīng)業(yè)主單位同意，進行適量加班。不可抗力認定所謂不可抗力是指在協(xié)議簽署以后不是因為簽約任何一方當事人過失或疏忽，而放生了當事人即不能預見又無法事先采取預防方法意外事故。4.1不可抗力范圍和認定標準不可抗力試指不能預見、不能避免并不能克服客觀情況。包含地震、臺風、洪水、海嘯，社會現(xiàn)象如戰(zhàn)爭、海盜、罷工、政府行為等?！秴f(xié)議法》要求，“因不可抗力不能推行協(xié)議，依據(jù)不可抗力影響，部分或全部免去責任。”不可抗力認定標準按施工協(xié)議要求。4.2不可抗力處理發(fā)生不可抗力事故后，應按協(xié)議約定標準立即處理：工程本身損害由甲方負擔；人員傷亡由其所屬單位負責并負擔對應費用；因不可抗力造成施工停工，依據(jù)協(xié)議或其它協(xié)議文件實施。4.3不可抗力通知和證實當不可抗力發(fā)生后，當事人一方因不能按要求履約要取得免責權利，必需立即通知另一方，并在合理時間提供必需證實文件，以減輕可能給另一方造成損失。質量確保方法質量目標1.1工程質量目標：滿足國家施工驗收規(guī)范，達成優(yōu)良工程標準。1.2自購材料質量目標：全部材料符合國家標準、國際產(chǎn)品標準。產(chǎn)品合格率100%。1.3質量指標：分部分項工程和工序合格率為100%；1.4質量確保方面，我企業(yè)在電力設備安裝和電力承裝含有以下質量確保能力：我企業(yè)取得了由國家電監(jiān)會華東監(jiān)管局同意五級承裝（修、試）電力設施許可證。在此基礎上，我們將嚴格遵照國家頒發(fā)相關施工規(guī)程和規(guī)范，依據(jù)以往施工經(jīng)驗，對整個工程全方位質量管理和控制。2、質量管理組織機構及關鍵職責2.1質量確保組織機構圖圖2-1質量確保組織機構圖2.2質量管理機構關鍵職責管理一切和質量相關問題，包含施工方法、作業(yè)指導書落實實施、質量交底教育等工作；負責聽取接收建設監(jiān)理單位和招標方對質量工作意見和提議，并組織督促和整改。對工程質量進行預控，對發(fā)生質量單位對工程進行分階段中間驗收；組織質量檢驗小組，聯(lián)絡建設監(jiān)理單位對工程進行分階段中間驗收。督促施工人員立即、正確、真實、完整填寫施工統(tǒng)計。幫助建設單位、監(jiān)理單位、質量代表做好工作。2.3各級人員質量責任2.3.1項目經(jīng)理質量職責制訂本工程質量目標和質量方針，負責本工程質量體系建立健全，確保質量體系正常運轉，合理配置人、材、物等資源。同意本工程多種質量文件，確保項目法人監(jiān)理單位和質量監(jiān)督單位相關工作指令。能夠落實實施。確保本工程由項目部質量管理機構能夠獨立行使職能和權利，充足發(fā)揮質量檢驗和管理作用。對落實工程質量方針和實現(xiàn)工程質量目標富有全方面領導責任。深入施工現(xiàn)場檢驗指導施工人員，按要求施工，處理施工中技術質量問題，參與重大不和合格品和較大不合格品調查、評審和處理，有權阻止不合格工程項目標施工。2.3.2項目總工質量職責認真落實企業(yè)質量方針，做好工程項目標技術質量管理工作，努力實現(xiàn)企業(yè)質量目標。認真組織實施質量體系文件并做好統(tǒng)計，為證實企業(yè)質量體系在該工程中有效運行提供可靠證據(jù)。負責組織落實國家、部頒發(fā)質量驗評標準、驗收規(guī)范、規(guī)程及管理制度，規(guī)范一切施工活動。負責組織編寫或審核作業(yè)指導文件，檢驗和指導施工單位技術部門做好圖紙審核和技術交底工作。組織各工程處做好首件檢驗工作，參與技術處組織企業(yè)級首件檢驗，搞好過程控制。督促施工單位搞好中間檢驗和參與企業(yè)組織中間檢驗。檢驗指導施工單位填寫施工技術統(tǒng)計和質量文件運行統(tǒng)計。參與重大不合格和較大不合格品調查。評審和處理深入施工現(xiàn)場，立即處理施工中技術質量問題。2.3.3工程技術管理部質量職責參與本工程處技術質量管理，參與施工項目標施工組織設計、施工技術方法編制工作、參與施工圖紙審核工作，發(fā)覺問題立即上報工程處技術責任人。負責處理施工中技術質量問題，參與工程處級工程質量檢驗驗收工作，按要求要求編寫施工總結。搜集質量信息開展攻關活動，對于因為瀆職造成質量事故負責。2.3.4安全質量部質量職責負責施工全過程質量監(jiān)督、檢驗指導工作。指導施工隊搞好自檢，負責施工項目標工程處級驗收及評定工作。配合企業(yè)進行企業(yè)級驗收。立即向項目總工程師匯報質量工作。對施工發(fā)覺質量問題立即處理或匯報，對檢驗不立即發(fā)覺問題不匯報而造成質量事故負全部責任。2.3.5物資管理部質量職責負責實施和本部門相關質量體系程序文件，依據(jù)材料計劃編制采購計劃并下達采購任務單，負責管理工程處物資采購、標識、檢驗、運輸發(fā)放工作，對不按要求進行進貨檢驗、發(fā)放不合格產(chǎn)品負責，負責施工現(xiàn)場進貨檢驗，驗證和監(jiān)督、檢驗工作。2.3.6施工隊隊長、質檢員質量負責認真組織實施企業(yè)質量體系文件，對本隊出現(xiàn)施工質量問題負責，對用戶、企業(yè)或工程處檢驗時提出質量問題及不合格項按要求給予認真糾正。組織對本隊施工工程自檢驗收，組織立即填寫施工技術統(tǒng)計及相關統(tǒng)計。2.3.7施工人員質量職責樹立“質量第一”觀念，做到誰施工誰負責，嚴格按施工圖紙作業(yè)指導書施工。熟悉本崗位機具設備性能，及操作方法，認真填寫施工自檢統(tǒng)計，接收技術員、質檢員監(jiān)督、檢驗和指導。配合質檢員檢驗、驗收，對不按要求進行施工造成返修、返工和質量事故負責，有權拒絕使用不合格產(chǎn)品。質量管理和方法3.1建立健全工程質量確保體系，項目經(jīng)理為工程質量第一責任人，地工程質量全方面負責。常常檢驗和監(jiān)督質量體系正常有效運行。企業(yè)ISO9000辦公室對工程質量確保體系運行進行審核。質量安全部質量專職員程師，負責日常對質量確保體系監(jiān)督、檢驗、考評并申報項目總經(jīng)理進行獎懲。3.2隱蔽工程在隱蔽前，應自查合格，并在隱蔽前二十四小時書面通知甲方和監(jiān)理部門驗收。關鍵設備關鍵安裝工序，在自檢合格后，同甲方和監(jiān)理部門及供貨方共同驗收，并在檢驗統(tǒng)計上簽字作為中間驗收材料。3.3發(fā)揮TQC作用：圍繞本工程特點，主動開展工程施工全方面質量管理，成立TQC組織，親密配合甲方全方面質量管理工作進行，工程關鍵工序要設控制點，成立TQC小組進行課題攻關，確保工程質量創(chuàng)優(yōu)。3.4進行層層設計及施工技術交底必需讓全體職員明確工程關鍵關鍵點和特點，只有這么才能共同協(xié)力抓好工程施工質量。3.5定時召開質量會，發(fā)覺施工難點，立即商議具體處理方案，修正施工方法，確保質量達標。3.6開工前，技術部門做好技術資料準備，并依據(jù)設計要求及施工現(xiàn)場特點，編寫切實可行《施工作業(yè)指導書》及《質量管理實施細則》，對每個施工班組進行全員技術交底，做到人人心中有數(shù)。3.7全部計量器具和儀器儀表，如鋼尺、水平儀多種測試儀器儀表等，均須經(jīng)計量機構檢測合格，并在使用期時間內使用，嚴禁超時或不檢測而使用。3.8嚴格按三級驗收項目劃分表，實施分項、分部、單位工程驗收，實施項目班組自檢、項目部復查和企業(yè)工程專題法人管質檢員檢驗驗收制度，由建設單位或監(jiān)理單位檢驗驗收項目，企業(yè)負責提供檢驗活動所需條件和驗收手段，親密配合驗收。3.9各級施工人員嚴格按作業(yè)指導書和相關規(guī)程和規(guī)范進行施工，對發(fā)生質量問題立即上報。圖3-1設備安裝施工質量控制步驟圖施工及質量檢驗標準本設備安裝工程采取關鍵技術規(guī)范如表4-1：序號范、標準名稱規(guī)范號1電力建設施工及驗收規(guī)范建筑工程篇SDJ69-872起重機械安全規(guī)程GB6067-853電力設施經(jīng)典消防規(guī)范DJ5027-934建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-935電氣裝置工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范GBJ149-906電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范GB149-967電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149-908電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50168-929電氣裝置安裝工程環(huán)網(wǎng)柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GBJ5017-9210電氣裝置工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB50172-9211電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-9212電氣裝置安裝工程電力施工及規(guī)范GBJ148-9013電氣裝置安裝工程、電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GB50150-9114電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-15工程建設交工技術文件要求SH3503-9316其它規(guī)范和標準表4—1質量確保方法依據(jù)工程施工質量確保體系運行模式，本工程全部施工實施施工質量事前、事中、事后三控制。確保施工質量從開始到結束全過程處于受控狀態(tài)。5.1施工準備過程質量控制本工程依據(jù)實際情況，編制施工組織這幾及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質量檢驗計劃。編制項目質量確保計劃，明確質量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制訂對應質量制度。在施工前必需進行圖紙會審，找出圖紙中內容比較模糊或施工不便地方，提出改善意見，考察施工手段和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，關鍵工序、特殊工序等，均應制訂專門技術方法和控制措施。對供給商進行評定和審核，建立合格供給商名冊。材料進場必需有出廠合格證實材料，對進場原材料檢驗應由材料員及試驗員負責驗收，材料員負責材料外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格方可留用。材料進場后應做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期、進場原材料應分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進行專員專處保管。合理配置施工機械，搞好機械維修保養(yǎng)工作，使機械一直處于良好工作狀態(tài)。采取質量預控法，把質量管理由事后檢驗轉變?yōu)槭虑翱刂?，達成“預防為主”目標。5.2施工過程中質量控制嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范要求進行施工，并認真按企業(yè)質量體系文件之運作，嚴格抓好施工過程中工程產(chǎn)品工藝質量控制。預制件，應事優(yōu)異行檢驗工作，確定施工工藝參數(shù)，并在施工中嚴格按工藝參數(shù)進行控制。預制件運到現(xiàn)場后，應立即對其進行驗收，驗收合格方可投入使用。各分項工程施工前，施工員應對作業(yè)班組進行技術交底，質量交底，明確分項工程質量要求和操作時應注意事項。在分項工程施工過程中，施工員應依據(jù)施工和驗收規(guī)范要求隨時檢驗分項工程質量，工程施工中嚴格實施三檢制（自檢、互檢和交接檢），檢驗不合格要求進行整改，然后再進行復查，直到合格為止。施工員對負責分項工程質量進行檢驗，確定達成質量要求變形立即填寫《分項工程質量評定表》，質檢員在收到施工員送交《分項工程質量評定表》后，應立即對該分項工程質量進行檢驗并核定該分項工程質量等級。做好成品保護，下道工序操作者即為上道工序成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。質檢員對工程質量檢驗和核定根據(jù)國家標準要求進行。分部工程完成后，由項目技術責任人組織對該分部工程質量評定，并由質檢員核定。并將核定資料提交當?shù)刭|監(jiān)站、監(jiān)理單位，進行驗收。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料，并填寫《質量確保資料核查表》，由分企業(yè)技術責任人組織人員對工程觀感進行評定，并填寫《單位工程質量綜合評定表》和簽字蓋章后送當?shù)刭|監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進行核定。立即正確地搜集質量確保資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始正確質量檔案。5.3施工完成后質量控制5.3.1對于質量檢驗所發(fā)覺施工質量問題或質量不合格，立即進行原因分析，采取必需方法給予糾正。5.3.2依據(jù)分析得來得產(chǎn)生質量不合格原因，反思問題癥結所在和計劃不周，為以后類似問題質量預防提供借鑒。5.3.3不合格品控制a.不合格品確實定按本企業(yè)ISO9001-程序文件中要求進行確定。b.不合格品管理控制實施《不合格品控制程序》中之要求。設備材料供貨出現(xiàn)不合格品，按指定區(qū)域隔離存放。未進行安裝不合格預制件（或半成品），按指定區(qū)域單獨堆放。施工過程出現(xiàn)不合格品（或不合格過程），做出顯著標識并繼續(xù)施工。對不合格品或不合格過程進行評審，其內容包含：形成原因影響工程質量程度（包含外觀、可靠性、安全性）及后果對下一個過程影響及后果提出處理意見，并對其進行可行性分析、評價。c.不合格品處理方法進行返修，達成要求要求返修或不經(jīng)返修作讓步接收降級改作它用報廢返修或返工后產(chǎn)品按質檢計劃或程序重新檢驗5.3.4糾正和預防方法控制落實以預防為主標準，有效采取糾正和預防方法，使和質量相關問題得到立即處理，達成不停改善工程質量目標。a.糾正方法針對工程施工過程不合格產(chǎn)生和甲方（或其代表）意見，進行調查和分析，制訂糾正方法。嚴格按ISO9001-程序文件《糾正和預防方法實施程序》要求要求，實施糾正及監(jiān)控。b.預防方法經(jīng)過對影響工程質量過程和作業(yè)、讓步、質量統(tǒng)計、多種匯報和甲方（或其代表）意見等質量信息進行調查和分析，找出工程存在質量問題潛在原因，提出預防方法，其內容包含：明確質量改善對象和目標明確應改善操作和應改善管理內容和責任部門實施過程中協(xié)調、監(jiān)督應簡單、明了，使于操作應符合國家法規(guī)和協(xié)議要求應有制訂人、審批人簽字和簽字日期，并應形成書面文件5.4季節(jié)性施工方法不得在影響工程質量惡劣天氣下組織施工。所以在整個工程施工期間，必需做好防方法，合理安排工作，避免質量事故發(fā)生。天天收聽天氣預報，做好統(tǒng)計，并和市氣象臺保持聯(lián)絡，如遇天氣改變科學、合理安排風雨期施工，當風力大于6級時，應停止室外施工作業(yè)。6、質量技術文件編制6.1交工文件編制要求交工技術文件，由施工班組提供原始數(shù)據(jù)，由各專業(yè)責任工程師整理編寫。交工技術文件，應按本市檔案法要求，用黑色鋼筆水或黑色圓珠筆填寫。工程編號及工程名稱應按工程協(xié)議要求編號填寫，責任人由項目承包人署名，審核人由各專業(yè)責任工程師署名。工程交工資料份數(shù)（以協(xié)議中要求為準）。工程交工資料內簽字及簽字日期應齊全、真實。6.2完工圖編制要求6.2.1完工圖圖章式樣和尺寸規(guī)格應按本市編制基礎建設完工檔案須知中要求，使用80×50mm標準圖章。6.2.2完工圖章應使用不褪色紅色印泥蓋印，加蓋在藍圖下角，設計標題欄上方或周圍不壓蓋圖形文字地方。6.2.3對于少許圖面修改，可用一條實線將被修改部分劃去或用“×”將修改部分劃去，并在其上下空白行間填寫或在周圍位置修改。6.2.4對于有較多修改圖紙，可依據(jù)設計變更通知單，在原施工圖上進行修改，修改可在圖紙所改部位周圍合適空白地方畫出修改圖形，在原圖上應將修改部分用方框劃出并用“×”表示取消，同時將修改圖排列在各專業(yè)圖紙后面，在施工圖中注明：此處修改見××號設計修改。設計修改隨完工圖統(tǒng)一歸檔。6.2.5利用施工圖進行修改為完工圖時，必需使用藍圖，圖面修改部分須用不褪色碳素墨水繪制，字跡端正。6.2.6完工圖必需和實物相符，全部變更文件中變更內容必需在施工圖上全方面反應，同時注意在包含到相關施工圖上進行反應。7、工程質量達標承諾和獎懲方法7.1工程質量達標承諾單位工程一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上；本工程質量達成本市優(yōu)良工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。7.2質量獎懲方法若此次變電分、電纜，在安裝后，各技術指標測試時達不到供電部門、國家相關規(guī)范或現(xiàn)場試驗不合格，重新返工，直抵達成招標方使用要求。施工現(xiàn)場人員和設備1、施工現(xiàn)場組織本工程由技術熟練、參與過類似工程優(yōu)異項目組員組成，成立“齊齊哈爾大學新建變電所工程項目”項目部。實施項目經(jīng)理負責制，為確保工程優(yōu)質、按期完成，我企業(yè)決定選派精干人員在施工現(xiàn)場組成項目經(jīng)理部對本工程進行全方面管理。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一名，代表企業(yè)推行協(xié)議，全方面負責本工程施工組織實施及商務工作。1.1組織機構關系圖質量管理質量管理楊小東項目經(jīng)理張永志企業(yè)經(jīng)理張永志總工劉繼偉副經(jīng)理明曉艷項目法人張永志項目總工李興泉工程管理趙向征安全監(jiān)督孫薇薇物資管理金鐵錚經(jīng)營理部王心綜合管理王艷玲調試隊李超安裝一隊李暢安裝二隊徐希友安裝三隊孫崇晶安裝四隊葉秀芬1.2施工現(xiàn)場分工管理1.2.1項目經(jīng)理a.項目全過程施工生產(chǎn)組織者、指揮者和全權責任者，自覺維護項目法人及職員權益，確保項目法人要求和企業(yè)下達各項經(jīng)濟技術指標全方面完成。b.科學組織和調配參與工程施工人、機、物，確保工程進度按計劃完成。c.落實上級相關安全法規(guī)和條例，實施國家相關施工安全管理要求和上級頒發(fā)相關安全規(guī)程，確保各項安全管理制度在本工程中有效運行。d.協(xié)調各部門之間關系，做好人力、物力和機械設備供給工作，立即處理施工中出現(xiàn)問題。e.組織制訂項目經(jīng)理部各類管理人員職責、權限和各項規(guī)章制度，搞好和企業(yè)各職能部門業(yè)務聯(lián)絡和經(jīng)濟往來，并定時向企業(yè)匯報工程進展情況。1.2.2項目總工a.全方面負責本工程施工技術工作，處理本工程技術問題。b.實施國家相關施工技術和上級頒發(fā)相關技術規(guī)范、規(guī)程和各項技術管理制度。c.領導和組織《施工組織設計》和施工技術資料編制，組織項目經(jīng)理部及施工隊技術交底。d.落實實施ISO9001標準和程序文件，組織制訂和實施保障施工安全方法。1.2.3工程管理部a.負責項目實施過程中施工技術管理、安全管理、質量管理、質量確保；b.編制施工組織設計和多種施工技術方法。c.處理施工中出現(xiàn)技術難題，接收及處理相關設計變更方面問題。d.定時檢驗安全和質量，組織中間驗收和完工驗收檢驗工作。e.對參與施工人員進行培訓和安全教育;制訂安全施工方法并負責報上級部門同意。1.2.4物資管理部a.負責自購材料采購、驗收、保管。b.負責項目法人供給材料驗收、保管。c.負責材料分配、發(fā)放。d.機具設備運輸、保管。1.2.5綜合管理部a.負責行政和后勤及協(xié)調公共關系，施工現(xiàn)場準備和清理等。b.負責為項目法人、設計單位、監(jiān)理單位和運行單位代表提供優(yōu)越生活條件和工作環(huán)境。c.負責項目經(jīng)理部其它日常事務。1.2.6經(jīng)營管理部a.參與和工程項目相關各類協(xié)議管理、索賠。b.負責施工預算編制，對內、外進行工程結算。c.計劃統(tǒng)計。d.資金收支管理。e.成本核實。f.勞動配置和勞動分配。1.2.7安全質量部a.負責施工現(xiàn)場質量確保工作。b.負責施工過程質量控制，確保質量體系有效運行，立即反饋施工動態(tài)。c.依據(jù)《質量三級監(jiān)檢制度》，組織工程質量檢驗驗收工作。e.組織實施跟蹤、糾正和預防方法。f.依據(jù)程序文件要求對不合格品進行有效控制，預防施工過程中非預期安裝和使用不合格品。g.負責檢驗、測量和試驗設備控制。h.做好施工過程檢驗，產(chǎn)品標識和檢驗，試驗狀態(tài)管理工作。1.2.8安裝、調試隊a.實施現(xiàn)場管理機構決議和施工計劃安排。b.合理組織本隊施工力量，安全優(yōu)質完成施工隊生產(chǎn)任務。c.嚴格實施施工中自檢制度，堅持文明施工。2、施工現(xiàn)場設備2.1施工現(xiàn)場設備：見附表二安全、環(huán)境保護及文明施工1、安全確保方法1.1安全施工確保方法根據(jù)企業(yè)質量體系文件要求，安全文明施工是工程按計劃施工前提條件，也是政府對施工企業(yè)強制性要求。我企業(yè)將按文件要求及總包安全管理制度要求做好安全文明施工工作，并對輕易發(fā)生施工安全事故步驟采取有力方法，確保施工安全一直處于受控狀態(tài)。具體有以下方法：1.1.1依據(jù)企業(yè)質量體系文件，全部施工人員必需經(jīng)過安全培訓，考評合格才有資格上崗操作。全部操作者在開工前必需進行安全技術交底和安全技術教育。安全技術交底及安全技術教育應有相關質量統(tǒng)計；1.1.2依據(jù)總包對安全施工特殊要求，采取必需方法落實，以符合總包相關安全施工統(tǒng)一要求；1.1.3針對本工程特點，對進行較易發(fā)生安全問題施工作業(yè)人員進行上崗前尤其安全、技術交底，確保施工過程零事故率；1.1.4特種作業(yè)人員需持證上崗，如架工、焊工、電工、機操工等。無對應證件作業(yè)者，一經(jīng)發(fā)覺，立即清除出施工現(xiàn)場，并對相關責任人員進行重罰；1.1.5切實落實施工安全規(guī)范，根據(jù)規(guī)范要求設置安全檢驗員，安全檢驗員跟班作業(yè)，發(fā)覺違章行為立即糾正。凡未經(jīng)過安全檢驗員認可電源線箱、活動插座、高空作業(yè)平臺或腳手架，果斷不準使用，并立即整改至符合安全規(guī)范要求；違章作業(yè)者一律停止作業(yè)，按安全規(guī)范要求進行操作；1.1.6成立施工、生活用電管理小組，專司施工、生活用電管理，并對電動設備線路及有危及安全可能原因進行定時檢驗，發(fā)覺隱患立即排除。對違規(guī)用電者，除責令其更正外，依據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，進行必需懲處；1.1.7安裝玻璃時應戴手套，同時采取優(yōu)異工具和設備搬運、安裝玻璃；1.1.8堅持使用“安全三寶”。全部進入施工現(xiàn)場施工人員必需戴安全帽，高空作業(yè)時，若腳手架等安全設施不足以確保安全時，還必需佩帶安全帶，上班時必需穿防滑膠鞋，嚴禁穿拖鞋或赤腳作業(yè)。1.1.9保持施工現(xiàn)場整齊，配置足夠清潔工人及工具，做到工完場清；1.1.10根據(jù)規(guī)范要求，安裝消防器械。消防設施保持醒目，并置于方便易取處。材料堆放處和倉內放置足夠滅火器，易燃易爆品另設室內倉庫堆放，并放滅火器；1.1.11電工組對施工設備應定時檢驗，對不符合規(guī)范要求施工器具，果斷不準使用；1.1.12對樓梯口、通道口等輕易造成人員安全事故場所按規(guī)范要求加設防護，確保施工人員絕對安全；1.1.13明確劃分施工區(qū)域和通道，按總包要求計劃施工現(xiàn)場，并設置醒目標標識牌對各不一樣區(qū)域進行標識，標識牌應醒目，規(guī)范。1.1.14腳手架搭設，應進行檢驗驗收，驗收合格后，才準上架操作，施工中嚴禁超荷，也不得有集中荷載。使用吊藍，應經(jīng)過荷載計算，制訂操作規(guī)程，按規(guī)程操作。1.1.15我企業(yè)將嚴格遵守國家和當?shù)厥姓F(xiàn)行相關現(xiàn)場安全全部法規(guī)和提議，并一直保持充足和合適：為工程安全和有效實施要求標志、指令警告牌、消防器材等；安全帽、安全指標牌等保護設施和衣物；裝備齊整衛(wèi)生搶救站并配置合格醫(yī)務人員；預防事故人工照明、警示燈和閃示燈；只有熟練和合格操作人員才能操作施工機構和動力機具。2、安全檢驗程序2.1安全設施檢驗由質安組長組織對完工安全設施進行檢驗，檢驗內容包含：2.1.1施工用電設施是否符合安全規(guī)范要求，有沒有施工用電設施系統(tǒng)圖，電纜質量情況，有沒有按要求設置分線箱，分線箱有沒有標識及責任人，重大設備是不是一機一關，有沒有接地保護等等；2.1.2“四口”處有沒有設置安全護欄；2.1.3腳手架是否符合安全規(guī)范要求；2.1.4有沒有安全規(guī)范要求設置臨時照明裝置；2.1.5特殊危險區(qū)域有沒有安全警告標志牌。未經(jīng)安全檢驗安全設施不準施工（啟用），檢驗不合格安全設施應重新整改，整改后再檢驗，直至合格為止。2.2安全用具檢驗由質安組長領導安全員對施工現(xiàn)場安全用具進行檢驗，檢驗內容包含：2.2.1有沒有按安全規(guī)范要求在施工現(xiàn)場配置滅火器（地點、數(shù)量、位置、標識）；2.2.2施工人員有沒有配戴安全帽。2.2.3高空作業(yè)人員有沒有按安全規(guī)范要求配戴安全帶。2.3安全施工檢驗：由質安組長領導安全員對施工現(xiàn)場安全施工情況進行檢驗，檢驗內容包含：2.3.1施工班組是否按安全規(guī)范要求作業(yè)。2.3.2特殊崗位是否持證上崗；2.3.3有特殊安全要求施工工人是否經(jīng)過必需培訓，并經(jīng)過考評合格。2.4安全用電檢驗由施工班在質安組長領導下檢驗施工班組是否按安全規(guī)范要求使用電動設備、工具。檢驗內容包含：2.4.1使用電源是否符合安全規(guī)范要求；2.4.2電動設備是否完好無損；2.4.3特殊地方是否有對應警告標識。3、安全管理程序安全施工安全用具檢驗安全設施檢驗安全技術交底、培訓安全教育大會安全施工安全用具檢驗安全設施檢驗安全技術交底、培訓安全教育大會4、安全文明管理制度4.1特種作業(yè)人員持證上崗制度：特種作業(yè)人員必需進行安全教育、技術培訓和考評，考評合格取得合格證者才準獨立作業(yè)；取得操作證作業(yè)人員、必需定時進行復審；對違章造成事故者，企業(yè)安全部門有權扣證1-2個月，對情節(jié)嚴重者由發(fā)證部門吊銷操作證，所在單位能夠給經(jīng)濟處罰甚至追究刑事責任；特種作業(yè)人員保持相對穩(wěn)定，移地工作時，經(jīng)所在地域發(fā)證部門審核同意，能夠繼續(xù)從事原作業(yè)；對安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績者，所在單位給獎勵。4.2工地責任人安全責任制：認真實施國家相關部門頒發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實勞動保護用具購置；參與制訂和實施，同時是本工地安全生產(chǎn)和防火第一責任人；督促本工地工程技術人員、施工員、質安員、班組長在自己職責范圍內做好安全工作；率領本工地相關工作人員進行定時防火檢驗和質安生產(chǎn)檢驗，包含安全防護、機電設備、工地文明、環(huán)衛(wèi)等內容，立即阻止違章指揮，發(fā)覺安全隱患立即定人、定位、定時間消除；對本工地職員進行常常性安全技術和安全紀律教育；發(fā)生安全事故立即上報，分析原因并提出改善方法。4.3班組長安全生產(chǎn)責任制：規(guī)范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每個月進行一次安全生產(chǎn)獎評活動，進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育。負責對本班組工人進行第三級安全教育，堅持班前安全教育活動，針對當日工作內容，講解安全規(guī)章及注意事項。率領本班組工人學習掌握本工種安全技術操作規(guī)程，正確使用安全防護用具和設備。了解班組組員思想和身體情況，發(fā)展異常情況時應采取對應方法或調離崗位。常常檢驗各崗位安全環(huán)境，發(fā)覺問題立即處理并報安全員。機械設備要實施班前檢驗，班后復位制度。5、安全檢驗制度落實“安全第一、預防為主”方針，安全生產(chǎn)實施專管及群眾管相結合方針；項目經(jīng)理部要建立領導安全值班制度，天天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)覺問題立即整改，并做好領導值班統(tǒng)計。建立定時安全檢驗制度：企業(yè)每三個月檢驗一次，辦事處每個月檢驗一次，項目部每七天檢驗一次。實施《建筑施工安全檢驗評分標準》分項自檢可不定時舉行開展安全月、安全周活動。工地安全領導小組組員及各班組長必需參與安全自檢。查出安全隱患應定時、定資金、定人整改好。施工員、安全員應對整改結果復查驗收，合格后方可繼續(xù)施工。檢驗結論、整改方法、復查結果等相關資料由安全員負責整理歸檔。檢驗內容是查“兩標落實”查思想教育、查組織紀律嚴明、查制度完善、查方法落實、查隱患排除，對查出問題要有文字記載并立即處理有危及人身安全緊急情況；實施安全工作和經(jīng)濟責任制掛鉤獎罰制度，使人人全部重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然；機械方面除實施上述外，還要堅持“八字作業(yè)法”即調整、緊固、潤滑、防腐，并實施安全技術操作規(guī)程；安全教育要做到聽、查、議、評、肯定成績、找出問題、共同學習、相互交流、不停提升管理水平。6、施工現(xiàn)場安全用電要求施工工地臨時用電必需配置兩個以上專職電工并持證上崗，嚴禁無證上崗及違章作業(yè)；臨時用電設備在5臺以上或設備總容量在50KW以上者，應編制臨時用點施工組織設計并制訂電器防火方法；配電箱、開關箱應采取鐵箱，復合絕緣要求，嚴禁用木板等易燃材料制作，并按要求安裝在適宜位置，箱內接線要整齊，導線進出口應設在箱體底面，箱內應裝漏電開關，箱門加鎖，并由電工負責管理；電器設備必需實施“一機一閘”，嚴禁用同一開關直接控制兩臺以上電器設備，保險絲因按負荷要求由電工安裝，嚴禁用金屬絲替換保險絲；多種機具必需按容量選擇電纜線，嚴禁用花線替換電纜；施工照明線路使用花線時應懸空架設，不準拖地，不得預金屬器械相碰，多種線路一律由電工接線，嚴禁其它人員亂拉亂接；配電箱、開關箱及多種用電場所，應掛上顯著標志牌和操作牌；電工上崗操作時，應穿絕緣膠鞋，戴絕緣手套。7、安全用電制度開關、配電箱應有漏電保護，門鎖及防雨設施，電箱進出線、電源開關、保險裝置要符合要求，老化破皮不合要求電線不許使用，電線必需架設在絕緣體上；新工地用電線路設計，必需經(jīng)相關技術人員審定，安裝驗收合格后方能使用；電氣和機械設備必需設保護接零或保護接地及有防雷設施；電工、電焊工必需持證上崗；施工臨時用電實施三相五線制、三級配電、兩級保護（必需裝漏保護開關），架空導線絕緣良好，截面符合負荷要求。電纜干線嚴禁地面明設，臨時分線采取電纜，有硬管保護。架空導件和腳手架外緣應留有安全距離，并經(jīng)企業(yè)安全部門檢驗驗收后，方可投入使用；必需建立用電安全技術檔案，電工持證上崗，臨時用電施工組織設計，技術交底，檢驗驗收，定時檢驗統(tǒng)計；施工臨時供電必需采取接零保護系統(tǒng)，防雷接地電阻經(jīng)測試不得大于10Ω，開關、燈具、插座、金屬外殼應正確接入火線、零線、地線；開關、熔斷器、插座均應裝入配電盤或箱內。配電箱在室外安裝必需加裝防水裝置，箱門加鎖。實施一機、一閘、一漏、一箱，進出引線排列有序、有標識；現(xiàn)場照明電線、燈具高度不得低于2.5米，手持照明使用36伏安全電壓；閘具、熔斷器參數(shù)和設備用電容量匹配，并禁用其它金屬絲替換熔絲。照明和動力配電分開自成系統(tǒng)，便于管理操作；每一單相照明回路，每臺移動電動工具，或每三臺固定式電動工具、電氣設備，分別裝設漏電開關，其漏電保護器額定漏電動作電流大于30亳安，潮濕和有腐蝕介質場所大于15毫安，其漏電電流和漏電時間乘積小于或等于30毫安秒；定時檢驗電氣設備絕緣電阻是否符合“不低于1KΩ（如對地200伏絕緣阻值不得低于0.22MΩ）”要求；線路應常常檢驗，發(fā)覺可能引發(fā)火花、短路、發(fā)燒和絕緣被損等情況，必需立即修理或更換。當電線穿過墻壁或和其它物體接觸時，采取電線套管隔絕；易燃體、氣體場所，采取防爆型電氣設備及照明燈具。8、安全教育制度凡新吸收或調整工種工人，上崗前必需進行安全教育，方準入位操作。特殊工種工人應參與主管部門培訓班，經(jīng)考試合格后持證上崗。安全教育關鍵內容：學習和落實黨和國家相關施工安全方針、政策、法令和安全管理要求。施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程。施工過程中危險區(qū)域在安全工作中經(jīng)驗教訓及預防方法。塵、毒危害防護及防火教育。認真實施三級安全教育制度并要登記存檔。一級安全教育由企業(yè)質安部派人負責或由質安部委托項目部持有證安全員負責；二級安全教育由項目經(jīng)理或技術責任人負責；三級安全教育由班組長負責。9、文明施工方法計劃9.1施工現(xiàn)場文明管理方法施工現(xiàn)場設置安全宣傳口號和警告牌。標牌內容齊全，規(guī)格規(guī)范統(tǒng)一。建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，對所進場材料掛標識牌，并采取安全保衛(wèi)方法；施工區(qū)域和辦公區(qū)域相互分割，場容場貌整齊、整齊、有序、文明。工地四面圍墻、辦公室外墻等地方，設置反應企業(yè)精神、時代風貌醒目宣傳口號，工地內設置黑板報等宣傳設施，立即反應工地內各類動態(tài)。開展文明教育，施工人員均應遵守市民文明規(guī)范。加強班組建設，有三上崗一講評統(tǒng)計，有良好班容班貌。項目部給施工班組提供一定活動場所，提升班組整體素質。工地現(xiàn)場做到道路通暢、平坦整齊，不亂堆亂放，無散落物，四面保持潔凈。加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場安全防范方法有力，關鍵要害部位防范設施有效到位。對施工現(xiàn)場施工隊伍及人員組織應情況明了，并建立檔案卡片，要和施工隊伍簽署防火協(xié)議書，對施工隊伍人員加強法制教育。工地臨時施工區(qū)，現(xiàn)場無大面積積水，辦公區(qū)設置垃圾箱或垃圾桶，并派專員清理。做好對職員衛(wèi)生防病宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職員介紹防病、治病知識和方法。醫(yī)務人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定時檢驗現(xiàn)場衛(wèi)生情況。9.2文明施工現(xiàn)場要求開工前必需做好“三通一平”硬化場地道路。工地辦公室、住宿工棚必需整齊，每七天大掃除一次；施工現(xiàn)場必需含有施工平面部署圖，全部建筑材料、成品、半成品和構配件嚴格根據(jù)平面部署圖堆放，做到：大堆材料磚、灰、砂、石等收方驗收堆放；門窗框、扇防雨防曬，根據(jù)型號、規(guī)格和使用前后堆放整齊（高度不得超出十層）；施工現(xiàn)場必需開挖排水溝渠，保持污水流暢，道路平坦通暢，現(xiàn)場必需清潔；進入工場人員佩戴工作卡，門頭設置企業(yè)標志；張掛多種安全標志和“五牌一圖”，并設置宣傳欄。保持場容整齊，物料堆放井井有條，建筑垃圾集中堆放，立即清運。施工區(qū)和辦公、生活區(qū)嚴格分隔，并配合滅火器材。休息時間，未經(jīng)許可不得施工，建立不擾民方法、防粉塵、防噪音。努力控制施工噪音，夜間施工不得高聲喧嘩，降低對周圍居民休息影響；保護成品、半成品，不得在成品、半成品上亂寫亂畫；臨時工棚常常保持室內清潔衛(wèi)生，空氣流暢，統(tǒng)一設置取暖做飯，開水供給，同時，按要求設置消防設施，預防火災事故發(fā)生；嚴禁工人睡通鋪，生活用具放置整齊，保持宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生；建立治安保衛(wèi)制度；設置工人學習和娛樂場所。工地嚴禁打鬧、吸毒等一切違法犯罪行為。食堂應衛(wèi)生通風、排氣、排污、安裝紗門紗窗；炊食員持健康證止崗，上崗穿工作服（帽），餐具放置有序，餐后消毒。廁所衛(wèi)生定時消毒、除臭，不隨地大小便；確保飲水衛(wèi)生并立即供給；設置沖涼房。食品必需保持新鮮衛(wèi)生、生熟分開存放，嚴禁購置已腐爛變質食物，炊事人員著裝統(tǒng)一、潔凈、衛(wèi)生；工地嚴禁隨地大小便，建筑物內嚴禁住家眷；9.3安全文明守則進入工地必需戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班；班前應檢驗相關安全生產(chǎn)、文明施工注意事項；必需按要求張掛安全網(wǎng)，在醒目處設置警視牌，工地要安裝漏電保護器；必需根據(jù)平面設計布設機械設備，臨時設施，材料堆放，道路通暢，工地內給排水必需保持通暢，不亂排污水，做到工完料盡，場地清潔；不得違章指揮、違章作業(yè)；必需做好工地環(huán)境衛(wèi)生，不得亂倒垃圾；特殊工種應持證上崗操作。9.4工地衛(wèi)生保潔制度工地辦公室、住宿工棚必需整齊，每七天大掃除一次；工地必需做到“三通一平”，場地無積水；建筑垃圾、生活垃圾必需立即處理，立即運走；食品必需保持新鮮衛(wèi)生、生熟分開存放，嚴禁購置已腐爛變質食物，炊事人員著裝統(tǒng)一、潔凈、衛(wèi)生；工地嚴禁隨地大小便，建筑物內嚴禁住家眷；保護成品、半成品，不得在成品、半成品上亂寫亂畫；努力控制施工噪音，夜間施工不得高聲喧嘩，降低對周圍居民休息影響；9.5建筑垃圾清運、現(xiàn)場衛(wèi)生確保方法現(xiàn)場衛(wèi)生工作由現(xiàn)場安全員負責牽頭，各班組帶班人幫助，建筑垃圾清運由雜工組負責落實。施工現(xiàn)場設備、地面，勤加打掃，確?，F(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。個人操作地點和周圍必需清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場砂漿混凝土要立即清除。各施工班組做好清潔工作，隨做隨清，保持施工現(xiàn)場清潔，物盡其用。施工現(xiàn)場垃圾做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完料盡腳下清，建筑垃圾送到要求垃圾堆放點統(tǒng)一清運。施工人員在現(xiàn)場不凌空拋灑垃圾及物品。夜間清鑿施工垃圾在辦公人員上班前、白天施工產(chǎn)生零星垃圾在辦公人員下班以后，用垃圾袋裝，運至指定地點，集中堆放立即安排車輛運出。嚴禁將洗出物或油漆原料倒入衛(wèi)生設備（下水道）或排水系統(tǒng)，現(xiàn)場配置適宜容器接收這些廢物。容器中東西在全部完工時必需由責任人從現(xiàn)場移走。施工現(xiàn)場暫設工程應確保井然有序，垂直運輸設施、庫房、及加工棚、辦公室、等按平面部署建造，室內外整齊衛(wèi)生，有一個良好生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境?，F(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在合適位置設臨時堆放點，并立即、定時外運。環(huán)境保護10.1環(huán)境保護方法依據(jù)本工程實際情況和施工情況分析，本工程因施工可能引發(fā)環(huán)境保護方面問題關鍵有：機械施工產(chǎn)生噪聲對周圍環(huán)境影響；施工及生活垃圾、污水、油漆等對周圍環(huán)境、水源污染；施工中灰塵、相關工業(yè)氣體對周圍空氣污染。10.2環(huán)境保護管理10.2.1環(huán)境保護目標盡可能降低施工噪聲、生活垃圾、污水對周圍環(huán)境和周圍施工單位等生活影響；現(xiàn)場所理部署，有紀律、有秩序；設備、機具及材料堆放場所：設備機具整齊，材料分類擺放；易燃、易爆、有毒等危險品必需按安全要求存放，并由專員管理、登記。10.2.2環(huán)境保護體系施工時將依據(jù)企業(yè)《環(huán)境管理手冊》及程序文件相關要求，針對本工程特點，制訂環(huán)境保護細則并監(jiān)督實施。成立“環(huán)境保護工作領導小組”，由項目經(jīng)理直接負責領導本工程環(huán)境保護工作。10.3依據(jù)企業(yè)《職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理手冊》及程序文件相關要求，針對本工程特點，制訂環(huán)境保護細則并監(jiān)督實施。組織全體人員學習《環(huán)境保護法》等相關法律法規(guī)，加強職員環(huán)境保護意識教育，提升對環(huán)境保護關鍵性認識，把搞好環(huán)境保護工作做為自覺行為。加強現(xiàn)場施工管理，除施工必需，決不許可損壞環(huán)境。選擇施工垃圾堆棄點應和招標方和環(huán)境監(jiān)測部門做好聯(lián)絡，不亂拋棄。制訂施工現(xiàn)場防火制度；不亂焚燒垃圾排放有害氣體。加強對水資源保護，尤其是對水源要進行保護。施工期間進行鋼結構打磨等，盡可能降低噪聲和巨大