公司內(nèi)部相關(guān)人員工作職責(zé)（四篇）

第2頁共2頁公司內(nèi)部相關(guān)人員工作職責(zé)運(yùn)營副總職責(zé)1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈和物流管理體系，規(guī)劃管理和運(yùn)作公司整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購、生產(chǎn)計(jì)劃、倉儲、配送等管理工作流程，實(shí)施統(tǒng)籌管理;2、建立和健全原材料和包材供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運(yùn)輸成本;3、物料計(jì)劃及庫存管理，相關(guān)訂單的簽訂、實(shí)施及跟蹤;推動(dòng)、落實(shí)公司物流信息系統(tǒng)的建立、完善、管理以及優(yōu)化公司的物流管理;5、負(fù)責(zé)公司成品、包材的所有生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、設(shè)備管制文件的擬制、整理、修訂、審核與歸口管理;6、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)工藝的確認(rèn)與審核;7、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的規(guī)劃、籌建，以及新項(xiàng)目加工設(shè)備采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與技術(shù)文件的擬制;8、負(fù)責(zé)公司大宗設(shè)備增補(bǔ)、技改、淘汰的確認(rèn)與審核;9、負(fù)責(zé)公司外協(xié)OEM的協(xié)調(diào)管理，負(fù)責(zé)外協(xié)OEM管理過程中各類商務(wù)與技術(shù)談判以及外控標(biāo)準(zhǔn)的擬制與審定;10、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品各項(xiàng)成本控制指標(biāo)，生產(chǎn)成本管理，實(shí)時(shí)監(jiān)督公司生產(chǎn)運(yùn)行狀況，制定相應(yīng)管控與改善措施并監(jiān)督執(zhí)行;11、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部經(jīng)理層KPI指標(biāo)的制定，監(jiān)督公司生產(chǎn)部年度各項(xiàng)KPI考核指標(biāo)的執(zhí)行，提出生產(chǎn)部經(jīng)理層人事任免的建議;12、定期組織召開公司產(chǎn)品質(zhì)量管控與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的各項(xiàng)問題。公司內(nèi)部相關(guān)人員工作職責(zé)（二）營銷副總職責(zé)1、完成公司制定的營銷指標(biāo);2、負(fù)責(zé)制定公司營銷管理制度、營銷策略的擬定、實(shí)施和改善;3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)營銷費(fèi)用預(yù)算與控制指標(biāo);4、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場分析，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃;5、負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo)、與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽合同規(guī)范、有效和可行;6、負(fù)責(zé)常規(guī)合同評審，組織有特殊要求合同的評審;7、了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運(yùn)用客戶資料庫;8、負(fù)責(zé)合同、評審記錄的及時(shí)傳遞和保存;9、負(fù)責(zé)公司貨款回收管理;10、參與組織對顧客技術(shù)培訓(xùn);11、負(fù)責(zé)營銷部門的行政管理和績效考評工作。公司內(nèi)部相關(guān)人員工作職責(zé)（三）財(cái)務(wù)副總職責(zé)1、組織擬定全公司系統(tǒng)的年度利潤計(jì)劃、資金計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃;2、組織擬定公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和核算制度;3、組織編制并簽署公司每月、季、半年、全年的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他有關(guān)報(bào)表;4、參與投資項(xiàng)目的可行性論證工作，并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障;5、參與公司戰(zhàn)略性融資工作;6、擬定公司的年度利潤分配方案、派息方案以及企業(yè)的年度利潤分配方案;7、負(fù)責(zé)公司及各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核工作，擬定企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免名單;8、主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)的日常工作，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)工作，向總經(jīng)理提出財(cái)務(wù)部的經(jīng)理人選。公司內(nèi)部相關(guān)人員工作職責(zé)（四）總經(jīng)理職責(zé)1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃，落實(shí)中長期經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施;2、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;3、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;4、審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件;5、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)營，對公司安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，組織各分管副總分解實(shí)施董事會(huì)決議性工作;6、主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支，向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;7、執(zhí)行董事會(huì)決議的新投資項(xiàng)目的籌建與規(guī)劃;8、聘任或解聘公司管理人員和工作人員的審核，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎(jiǎng)懲、升級、加薪及辭退核準(zhǔn);9、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問