《建筑工程施工管理》(A卷)_第1頁
《建筑工程施工管理》(A卷)_第2頁
《建筑工程施工管理》(A卷)_第3頁
《建筑工程施工管理》(A卷)_第4頁
《建筑工程施工管理》(A卷)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

全國二級建立師執(zhí)業(yè)資格考試

《建筑工程施工管理》(A卷)

一、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.項目管理最基本的方法論是()。

A.項目目標的策劃B.項目目標的動態(tài)限制

C.項目管理的目標D.項目管理的信息化

2.某工程采納建設工程項目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,托付一家裝飾裝修單位

分包該工程項目的裝飾裝修任務,則該裝飾裝修單位應對()負責。

A.業(yè)主B.項目總承包單位

C.工程監(jiān)理單位D.質量監(jiān)督機構

3.我國主動推行建設工程總承包,其主要意義在于促進設計與施工的緊密結合,以達到

()的目的。

A降低項目投資風險B.為項目建設增值

C.實行固定總價包干D.業(yè)主方免于參加項目建設管理

4.建設工程項目的組織結構如采納矩陣組織結構模式,則每一個工作部門的指令有()

個。

A.1B.2C.3D.4

5.建設工程項目結構圖描述的是()。

A.工作對象之間的關系B.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工

C.項目各參加方之間的關系D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系

6.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()聯(lián)系。

A.合同B.經濟C.邏輯指令D.指令

7.下列關于建立師和項目經理關系的表述中,正確的是()。

A.取得建立師注冊證書的人員即可成為施工項目經理

B.建立師是管理崗位,項目經理是技術崗位

C.建立師經注冊后,有權以建立師名義擔當項目經理

D.取得建立師注冊證書的人員只能擔當施工項目經理

8.在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負有全面管理責任的是

()。

A.項目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C.施工企業(yè)項目經理D.施工現(xiàn)場技術負責人

9.建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等,下列

風險因素中屬于技術風險的是()。

A.事故防范支配B.現(xiàn)場防火設施

C.工程設計文件D.一般技工的實力

10.在實施建設工程旁站監(jiān)理時,屬于旁站監(jiān)理人員職責的是()o

A發(fā)覺施工活動可能危及工程質量時下達停工令

B審批專項工程平安施工方案

C監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設強制性標準

D撤換施工單位現(xiàn)場質檢人員

11.施工企業(yè)在須要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序起先施工()前,應當書面通

知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。

A.24hB.48hC.72hD.5d

12.在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障

的是()o

A.過程限制措施B.經濟措施

C.技術措施D.組織措施

13.在工程施工過程中,確定已完工程量后,依據(jù)本月已完合格工程量的項目名稱,分項編

號、單價得出合價;將全部項目合價相加,得出干脆工程費小計;計算措施費、間接費、

利潤;計算主材差價;計算稅金;累計得到本月應收工程進度款,這種計算方法是()o

A.總費用法B.工料單價法

C.動態(tài)結算公式法D.綜合單價法

14.編制施工成本支配時,施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械運用費、

A.措施費和間接費B.干脆費和間接費

C.規(guī)費和企業(yè)管理費D.間接費、利潤和稅金

15.施工項目經理部應依據(jù)項目施工成本支配在施工成本實際值與支配值進行比較的基礎上

進行(),這一步是施工成本限制工作的核心。

A.預料B.分析C.檢查D.核算

16.下列方法中,可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是()。

A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法

C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法

17.下圖所示為擬完工程和已完工程支配施工成本的比較,圖中△表示t時刻的()。

?――如克工程計更帔工成本

已完工程立好通工或本

A.施工成本節(jié)約值B.施工成本增加值

C.施工進度滯后值D.施工進度提前量

18.在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務核算比()。

A.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣

B.會計核算的范圍窄,比統(tǒng)計核算的范圍廣

C.會計核算的范圍廣,比統(tǒng)計核算的范圍窄

D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄

19.能夠通過技術經濟指標的對比,檢查目標的完成狀況,分析產生差異的緣由,進而挖掘

內部潛力的分析方法是()。

A因素分析法B.差額計算法

C.比率法D.比較法

20.分部分項工程成本分析采納的“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是()o

A.概算成本、預算成本、決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本

C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、支配成本、目標成本

21.FIDIC.土木工程施工合同通用條款規(guī)定,假如某項工作的工程量的變更干脆造成該項工

作單位成本的變動超過(),該工作應采納新的費率或價格。

A.10%B.1%C.0.1%D.0.01%

22.依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人未按合同約定預付工程款時,承包商可

按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付的,承

包商最早可在發(fā)出通知后()天停止施工。

A.7B.14C.21D.28

23.作為建設工程項目進度限制的依據(jù),建設工程項目進度支配系統(tǒng)應()oP107

A在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設計階段完善

C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的施工打算階段建立

24.建設工程項目進度限制的經濟措施包括()。

A.優(yōu)化項目設計方案B.分析和論證項目進度目標

C.編制資源需求支配D.選擇項目承發(fā)包模式

25.建設工程項目進度限制的技術措施是指()。

A選擇工程承發(fā)包模式B.調整施工方法

C.設立進度限制工作部門D.編制工程風險應急支配

26.某工程雙代號時標網(wǎng)絡支配如下圖所示(時間單位:周),在不影響總工期的前提下,工

作B可利用的機動時間為()周。

A.1B.2C.3D.4

27.依據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡支配技術規(guī)程》,在雙代號時標網(wǎng)絡支配中是()o

A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實箭線表示工作的自由時差

B.以波形線表示工作,以實箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差

C.以實箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差

D.以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差

28.在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡支配中,工作C.的總時差為()

嗒5

A.0B.3C.5D.8

30.就建設工程項目進度限制的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序為(

A.編制支配、目標的分析和論證、調整支配、跟蹤支配的執(zhí)行

B.監(jiān)督檢查工程建設投資主體的建設行為和施工單位的施工質量

C.監(jiān)督檢查工程建設各方主體的建設行為和工程設計、施工質量

D.監(jiān)督檢查工程建設投資主體的質量行為和施工單位的施工質量

31.為確保工程項目施工進度支配能得以實施,施工方還應編制與時間進度配套的()o

A.資金運用支配B.施工財務支配

C.勞動力需求支配D.工程供貨支配

36.質量保證體系的運行,應以質量()為主線,以過程管理為重心,依據(jù)PDCA.循環(huán)

原理綻開限制。

A.方針B.支配C.檢查D.宗旨

37.將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性

和效率。這是質量管理體系八項原則的()原則。

A.過程方法B.基于事實的決策方法

C.持續(xù)改進D.管理的系統(tǒng)方法

38.施工質量檢查中,事后質量限制的重點是()。

A.發(fā)覺質量缺陷并提出施工質量改進的措施,保持質量處于受控狀態(tài)

B.加強對質量活動的行為約束

C.對質量活動過程和結果的監(jiān)督限制

D.強調質量目標的支配預控

39.工程材料質量的檢驗方法通常包括()。

A.外觀檢驗、實測檢驗、理化檢驗、測量檢驗

B.外觀檢驗、實測檢驗、理化檢驗、現(xiàn)場檢驗

C.外觀檢驗、書面檢驗、理化檢驗、無損檢驗

D.外觀檢驗、書面檢驗、理化檢驗、無損檢驗

40.計量限制作為施工項目質量管理的基礎工作,其主要任務是()。

A.統(tǒng)一計量工具制度,組織量傳遞,保證量值統(tǒng)一

B.統(tǒng)一計量工具制度,組織量傳遞,保證量值分別

C.統(tǒng)一計量單位制度,組織量傳遞,保證量值分別

D.統(tǒng)一計量單位制度,組織量傳遞,保證量值統(tǒng)一

41.在施工限制點的限制中,對冷拉鋼筋應留意先焊接再冷拉,這是從()方面加強重

點限制。

A.關鍵操作B.技術間歇

C.施工依次D.施工技術參數(shù)

42.某工程在混凝土施工過程中,由于稱重設備發(fā)生故障,導致工人在混凝土中摻入超量聚

羥酸鹽系高效減水劑,導致質量事故,該事故該判定為()。

A.指導責任引發(fā)的事故B.社會、經濟緣由引發(fā)的事故

C.技術緣由引發(fā)的事故D.管理緣由引發(fā)的事故

43.在職業(yè)健康平安管理體系的內容以及要素“實施和運行”中,包含()。

A.績效測量和監(jiān)視B.應急打算和響應

C.記錄和記錄管理D.風險評價和風險限制的策劃

44.對職業(yè)損害事故,依據(jù)其后果的嚴峻程度分類,特大傷亡事故是指一次死亡()人

及以上的事故。

A.3B.5C.10D.15

45.依據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限制》,混凝土攪拌機作業(yè)的晝間噪聲限值為()。

A.55B.65C.70D.75

46.施工平安管理體系遵循PDCA一個()。

A.動態(tài)的、自我調整和完善的系統(tǒng)

B.體現(xiàn)社會經濟發(fā)展和社會公正、平安和文明的體系

C.適應市場經濟體制須要的系統(tǒng)

D.為施工平安供應技術保證的體系

47.對結構困難、施工難度大、專業(yè)性強的項目,除制定項目總體平安技術保證支配外,還

必需制定()的平安施工措施。

A.單位工程或分部分項目工程B.單位工程或單項分項工程

C.單位工程或分部工程D.單位工程或分項工程

48.施工平安目標管理限制主要由7項工作組成:①提出目標;②限制措施;③組織實施;

④監(jiān)督檢查;⑤考核評價;⑥獎罰;⑦改進措施。正確的依次是()。

A.①②③④⑤⑥⑦B.①④②③⑤⑥⑦

C.①②③④⑦⑤⑥D.①③②④⑤⑥⑦

49.施工平安技術交底的主要內容之一是做好“四口五臨邊”的防護,四口是指()。

A.通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口

B.通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口

C.工地入口、樓梯口、電梯井口、工地入口

D通道口、工地入口、電梯井口、工地入口

50.重傷是指損失工作日等于或超過()的失能損害。

A.75B.105C.95D.85

51.施工過程中若發(fā)生設計變更,原平安技術措施()。

A.不能變更B.施工后進行變更

C.必需剛好變更D.施工中敏捷變更

52.職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系標準是()五大要素組成。

A.方針、策劃、實施與運行、檢查和訂正措施、管理評審

B.范圍、總要求、方針、實施與運行、管理評審

C.引用文件、方針、策劃、實施與運行、檢查和訂正措施

D術語與定義、方針、施與運行、檢查和訂正措施、管理評審

53.實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是()。

A.強制性執(zhí)行B.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防

C.必需成為獨立的管理系統(tǒng)D.不能與其他管理體系兼容

54.平安事故的處理程序是()。

A.報告平安事故、平安事故處理、平安事故登記、平安事故分析記錄、平安事故調查、

編寫報告并上報

B.報告平安事故、平安事故處理、平安事故調查、編寫報告并上報

C.報告平安事故、平安事故調查、平安事故處理、平安事故登記、平安事故分析記錄、

編寫報告并上報

D.報告平安事故、平安事故處理、平安事故登記、平安事故調查、編寫報告并上報

55.對固體廢物采納減量化處理時,通常時將固體廢物體積縮小至()以下。

A.1/4B.1/6C.1/8D.1/10

56.平行承發(fā)包與施工總承包的相同點是()。

A.投標報價一般以施工圖設計為基礎B.有利于業(yè)主早期造價限制

C.業(yè)主合同管理工作量較大D.業(yè)主組織協(xié)調工作量較大

57.依據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2023-0214),施工組織設計應

由()負責編制。

A.勞務分包人B.工程承包人C.發(fā)包人D.工程師

58.按施工合同示范文本約定,圖紙會審和設計交底由()組織。

A.總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人C.承包人D.設計單位

59.因施工須要向有關部門辦理了夜間施工手續(xù)。但在施工過程中,因噪聲過大被處以罰款。

依據(jù)合同示范文本規(guī)定,該如何處理()。

A.辦理手續(xù)費用由發(fā)包人擔當,罰款由承包人擔當

B.辦理手續(xù)費用,罰款均由承包人擔當

C.辦理手續(xù)費用由承包人擔當,罰款由發(fā)包人擔當

D.辦理手續(xù)費用,罰款均由發(fā)包人擔當

60.關于建設工程索賠成立的條件,下列說法中正確的是()。

A.導致索賠的事務必需是對方的過錯,索賠才能成立

B.只要對方有過錯,不管是否造成損失,索賠都可以成立

C.只要索賠事務的事實存在,在合同有效期內任何時候提出索賠都可以成立

D.不依據(jù)合同規(guī)定的程序提交索賠報告,索賠不能成立

61.下列關于建設工程承包合同的說法中,正確的是()。

A.總價合同不允許對合同總價進行調整

B.與單價合同相比,總價合同對施工單位更有利

C.與總價合同相比,單價合同對業(yè)主更有利

D.建設工程合同中可以混合采納單價和包干計價方式

62.建設工程中的反索賠是相對索賠而言的,反索賠的提出者()。

A.僅限發(fā)包方B.僅限承包方

C.發(fā)包方和承包方均可D.僅限監(jiān)理

63.建筑材料選購合同對于材料包裝物的約定,通常是()。

A.由選購方供應,不另計包裝費B.由選購方供應,另計包裝費

C.由供應方供應,另計包裝費D.由供應方供應,不另計包裝費

64.某項目以固定單價合同形式發(fā)包,在施工過程中主要建材價格上漲,承包商提出調整單

價要求,依據(jù)此類合同業(yè)主將()o

A.不調整合同單價B.可以調整合同單價

C.調整涉及材料上漲的單價D.調整涉及材料漲幅較大的單價

65.某項目以總價合同形式發(fā)包,投標時由于承包商失誤造成投標價計算錯誤,此時()。

A.不調整合同總價B.可以調整合同總價

C.按正確計算修正總價D.業(yè)主、承包商協(xié)商解決

66.以最大成本加費用合同形式的項目,合同中規(guī)定的成本總價1600萬、固定酬金350萬。

施工完成后實際成本1650萬。依據(jù)合同,承包商可以獲得的支付是()o

A.1950B.1650C.1600D.2000

67.工程項目管理信息系統(tǒng)一般由費用限制子系統(tǒng)、進度限制子系統(tǒng)、質量限制子系統(tǒng)、合

同子系統(tǒng)、行政事務處理子系統(tǒng)和()組成。

A.公共數(shù)據(jù)庫B.工資系統(tǒng)

C.監(jiān)理系統(tǒng)D.電子表格系統(tǒng)

68.竣工圖編制要求中設計結構形式、工藝、平面布置、項目等重大變更及圖面變更面積超

過()的,應重新繪制竣工圖。

A20%B.40%C.35%D.30%

69.工程竣工文件包括竣工報告、竣工驗收證明書和()o

A竣工圖B.工程施工質量驗收資料

C.工程質量保修書D.工程質量限制資料

70.工程施工質量驗收資料是建設工程施工全過程中依據(jù)國家現(xiàn)行工程質量檢驗標準,對施

工項目進行單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批劃分,再由檢驗批、分項工程、分

部工程、單位工程逐級對工程質量作出()的工程質量驗收資料。

A分項評定B.綜合評定

C.檢驗評價D.驗收評定

二、多項選擇題(每題2分,每題的備選項中,有兩個或兩個以上符合題意,

至少有一個錯誤選項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5

分)

L設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行,但也會涉及()等階段。

A.決策B.施工C.動用前打算D.保修E.運營

2.下列關于項目管理組織結構模式的說法中,正確的是()o

A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

B.矩陣組織結構中有兩個指令源

C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

D.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令

E.矩陣組織結構適用于大型組織系統(tǒng)

3.在建設工程項目管理中,管理目標中包含項目總投資目標的單位有()。

A.建設工程項目總承包單位B.業(yè)主托付的工程詢問單位

C.業(yè)主托付的工程監(jiān)理單位D.設計單位

E.施工單位

4.施工平面圖是()在空間上的全面支配。

A.施工方案B.施工進度支配

C.施工力氣(勞動力、機具、材料和構件等資源供應狀況)

D.施工環(huán)境E.施工條件

5.下列施工成本管理的措施中,屬于經濟措施的有()。

A.明確成本管理人員的工作責任和責、權、利

B.對不同的技術方案進行技術經濟分析

C.編制資金運用支配,確定施工成本管理目標

D.通過偏差緣由分析,預料未完工程施工成本

E.防止分包商的索賠

6.施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表,分析的方法和內容包括()。

A.通過實際成本與預算成本的對比,分析當月的成本降低水平

B.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本的落實狀況

C.通過累計實際成本與累計預算成本的對比,分析竣工成本降低水平

D.通過對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構成比例

E.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

7.下列各種狀況中,施工單位可索賠施工機械運用費的是()o

A.完成額外工作而增加的機械運用費

B.業(yè)主方未剛好供應施工圖紙導致機械停工的窩工費

C.機械配置緣由導致機械工效降低而增加的機械運用費

D.施工機械故障導致機械停工的窩工費

E.經監(jiān)理工程師批準的施工方案不當導致機械停工的窩工費

8.在材料費的索賠中,承包商為證明材料費上漲而應供應的資料有()□

A牢靠的訂貨單B.選購單

C.企業(yè)材料價格統(tǒng)計資料D.閱歷調整指數(shù)

E.官方公布的材料價格調整指數(shù)

9.建安工程價款的動態(tài)結算方法有()。

A固定綜合單價法B.按主材計算價差法

C調值公式法D.工料單價法

E.竣工調價系數(shù)法

10.進行分部分項工程施工成本分析時,其資料來源包括()。

A.工程合同總價B.實耗人工和材料

C.施工預算D.工程概算

E.實際工程量

11.設計方應盡可能使設計工作進度與()相適應。

A.項目立項工作進度B.施工工作進度

C.招標工作進度D.項目管理工作進度

E.物資選購進度

12.在建設工程項目進度支配系統(tǒng)中,按支配的深度不同劃分的進度支配包括()。

A.總進度規(guī)劃B.設計進度支配

C.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(支配)D.施工進度支配

E.業(yè)主方項目實施進行支配

13.編制限制性施工進度支配的目的有()。

A.對施工總進度目標進行分解B.確定施工的總體部署

C.確定承包合同目標工期D.支配施工圖出圖支配

E.確定里程碑事務進度目標

14.網(wǎng)絡支配中工作之間的邏輯關系包括)o

A.工藝關系B.組織關系

C.生產關系D.技術關系

E.協(xié)調關系

15.施工質量事故處理的依據(jù)是()=

A.質量事故的實況資料B.有關合同和合同文件

C.有關技術文件和檔案D.事故造成的經濟損失大小

E.相關的建設法規(guī)

16.在建設工程項目開工前,建設工程質量監(jiān)督機構進行監(jiān)督檢查的詳細內容包括()o

A.工程質量限制方案B.施工組織設計

C.可行性探討報告D.工程監(jiān)理規(guī)劃

E.各方人員資質證書

17.依據(jù)GB/T19000質量管理體系標準,各類企業(yè)在編制質量體系程序文件時應制定的程序

文件有()。

A文件限制程序B.質量目標管理程序

C.平安生產管理程序D.不合格品限制程序

E.質量記錄管理程序

18.在環(huán)境管理體系(GB/T24001)的一級要素“規(guī)劃”中,包含()。

A.環(huán)境因素B.法律和其它要求

C.信息溝通D.目標和指標

E.環(huán)境管理方案

19.依據(jù)我國GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定,建筑施工現(xiàn)場噪聲的限值是

()dBo

A.各種打樁機晝間為85B.吊車、升降機晝間為65

C.推土機晝間和夜間分別為75和50D.挖掘機晝間和夜間分別為70和55

E.混凝土攪拌機晝間和夜間分別為7

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論