物業(yè)管理招標(biāo)評分表-工業(yè)廠房版

PAGEPAGE1物業(yè)管理招標(biāo)評分表工業(yè)廠房版一、前言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)廠房的建設(shè)和管理日益成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為提高工業(yè)廠房的物業(yè)管理水平，確保廠房的安全、環(huán)保和高效運(yùn)行，越來越多的企業(yè)選擇通過招標(biāo)方式選拔優(yōu)秀的物業(yè)管理公司。本文旨在為工業(yè)廠房物業(yè)管理招標(biāo)評分提供一份詳細(xì)的評分表，以供參考。二、評分表構(gòu)成評分表由五個部分組成，分別為：基本要求、管理能力、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)保與安全、附加項(xiàng)。每個部分包含若干評分指標(biāo)，共計(jì)100分。三、評分指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)1.基本要求（20分）（1）企業(yè)資質(zhì)：具備相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書，得10分；不具備，得0分。（2）企業(yè)規(guī)模：員工人數(shù)50人以上，得10分；50人以下，得5分。（3）企業(yè)信譽(yù)：近三年內(nèi)無重大違法違規(guī)記錄，得10分；有違法違規(guī)記錄，得0分。2.管理能力（30分）（1）管理制度：建立健全的管理制度，得10分；制度不完善，得0分。（2）管理人員：具備相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)和技能，得10分；管理人員不足或能力不足，得0分。（3）管理效果：近三年內(nèi)管理效果良好，得10分；管理效果一般或較差，得0分。3.服務(wù)質(zhì)量（20分）（1）服務(wù)態(tài)度：服務(wù)態(tài)度良好，得10分；服務(wù)態(tài)度一般或較差，得0分。（2）服務(wù)效率：服務(wù)響應(yīng)迅速，得10分；服務(wù)響應(yīng)慢，得0分。4.環(huán)保與安全（20分）（1）環(huán)保措施：采取有效的環(huán)保措施，得10分；環(huán)保措施不力，得0分。（2）安全管理：建立健全的安全管理制度，得10分；安全管理制度不完善，得0分。5.附加項(xiàng)（10分）（1）創(chuàng)新與改進(jìn)：在管理過程中有創(chuàng)新與改進(jìn)，得5分；無創(chuàng)新與改進(jìn)，得0分。（2）合作與溝通：與業(yè)主保持良好的合作關(guān)系，得5分；合作與溝通不暢，得0分。四、評分方法1.招標(biāo)人根據(jù)評分指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分。2.每項(xiàng)指標(biāo)的得分相加，即為投標(biāo)人的總分。3.招標(biāo)人根據(jù)總分，選擇得分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)人。五、本評分表旨在為工業(yè)廠房物業(yè)管理招標(biāo)提供參考，招標(biāo)人可根據(jù)實(shí)際情況對評分指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。希望本評分表能為提高工業(yè)廠房物業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展起到積極作用。在“物業(yè)管理招標(biāo)評分表工業(yè)廠房版”中，需要重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)節(jié)是“環(huán)保與安全”部分。工業(yè)廠房的環(huán)保和安全問題直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營、員工健康及社會責(zé)任，因此在物業(yè)管理中尤為重要。環(huán)保與安全（20分）環(huán)保措施（10分）1.環(huán)保政策與規(guī)劃：物業(yè)管理公司應(yīng)制定具體的環(huán)保政策和規(guī)劃，包括節(jié)能減排、廢物處理、綠化管理等。這些政策和規(guī)劃應(yīng)具體、可行，并與工業(yè)廠房的實(shí)際情況緊密結(jié)合。2.環(huán)保設(shè)施與維護(hù)：評估物業(yè)管理公司是否配備必要的環(huán)保設(shè)施，如廢水處理系統(tǒng)、空氣凈化設(shè)備等，并確保這些設(shè)施的正常運(yùn)行和維護(hù)。3.環(huán)保教育與培訓(xùn)：物業(yè)管理公司應(yīng)定期對員工進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和操作技能。4.環(huán)?？冃гu估：建立環(huán)?？冃гu估體系，定期對環(huán)保措施的實(shí)施效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。安全管理（10分）1.安全制度與應(yīng)急預(yù)案：制定完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，包括消防安全、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康等方面。2.安全設(shè)施與檢查：確保工業(yè)廠房的安全設(shè)施完善，如消防設(shè)施、安全通道、防護(hù)設(shè)備等，并定期進(jìn)行安全檢查。3.安全教育與培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.安全事件處理：建立安全事件處理機(jī)制，對發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時、有效的處理，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事件再次發(fā)生。詳細(xì)說明環(huán)保措施環(huán)保政策與規(guī)劃：物業(yè)管理公司應(yīng)結(jié)合工業(yè)廠房的特點(diǎn)，制定針對性的環(huán)保政策。例如，針對工業(yè)生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣和固體廢物，制定相應(yīng)的處理措施；在廠房周圍進(jìn)行綠化，改善環(huán)境質(zhì)量。環(huán)保設(shè)施與維護(hù)：物業(yè)管理公司應(yīng)確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。例如，廢水處理系統(tǒng)應(yīng)定期清理和更換濾料，空氣凈化設(shè)備應(yīng)定期檢查和更換濾網(wǎng)。環(huán)保教育與培訓(xùn)：通過定期的環(huán)保教育和培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和操作技能。例如，開展環(huán)保知識講座，教授員工如何正確處理工業(yè)廢物；進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，教授員工如何操作環(huán)保設(shè)施。環(huán)?？冃гu估：建立環(huán)?？冃гu估體系，定期對環(huán)保措施的實(shí)施效果進(jìn)行評估。例如，通過監(jiān)測廢水、廢氣的排放濃度，評估環(huán)保設(shè)施的處理效果；通過員工滿意度調(diào)查，評估環(huán)保教育和培訓(xùn)的效果。安全管理安全制度與應(yīng)急預(yù)案：制定完善的安全管理制度，明確各級管理人員的安全職責(zé)。例如，制定消防安全制度，明確消防設(shè)施的檢查和維護(hù)責(zé)任；制定生產(chǎn)安全制度，明確生產(chǎn)過程中的安全操作規(guī)程。同時，制定應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、泄漏等突發(fā)事件的處理流程。安全設(shè)施與檢查：確保工業(yè)廠房的安全設(shè)施完善，并定期進(jìn)行安全檢查。例如，定期檢查消防設(shè)施，確保其正常運(yùn)行；定期檢查安全通道，確保暢通無阻。安全教育與培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。例如，開展消防安全培訓(xùn)，教授員工如何使用消防設(shè)施；開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。安全事件處理：建立安全事件處理機(jī)制，對發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時、有效的處理。例如，對火災(zāi)事故進(jìn)行原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施；對泄漏事故進(jìn)行應(yīng)急處理，減少事故影響。通過以上詳細(xì)說明，可以看出“環(huán)保與安全”部分在工業(yè)廠房物業(yè)管理中的重要性。物業(yè)管理公司應(yīng)重視環(huán)保與安全工作，制定完善的環(huán)保政策和安全制度，配備必要的環(huán)保設(shè)施和安全設(shè)施，定期進(jìn)行環(huán)保教育和安全培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和安全意識，確保工業(yè)廠房的安全、環(huán)保和高效運(yùn)行。環(huán)保與安全（20分）環(huán)保措施（10分）環(huán)保政策與規(guī)劃：物業(yè)管理公司應(yīng)制定具體的環(huán)保政策和規(guī)劃，包括節(jié)能減排、廢物處理、綠化管理等。這些政策和規(guī)劃應(yīng)具體、可行，并與工業(yè)廠房的實(shí)際情況緊密結(jié)合。環(huán)保設(shè)施與維護(hù)：評估物業(yè)管理公司是否配備必要的環(huán)保設(shè)施，如廢水處理系統(tǒng)、空氣凈化設(shè)備等，并確保這些設(shè)施的正常運(yùn)行和維護(hù)。環(huán)保教育與培訓(xùn)：物業(yè)管理公司應(yīng)定期對員工進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和操作技能。環(huán)?？冃гu估：建立環(huán)?？冃гu估體系，定期對環(huán)保措施的實(shí)施效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。安全管理（10分）安全制度與應(yīng)急預(yù)案：制定完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，包括消防安全、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康等方面。安全設(shè)施與檢查：確保工業(yè)廠房的安全設(shè)施完善，如消防設(shè)施、安全通道、防護(hù)設(shè)備等，并定期進(jìn)行安全檢查。安全教育與培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。安全事件處理：建立安全事件處理機(jī)制，對發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時、有效的處理，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事件再次發(fā)生。詳細(xì)說明環(huán)保措施環(huán)保政策與規(guī)劃：物業(yè)管理公司應(yīng)結(jié)合工業(yè)廠房的特點(diǎn)，制定針對性的環(huán)保政策。例如，針對工業(yè)生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣和固體廢物，制定相應(yīng)的處理措施；在廠房周圍進(jìn)行綠化，改善環(huán)境質(zhì)量。環(huán)保設(shè)施與維護(hù)：物業(yè)管理公司應(yīng)確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。例如，廢水處理系統(tǒng)應(yīng)定期清理和更換濾料，空氣凈化設(shè)備應(yīng)定期檢查和更換濾網(wǎng)。環(huán)保教育與培訓(xùn)：通過定期的環(huán)保教育和培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和操作技能。例如，開展環(huán)保知識講座，教授員工如何正確處理工業(yè)廢物；進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，教授員工如何操作環(huán)保設(shè)施。環(huán)?？冃гu估：建立環(huán)?？冃гu估體系，定期對環(huán)保措施的實(shí)施效果進(jìn)行評估。例如，通過監(jiān)測廢水、廢氣的排放濃度，評估環(huán)保設(shè)施的處理效果；通過員工滿意度調(diào)查，評估環(huán)保教育和培訓(xùn)的效果。安全管理安全制度與應(yīng)急預(yù)案：制定完善的安全管理制度，明確各級管理人員的安全職責(zé)。例如，制定消防安全制度，明確消防設(shè)施的檢查和維護(hù)責(zé)任；制定生產(chǎn)安全制度，明確生產(chǎn)過程中的安全操作規(guī)程。同時，制定應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、泄漏等突發(fā)事件的處理流程。安全設(shè)施與檢查：確保工業(yè)廠房的安全設(shè)施完善，并定期進(jìn)行安全檢查。例如，定期檢查消防設(shè)施，確保其正常運(yùn)行；定期檢查安全通道，確保暢通無阻。安全教育與培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。例如，開展消防安全培訓(xùn)，教授員工如何使用消防設(shè)施；開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。安全事件處理：建立安全事件處理機(jī)制，對發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時、有效的處理。例如，