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人教版數(shù)學(xué)《打》教學(xué)設(shè)計(jì)與反思
人教版數(shù)學(xué)《打》教學(xué)設(shè)計(jì)與反思
教學(xué)內(nèi)容:義務(wù)教化課程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)教科書(shū)人教版數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)第
132~133頁(yè)。
教學(xué)目標(biāo):
1.通過(guò)對(duì)“打”(綜合應(yīng)用)的探究,初步感受運(yùn)籌思想以與
對(duì)策論方法在解決實(shí)際問(wèn)題中的應(yīng)用。
2.體驗(yàn)數(shù)學(xué)與生活的密切聯(lián)系,學(xué)習(xí)在問(wèn)題情境中應(yīng)用優(yōu)化思想
解決問(wèn)題。
3.指導(dǎo)學(xué)生用畫(huà)圖、表格等方式發(fā)覺(jué)事物隱含的規(guī)律,培育學(xué)生
的歸納推理和解決簡(jiǎn)潔實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。
教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn):
教學(xué)重點(diǎn):探究“打”省時(shí)的最優(yōu)方案。
教學(xué)難點(diǎn):通過(guò)圖表的方式發(fā)覺(jué)“打”隱含的規(guī)律。
教學(xué)流程:
一、創(chuàng)設(shè)情境,提出問(wèn)題
談話揭題:同學(xué)們,我們?cè)谌粘W(xué)習(xí)生活中經(jīng)常會(huì)遇到一些突發(fā)事務(wù),
須要打通知相關(guān)人員,今日我們就來(lái)探討“打”的數(shù)學(xué)問(wèn)題。
提出問(wèn)題:大家先看一段“中俄聯(lián)合軍事演習(xí)”報(bào)道。在這次演習(xí)中,
為了考驗(yàn)兩國(guó)部隊(duì)的臨時(shí)應(yīng)變實(shí)力,中俄軍事演習(xí)前幾分鐘突然要變更作
戰(zhàn)支配,總指揮須要盡快通知7名司令員。假如用打的方式,每分鐘
通知一個(gè)人,幾分鐘能通知完,請(qǐng)大家?guī)椭O(shè)計(jì)一個(gè)“通知方案”。
二、探究方法,逐步優(yōu)化
1.視察思索,示范引導(dǎo)。
提問(wèn):假設(shè)由總指揮打一個(gè)一個(gè)通知(7名司令員),同學(xué)們
想一想要多少時(shí)間呢?
視察思索:老師用一個(gè)簡(jiǎn)潔的圖把這個(gè)通知方案表示出來(lái)了。(屏
幕顯示下圖。)
請(qǐng)同學(xué)們細(xì)致視察上面的示意圖,說(shuō)一說(shuō)大、小長(zhǎng)方形各
表示什么?斜線上的數(shù)表示什么?
2.小組合作,設(shè)計(jì)方案。
師:大家都知道在斗爭(zhēng)中時(shí)間是確定輸贏的重要因素。狀況特殊
緊急,總指揮須要盡快把變更后的作戰(zhàn)支配通知到每位司令員,按剛才的
方案,假如每分鐘通知一位司令員,須要7分鐘,太慢了。你能不能幫總
指揮設(shè)計(jì)一個(gè)比較好的方案?
(1)獨(dú)立思索。讓學(xué)生先獨(dú)立思索“打”的更優(yōu)方案。
(2)小組合作探究。
要求:①請(qǐng)同學(xué)們?cè)谛〗M中說(shuō)一說(shuō)自己的通知方案。
②推出小組中自己認(rèn)為最佳的通知方案。
③小組合作擺出這個(gè)“最佳方案”,并用學(xué)具在斜線上標(biāo)出通知
時(shí)間。
④在小黑板的右上方寫出這個(gè)方案一共須要的時(shí)間。
(3)各組在組長(zhǎng)的組織下,在學(xué)具板上進(jìn)行方案的溝通、探討、
設(shè)計(jì)。
3.展示匯報(bào),介紹方案。
(1)老師在巡察中了解學(xué)生設(shè)計(jì)的狀況,讓學(xué)生上臺(tái)展示各小
組的方案。
(2)選擇有代表性的方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。
提問(wèn):你設(shè)計(jì)的方案須要幾分鐘?(選擇有代表性的設(shè)計(jì)方案展
示。)
(預(yù)設(shè))方案一:分組方案
方案二:最優(yōu)方案
4.啟發(fā)引導(dǎo),優(yōu)化方案。
思索:為什么“方案二”比“方案一”節(jié)約時(shí)間?比較步驟:
①讓展示的學(xué)生先比較這兩個(gè)方案有什么不同。
②師生共同將局部?jī)?yōu)化方案完善成最優(yōu)方案。
③電腦演示最優(yōu)方案的結(jié)構(gòu)圖。
小結(jié):只有每個(gè)接到通知的人員都接著往后通知,直到全部通知
到為止,這樣的方案才是最省時(shí)的。
看圖推想:
人教版數(shù)學(xué)《打》教學(xué)設(shè)計(jì)與反思
①假如再給1分鐘,接到通知的又有多少人?
②4分鐘時(shí)接到通知的總共有多少人?知道這個(gè)消息的共有多
少人?
三、發(fā)覺(jué)規(guī)律,應(yīng)用規(guī)律
1.發(fā)覺(jué)規(guī)律。
師:剛才我們探討的這個(gè)最省時(shí)的通知方案原委有什么規(guī)律呢?
(電腦演示)
學(xué)生獨(dú)立思索,完成下表:
(1)填表思索:通過(guò)填表,你發(fā)覺(jué)了什么?
(2)小組溝通發(fā)覺(jué)的規(guī)律。
(3)各小組匯報(bào)溝通。
(4)小結(jié):后一分鐘知道消息的人數(shù)是前一分鐘知道消息人數(shù)
的2倍,即知道消息的人數(shù)是成倍增加的。接到通知的總?cè)藬?shù)比知道消息
的總?cè)藬?shù)少1人。
(5)(師生)用算式表示知道消息的總?cè)藬?shù)和時(shí)間的關(guān)系(填空)。
第1分鐘(2)人;第2分鐘(2X2)人;第3分鐘(2X2X2)
人……
(6)運(yùn)用規(guī)律,快速搶答:[+小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)網(wǎng)_}
a.按每分鐘通知1人計(jì)算,要通知31名戰(zhàn)士最少要幾分鐘?50人
呢?
b.按每分鐘通知1人計(jì)算,第7分鐘時(shí)共通知了多少人?
2.應(yīng)用規(guī)律。
師:通過(guò)剛才的探究,我們發(fā)覺(jué)了“打”中“倍增”的規(guī)律,
這個(gè)規(guī)律在生活中有什么應(yīng)用價(jià)值呢?
劉明是一個(gè)推銷員。有一天,老板要求劉明在10分鐘內(nèi)打通
知國(guó)內(nèi)120個(gè)代理商向公司總部匯報(bào)營(yíng)銷狀況。按每個(gè)1分鐘計(jì)算,傳
統(tǒng)打的方式要用120分鐘,可劉明卻在10分鐘內(nèi)完成老板交給的任務(wù),
你們知道其中的奇異嗎?
小東是一個(gè)業(yè)務(wù)員。有一天,他幫老板談成了一批業(yè)務(wù),讓公
司賺了200萬(wàn)元,老板很興奮,要嘉獎(jiǎng)小東,讓他提個(gè)要求。小東說(shuō):“我
的要求不高,您只要從現(xiàn)在起第一個(gè)月給我1000元的獎(jiǎng)金,其次個(gè)月2000
元,第三個(gè)月4000元,如此遞增下去,連續(xù)獎(jiǎng)我10個(gè)月就行?!崩习逡?/p>
聽(tīng),要求不高,就答應(yīng)了。你們知道第10個(gè)月要嘉獎(jiǎng)多少元嗎?
3.體驗(yàn)溝通。通過(guò)對(duì)剛才兩道題的思索,你有什么感受?
四、總結(jié)學(xué)法,延長(zhǎng)拓展
1.通過(guò)這節(jié)課的學(xué)習(xí),你最大的收獲是什么?知道了哪些學(xué)習(xí)和
探討方法。
2.還有哪些問(wèn)題?(激勵(lì)學(xué)生課后探究。)
教學(xué)反思:
一、充分信任學(xué)生
充分信任學(xué)生,首先要把主動(dòng)權(quán)教給學(xué)生,讓他們有時(shí)間溝通,有
時(shí)間動(dòng)手,有時(shí)間探討。提出問(wèn)題之后,我為學(xué)生留出了較為充裕的思索
與實(shí)踐的時(shí)間,讓學(xué)生獨(dú)立思索或小組合作解決問(wèn)題的方法,激勵(lì)學(xué)生多
種思索解決問(wèn)題的方法。讓他們?cè)诨?dòng)中充分展示自己的想法。
二、充分挖掘?qū)W生們的潛力
每個(gè)學(xué)生都是一只“潛力股”。這節(jié)課我放手讓學(xué)生多次嘗試,并在
老師引導(dǎo)下主動(dòng)優(yōu)化。要讓學(xué)生理解“只有老師和接到通知的學(xué)生都參與
到打中,所用的時(shí)間才是最少?!边@一點(diǎn)并不難,難的是實(shí)踐證明學(xué)生
有很大的潛力。在比較、溝通中,學(xué)生們的思維活躍了,方法優(yōu)化了。最
終通過(guò)自己的努力得到了成功的鑰匙。
三、預(yù)設(shè)與生成間的沖突
每次課前我總會(huì)細(xì)致的去備課,但課堂上總會(huì)有生成,也因此留下
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