公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

/臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度文件編號:LＹ—ＡQ—08編寫：安委會會審:安委會批準:總裁版次:A—２0152０１5年2月1日批準頁我公司《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》已于２０15年2簽發(fā)人（簽字):郭維世20１1總則１．1目的為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。1.2基本原則和依據(jù)1．２．1基本原則1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。1。2.2依據(jù)1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問題.3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。５、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議.1．3適用范圍適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理.2管理和職責2.1總裁對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。2。2財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。2。3安委會負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告.2。4公司安全員負責建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款.安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。２。5各部門主管按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理.２。6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占.年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支.2。7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論決定。3控制要求3。1按照集團規(guī)定，每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用,并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。3。2制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施.3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,生產(chǎn)安全督察部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施,檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié).3。４安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標準或相關(guān)要求。3。５各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即：責任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”,即：定項目、定措施、定責任人、定期限。3。６安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。4使用范圍4．１安全技術(shù)措施工程建設(shè)為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用.如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。4。1.１完善、改造和維護安全健康防護設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指：公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。4。1．2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。４。1.３安全工程項目維護保養(yǎng)資金.4.１。4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。4.１．5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗,如壓力容器、機動車輛等。4.２勞動防護與保健投入為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。4．2.１勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用。4。2．2保健費的發(fā)放：保健費(個人)=職工體檢費用+職業(yè)病預(yù)防費用+消暑飲料費用。4．3應(yīng)急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用.4.3。１應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費用.4．3。2應(yīng)急救援組織辦公費用。4．3．3應(yīng)急救援培訓及演練費用。4。3。４應(yīng)急救援裝配配備的費用。4.4安全宣傳教育投入4.4。1對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費用（教材費、講課費等).4.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。4。4.3安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。４.５日常安全管理投入。安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系（ＯSHMＳ)建立及運行維護費用。4。６保險投入可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。4．6.1財產(chǎn)保險投入.４．６.2車輛保險投入。4。6。3職工工傷保險的安全投入.4。7事故投入在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費.４。7。1事故處理活動費用。4．7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。4.７.3環(huán)境污染處罰與治理費用.４.7.4事故發(fā)生導致企業(yè)停產(chǎn)的損失。4．7．5企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓新員工的工時損失）。4。８安全生產(chǎn)檢查與評價支出。4.8.１事故隱患排查與治理費用。4.8．2安全評價、職業(yè)危害評價費用。４。9安全獎勵基金投入安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。４。10安全標志及標識和職業(yè)危害警示標識投入4.10.1相關(guān)安全警示標識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用.４.11職業(yè)健康管控投入4。１１．1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。４.1１。2職業(yè)健康人員體檢費用。４．１2其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5實施程序5。1公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行.5．2安委會根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)部負責）。5．３年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行?？顚Ｓ谩Ｒ⒔∪踩a(chǎn)費用臺帳.5.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安委會審核，財務(wù)部確認（需有關(guān)領(lǐng)導審批），方可使用。5．6用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單,到安委會加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后，到采購部倉儲科辦理領(lǐng)用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳，并每月向財務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章"，采購部倉儲科嚴禁出庫。5。７財務(wù)部建立“安全費用”科目，按時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進行記錄.安全費用當年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用；當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。6檢查6．1公司領(lǐng)導、安委會負責人每季度必須檢查一次，并在專題會議總結(jié)執(zhí)行情況.6。2安委會要對執(zhí)行情況進行檢查，每月向公司領(lǐng)導匯報執(zhí)行情況.6。3重大安全措施項目應(yīng)按上級主管部門的要求,以公司名義匯報執(zhí)行情