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第八章采購(gòu)管理(一)明確采購(gòu)需求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立體課程13目錄Contents開(kāi)始學(xué)習(xí)吧!實(shí)訓(xùn)目標(biāo)知識(shí)鏈接2實(shí)訓(xùn)流程及內(nèi)容01實(shí)訓(xùn)目標(biāo)了解企業(yè)采購(gòu)物料的流程,明確實(shí)訓(xùn)目的。(1)知識(shí)目標(biāo)(2)技能目標(biāo)了解采購(gòu)過(guò)程的模式,樹(shù)立采購(gòu)工作的指標(biāo):適時(shí)、適量、適價(jià)、適地。(3)素養(yǎng)目標(biāo)把企業(yè)的利益放在首位,處處為公司大局著想,不貪圖個(gè)人小利。02實(shí)訓(xùn)流程及內(nèi)容序號(hào)實(shí)訓(xùn)流程實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1接受采購(gòu)任務(wù)根據(jù)車間的生產(chǎn)需求,采購(gòu)主板、彩盒顏色圈和底殼組件,并填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單2制定采購(gòu)計(jì)劃與倉(cāng)管員核實(shí)所需物料的庫(kù)存,制定采購(gòu)計(jì)劃3提出采購(gòu)需求向采購(gòu)員提交采購(gòu)申請(qǐng)單,并學(xué)習(xí)采購(gòu)的5R原則4實(shí)訓(xùn)小結(jié)對(duì)確定采購(gòu)需求的流程進(jìn)行復(fù)習(xí),答疑總結(jié)03知識(shí)鏈接(1)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程模式接受采購(gòu)任務(wù)制定采購(gòu)計(jì)劃提出采購(gòu)要求選擇供應(yīng)商驗(yàn)收入貨并付款運(yùn)輸進(jìn)貨及進(jìn)貨控制訂購(gòu)和發(fā)出訂單談判與簽訂合同明確采購(gòu)需求學(xué)習(xí)完成!小凡提示:下節(jié)課,我們開(kāi)啟供應(yīng)商調(diào)查與選定章節(jié)~

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