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《BIM施工組織設(shè)計(jì)》教學(xué)課件BIM施工組織設(shè)計(jì)模塊四編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)七網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理目錄任務(wù)六流水施工原理BIM施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)八BIM輔助施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)九單位工程進(jìn)度計(jì)劃的編制BIM施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制一、概述任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定的工期和技術(shù)物資供應(yīng)條件,遵循工程的施工順序,用圖表形式表示各分部分項(xiàng)工程搭接關(guān)系及工程開工、竣工時(shí)間的一種計(jì)劃安排。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容,是控制各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)程及總工期的主要依據(jù),也是編制施工作業(yè)計(jì)劃及各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃的依據(jù)。它的主要作用是:確定各分部分項(xiàng)工程的施工時(shí)間及其相互之間的銜接、穿插、平行搭接、協(xié)作配合等關(guān)系;確定所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源用量;指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工安排,確保施工任務(wù)的如期完成。二、分類任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制根據(jù)其作用可分為控制性和指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃兩類。控制性進(jìn)度計(jì)劃:按分部工程來(lái)劃分施工過(guò)程,控制各分部工程的施工時(shí)間及其相互搭接配合關(guān)系。它主要適用于工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)而需跨年度施工的工程(如賓館、體育場(chǎng)、火車站候車大樓等大型公共建筑),還適用于雖然工程規(guī)模不大或結(jié)構(gòu)不復(fù)雜但各種資源(勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等)不落實(shí)的情況,以及建筑結(jié)構(gòu)等可能變化的情況。指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃:按分項(xiàng)工程或施工工序來(lái)劃分施工過(guò)程,具體確定各施工過(guò)程的施工時(shí)間及其相互搭接、配合關(guān)系。它適用于任務(wù)具體而明確、施工條件基本落實(shí)、各項(xiàng)資源供應(yīng)正常及施工工期不太長(zhǎng)的工程。三、編制依據(jù)任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)主要包括:施工圖、工藝圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖等技術(shù)資料;施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本工程的要求;施工工期要求;施工方案、施工定額以及施工資源供應(yīng)情況。四、編制步驟任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(一)劃分施工過(guò)程(二)計(jì)算工程量(三)套用施工定額(四)確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量(五)確定施工過(guò)程的持續(xù)時(shí)間(六)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的初始方案(七)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(一)劃分施工過(guò)程
首先按施工圖紙和施工順序把擬建單位工程的各個(gè)施工過(guò)程(分部分項(xiàng)工程)列出,并結(jié)合施工方法、施工條件、勞動(dòng)組織等因素加以適當(dāng)調(diào)整,使其成為編制施工進(jìn)度計(jì)劃所需的施工過(guò)程。然后逐項(xiàng)填入施工進(jìn)度計(jì)劃表的分部分項(xiàng)工程。任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(二)計(jì)算工程量10%20%30%40%施工圖紙有關(guān)工程量計(jì)算規(guī)則相應(yīng)的施工方法工程概算施工圖預(yù)算投標(biāo)報(bào)價(jià)施工預(yù)算在編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)不需要重新計(jì)算,只需要將預(yù)算中的工程量總數(shù)根據(jù)施工組織分層分段的要求,按比例加以劃分即可任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(二)計(jì)算工程量10%20%30%40%01各施工過(guò)程的工程量計(jì)算單位應(yīng)與現(xiàn)行定額手冊(cè)中所規(guī)定的單位一致,以避免在計(jì)算勞動(dòng)力、材料和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量時(shí)再進(jìn)行換算,從而產(chǎn)生換算錯(cuò)誤。02要結(jié)合選定的施工方法和安全技術(shù)要求計(jì)算工程量。例如,在基坑的土方開挖中,要考慮到采用的開挖方法和邊坡穩(wěn)定的要求。03結(jié)合施工組織要求,分區(qū)、分項(xiàng)、分段、分層計(jì)算工程量,以便組織流水作業(yè),同時(shí)避免產(chǎn)生漏項(xiàng)。04直接采用在工程量計(jì)算時(shí),應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(三)套用施工定額根據(jù)套用有些采用所劃分的施工項(xiàng)目和施工方法,即可套用施工定額(當(dāng)?shù)貙?shí)際采用的勞動(dòng)定額及機(jī)械臺(tái)班定額),以確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班量。國(guó)家或地方頒發(fā)的定額,必須注意結(jié)合本單位工人的技術(shù)等級(jí)、實(shí)際施工操作水平、施工機(jī)械情況和施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素,確定完成定額的實(shí)際水平,使計(jì)算出來(lái)的勞動(dòng)量、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量符合實(shí)際需要,為準(zhǔn)確編制施工進(jìn)度計(jì)劃打下基礎(chǔ)。新技術(shù)、新材料、新工藝或特殊施工方法的項(xiàng)目,施工定額中尚未編入的,可參考類似項(xiàng)目的定額、經(jīng)驗(yàn)資料或?qū)嶋H情況確定。任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(四)確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量
勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量的確定,應(yīng)當(dāng)根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的工程量、施工方法、機(jī)械類型和現(xiàn)行的施工定額等資料,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行計(jì)算。任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(五)確定各施工過(guò)程的施工持續(xù)時(shí)間
自計(jì)算出本單位工程各分部分項(xiàng)工程的勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量后,就可以確定各施工過(guò)程的施工持續(xù)時(shí)間。施工持續(xù)時(shí)間的計(jì)算方法參見任務(wù)一流水節(jié)拍的計(jì)算方法。任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(六)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的初始方案流水施工是組織施工、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的主要方式。編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須考慮各分部分項(xiàng)工程的合理施工順序,盡可能組織流水施工,力求主要的施工隊(duì)連續(xù)施工,其編制方法如下:劃分工程的主要施工階段(分部工程),盡量組織流水施工。首先安排其中主導(dǎo)施工過(guò)程的施工進(jìn)度,例如,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)房屋中的主體結(jié)構(gòu)工程,其主導(dǎo)施工過(guò)程為支設(shè)模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土。使其盡可能連續(xù)施工,其他穿插性的施工過(guò)程盡可能與主導(dǎo)施工過(guò)程配合、穿插、搭接或平行作業(yè)。安排其他施工階段的施工進(jìn)度配合主要施工階段。與主要分部工程相結(jié)合的同時(shí),應(yīng)盡量考慮組織流水施工。按照工藝的合理性和工序間的關(guān)系盡量采用穿插、搭接或平行作業(yè)方法,將各施工階段(分部工程)的流水作業(yè)最大限度地搭接起來(lái),即可得到單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的初始方案。任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(七)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
初始施工進(jìn)度計(jì)劃編制后,不可避免地會(huì)存在一些不足,因此必須進(jìn)行檢查與調(diào)整,使其滿足規(guī)定的計(jì)劃目標(biāo),保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利執(zhí)行。初始施工進(jìn)度計(jì)劃一般從以下幾方面進(jìn)行檢查與調(diào)整:
(1)施工過(guò)程方面:各施工過(guò)程的施工順序是否正確,流水施工的組織方法是否正確,技術(shù)間歇是否合理。
(2)工期方面:初始方案的總工期是否滿足合同工期。
(3)勞動(dòng)力方面:主要工種工人是否連續(xù)施工,勞動(dòng)力消耗是否均衡。勞動(dòng)力消耗的均衡性是針對(duì)整個(gè)單位工程或各個(gè)工種而言,應(yīng)力求每天出勤的工人人數(shù)不發(fā)生過(guò)大變動(dòng)。1.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
勞動(dòng)力消耗的均衡性指標(biāo)可以采用勞動(dòng)力均衡系數(shù)(K)來(lái)評(píng)估,最為理想的情況是勞動(dòng)力均衡系數(shù)為K∈(1,2],超過(guò)2則不正常。
(4)物資方面:主要機(jī)械、設(shè)備、材料等的利用是否均衡,施工機(jī)械是否充分利用。主要機(jī)械通常指混凝土攪拌機(jī)、灰漿攪拌機(jī)、自行式起重機(jī)和挖土機(jī)等。機(jī)械的利用情況是通過(guò)機(jī)械的利用率來(lái)反映的。任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
初始方案經(jīng)過(guò)檢查,對(duì)不符合要求的部分需進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整方法一般有:
(1)增加或縮短某些施工過(guò)程的施工持續(xù)時(shí)間。
(2)在符合工藝關(guān)系的條件下,將某些施工過(guò)程的施工時(shí)間向前或向后移動(dòng)。必要時(shí),還可以改變施工方法。2.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法
應(yīng)當(dāng)指出,上述編制施工進(jìn)度計(jì)劃的步驟不是孤立的,而是互相依賴、互相聯(lián)系的,有的可以同時(shí)進(jìn)行。建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程,受周圍客觀條件影響的因素很多,在施工過(guò)程中,由于勞動(dòng)力和機(jī)械、材料等物資的供應(yīng)及自然條件等因素的影響,使其經(jīng)常不符合原計(jì)劃的要求,所以在工程進(jìn)展中應(yīng)隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),經(jīng)常檢查、不斷調(diào)整計(jì)劃。綜合案例任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制【綜合案例】
已知某四層學(xué)生公寓,底層為商業(yè)用房,上部為學(xué)生宿舍,建筑面積3277.96m2?;A(chǔ)為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),主體工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。裝修工程為塑鋼門窗、膠合板門。外墻貼面磚;內(nèi)墻為混合砂漿抹灰,普通涂料刷白、樓地面貼地板磚;屋面用聚苯乙烯泡沫塑料板保溫層,上做SBS改性瀝青防水層,其勞動(dòng)量見表9-2-1。表9-2-1某幢四層框架結(jié)構(gòu)公寓樓勞動(dòng)量一覽表
問(wèn)題:試組織本工程流水施工,并繪制出流水施工進(jìn)度計(jì)劃表。任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制第一步
劃分分部工程
根據(jù)工程相關(guān)資料,將單位工程劃分為4個(gè)分部工程即:基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝修工程。
【解】任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制第二步
組織基礎(chǔ)工程流水施工
基礎(chǔ)工程包括基槽挖土、混凝土墊層、綁扎基礎(chǔ)鋼筋、支設(shè)基礎(chǔ)模板、澆筑基礎(chǔ)混凝土、回填土等施工過(guò)程。其中基礎(chǔ)挖土采用機(jī)械開挖,考慮到工作面及土方運(yùn)輸?shù)男枰?,將機(jī)械挖土與其他手工操作的施工過(guò)程分開考慮,不納人流水?;炷翂|層勞動(dòng)量較小,為了不影響其他施工過(guò)程的流水施工,將其安排在挖土施工過(guò)程完成之后,也不納入流水。
1.劃分分項(xiàng)工程
基礎(chǔ)工程平面上劃分兩個(gè)施工段組織流水施工(m=2)(機(jī)械開挖部分、墊層為1個(gè)施工段),在六個(gè)施工過(guò)程中,參與流水的施工過(guò)程有4個(gè),即n=4。2.劃分施工段任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
3.計(jì)算各分分項(xiàng)工程的工程量、勞動(dòng)量(已知)
4.計(jì)算各分分項(xiàng)工程的流水節(jié)拍(按照等節(jié)拍流水組織)
(1)土方機(jī)械開挖6個(gè)臺(tái)班,用一臺(tái)機(jī)械二班制施工,則作業(yè)持續(xù)時(shí)間為:(考慮機(jī)械進(jìn)出場(chǎng),所以取4天)
(2)混凝土墊層30個(gè)工日,15人二班制施工,其作業(yè)持續(xù)時(shí)間為:特別提示:混凝土需要連續(xù)施工,否則會(huì)留施工縫,因此選擇兩班制;墊層施工完畢后,根據(jù)天氣情況,進(jìn)行養(yǎng)護(hù),12h內(nèi)澆水覆蓋養(yǎng)護(hù),強(qiáng)度達(dá)到1.2MP后方可上人操作。本案例中具體養(yǎng)護(hù)時(shí)間并沒有考慮在進(jìn)度計(jì)劃中,如果夏季施工,根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)護(hù)1天即可達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度。任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
(3)基礎(chǔ)綁扎鋼筋勞動(dòng)量為59個(gè)工日,施工班組人數(shù)為10人,采用一班制施工,其流水節(jié)拍為:因?yàn)楹髱醉?xiàng)工序擬組織全等節(jié)拍流水,因此其他施工過(guò)程的流水節(jié)拍均取3天,采用倒排劃法施工班組數(shù):(取12人)(取15人)(取25人)特別提示:這部分旨在說(shuō)明全等節(jié)拍流水的組織方式,與實(shí)際施工有所差別。實(shí)際施工時(shí)混凝土需連續(xù)施工,因此會(huì)選擇三班制,時(shí)間可能就是1天,人員有所變化?;炷潦┕ね?,下道工序(回填土)施工前,還需考慮基礎(chǔ)采用的模板類型,如果是磚砌胎膜,可以不拆模,如果是竹膠板,則需拆模后方可回填。本案例混凝土澆筑完工后,預(yù)留了三天時(shí)間用于技術(shù)和組織間歇。任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制5.計(jì)算分部工程流水工期
則基礎(chǔ)工程的工期=挖土?xí)r間+墊層時(shí)間+后四個(gè)施工過(guò)程全等節(jié)拍流水工期+技術(shù)或組織間歇時(shí)間=4+1+(m+n-1)t+間歇時(shí)間=5+(2+4-1)×3+3=23天
T1=3+2+15=20(天)任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制第三步
組織主體工程流水施工
主體工程包括7個(gè)施工過(guò)程,由于主體工程存在層間關(guān)系,要保證施工過(guò)程流水使用,必須使
,否則會(huì)出現(xiàn)工人窩工現(xiàn)象。本工程
,不符合
的要求,而需要組織流水施工,只能采取“引申”的流水施工組織方式,即主導(dǎo)工序必須連續(xù)均衡施工,次要工序可以在縮短工期的前提條件下,間斷施工。
本分部工程主導(dǎo)工序?yàn)橹?、梁、模板,而柱綁扎鋼筋,柱混凝土,梁、板綁扎鋼筋,梁、板混凝土四?xiàng)工序可以作為一項(xiàng)工序的時(shí)間來(lái)考慮,這樣就達(dá)到
的條件。對(duì)于拆模、砌墻兩個(gè)施工過(guò)程可以作為主體過(guò)程中的兩個(gè)獨(dú)立過(guò)程考慮,安排流水即可,比較靈活。
具體安排過(guò)程如下:任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制1.劃分分項(xiàng)工程
主體過(guò)程劃分為7個(gè)分項(xiàng)工程分別為:柱、梁、板模板,柱綁扎鋼筋,柱混凝土,梁、板綁扎鋼筋,梁、板混凝土,拆模、砌墻。2.劃分施工段
主體過(guò)程每層劃分為2個(gè)施工段,四層共8個(gè)施工段。3.計(jì)算各分分項(xiàng)工程的工程量、勞動(dòng)量(已知)任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制4.計(jì)算各分分項(xiàng)工程的流水節(jié)拍(首先計(jì)算主導(dǎo)工序流水節(jié)拍)
(1)主導(dǎo)工序柱、梁、板模板勞動(dòng)量為2263個(gè)工日,施工班組人數(shù)為24人,2班制施工,則流水節(jié)拍為:(取6天)
(2)其他四個(gè)工序按照一個(gè)施工過(guò)程來(lái)安排,適當(dāng)考慮養(yǎng)護(hù)時(shí)間,安排如下:整體按照二班制考慮,已經(jīng)流水節(jié)拍,反算班組人。實(shí)際計(jì)算過(guò)程中,在根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。
四個(gè)工序合計(jì)勞動(dòng)量為:135+204+801+959=2079(工日),計(jì)算班組人數(shù)如下:任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
對(duì)于這四個(gè)工序,為組織施工方便,采用一個(gè)混合使用班組施工,班組人數(shù)初步確定為22人。
①柱鋼筋勞動(dòng)量共135工日,二班制施工,班組人數(shù)為18人,流水節(jié)拍為
如果按照流水節(jié)拍為1天計(jì)算的話,人數(shù)可以適當(dāng)減少,按照18人來(lái)計(jì)算,其余4人可以安排其他零星工作。計(jì)算如下:(取1天)任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
②柱混凝土勞動(dòng)量共201工日,二班制施工,班組人數(shù)為22人,流水節(jié)拍為
澆筑混凝土,應(yīng)盡量考慮過(guò)程中隨機(jī)處理澆筑過(guò)程中的一些常見問(wèn)題,使進(jìn)度安排具有一定彈性。(取1天)
③梁、板鋼筋勞動(dòng)量共801工日,二班制施工,班組人數(shù)為22人,流水節(jié)拍為
按照2天計(jì)算的話,人數(shù)偏少,可以在此基礎(chǔ)上抽調(diào)2人左右,進(jìn)行鋼筋綁扎,重新計(jì)算如下:(取2天)任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
④梁、板混凝土勞動(dòng)量共939工日,三班制施工,班組人數(shù)為22人,流水節(jié)拍為
時(shí)間寬裕,慮過(guò)程中隨機(jī)處理澆筑過(guò)程中的一些常見問(wèn)題,使進(jìn)度安排具有一定彈性。這四個(gè)施工過(guò)程的流水節(jié)拍綜合計(jì)算為:1+1+2+2=6天
主體工程鋼筋混凝土工程的流水工期為(取2天)任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
(3)拆模、砌墻流水節(jié)拍。樓板的底模應(yīng)在澆筑混凝土,混凝土達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方可拆模。根據(jù)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù),混凝土澆筑完成后12天可以進(jìn)行拆模,拆完模即可進(jìn)行墻體砌筑。
拆模勞動(dòng)量398個(gè)工日,班組人數(shù)同支模班組人數(shù)24人,2班制施工,流水節(jié)拍為(取1天)
砌墻勞動(dòng)量1095個(gè)工日,班組人數(shù)同支模班組人數(shù)24人,2班制施工,流水節(jié)拍為(取3天)
主體工程的總工期為:
基礎(chǔ)部分和主體部分施工搭接3天,因此,主體施工完后,日歷工期為任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制第四步
組織屋面工程流水施工
屋面工程分三個(gè)施工過(guò)程??紤]屋面防水要求板高,所以不分段施工,即采用依次施工的方式組織施工。
保溫層勞動(dòng)量為152工日,班組人數(shù)為30人,一班制施工,流水節(jié)拍為:
找平層勞動(dòng)量為52工日,班組人數(shù)為18人,一班制施工,流水節(jié)拍為:
防水層勞動(dòng)量為47工日,班組人數(shù)為15人,一班制施工,流水節(jié)拍為:特別提示:
找平層使用完畢后,應(yīng)安排一定的干燥時(shí)間,可根據(jù)實(shí)際天氣情況進(jìn)行調(diào)整,這里安排5天時(shí)間。任務(wù)九
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制第五步
組織裝飾裝修工程流水施工1.劃分分項(xiàng)工程
裝飾工程包括7個(gè)施工過(guò)程,考慮塑鋼門窗、膠合門板勞動(dòng)量較小,將其合并為一個(gè)分項(xiàng)工程、油漆和土料合并為一個(gè)分項(xiàng)工程組織流水施工,因此共有5個(gè)分項(xiàng)工程。2.劃分施工段
每層劃分為1個(gè)施工段,四層共4個(gè)施工段,采用自上而下的施工順序。3.計(jì)算各分分項(xiàng)工程的工程
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