醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

目 錄1、建立門診管理系統(tǒng)，開創(chuàng)醫(yī)患新風(fēng)貌2、構(gòu)建全面的住院管理系統(tǒng)，提高醫(yī)療質(zhì)量3、建設(shè)LIS、PACS和醫(yī)技相關(guān)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)設(shè)備信息互通、搭建社區(qū)健康檔案和移動(dòng)臨床系統(tǒng)，構(gòu)建數(shù)字化無線醫(yī)療服務(wù)5、實(shí)現(xiàn)協(xié)同化辦公網(wǎng)絡(luò)，提高職能科室效率6、成立醫(yī)院計(jì)算機(jī)中心，并對機(jī)房進(jìn)行改造裝修7、成立多媒體培訓(xùn)中心與手術(shù)示教系統(tǒng)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作1、項(xiàng)目建設(shè)期及目標(biāo)、軟件部分、項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展）、項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目的資金籌措一、項(xiàng)目立項(xiàng)背景目前醫(yī)院急需傳輸、二、項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容1、建立門診管理系統(tǒng)，開創(chuàng)醫(yī)患新風(fēng)貌通過技術(shù)手段使各地區(qū)的醫(yī)保信息融合，最大程度的簡化患者的手2、構(gòu)建全面的住院管理系統(tǒng)，提高醫(yī)療質(zhì)量提同時(shí)與、建設(shè)、S和醫(yī)技相關(guān)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)設(shè)備信息互通相連接務(wù)形成可5、實(shí)現(xiàn)協(xié)同化辦公網(wǎng)絡(luò)，提高職能科室效率，壓縮管理體系達(dá)到醫(yī)院管理扁平化能化提高工作效率，另一方面使個(gè)部門間的的數(shù)據(jù)可以做到相互對的ERP6、成立醫(yī)院計(jì)算機(jī)中心，并對機(jī)房進(jìn)行改造裝修家B機(jī)房環(huán)境7、成立多媒體培訓(xùn)中心與手術(shù)示教系統(tǒng)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作及行政工作職工盡快掌握在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺下的能力已成為十分迫切的任務(wù)。為貫徹落實(shí)構(gòu)建信息化醫(yī)院的需要,正確引導(dǎo)全院廣大職工參與到各項(xiàng)數(shù)字化醫(yī)療活動(dòng)中,培訓(xùn)其使用信息化醫(yī)療軟件工作的能,實(shí)現(xiàn)我院醫(yī)護(hù)工作者科學(xué)素養(yǎng)的整體提高。同時(shí)示教系統(tǒng)適用打三、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)1、項(xiàng)目建設(shè)期及目標(biāo)提出了實(shí)施方案圍繞著硬件平臺的，遵循“一體化，可擴(kuò)展性、可兼容性”的思想，一次來5年內(nèi)不被淘汰，計(jì)劃分三期工程來實(shí)現(xiàn)信息化的建設(shè)。其中,第一期為以醫(yī)院整體管理為主的服務(wù)工程。根據(jù)實(shí)施情況可以調(diào)整工期的進(jìn)2、軟件部分3、硬件部分4、項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展級醫(yī)院資源優(yōu)勢和表率示范作用，帶動(dòng)和促進(jìn)我市信息化工作的發(fā)五、項(xiàng)目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益分析信息化最根本的宗旨在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制創(chuàng)新。1、醫(yī)院信息化建設(shè)對管理創(chuàng)新具有重要作用定義出發(fā)，不難看出醫(yī)院信息化建設(shè)對醫(yī)院管理的確起到了重要作用。2、引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，促進(jìn)了制度創(chuàng)新3、管理目標(biāo)明確，市場核心競爭力增強(qiáng)賴S4、信息化解決了醫(yī)院管理存在的突出問題5、信息化實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院資源的優(yōu)化配置6、醫(yī)院管理創(chuàng)新離不開信息化建設(shè)有深化醫(yī)國S7、信息化建設(shè)為醫(yī)