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文檔簡介

公寓管理員年終總結(jié)(3篇)

公寓管理員年終總結(jié)(精選3篇)

公寓管理員年終總結(jié)篇1

一、學(xué)生公寓管理工作

1.加強公寓管理員隊伍建設(shè)。今年在完善公寓運行管理機制的基礎(chǔ)上,我們重點加強了公寓管理員隊伍建設(shè)。堅持每周召開管理員工作例會,定期開展學(xué)習(xí)交流活動,通過學(xué)習(xí)交流不斷提高管理員的服務(wù)意識,效率意識,創(chuàng)新意識,改進工作方式方法,提高服務(wù)質(zhì)量,從而贏得學(xué)生的信任與好評;嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,公寓各崗位責(zé)任制,從水電管理到服務(wù)質(zhì)量,維修效率,系部學(xué)生評價,相關(guān)部門評價嚴(yán)格納入到工作人員的年度考核;建立公寓管理責(zé)任追究制度,學(xué)生處與公寓管理員,公寓管理員與學(xué)生寢室長分別簽訂崗位責(zé)任狀,明確崗位責(zé)任,這些措施提高了管理員的責(zé)任意識,充分調(diào)動了他們的積極性,同時也充分調(diào)動了學(xué)生參與公寓管理的積極性。

2.加強思想政治進公寓工作。

充分發(fā)揮學(xué)生公寓的教育導(dǎo)向功能。公寓開展了“文明公寓我先行”活動?;顒拥拈_展使學(xué)生黨員的先鋒模范作用在公寓內(nèi)得到了很好的發(fā)揮,使學(xué)生思想教育活動走進學(xué)生寢室,得到了廣大學(xué)生的認可;開展了“安全常在我心”宣傳教育活動。利用公寓宣傳欄向廣大同學(xué)宣傳各類安全自救方法;同時,各公寓建立了每周一次的安全檢查制度,管理員組織本公寓樓長、樓層長每周不定期進行安全抽查,消滅身邊的各類安全隱患。為逐步完善學(xué)生公寓的素質(zhì)拓展功能,公寓還開展了系列文體活動,為學(xué)生強身健體、情感交流提供了切實有效的載體。開展了“標(biāo)兵寢室”評比及公寓內(nèi)務(wù)整理大賽。讓學(xué)生親自參與寢室文明建設(shè)活動,參與公寓管理,使每位學(xué)生能夠養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、營造積極的文化氛圍,利用輿論力量規(guī)范學(xué)生的行為,在公寓內(nèi)形成“人人崇尚文明”的良好風(fēng)氣。

二、勞動周工作

繼續(xù)組織開展勞動周工作。堅持每周組織召開勞動周動員會及工作交接會,認真布置勞動任務(wù),開展思想動員工作;對于勞動周運行過程中存在的問題及時與各系及相關(guān)部門溝通,保證勞動周正常運行。

三、學(xué)生管理工作

1.對于日常行為管理。繼續(xù)執(zhí)行值周制度,組織各系專職輔導(dǎo)員協(xié)助教務(wù)處做好遲到現(xiàn)象的檢查清理,對校園內(nèi)各類違紀(jì)現(xiàn)象,不文明現(xiàn)象進行檢查監(jiān)督,并定期對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計公布,將日常統(tǒng)計結(jié)果納入輔導(dǎo)員年度考核,鞏固了文明修身活動成果,學(xué)生不文明現(xiàn)象減少,違紀(jì)率也明顯下降。

2.對于新生入學(xué)教育及畢業(yè)生文明離校工作。制定了詳細的新生入學(xué)教育方案,畢業(yè)生文明離校方案,保證新生入學(xué)教育工作及畢業(yè)生離校工作順暢進行,新生入學(xué)教育工作及畢業(yè)生文明離校工作受到上級部門的好評,同時也成為同類院校中學(xué)生工作的亮點。

公寓管理員年終總結(jié)篇2

又是一年期末時,在即將過去的一年中,我作為廣州醫(yī)學(xué)院6幢學(xué)生公寓的一名管理員,在學(xué)院后勤物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,在"一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切"宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績,當(dāng)然也存在著需要改進的問題,下面我將做出全面的總結(jié)。

首先,我認真做好一樣平常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為學(xué)生提供了良好的住宿生活條件。學(xué)期初,我認真做好學(xué)生的掛號入住工作,具體了解了每一個宿舍的入住環(huán)境。一段時間下來,我對很多同窗都有了深入的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外,由于我在6號樓工作時間很長,因此與很多同窗都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友情,這讓我今后的'工作得到了很多同窗們的支持,工作起來也比較得心應(yīng)手。

其次,我協(xié)調(diào)賣力公寓維修的`同志開展一樣平常的維修服務(wù)工作,做好一樣平常維修環(huán)境的跟進、統(tǒng)計和用電記錄工作,做好衣物洗滌的服務(wù)工作,保障公寓水電設(shè)施施用、運轉(zhuǎn)良好,滿足了同窗們的住宿生活需要。本學(xué)期中,我認真做好了公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作,然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志,沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。對同窗們的義務(wù)洗濯工作,我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成,大好的保障了同窗們的學(xué)習(xí)生活。

再次,我協(xié)助好保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作,做好了安全教育和宣傳工作,加強了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻文件監(jiān)控系統(tǒng)的一樣平常管理工作,維護了宿舍區(qū)的安全、不變。當(dāng)我值夜班時,每次遇到遲歸的同窗,我都按學(xué)校的規(guī)定讓他們在記錄表上掛號,并適當(dāng)詢問遲歸的原因,耐心地要求他們下次按時回來。

當(dāng)然,在過去的工作中,還存在著一些問題,比如對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不松懈,科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會高度正視,爭取早早兒克服。

總之,隨著學(xué)院建制的轉(zhuǎn)變,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅決相信在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們將會做的更好。

公寓管理員年終總結(jié)篇3

時間過得好快!不知不覺中加入三分部這個團隊工作已經(jīng)一個多月了,暮然回首,有失落時的茫然,也有遇到困難和挫折時的惆悵,不過這一切都過去了!我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作,對我來說這是一個難得的歷練機會,所以我一定要好好把握這個機會,我要在工作實踐中不斷的磨練自己,做一名優(yōu)秀的樓層管理員,在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的領(lǐng)導(dǎo)及同事們!

在分部這一個月的工作實踐中,我對自己的工作成果并不滿意,就因為自己的接受能力較差,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,上月的銷售任務(wù)也沒能完成!但是對我個人而言在分部學(xué)到的東西,取得的進步。也讓我有少許的欣慰,對于接下來的工作我將分以下幾點去開展。

1、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面:

在前月工作中我經(jīng)常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務(wù)而懊惱,有時候甚至看不起自己,對自己沒信心!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練,在今后的工作中我一定要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),盡快適應(yīng)三分部這個工作環(huán)境,用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難,我要讓自己成為一個嶄新的人:在實戰(zhàn)中不斷的提升自己,在挫折中不斷的成長,用一顆積極的心態(tài)去學(xué)習(xí),為我能更好的完成下一個工作任務(wù)做好前期準(zhǔn)備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項工作任務(wù)!

2、關(guān)于團隊合作方面:

在團隊合作方面我做得不是很出色,剛到分部工作。因為忙,亂,一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù),所以沒把團隊合作能力發(fā)揮到極致!我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn),一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗,一個人的成績是渺小的,團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的工作中,我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團隊中去,一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。

3、關(guān)于現(xiàn)場管理方面:

現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,有時當(dāng)我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工,明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認為自己有錯,還振振有詞。有時難免會立即火冒三丈!與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督每個專柜的員工,因為她的行為正影響著整個商場的形像,只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員,也是跟顧客交流的第一橋梁,所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務(wù)外還要加強與專柜員工之間溝通,堅持原則,公平處理每件事情,真正做到以理服人!

4、關(guān)于銷售問題:

銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病,也是最重要的一點!因前月忙于新柜裝修及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜,忽略了銷售業(yè)績,導(dǎo)致沒能完成當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)!接

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