道路工程監(jiān)理投標(biāo)書模板

企業(yè)介紹我企業(yè)xxx年，是xxx監(jiān)理單位，xxxxxxxxxxxx企業(yè)管理體系企業(yè)創(chuàng)建于xxxx年，xxxxxxxxxx?，F(xiàn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)為：董事會監(jiān)事會總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師分企業(yè)分企業(yè)分企業(yè)分企業(yè)分企業(yè)分企業(yè)分企業(yè)經(jīng)營部總師辦辦公室資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量認(rèn)證等證書復(fù)印件（見附件）第四節(jié)多年企業(yè)完成類似工程監(jiān)理業(yè)績一覽表序號工程名稱工程規(guī)模工程造價（萬元）建設(shè)單位質(zhì)量情況1234567891011項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)歷、業(yè)績情況介紹第一節(jié)總監(jiān)理工程師簡歷、資歷證實(shí)材料（詳見附件）第二節(jié)總監(jiān)理工程師主持或參與監(jiān)理類似工程業(yè)績表序號工程名稱工程規(guī)模工程造價（萬元）建設(shè)單位質(zhì)量情況12345678資源配置第一節(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員簡歷、資歷證實(shí)材料（詳見附件）第二節(jié)現(xiàn)場監(jiān)理人員配置第三節(jié)人員進(jìn)場計(jì)劃姓名本工程擬派人員崗位起止時間前期階段施工階段完工驗(yàn)收階段總監(jiān)總監(jiān)代表市政監(jiān)理師監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師見證取樣員造價監(jiān)理師注：表示常駐現(xiàn)場表示按工程需要進(jìn)場第四節(jié)擬為工程項(xiàng)目配置檢測及辦公設(shè)備工程名稱：xxxx工程序號設(shè)備或儀器名稱型號規(guī)格數(shù)量使用情況投入時間備注1經(jīng)緯儀J2-11臺良好開工2水準(zhǔn)儀DS31臺良好開工3砼回彈儀ZC3-A2只良好開工4雙滑道焊縫檢測量規(guī)1臺良好開工5復(fù)印機(jī)Snmsung41161臺良好開工6打印機(jī)EPSONC651臺良好開工7多功效檢測包2套良好開工8靠尺JZC-21支良好開工9數(shù)碼相機(jī)M90001臺良好開工10攝影機(jī)HCC-241臺良好開工11手機(jī)每人1只良好開工12電話機(jī)步步高1良好開工135米鋼卷尺人手一把良好開工1430米鋼卷尺1卷良好開工152米水平靠尺2良好開工序號設(shè)備或儀器名稱型號規(guī)格數(shù)量使用情況投入時間備注16塞尺1良好開工17百格板1良好開工18自行車4良好開工19電腦（現(xiàn)場）1臺良好開工20汽車1輛良好開工監(jiān)理綱領(lǐng)監(jiān)理工程概況工程名稱：xxx監(jiān)理建設(shè)地點(diǎn)：xxx設(shè)計(jì)單位：xxx要求質(zhì)量目標(biāo)：確保施工單位對工程質(zhì)量承諾實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工期：按施工協(xié)議工期（從開工至完工驗(yàn)收）另加保修期工程類別工程造價工程規(guī)?，F(xiàn)場條件監(jiān)理范圍、目標(biāo)及依據(jù)工程監(jiān)理范圍、要求和服務(wù)內(nèi)容監(jiān)理范圍：施工圖包含全部施工內(nèi)容施工階段、完工驗(yàn)收階段及保修期內(nèi)監(jiān)理工作。根據(jù)建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議要求，對本工程勘測設(shè)計(jì)和工程施工，實(shí)施“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”為關(guān)鍵監(jiān)理工作，其中關(guān)鍵內(nèi)容以下：對工程投資、質(zhì)量和建設(shè)工期采取科學(xué)方法和手段，進(jìn)行施工全過程控制。協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間關(guān)系，向業(yè)主提交完整監(jiān)理檔案資料，參與工程交工和完工驗(yàn)收。本工程監(jiān)理服務(wù)期從簽署協(xié)議之日開始至工程經(jīng)過完工驗(yàn)收交付使用并向業(yè)主提交完整監(jiān)理檔案資料及檢驗(yàn)、督促施工單位整理提交各項(xiàng)工程技術(shù)資料后經(jīng)過相關(guān)部門立案為止，但在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)擔(dān)對應(yīng)義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)理單位必需嚴(yán)格桉照國家、省相關(guān)建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位對本工程所使用大宗材料和關(guān)鍵、關(guān)鍵材料檢測試驗(yàn)必需和施工單位同時，并獨(dú)立進(jìn)行，不得使用施工單位任何檢測資料和測試設(shè)備。如發(fā)生檢測費(fèi)用，應(yīng)事先匯報甲方，經(jīng)甲方代表同意后，由甲方支付或按協(xié)議約定結(jié)算。監(jiān)理單位不得和負(fù)擔(dān)本工程施工承包人及材料、設(shè)備供給商發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工協(xié)議要求工期組織施工；審查施工單位提出進(jìn)度確保具體方法；定時向業(yè)主匯報工程進(jìn)度進(jìn)展情況。督促、檢驗(yàn)施工單位立即整理完工文件和驗(yàn)收資料，工程初驗(yàn)（含中間交接）簽發(fā)由施工單位提出完工驗(yàn)收匯報；并參與業(yè)主組織完工驗(yàn)收，審核工程施工技術(shù)資料和完工圖。做好工程施工中相關(guān)協(xié)調(diào)工作。督促、檢驗(yàn)工程缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)施工單位保修工作。業(yè)關(guān)鍵求：工程質(zhì)量優(yōu)良；投資不突破；進(jìn)度按時完成；做到安全、文明施工。監(jiān)理工作依據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國家、省相關(guān)法律、法規(guī)條例和規(guī)章。上級主管部門同意設(shè)計(jì)文件和批文。經(jīng)審查施工圖紙、資料及說明。工程施工承包協(xié)議及相關(guān)文件、附件。監(jiān)理協(xié)議及相關(guān)文件。業(yè)主提供其它文件和資料?，F(xiàn)行（概）預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。中國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例本專（行）業(yè)及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)適用技術(shù)規(guī)范。監(jiān)理總目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：嚴(yán)格根據(jù)業(yè)關(guān)鍵求和相關(guān)國家質(zhì)量驗(yàn)評優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，確保施工單位對工程質(zhì)量承諾實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制目標(biāo)：施工工期為480日歷天，具體按項(xiàng)目最終動用計(jì)劃時間,分階造價控制目標(biāo)：依據(jù)業(yè)主委托和施工協(xié)議要求嚴(yán)格核準(zhǔn)工程量和工程價款，為業(yè)主合理支付工程款提供可靠依據(jù)，確保依據(jù)業(yè)主需要經(jīng)過施工階段計(jì)監(jiān)理工作程序及步驟（1）、施工階段監(jiān)理工作程序框圖以下：簽署委托監(jiān)理協(xié)議簽署委托監(jiān)理協(xié)議組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作幫助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位幫助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批《工程動工報審表簽署審批意見》審批《工程動工報審表簽署審批意見》施工過程監(jiān)理施工過程監(jiān)理組織完工預(yù)驗(yàn)收組織完工預(yù)驗(yàn)收承包單位提交工程保修書承包單位提交工程保修書參與完工驗(yàn)收參與完工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)上簽字在單位工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)上簽字簽發(fā)《完工移交證書》建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦完工立案手續(xù)建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦完工立案手續(xù)因具體監(jiān)理工作程序很多、很細(xì)，這里列舉材料、半成品及設(shè)備審核步驟、隱蔽工程驗(yàn)收步驟、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收步驟、單位工程完工驗(yàn)收步驟、工程計(jì)量及工程付款步驟，作為說明，具體工作步驟在監(jiān)理計(jì)劃中提供。(2)、原材料、半成品及設(shè)備審核步驟：施工單位提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師核驗(yàn)施工單位提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師核驗(yàn) 申報 否監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查 可施工單位采購施工單位采購 否 可投入使用投入使用（3）、隱蔽工程檢驗(yàn)步驟：分包單位工程隱蔽監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證施工單位驗(yàn)收、認(rèn)可 申報分包單位工程隱蔽監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證施工單位驗(yàn)收、認(rèn)可 申報否 （4）、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收步驟：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程完工后檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程完工后進(jìn)行下一道工序監(jiān)理簽署（工程報驗(yàn)單）監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查填寫（工程報驗(yàn)單）施工單位自檢進(jìn)行下一道工序監(jiān)理簽署（工程報驗(yàn)單）監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查填寫（工程報驗(yàn)單）施工單位自檢施工單位整改施工單位整改否 可可（5）、單位工程驗(yàn)收步驟：進(jìn)入保修階段建設(shè)單位組織完工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它相關(guān)單位參與施工單位提交工程檔案資料并提出完工驗(yàn)收申請監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)可施工單位整改監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)檢施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)檢申請進(jìn)入保修階段建設(shè)單位組織完工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它相關(guān)單位參與施工單位提交工程檔案資料并提出完工驗(yàn)收申請監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)可施工單位整改監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)檢施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)檢申請 申報 否 可申報 否申報否 可（6）、工程計(jì)量及工程付款步驟：可向投資監(jiān)理工程師初步檢驗(yàn)并咨詢專業(yè)監(jiān)理工程師意見依據(jù)各專業(yè)返回意見匯總工程款額投資監(jiān)理工程師初步檢驗(yàn)并咨詢專業(yè)監(jiān)理工程師意見依據(jù)各專業(yè)返回意見匯總工程款額工咨詢單位返回辦理意見工程款支付提交否 返回監(jiān)理組重新核定施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作關(guān)鍵內(nèi)容:參與設(shè)計(jì)交底審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)查驗(yàn)施工測量放線結(jié)果第一次工地會議施工監(jiān)理交底核查開工條件參與設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位項(xiàng)目責(zé)任人及相關(guān)人員參與。監(jiān)理工程師經(jīng)過設(shè)計(jì)交底應(yīng)了解基礎(chǔ)內(nèi)容：建設(shè)單位對本工程要求，施工現(xiàn)場自然條件(地形、地貌)，工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件等。設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)要求和構(gòu)思，使用設(shè)計(jì)規(guī)范，抗震烈度和等級，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等。對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工要求，對建材要求，對使用新技術(shù)、新工藝、新材料要求，和施工中應(yīng)尤其注意事項(xiàng)等。設(shè)計(jì)單位對監(jiān)理單位和承包單位提出施工圖紙中問題回復(fù)。設(shè)計(jì)交底應(yīng)有統(tǒng)計(jì)，會后由承包單位負(fù)責(zé)整理；工程變更應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認(rèn)。審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核程序承包單位應(yīng)在開工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報送施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)；總監(jiān)理工程師組織審查并核準(zhǔn)，需要承包單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報，重新審核；對于重大或特殊工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報監(jiān)理單位技術(shù)責(zé)任人審核后，再由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)發(fā)給承包單位；施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)在實(shí)施過程中，承包單位如需做較大變動，仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意；規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜工程、群體工程或分期出圖工程可分階段報批施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜或采取新技術(shù)分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，報項(xiàng)目監(jiān)理部審核。審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)關(guān)鍵內(nèi)容：承包單位審批手續(xù)是否齊全、有效。施工總平面部署圖是否合理。施工布署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量確保方法是否可靠并含有針對性。工期安排是否滿足建設(shè)工程施工協(xié)議要求。進(jìn)度計(jì)劃是否確保施工連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、設(shè)備配置和進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。安全、環(huán)境保護(hù)、消防和文明施工方法是否符合相關(guān)規(guī)定。季節(jié)施工方案和專題施工方案可行性、合理性和優(yōu)異性。總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核其它內(nèi)容。查驗(yàn)施工測量放線結(jié)果第一次工地會議第一次工地會議由建設(shè)單位主持，在工程正式開工前進(jìn)行。會議關(guān)鍵內(nèi)容:建設(shè)單位責(zé)任人宣告項(xiàng)目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)。建設(shè)單位責(zé)任人宣告承包單位及其駐現(xiàn)場代表(項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理)。建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表、總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工。項(xiàng)目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況。會議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)方法，參與監(jiān)理例會人員、時間及安排。其它事項(xiàng)施工監(jiān)理交底施工監(jiān)理交底關(guān)鍵內(nèi)容:明確適用國家及本市公布相關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理政策、法令、法規(guī)。說明相關(guān)協(xié)議中約定建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位權(quán)利和義務(wù)。介紹監(jiān)理工作內(nèi)容。介紹監(jiān)理控制工作基礎(chǔ)程序和方法。提出相關(guān)報表報審要求及工程資料管理要求。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編寫會議紀(jì)要，發(fā)承包單位。核查開工條件承包單位認(rèn)為達(dá)成開工條件時應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報。監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件：政府主管部門已簽發(fā)“建設(shè)工程開工證”。施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核。測量控制樁已查驗(yàn)合格。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員已到位，施工人員、施工設(shè)備已按計(jì)劃進(jìn)場，關(guān)鍵材料供給已落實(shí)。施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達(dá)成開工條件。監(jiān)理工程師審核認(rèn)為含有開工條件時，由總監(jiān)理工程師在承包單位報送《工程開工報審表》上簽署意見，并報建設(shè)單位。第五章對業(yè)主合理化提議和相關(guān)承諾第一節(jié)針對本工程提議我監(jiān)理企業(yè)經(jīng)過對招標(biāo)文件、技術(shù)圖紙、規(guī)范了解和現(xiàn)場考察，結(jié)合我企業(yè)以往監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和本項(xiàng)目標(biāo)現(xiàn)場實(shí)際情況，提出以下幾方面不成熟見解和提議，僅參考：1、工程質(zhì)量好壞，有待全體參建人員質(zhì)量意識提升和責(zé)任心加強(qiáng)，所以必需加強(qiáng)全體參建人員質(zhì)量意識教育，采取多個形式，開展質(zhì)量活動宣傳、教育和總結(jié)、評選工作。并建立嚴(yán)格質(zhì)量獎懲制度。2、提議施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和關(guān)鍵技術(shù)人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，結(jié)合本項(xiàng)目標(biāo)具體情況學(xué)習(xí)協(xié)議條款，技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理程序及監(jiān)理實(shí)施措施，以統(tǒng)3、提議業(yè)主授予監(jiān)理處一定權(quán)力，對不合格施工人員有一定清退權(quán)，這是加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員素質(zhì)控制關(guān)鍵確保方法。4、承包人分包問題：要嚴(yán)格控制承包人分包行為。因?yàn)榉职俜职?，往往帶來層層拿管理費(fèi)，層層剝皮，造成施工費(fèi)用不足，施工質(zhì)量難以確保。尤其是對承包人所說聯(lián)合體，下層單位。要從協(xié)議條款注明分包定義，這么便于審查分包資質(zhì)，避免分包單位素質(zhì)差，給工程質(zhì)量及監(jiān)理工作帶來麻煩。5、質(zhì)量和進(jìn)度矛盾問題：承包人只求數(shù)量，忽略質(zhì)量現(xiàn)象在中國施工隊(duì)伍中普遍存在。強(qiáng)調(diào)數(shù)量和質(zhì)量是矛盾對立統(tǒng)一關(guān)系，質(zhì)量是矛盾關(guān)鍵方面，數(shù)量必需服從質(zhì)量，不能因搶工期而降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。6、承包人流動資金財(cái)務(wù)情況應(yīng)列入資質(zhì)審查范圍：承包人流動資金不足，對工程影響較大，在萬不得已情況下，業(yè)主為了確保進(jìn)度不得不臨時借款給承包人，再從月度支付中扣除，這么造成承包人有所依靠，不推行施工協(xié)議責(zé)任，若發(fā)生這種情況，施工監(jiān)理工作將造成失控。若承包人流動資金不足，不能負(fù)擔(dān)施工承包。7、承包人進(jìn)場機(jī)械設(shè)備必需經(jīng)過審查：沒有足夠機(jī)械設(shè)備，工程質(zhì)量和工期進(jìn)度難以確保。開工前必需審查設(shè)備進(jìn)場情況，只有滿足了施工需要才能簽發(fā)開工令。8、監(jiān)理同意工程技術(shù)方法經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題：承包人通常認(rèn)為，只要是監(jiān)理同意技術(shù)方法，若發(fā)生費(fèi)用增加就應(yīng)由業(yè)主支付。而監(jiān)理則認(rèn)為，只要不是設(shè)計(jì)變更，承包人為達(dá)成工程目標(biāo)而采取手段或方法是承包人協(xié)議責(zé)任，即使有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險也是適宜、可行，業(yè)主對此并不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為了避免相互扯皮，在承包人施工協(xié)議中必需事先明確這一點(diǎn)。9、質(zhì)量確保體系：承包人應(yīng)設(shè)置質(zhì)量確保體系，實(shí)施質(zhì)量包干，做到施工前有標(biāo)準(zhǔn)，施工后有考評，發(fā)覺不合格工程，自己進(jìn)行修補(bǔ)或返工，直至達(dá)成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)才填寫《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》，報監(jiān)理驗(yàn)收。承包人關(guān)鍵責(zé)任人必需主管質(zhì)量管理工作，下設(shè)質(zhì)檢員。監(jiān)理方面組成以各專業(yè)監(jiān)理工程師參與質(zhì)量確保網(wǎng)。質(zhì)量問題決定必需先經(jīng)質(zhì)量網(wǎng)討論后才能作出并報批，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。10、施工單位應(yīng)以試驗(yàn)檢測質(zhì)量指標(biāo)變異系數(shù)（或標(biāo)準(zhǔn)差）作為施工水平關(guān)鍵評價指標(biāo)，在城市主干路施工過程中，利用計(jì)算機(jī)建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，隨時將檢測結(jié)果輸入數(shù)據(jù)庫，同時分階段計(jì)算出平均值Χ，極差R，標(biāo)準(zhǔn)差S及變異系數(shù)CV；匯總整理。施工質(zhì)量控制宜采取平均值和極差管理圖（Χ—R圖）方法，將試驗(yàn)結(jié)果逐次繪制管理圖，同時伴隨施工進(jìn)展，繪制施工質(zhì)量直方圖或正態(tài)分布曲線。管理圖可供各相關(guān)人員隨時檢驗(yàn)。當(dāng)發(fā)覺標(biāo)準(zhǔn)差及變異系數(shù)有增大時，應(yīng)分析原因，研究對策。11、因?yàn)橛绊懧访鎻澇劣绊懺蚝芏?，瀝青面層對彎沉值影響很小，減小彎沉關(guān)鍵靠路基及路面基層，底基層，在基層方面，半剛性基層施工質(zhì)量影響很大，所以我們提議對半剛性基在交工驗(yàn)收時進(jìn)行取芯檢驗(yàn)。12、瀝青路面施工中，材料質(zhì)量控制很關(guān)鍵，現(xiàn)在有些路面工程早期破壞嚴(yán)重，當(dāng)年修當(dāng)年壞也不少見，材料不好是原因之一，為杜絕工程使用偽劣產(chǎn)品或弄虛作假，施工單位必需十分重視進(jìn)行材料試驗(yàn)外，瀝青等關(guān)鍵材料還應(yīng)經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站或工程質(zhì)量檢測中心試驗(yàn)。第二節(jié)其它相關(guān)承諾基于我企業(yè)創(chuàng)建xxx年來技術(shù)力量濃厚，含有相當(dāng)監(jiān)理實(shí)力，而且在監(jiān)各項(xiàng)工程運(yùn)作正常，為此,我們表示有充足信心和決心負(fù)擔(dān)并出色地完成本項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù)！同時，我們提議為業(yè)主分擔(dān)必需額外工作，無償提供相關(guān)前期準(zhǔn)備、概（預(yù)）算審核、和合理節(jié)省造價方面分析協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。本企業(yè)對該監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)文件一切條件均予認(rèn)可。監(jiān)理綱領(lǐng)意在切合本工程監(jiān)理投標(biāo)意向和監(jiān)理指導(dǎo)思想，初步確定監(jiān)理方案，并對招標(biāo)文件作出深入承諾，作為以后監(jiān)理依據(jù)。假如本企業(yè)有幸承接該業(yè)務(wù)，我們將在全方面總結(jié)類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，針對本工程實(shí)際，分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以利按期完成建設(shè)任務(wù)，努力爭取最好效果。本企業(yè)以信譽(yù)第一為宗旨，我們一定恪守“遵法、誠信、公正、科學(xué)”監(jiān)理職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真勤奮地工作，全方面推行業(yè)主期望全部監(jiān)理職責(zé)，讓業(yè)主放心。我們必將力所能及地為業(yè)主提供多種合理化提議，依據(jù)業(yè)主需要負(fù)擔(dān)額外工作，真正使業(yè)主滿意，爭取以優(yōu)異成績向業(yè)主交出一份圓滿答卷。企業(yè)對該項(xiàng)目標(biāo)貢獻(xiàn)計(jì)劃：經(jīng)過合理化提議為業(yè)主節(jié)省造價。本企業(yè)兼有招標(biāo)代理甲級資質(zhì)、造價咨詢乙級資質(zhì)和實(shí)力，可依據(jù)業(yè)主需要提供相關(guān)咨詢服務(wù)為保障上述工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將提供以下切實(shí)可行保障方法：組織保障在各專業(yè)監(jiān)理人員配置組合上我們將針對該工程實(shí)際監(jiān)理工作需要和業(yè)關(guān)鍵求予關(guān)鍵確保，技術(shù)保障為提升本建設(shè)監(jiān)理工作，我們將為本工程配置計(jì)算機(jī)軟件輔助管理，動用優(yōu)異儀器設(shè)備如焊縫檢測儀等加強(qiáng)質(zhì)量檢測手段。管理保障本企業(yè)為現(xiàn)在xxxx監(jiān)理行業(yè)中首家運(yùn)行ISO9000-質(zhì)量體系企業(yè)，并將于5月底正式經(jīng)過認(rèn)證，所以我們肯定將質(zhì)量體系真正落實(shí)到本項(xiàng)目。服務(wù)保障企業(yè)監(jiān)理人員全部經(jīng)過系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，含有較強(qiáng)服務(wù)意識和專業(yè)技能，能夠自覺遵守職業(yè)道德并遵照國際通例。為督促現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每個月親自向業(yè)主、施工單位等咨詢意見。質(zhì)量控制方法和方法質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包商全方面實(shí)現(xiàn)施工協(xié)議約定質(zhì)量目標(biāo)。對工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為關(guān)鍵。對工程項(xiàng)目標(biāo)人、機(jī)、料、法、環(huán)等原因進(jìn)行全方面質(zhì)量控制，監(jiān)督承包商質(zhì)量管理體系落實(shí)到位。堅(jiān)持不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。施工前準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制對施工單位在施工前準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制檢驗(yàn)工程施工單位關(guān)鍵技術(shù)責(zé)任人員是否到位。審查施工單位負(fù)擔(dān)任務(wù)施工隊(duì)伍及人員技術(shù)資質(zhì)和條件是否符合要求，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對于不合格人員，專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位給予撤換?？偘鼏挝贿x擇分包單位時，需事先由總包單位提出申請，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確定其技術(shù)能力和管理水平能確保按要求完成工程施工，方可許可進(jìn)場負(fù)擔(dān)施工任務(wù)。對工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量控制凡運(yùn)至施工現(xiàn)場供工程使用材料應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由施工單位按要求要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)匯報，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確定其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場使用。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格材料，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格工程材料撤出現(xiàn)場。當(dāng)監(jiān)理工程師對供貨方所提交相關(guān)產(chǎn)品合格證實(shí)和施工單位提交檢驗(yàn)和試驗(yàn)匯報有疑問時，監(jiān)理工程師能夠再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確定其質(zhì)量合格后方許可進(jìn)場。工地交貨機(jī)械、設(shè)備或器材到場，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。設(shè)備到場后，訂貨方應(yīng)在要求索賠期內(nèi)開箱檢驗(yàn)，并按供方提供技術(shù)說明書和質(zhì)量確保文件進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，檢驗(yàn)人員對其質(zhì)量檢驗(yàn)確定合格后，給予簽署驗(yàn)收單。若有疑問，或是設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)程要求必需復(fù)檢合格后可使用時，還應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)檢。對于施工單位所準(zhǔn)備多種材料、設(shè)備等存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師確實(shí)定，如存放、保管條件不良，專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善，達(dá)成要求后方可給予確定。對于現(xiàn)場配制制品，要求施工單位事優(yōu)異行試配，達(dá)成要求標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施試驗(yàn)室資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍。法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具計(jì)量檢定證實(shí)。試驗(yàn)室管理制度。本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。當(dāng)施工單位采取新材料、新工藝、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及專題施工方法或工藝控制。審查施工承包單位提交施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，和施工質(zhì)量確保方法，著重抓住以下多個方面：組織體系尤其是質(zhì)量管理體系是否健全；施工現(xiàn)場總體部署合理性；工程地質(zhì)特征和場區(qū)環(huán)境情況及其可能帶來影響；關(guān)鍵施工組織技術(shù)方法針對性、有效性怎樣；施工單位必需嚴(yán)格根據(jù)同意（或經(jīng)過修改后重新同意）施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，在施工過程中，當(dāng)施工單位對已同意施工組織設(shè)計(jì)（方案）需進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，必需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。在施工期間各分部、檢驗(yàn)批工程施工之前，由施工單位提出開工申請，并向監(jiān)理工程師提交對應(yīng)施工計(jì)劃，具體說明為完成該項(xiàng)工程施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配置和組織，質(zhì)量確保方法和進(jìn)度安排等，報請專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。監(jiān)理工程師對施工審查關(guān)鍵包含以下幾方面：施工程序合理安排；施工機(jī)械設(shè)備選擇，是否滿足現(xiàn)場施工需要等；關(guān)鍵施工方法合理性；審查和控制施工單位對施工環(huán)境和條件方面準(zhǔn)備工作質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師在施工前對施工環(huán)境條件及對應(yīng)準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制關(guān)鍵有以下幾方面：對諸如：水、電或動力供給、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間條件和通道和交通運(yùn)輸和道路條件等控制。對施工質(zhì)量管理體系事先檢驗(yàn)和控制。檢驗(yàn)施工單位對未來可能會發(fā)生自然情況是否有充足認(rèn)識和充足準(zhǔn)備。對測量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)確實(shí)定及測量放線質(zhì)量控制監(jiān)理工程師要求施工單位對于給定基準(zhǔn)點(diǎn)、定位軸線水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并上報專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后，施工單位始能據(jù)此進(jìn)行測量放線，并對其正確性負(fù)責(zé)。復(fù)測施工測量控制網(wǎng)并給予確定。監(jiān)理項(xiàng)目部在施工前準(zhǔn)備工作建立或完善監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控需要。在施工前由監(jiān)理項(xiàng)目部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。在開工前熟悉和掌握質(zhì)量控制技術(shù)依據(jù)，如設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。監(jiān)理項(xiàng)目部對于和擬開工工程相關(guān)現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢驗(yàn)合格后，方可由總監(jiān)理工程師公布書面開工指令。施工過程中質(zhì)量控制施工單位質(zhì)量控制工作監(jiān)控；對施工單位質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中一直發(fā)揮良好作用。監(jiān)督和幫助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量原因自始至終全部納入質(zhì)量管理范圍：督促施工方對關(guān)鍵和復(fù)雜施工項(xiàng)目或工序要做為關(guān)鍵，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制，立即檢驗(yàn)和審核施工方提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表：對于關(guān)鍵工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目監(jiān)理部定時檢驗(yàn)施工單位直接影響工程質(zhì)量計(jì)量設(shè)備技術(shù)情況。由總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢驗(yàn)。關(guān)鍵檢驗(yàn)內(nèi)容以下：是否根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和同意施工方案施工；是否使用合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備；施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；施工操作人員技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝要求，特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺點(diǎn)；施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自驗(yàn)合格后，填寫隱蔽工程報驗(yàn)申請表，報送項(xiàng)目監(jiān)理部。經(jīng)檢驗(yàn)合格，專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程報驗(yàn)申請表給予確定，施工單位方可進(jìn)入下一道工序施工。對隱蔽工程隱蔽過程，下道工序施工完成后驗(yàn)收檢驗(yàn)關(guān)鍵部位，專業(yè)監(jiān)理工程師則安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工序，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師立即下達(dá)監(jiān)理監(jiān)理人員發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，有可能發(fā)生質(zhì)量事故時，由總監(jiān)理工程師立即下達(dá)停工令，要求施工單位停工整改。整改完成并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合要求要求后，由總監(jiān)理工程師立即簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程停工令和簽署工程復(fù)工報審表均需事先和業(yè)主方代表協(xié)商一致后方可進(jìn)行。建立施工質(zhì)量監(jiān)理檔案，如會議紀(jì)要、監(jiān)理月報等。施工過程所形成產(chǎn)品質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后給予簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對施工單位報送分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢驗(yàn)，符合要求后給予簽認(rèn)。監(jiān)理人員均應(yīng)對照優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和要求檢驗(yàn)各檢驗(yàn)批、分部及單位工程質(zhì)量。工程保修階段質(zhì)量控制項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理協(xié)議約定工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時間，范圍和內(nèi)容開展工作。在負(fù)擔(dān)質(zhì)量保修監(jiān)理工作時，項(xiàng)目監(jiān)理部安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出工程質(zhì)量缺點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)，并對原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬，對施工單位進(jìn)行修復(fù)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后給予簽認(rèn)。監(jiān)理工程師對施工圖審核關(guān)鍵是使用功效及質(zhì)量要求是否得到滿足，并應(yīng)按相關(guān)國家和地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)協(xié)議約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對施工圖設(shè)計(jì)成品，尤其是其關(guān)鍵質(zhì)量特征做出驗(yàn)收評定，簽發(fā)監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)論文件。施工圖紙審核關(guān)鍵由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行，必需時，應(yīng)組織教授會審或邀請相關(guān)專業(yè)教授參與。審查設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是否正確完整，是否符合編制深度要求，尤其是應(yīng)側(cè)重于使用功效及質(zhì)量要求是否滿足設(shè)計(jì)文件和協(xié)議中相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)具體描述，并應(yīng)提出書面監(jiān)理核審驗(yàn)收意見。假如不能滿足要求，應(yīng)監(jiān)督設(shè)計(jì)單位給予修改后再進(jìn)行審核驗(yàn)收。1、監(jiān)理工程師施工圖審核關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)（1）是否符合相關(guān)部門對初步設(shè)計(jì)審批要求。（2）是否對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了全方面、合理優(yōu)化。（3）安全可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性是否有確保，是否符合工程總造要求。（4）設(shè)計(jì)深度是否符合設(shè)計(jì)階段要求。（5）是否滿足使用功效和施工工藝要求。2、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工圖審核關(guān)鍵內(nèi)容按上述標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工程師對施工圖應(yīng)關(guān)鍵審核以下方面內(nèi)容：（1）圖紙規(guī)范性。（2）建筑造型和立面設(shè)計(jì)。（3）平面設(shè)計(jì)。（4）空間設(shè)計(jì)。（5）裝修設(shè)計(jì)。（6）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。（7）工藝步驟設(shè)計(jì)。（8）設(shè)備設(shè)計(jì)。（9）水、電、暖等設(shè)計(jì)。（10）城規(guī)、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等要求滿足情況。（11）各專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致情況。隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽檢驗(yàn)批、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。它是對部分已完檢驗(yàn)批、分部工程質(zhì)量最終一道檢驗(yàn)，因?yàn)闄z驗(yàn)對象就要被其它工程覆蓋，給以后檢驗(yàn)整改造成障礙，故顯得尤為關(guān)鍵，它是質(zhì)量控制一個關(guān)鍵過程。（1）工作程序1）隱蔽工程施工完成，承包單位按相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙優(yōu)異行自檢，自檢合格后，填寫《報驗(yàn)申請表》，附上對應(yīng)工程檢驗(yàn)證（或隱蔽工程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)）及相關(guān)材料證實(shí)，試驗(yàn)匯報，復(fù)試匯報等，報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2）監(jiān)理工程師收到報驗(yàn)申請后首先對質(zhì)量證實(shí)資料進(jìn)行審查，并在協(xié)議要求時間內(nèi)到現(xiàn)場檢驗(yàn)（檢測或核查），承包單