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文檔簡介
2024年春4月全國自考護理管理學模擬考題一、單項選擇題1、決策過程的首要步驟是______。A.診斷問題B.識別問題C.確定決策目標D.制定備選方案2、梅奧的人際關系理論著重研究______。A.生產中工人的勞動效率B.管理過程和管理組織C.理想的行政組織D.生產中工人的工作士氣3、下列屬于控制主體的是______。A.作業(yè)B.決策機構C.組織的總體績效D.信息4、在管理方格理論中,貧乏管理的領導方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理5、依據時間“四象限”法,對護理人員進行業(yè)務考核屬于______。A.緊急且重要的事務B.緊急但不重要的事務C.重要但不緊急的事務D.既不緊急也不重要的事務6、符合護理人員績效評價操作標準化原則的是______。A.評價的間隔時間相同B.使用可衡量的指標作為標準C.公布績效評價指標D.考核結果作為晉升依據7、控制作用發(fā)生在行動之后的是______。A.前饋控制B.現場控制C.過程控制D.反饋控制8、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學會B.中國紅十字會C.衛(wèi)健委D.疾病預防控制中心9、處理好組織長期發(fā)展與短期利益之間的關系,體現了管理的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀10、屬于護理人員培訓準備階段的內容是______。A.確立培訓目標B.選擇培訓教師C.設計培訓課程D.確定評價標準11、分析質量現狀,找出影響因素,制定工作計劃和改進措施,屬于PDCA的______。A.計劃階段B.實施階段C.檢查階段D.處置階段12、被稱為“科學管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯13、根據我國衛(wèi)生組織的分類,中華護理學會屬于______。A.衛(wèi)生行政組織B.衛(wèi)生事業(yè)組織C.群眾性衛(wèi)生組織D.醫(yī)療服務提供組織14、管理者對所在組織的工作效果及效率承擔責任的行為,體現了______。A.決策角色B.信息角色C.人際角色D.監(jiān)督角色15、屬于學習型組織的特征是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領袖人物作用大D.分工專業(yè)化16、護理部制定各種應急預案并組織演練,屬于護理質量控制中的______。A.前饋控制B.現場控制C.反饋控制D.事后控制17、屬于組織文化精神層的是______。A.組織的工作環(huán)境B.組織的行為準則C.組織的風俗習慣D.組織的價值標準18、根據情境領導理論,對新上崗的護士最適宜采取的領導風格是______。A.高任務、高關系B.高任務、低關系C.低任務、高關系D.低任務、低關系19、由護士所在護理單元的護士長對其進行的評價,屬于績效考核的______。A.自我評價B.同行評價C.下屬評價D.直接領導評價20、根據我國衛(wèi)生組織的分類,中華護理學會屬于______。A.衛(wèi)生行政組織B.衛(wèi)生事業(yè)組織C.群眾性衛(wèi)生組織D.預防服務組織二、多項選擇題21、護理質量管理的基本任務包括______。A.建立質量管理體系B.進行質量教育C.制定護理質量標準D.創(chuàng)建組織文化E.持續(xù)改進護理質量22、反饋的基本要求包括______。A.靈敏B.準確C.協(xié)調D.有力E.封閉23、下列關于結構因素引起沖突的描述,正確的包括______。A.團體越大,成員的工作越專門化,產生沖突的可能性越小B.團體成員流動性越大,產生沖突的可能性越大C.組織中各部門的目標越多,沖突的潛在性就越低D.組織內部領導風格苛刻,沖突的潛在可能性越大E.過分強調下屬的參與,也會引起較多的沖突24、組織的基本特征包括______。A.有共同的目的B.存在分工C.組織工作是靜態(tài)的D.受環(huán)境的影響E.是特殊的人際關系25、根據雙因素理論,屬于保健因素的有______。A.公司政策B.工作條件C.成就D.晉升成長E.薪金三、名詞解釋題26、臨床教學27、彈性原則28、醫(yī)療過失行為29、動力原則30、反饋控制四、簡答題31、簡述能級原則在護理管理中的應用。32、簡述護理人員培訓的原則。33、簡述評價護理人員培訓效果的常用方法。34、簡述領導者有效溝通的技巧。35、簡述護理人員培訓的原則。36、簡述護理人員培訓的原則。37、簡述現代管理的特點。五、論述題38、試述能級原則在護理管理中的應用。39、試述在特殊情況下,醫(yī)務人員之間實現有效溝通并正確執(zhí)行醫(yī)囑的主要措施。
參考答案一、單項選擇題1、B2、D3、B4、A5、C6、A7、D8、D9、A10、A11、A12、B13、C14、C15、A16、A17、D18、B19、D20、C二、多項選擇題21、ABCE22、ABD23、BDE24、ABDE25、ABE三、名詞解釋題26、幫助學生將既往學到的基礎知識與有關疾病的診斷、治療及護理患者的操作技能相結合,并獲得進入健康保健系統(tǒng)所必需的專業(yè)及個人技能、態(tài)度和行為。27、指管理應具有伸縮性,要求決策和處理問題時留有余地,組織結構設計上應富有彈性。28、是指醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。29、是指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內驅力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。30、是在計劃完成后進行的評價性控制,也稱事后控制。四、簡答題31、(1)準確全面掌握下屬的能力結構和特長,并按其特長安排工作;(2)注重對護士能力的培養(yǎng);(3)注意對能級的動態(tài)對應;(4)不同的能級應該表現出不同的責任、權力及物質利益和精神榮譽。32、(1)按需施教,學用一致原則;(2)個人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標相適應原則;(3)全員培訓和重點培養(yǎng)相結合原則;(4)整體素養(yǎng)與專業(yè)素質培訓相結合原則;(5)當前需要與長遠發(fā)展相結合原則。33、①用書面調查表來評價課堂理論培訓效果;②以討論的形式讓護理人員自己講述學習收獲和對培訓的合理化建議;③學習后測驗;④讓護理人員自己定出行動計劃,用行動證明學習結果;⑤觀察受訓護理人員的工作情況以及在實際工作中使用新知識和新技能的情況;⑥比較護理人員培訓前后的工作表現;⑦培訓后護士能掌握的專業(yè)技術。34、(1)注意語言和非語言技巧;(2)恰當的自我表露;(3)合理的立場;(4)積極的傾聽和同感理解。35、(1)按需施教,學用一致原則;(2)個人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標相適應原則;(3)全員培訓和重點培養(yǎng)相結合原則;(4)整體素養(yǎng)與專業(yè)素質培訓相結合原則;(5)當前需要與長遠發(fā)展相結合原則。36、①按需施教,學用一致原則;②個人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標相適應原則;③全員培訓和重點培養(yǎng)相結合原則;④整體素養(yǎng)與專業(yè)素質培訓相結合原則;⑤當前需要與長遠發(fā)展相結合原則。37、(1)強調人的因素;(2)強調信息的作用;(3)強調組織的績效;(4)強調系統(tǒng)分析方法;(5)強調組織的預測能力;(6)強調變革和創(chuàng)新。五、論述題38、(1)準確全面掌握下屬的能力結構和特長,并按其特長安排工作。人的能力是有差異的,但同時又是多方面的,因此,作為護理管理者不可過于簡單地評價護士的能力水平。應該全面掌握護士的能力結構,然后根據其特長及工作性質,知人善任,用人所長,發(fā)揮每個護士的智慧和才能。(2)注重對護士能力的培養(yǎng)。人的能力是可以通過學習和實踐得以提高,所以護理管理者應為護士創(chuàng)造更多的學習機會,只有在護士的能力得到提高的基礎上,才有可能通過其主觀能動性的發(fā)揮,提高護理工作質量。強調在用人的同時,更應注重培養(yǎng)人。(3)注意能級的動態(tài)對應。當人的能力隨著學習和實踐得到提高時,根據能級原則,可考慮將其調換到較高職級的崗位上。(4)不同的能級應該表現出不同的責任、權利及物質利益和精神榮譽。護理工作中,為了保證每個能級上的人都能有效地履行自己的職責,充分發(fā)揮自己的能力,就必須使不同的能級表現出不同的責任、權利和利益。39、醫(yī)務人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑是醫(yī)療質量的重要保證措施。只有在危重患者緊急搶救的特殊情況下,方可使用口頭或電話的臨時醫(yī)囑與數據報告,用實際行動來確保每一位患者能夠享有最安全的醫(yī)療服務權利。主要措施:①通過診療活
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