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物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務(wù)》練習(xí)題2015年物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務(wù)》練習(xí)題【案例一】1-10.根據(jù)以下材料回答問題:某住宅小區(qū)總面積為10萬平方米,年度物業(yè)服務(wù)成本為200萬元,采用包干制計費。物業(yè)服務(wù)企業(yè)希望實現(xiàn)10%的年服務(wù)費收入利潤率。營業(yè)稅及附加稅率為5.65%。請解答以下問題:1.在上述條件下,該小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費收入應(yīng)為多少萬元?-A.211.3-B.212.2-C.200.5-D.236.262.該小區(qū)的物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)是多少元/平方米·月?-A.1.76-B.1.97-C.1.89-D.1.773.為保證物業(yè)服務(wù)企業(yè)不虧損,物業(yè)服務(wù)費的收費面積應(yīng)為多少萬平方米?-A.8.94-B.9.94-C.10-D.8.964.按照上述收費標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)服務(wù)費的收繳率應(yīng)達到多少,才能確保物業(yè)服務(wù)企業(yè)不虧損?-A.100%-B.99.4%-C.89.40%-D.89.6%5.對物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言,包干制的特點是什么?-A.獨立的會計主體-B.成本費用不可測-C.費用包干-D.自負盈虧6-15.根據(jù)以下材料回答問題:某住宅小區(qū)包含4棟30層的住宅樓,即將投入使用。建設(shè)單位在前期物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)書中明確了公共秩序維護的具體要求,包括一個門崗和一個監(jiān)控崗需24小時值班;小區(qū)樓宇內(nèi)公共區(qū)域需晝夜巡視,每小時巡視一次。此外,建設(shè)單位無償提供價值20萬元的固定資產(chǎn)用于項目管理服務(wù)啟動。請解答以下問題:6.若每棟每層正常巡視時間為1分鐘,為滿足巡視要求,每班至少需安排多少名巡視人員?-A.5-B.3-C.2-D.47.假設(shè)員工平均每月工作20.83天,每月加班時間不超過36小時,則每名員工每月最長工作時間為多少小時?-A.203.64-B.202.64-C.167.64-D.166.648.假設(shè)每月工作30天,小區(qū)門崗至少需安排多少名員工?-A.3-B.5-C.6-D.49.若前期物業(yè)服務(wù)合同期限為3年,固定資產(chǎn)折舊年限為5年,已將建設(shè)單位無償提供的固定資產(chǎn)折舊計入成本,則每年固定資產(chǎn)折舊為多少?-A.7-B.4-C.5-D.610.前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)向誰移交固定資產(chǎn)?-A.建設(shè)單位-B.業(yè)主大會-C.新物業(yè)服務(wù)企業(yè)-D.業(yè)主委員會【案例二】某物業(yè)服務(wù)公司計劃招聘3名保安和2名保潔員工,人事部小許制定了招聘計劃,內(nèi)容包括招聘人數(shù)和結(jié)構(gòu)、招聘信息的發(fā)布時間、方式和范圍等。小許在網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息,并陸續(xù)有應(yīng)聘者前來面試。人事部王經(jīng)理根據(jù)崗位特征和招聘人員的能力素質(zhì),確定了不同的選拔方法。經(jīng)過層層篩選,最終確定了5名新員工,并開始了入職培訓(xùn)。請解答以下問題:11.本案例中,物業(yè)服務(wù)公司制定的招聘計劃還應(yīng)包含哪些內(nèi)容?12.該物業(yè)服務(wù)公司可以采取哪些選拔方法?13.簡述入職培訓(xùn)的主要環(huán)節(jié)。14.物業(yè)服務(wù)企業(yè)的培訓(xùn)體系應(yīng)如何選擇?15.該物業(yè)服務(wù)公司對應(yīng)聘者進行初審的方法有哪些?【案例三】某小區(qū)已入住3年,業(yè)主投訴包括:小區(qū)防火防煙門常開、部分屋頂漏水、小區(qū)周邊治安環(huán)境差。物業(yè)公司及時調(diào)查并提出解決方案,成功解決了投訴問題。請解答以下問題:11.簡述物業(yè)服務(wù)企業(yè)處理業(yè)主投訴的一般程序。12.簡述投訴管理體系的基本要求。13.針對上述業(yè)主投訴的問題,物業(yè)公司應(yīng)如何解決?【案例四】某日,物業(yè)公司的保安接到與住戶聯(lián)網(wǎng)的火災(zāi)報警器誤報信號,立即前往住戶門口,聽到屋內(nèi)有聲音但敲門無回應(yīng),于是強行破門。進門后發(fā)現(xiàn)家中只有老人和孫子,火災(zāi)報警為誤報。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場道歉并負責(zé)修理損壞的房門。請解答以下問題:11.本案例中,保安是否可以強行破門

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