發(fā)電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱

發(fā)電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱1.引言本文旨在闡述2×300MW級(jí)熱電機(jī)組擴(kuò)建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱。該大綱于2013年12月16日發(fā)布,實(shí)施時(shí)間為2012年1月1日。2.項(xiàng)目概述2×300MW級(jí)熱電機(jī)組擴(kuò)建工程是為滿足當(dāng)?shù)仉娏π枨蠖M(jìn)行的擴(kuò)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目包括兩臺(tái)300兆瓦級(jí)熱電機(jī)組,擴(kuò)建后將增加當(dāng)?shù)氐碾娏?yīng)。3.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容生產(chǎn)準(zhǔn)備工作包括但不限于設(shè)備調(diào)試、人員培訓(xùn)、安全保障、質(zhì)量保障和經(jīng)濟(jì)保障等方面。其中,設(shè)備調(diào)試是確保機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,人員培訓(xùn)是保證工作人員能夠熟練操作設(shè)備的重要環(huán)節(jié)。4.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)詳細(xì)列出各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作內(nèi)容和責(zé)任人等信息。同時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮到各項(xiàng)工作之間的關(guān)聯(lián)性,合理安排時(shí)間,確保工作的順利進(jìn)行。5.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的實(shí)施需要各部門的密切配合。在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保工作的質(zhì)量和進(jìn)度。6.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作安全保障生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的安全保障是保障工作人員生命安全和設(shè)備完好的重要保障。應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的安全措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保工作的安全進(jìn)行。7.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作質(zhì)量保障生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量保障是保證設(shè)備正常運(yùn)行和工作人員安全的重要保障。應(yīng)當(dāng)建立完善的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行各項(xiàng)工作。8.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作經(jīng)濟(jì)保障生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的經(jīng)濟(jì)保障是保證工作的順利進(jìn)行和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,并合理控制成本,確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。9.總結(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是2×300MW級(jí)熱電機(jī)組擴(kuò)建工程的重要環(huán)節(jié),需要各部門的密切配合和嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)本次工作的實(shí)施,將為當(dāng)?shù)氐碾娏?yīng)做出重要貢獻(xiàn)。本工程建設(shè)包括兩臺(tái)300MW級(jí)亞臨界燃煤供熱汽輪發(fā)電機(jī)組,并同時(shí)建設(shè)煙氣脫硫裝置。項(xiàng)目已于2009年11月11日獲得XXX【*】*號(hào)核準(zhǔn)批文。計(jì)劃于2012年4月和2012年6月移交試生產(chǎn)。三大主機(jī)設(shè)備包括鍋爐、汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī),由XXX制造并提供技術(shù)支持與保證。設(shè)計(jì)煤種為XXX貧瘦煤,校核煤種為設(shè)計(jì)煤種和XXX無(wú)煙煤按照2:8進(jìn)行摻配的煤種。設(shè)計(jì)單位為XXX。根據(jù)[2009]693號(hào)文《關(guān)于印發(fā)XXX2012年-2012年新建機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的通知》，提出我公司擴(kuò)建工程里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃如下：5機(jī)組里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：1.主廠房基礎(chǔ)土方開(kāi)挖及地基處理-工期：2013.09.16至2013.10.18；節(jié)點(diǎn)日期：2009.10.19.2.正式開(kāi)工點(diǎn)-工期：2012.01.15；節(jié)點(diǎn)日期：2012.01.15.3.開(kāi)工至基礎(chǔ)出零米-工期：2012.07.15；節(jié)點(diǎn)日期：2012.09.15.4.開(kāi)工至主廠房封閉-工期：2012.02.01；節(jié)點(diǎn)日期：2012.05.01.5.開(kāi)工至鍋爐鋼架開(kāi)始吊裝-工期：3個(gè)月；節(jié)點(diǎn)日期：2012.06.01.6機(jī)組里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：1.主廠房基礎(chǔ)土方開(kāi)挖及地基處理-工期：2013.09.16至2013.10.18；節(jié)點(diǎn)日期：2009.10.19.2.正式開(kāi)工點(diǎn)-工期：2012.01.15；節(jié)點(diǎn)日期：2012.01.15.3.開(kāi)工至基礎(chǔ)出零米-工期：2012.05.01；節(jié)點(diǎn)日期：2012.07.30.4.開(kāi)工至主廠房封閉-工期：2012.09.15；節(jié)點(diǎn)日期：2012.12.30.5.開(kāi)工至鍋爐鋼架開(kāi)始吊裝-工期：3個(gè)月；節(jié)點(diǎn)日期：2012.10.15.以上里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃旨在確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。18+210鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，整套啟動(dòng)即將開(kāi)始。11號(hào)鍋爐鋼架也已經(jīng)吊裝完畢，整套試運(yùn)行即將開(kāi)始。12號(hào)開(kāi)始安裝汽輪機(jī)，從臺(tái)板就位到汽輪機(jī)安裝完成，再到扣蓋完畢。15號(hào)開(kāi)始安裝汽輪機(jī)，從安裝開(kāi)始到油循環(huán)開(kāi)始，再到整套啟動(dòng)開(kāi)始。16號(hào)開(kāi)始安裝電氣設(shè)備，從集控樓交付安裝開(kāi)始到電氣安裝完成DCS上電。19號(hào)開(kāi)始安裝電氣設(shè)備，從電氣安裝開(kāi)始到廠用上電，再到整套啟動(dòng)開(kāi)始。20號(hào)開(kāi)始整套試運(yùn)行。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的指導(dǎo)思想是以安全為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為根本、以效益為中心、以管理為保證，全面推行精細(xì)化管理，確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組投產(chǎn)、效益雙達(dá)標(biāo)，為企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的基本原則是堅(jiān)持以生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱為主線，使生產(chǎn)準(zhǔn)備工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合原則，即人員配備與機(jī)組建設(shè)需要相結(jié)合；全能培訓(xùn)與保證重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)系統(tǒng)相結(jié)合；平穩(wěn)接機(jī)與投產(chǎn)后的提高相結(jié)合。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容分為六個(gè)階段。第一階段包括制訂生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，提出生產(chǎn)準(zhǔn)備人員配備計(jì)劃，熟悉機(jī)組設(shè)計(jì)、施工概況、建設(shè)模式，掌握電廠系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想、特點(diǎn)以及設(shè)備特點(diǎn)，對(duì)存在的問(wèn)題提出建議。第二階段包括組織到同類型機(jī)組及生產(chǎn)廠家收資，技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、編目，培訓(xùn)教材的編制準(zhǔn)備，掌握機(jī)組系統(tǒng)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，主機(jī)、主要輔機(jī)的特性及運(yùn)行要求，熟悉有關(guān)技術(shù)資料，提出建議。第三階段包括編制培訓(xùn)計(jì)劃及管理辦法，編制崗位責(zé)任制，消化有關(guān)技術(shù)資料，熟悉圖紙，編寫專業(yè)培訓(xùn)教材，細(xì)化專業(yè)培訓(xùn)教材并交付印刷、出版，為廠內(nèi)培訓(xùn)做準(zhǔn)備，聯(lián)系有關(guān)院校和電廠，為理論研究培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)培訓(xùn)作好準(zhǔn)備，聯(lián)系進(jìn)行仿真機(jī)培訓(xùn)事宜，確定仿真機(jī)培訓(xùn)時(shí)間。第四階段的主要工作包括：根據(jù)合同要求，派員參加部分設(shè)備的檢驗(yàn)和監(jiān)造；組織專業(yè)理論培訓(xùn)，根據(jù)人員情況；完成運(yùn)行規(guī)程初稿和系統(tǒng)圖繪制；研究規(guī)程和系統(tǒng)圖，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)和設(shè)備，掌握其特點(diǎn)、性能、原理、作用、控制原理和調(diào)節(jié)方式方法；舉辦廠內(nèi)運(yùn)行人員培訓(xùn)班，包括廠家和專工的講課以及互相研究；維護(hù)人員外廠實(shí)，編入實(shí)廠班組，原則上要求參加國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組大修；組織相關(guān)人員到有關(guān)專業(yè)廠家進(jìn)行設(shè)備培訓(xùn)；舉辦維護(hù)專業(yè)人員培訓(xùn)班。第五階段的主要工作包括：燃料、化學(xué)、灰水所有運(yùn)行人員全部到位，考試合格，定崗定責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備系統(tǒng)，系統(tǒng)掛牌完成；集控運(yùn)行人員全部經(jīng)仿真機(jī)培訓(xùn)并取得合格證，定崗定責(zé)。組織進(jìn)行規(guī)程的修編，提交公司會(huì)審，會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后交付印刷；熟悉有關(guān)圖紙、設(shè)備說(shuō)明書、設(shè)計(jì)規(guī)范書、系統(tǒng)圖等，完善檢修規(guī)程，完成檢修規(guī)程初稿；修訂系統(tǒng)圖；準(zhǔn)備各種生產(chǎn)用的報(bào)表資料，使各試驗(yàn)室、檢修間達(dá)到使用條件；準(zhǔn)備各種操作票、試驗(yàn)卡、檢查卡、試運(yùn)措施、運(yùn)行各專業(yè)各種臺(tái)帳、報(bào)表、日志、表格等；配齊運(yùn)行專業(yè)各種辦公用品、工器具、勞保用品。第六階段的主要工作包括：運(yùn)行人員根據(jù)工程進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，參加分部試運(yùn)和整體啟動(dòng)；各專業(yè)維護(hù)人員全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，全面熟悉設(shè)備，配合部分系統(tǒng)的調(diào)試工作；生產(chǎn)人員全面參與啟動(dòng)工作；準(zhǔn)備管理接口工作；使生產(chǎn)各部門工作進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的編制依據(jù)包括《XXX新建火電機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定（A版）》（XXX[2007]885號(hào)）、《XXX新建機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理辦法》（XXX[2007]539號(hào)）、《XXX工程建設(shè)項(xiàng)目法人管理手冊(cè)》（火電篇）、《XXX2012年-2012年新建機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》、《熱電有限公司管理制度匯編》、《XXX崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》和XXX2×300MW級(jí)熱電機(jī)組擴(kuò)建工程管理制度匯編》。組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)附件1：XXX[2008]13號(hào)《關(guān)于成立XXX2×300MW級(jí)熱電機(jī)組擴(kuò)建工程生產(chǎn)準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)的通知》。最后，人員培訓(xùn)是非常重要的一環(huán)。在第四階段，我們將組織專業(yè)理論培訓(xùn)，并舉辦廠內(nèi)運(yùn)行人員培訓(xùn)班和維護(hù)專業(yè)人員培訓(xùn)班。在第五階段，我們要確保燃料、化學(xué)、灰水所有運(yùn)行人員都到位，并且已經(jīng)考試合格，定崗定責(zé)。同時(shí)，我們要進(jìn)行集控運(yùn)行人員的仿真機(jī)培訓(xùn)，并讓其取得合格證。這些培訓(xùn)將為我們的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了確保集控運(yùn)行人員和檢修維護(hù)人員的培訓(xùn)效果，需要進(jìn)行培訓(xùn)管理。具體包括以下幾個(gè)方面：5.1培訓(xùn)計(jì)劃制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等，確保培訓(xùn)全面、系統(tǒng)、有效。5.2培訓(xùn)評(píng)估對(duì)每位參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行評(píng)估，包括理論考試、現(xiàn)場(chǎng)操作考核等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好改進(jìn)和補(bǔ)充。5.3培訓(xùn)記錄建立完整的培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)效果等，為后續(xù)管理提供依據(jù)。5.4培訓(xùn)反饋及時(shí)收集培訓(xùn)反饋意見(jiàn)，了解培訓(xùn)效果和進(jìn)一步改進(jìn)的方向，保證培訓(xùn)工作的不斷完善?？傊?，通過(guò)全面、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)管理，可以提高集控運(yùn)行人員和檢修維護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為新機(jī)組的投產(chǎn)和運(yùn)行提供有力保障。生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核擴(kuò)建工程的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。各部門的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作小組根據(jù)《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》制定培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法，然后提交生產(chǎn)準(zhǔn)備部審批，并組織實(shí)施。技術(shù)準(zhǔn)備部分包括以下內(nèi)容：1.收集和整理技術(shù)資料。組織相關(guān)人員到同類型機(jī)組電廠進(jìn)行規(guī)程、教材、相關(guān)制度、設(shè)備運(yùn)行、檢修維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)的研究。根據(jù)主、輔設(shè)備到貨情況參與開(kāi)箱驗(yàn)收，收集、整理設(shè)備說(shuō)明書、圖紙等資料。各專業(yè)需要收集、整理的技術(shù)資料見(jiàn)附件2.2.編寫培訓(xùn)教材。編制鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、燃料、除灰脫硫、熱控等各專業(yè)培訓(xùn)教材，供運(yùn)行、檢修人員培訓(xùn)使用。教材編寫提綱、編制負(fù)責(zé)人見(jiàn)附件3.3.編寫技術(shù)資料。3.1編制運(yùn)行規(guī)程。集控運(yùn)行規(guī)程、燃料運(yùn)行規(guī)程、化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、除灰脫硫運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、調(diào)度規(guī)程，典型操作票、各系統(tǒng)圖冊(cè)等。主要內(nèi)容、責(zé)任人見(jiàn)附件4、5.3.2編制檢修、試驗(yàn)規(guī)程。汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、化學(xué)、除灰脫硫、燃料設(shè)備檢修規(guī)程、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置試驗(yàn)規(guī)程等。主要內(nèi)容、責(zé)任人見(jiàn)附件6.3.3編制啟動(dòng)和停機(jī)操作卡、單體設(shè)備操作卡、系統(tǒng)設(shè)備送電前和啟動(dòng)前檢查卡及操作票，單機(jī)及整套機(jī)組的操作卡分別在主要內(nèi)容、責(zé)任人見(jiàn)附件7.3.4編制運(yùn)行巡回檢查路線及巡檢項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容、責(zé)任人見(jiàn)附件8.3.5編制設(shè)備定期切換試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容、責(zé)任人見(jiàn)附件9.3.6制定倒送電、化學(xué)制水、點(diǎn)火吹管、整體啟動(dòng)等的安全技術(shù)措施及事故處理預(yù)案，在相應(yīng)工作前一個(gè)月前完成，責(zé)任人見(jiàn)附件10.4.建立設(shè)備清冊(cè)和設(shè)備臺(tái)帳。收集、匯總、建立設(shè)備清冊(cè)、閥門清單、管道清單、測(cè)點(diǎn)清單、電纜清冊(cè)，并建立設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳及檢修維護(hù)臺(tái)帳，具體內(nèi)容、責(zé)任人見(jiàn)附件11.5.記錄和報(bào)表準(zhǔn)備。5.1生產(chǎn)報(bào)表。生產(chǎn)指標(biāo)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)年報(bào)，技術(shù)監(jiān)督報(bào)表，可靠性報(bào)表，設(shè)備檢修報(bào)表等。5.2運(yùn)行記錄表格。各崗位運(yùn)行日志、定期工作登記表等。5.3檢修記錄。設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備缺陷處理登記表等。5.4熱工保護(hù)、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置定值表、調(diào)試記錄等。具體內(nèi)容、責(zé)任人見(jiàn)附件12.6.提供或?qū)彶楸Ｗo(hù)定值。與電網(wǎng)調(diào)度部門聯(lián)系，索取與電網(wǎng)配套設(shè)備的保護(hù)定值。進(jìn)行電氣設(shè)備的保護(hù)定值計(jì)算，提供或?qū)彶殡姎獗Ｗo(hù)定值。根據(jù)熱力機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，參照設(shè)備制造廠家的資料，提供或?qū)彶橹?、輔機(jī)的熱工保護(hù)定值。擴(kuò)建工程所需消耗材料包括化驗(yàn)藥品、玻璃儀器、加藥劑、氫氣、潤(rùn)滑油、石灰石、燈具、熔斷器等。各專業(yè)根據(jù)實(shí)際需要提前制定需用計(jì)劃，并經(jīng)審核后報(bào)物資分公司采購(gòu)，預(yù)計(jì)在2014年10月至2015年2月到貨。消耗材料責(zé)任人詳見(jiàn)附件17.為確保運(yùn)行安全，需要準(zhǔn)備工器具、個(gè)人防護(hù)用品、職業(yè)健康衛(wèi)生用品等。各專業(yè)提出需用計(jì)劃，經(jīng)審核后報(bào)物資分公司采購(gòu)，預(yù)計(jì)在2015年2月前到貨。工器具需用計(jì)劃責(zé)任人及完成時(shí)間詳見(jiàn)附件18.在七營(yíng)銷準(zhǔn)備方面，需要按照電網(wǎng)要求向XXX辦理新設(shè)備投運(yùn)、新機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)等審批手續(xù)，并提供相關(guān)資料。同時(shí)需要簽訂新機(jī)組并網(wǎng)協(xié)議與購(gòu)售電合同，并書面向電網(wǎng)調(diào)度部門提出試運(yùn)計(jì)劃，包括啟動(dòng)試運(yùn)措施、試運(yùn)項(xiàng)目、接帶負(fù)荷、對(duì)電網(wǎng)的要求等。在機(jī)組啟動(dòng)前，還需要制定機(jī)組分部試運(yùn)與整組啟動(dòng)試運(yùn)大綱，并進(jìn)行重大操作措施及安全措施的分部試運(yùn)。全員、全過(guò)程參與工程建設(shè)，包括參與系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審查、設(shè)備招投標(biāo)、設(shè)備催交、驗(yàn)收及監(jiān)造、設(shè)備安裝過(guò)程監(jiān)督檢查等。需要從生產(chǎn)角度對(duì)設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)，參加設(shè)備招標(biāo)、技術(shù)協(xié)議談判，并幫助催交設(shè)備資料。同時(shí)需要參與設(shè)備的出廠試驗(yàn)和監(jiān)造工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題并監(jiān)督消缺。在設(shè)備安裝過(guò)程中，需要協(xié)助對(duì)設(shè)計(jì)院的施工圖提出意見(jiàn)，全面了解主機(jī)和主要輔機(jī)安裝流程，并參加設(shè)備的安裝過(guò)程驗(yàn)收。還需要收集國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等，并參與廠用電受電、水壓試驗(yàn)等方案的審查和全過(guò)程。4.5協(xié)助對(duì)水壓試驗(yàn)范圍內(nèi)的設(shè)備、部件、管道的安裝工藝質(zhì)量進(jìn)行檢查，并監(jiān)督汽機(jī)扣蓋全過(guò)程的檢查驗(yàn)收。4.6收集鍋爐壓力資料，協(xié)助申請(qǐng)鍋爐壓力使用許可證。4.7協(xié)助進(jìn)行計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作。分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)及交接后的工作分部試運(yùn)階段機(jī)組的分步試運(yùn)工作是從生產(chǎn)準(zhǔn)備階段向生產(chǎn)階段過(guò)渡的重要過(guò)程。它不僅是生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的深化，也是對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、工程建設(shè)和安裝質(zhì)量的動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。分部試運(yùn)階段應(yīng)完成的主要任務(wù)：1.1熟悉調(diào)試合同，了解合同規(guī)定的全部調(diào)試工作范圍和深度。1.2參與審查調(diào)試單位編制的調(diào)試大綱、單機(jī)分系統(tǒng)試運(yùn)方案和措施，并組織相關(guān)人員研究掌握。1.3參與設(shè)備單體調(diào)試和分部試運(yùn)及試運(yùn)后的驗(yàn)收簽證。逐一確認(rèn)設(shè)備啟動(dòng)所需達(dá)到的條件，檢查設(shè)備所有系統(tǒng)的完整性和合理性；負(fù)責(zé)試運(yùn)設(shè)備的啟停操作、巡回檢查、運(yùn)行調(diào)整和異常情況的處理；及時(shí)總結(jié)試運(yùn)中的操作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善操作規(guī)程；按照試運(yùn)措施和技術(shù)準(zhǔn)備所列報(bào)表的要求，做好試運(yùn)記錄，作為設(shè)備系統(tǒng)的原始資料，同時(shí)為試運(yùn)總結(jié)的編寫做好準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的試運(yùn)結(jié)果進(jìn)行鑒定，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的試運(yùn)設(shè)備不能通過(guò)驗(yàn)收。1.4參與解決啟動(dòng)試運(yùn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。1.5參加調(diào)試單位主持的調(diào)試、啟動(dòng)試運(yùn)協(xié)調(diào)會(huì)。1.6在深入了解的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部門對(duì)設(shè)計(jì)、施工、安裝和調(diào)試過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分類整理，提出整改建議，并積極協(xié)調(diào)基建管理部門逐項(xiàng)整改驗(yàn)收。在新機(jī)組召開(kāi)第二次啟委會(huì)前，將新機(jī)組基建遺留問(wèn)題進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，提交公司安全生產(chǎn)部。整套啟動(dòng)試運(yùn)階段整套啟動(dòng)試運(yùn)是全面檢驗(yàn)主機(jī)及其配套系統(tǒng)的設(shè)備制造、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)，是保證機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、文明地投入生產(chǎn)，形成生產(chǎn)能力，發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵性程序。整套啟動(dòng)試運(yùn)階段是生產(chǎn)準(zhǔn)備的最后階段，它是對(duì)設(shè)備系統(tǒng)整體的檢驗(yàn)，在輔機(jī)設(shè)備分部試運(yùn)合格，主機(jī)設(shè)備達(dá)到啟動(dòng)條件時(shí)開(kāi)始實(shí)施。整套試運(yùn)階段應(yīng)完成的主要任務(wù)：2.1全面核查整套啟動(dòng)所需的備品、配件、燃料、藥品、專用工具等到位情況；落實(shí)參加試運(yùn)指揮部的生產(chǎn)人員，明確分工；健全生產(chǎn)管理體系，完善工作流程。2.2嚴(yán)格按照試運(yùn)措施和技術(shù)準(zhǔn)備所列報(bào)表的要求，做好試運(yùn)記錄，作為設(shè)備系統(tǒng)的原始資料，同時(shí)為試運(yùn)總結(jié)的編寫做好準(zhǔn)備工作。2.3對(duì)整套設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面的試運(yùn)，確認(rèn)設(shè)備啟動(dòng)所需達(dá)到的條件，檢查設(shè)備所有系統(tǒng)的完整性和