洗煤廠應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)（3篇）

洗煤廠應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)（3篇）

洗煤廠應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)（精選3篇）

洗煤廠應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇1

根據(jù)《關(guān)于組織開展20__年下半年應(yīng)急預(yù)案演練活動的通知》精神，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案管理專題會議精神，廠于20__年11月2日上午9-11點按預(yù)定計劃在廠區(qū)內(nèi)成功進(jìn)行一次消防預(yù)案應(yīng)急演練，收到一定成效。針對這次應(yīng)急演練，我們做了如下工作：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)。

廠長、書記親自抓應(yīng)急演練工作，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》要求，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，精心指導(dǎo)編制消防應(yīng)急演練計劃和工作方案，并責(zé)成質(zhì)安部組織實施。

二、積極動員全員參與，注重演練實效。

1、廠班子兩次召開專題會議，根據(jù)冬季”四防“要求決定有針對性的開展應(yīng)急演練，結(jié)合洗煤廠屬于在建工程的實際，制定詳細(xì)的《廠20__年冬季消防安全演練方案》，并按時于20__年11月29日組織實施，取得較好效果，達(dá)到預(yù)期目的。

2、進(jìn)行全廠動員，號召全體員工積極參與，尤其讓新進(jìn)廠工人現(xiàn)場觀摩，親身體會，接受消防教育，通過較逼真演練，提高廣大干部職工對應(yīng)急預(yù)案演練的認(rèn)識和自我防范能力，為今后有效處置各種突發(fā)事件、應(yīng)對緊急情況提供寶貴經(jīng)驗。

三、突出人員管理。

認(rèn)真吸取事故救援中作業(yè)人員統(tǒng)計不清的教訓(xùn)，按大有01號文，在應(yīng)急演練現(xiàn)場著重人員管理，準(zhǔn)確定位演練區(qū)域人數(shù)，做到無一遺漏。

四、強化救援保障。

1、針對這次演練，我們成立了義務(wù)救援小分隊，確保在突發(fā)災(zāi)害第一時間奔赴現(xiàn)場，實施初始救援，把災(zāi)害盡量控制在可控范圍內(nèi)。

2、積極與救援中隊聯(lián)系，爭取在災(zāi)害發(fā)生時能得到快速救援，并積極參與指導(dǎo)我廠救援演練工作。救援中隊對我們這次演練十分重視，派分隊長和有經(jīng)驗的隊員到廠指導(dǎo)工作，教會義務(wù)消防隊員如何使用消防滅火器材，注意事項等。并提供學(xué)習(xí)資料，供義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí)，他們的支持是我們增強了演練成功的信心，積累了寶貴的經(jīng)驗。

五、積極向上級請示匯報，確保演練出成效。

為保證這次演練出較好成效，我們積極與上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報演練計劃，征求他們的意見，接受他們的技術(shù)指導(dǎo)，并在演練結(jié)束后，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、應(yīng)急演練中存在問題與不足：

1、個別部門反應(yīng)慢，部門間協(xié)調(diào)欠佳；

2、對消防演練的意義認(rèn)識不到位；

3、應(yīng)急預(yù)案雖已制訂，但相關(guān)條款、內(nèi)容不完善。針對上述不足，我們將進(jìn)一步改進(jìn)，完善預(yù)案，隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備，防患于未然。

洗煤廠應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇2

20__年11月9日上午，汾西礦業(yè)洗煤廠安全防火委員會根據(jù)廠消防工作需要，由保衛(wèi)科組織實施，在洗煤車間重介系統(tǒng)進(jìn)行了一次大型火災(zāi)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練。整個演練在汾礦總醫(yī)院急救中心和介休市消防大隊的配合下分為：火災(zāi)預(yù)警、初起火災(zāi)滅火器實射、火災(zāi)疏散急救和滅火四個過程。演練歷時30分鐘，涉及人員50余人。

廠保衛(wèi)科對本次演練，做了充分的準(zhǔn)備，專門制定了兩套《洗煤廠火災(zāi)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練方案》和《火災(zāi)事故演練實施細(xì)則》，并召開專題會議認(rèn)真組織部署。成立了滅火行動組、疏散解救組、通信聯(lián)絡(luò)組和警戒組四個組20余人協(xié)同作戰(zhàn)。共使用4kg干粉滅火器4具、煙霧彈3枚、50mm消防水帶2盤、水槍2只、擔(dān)架1付、動用專業(yè)救護(hù)車1輛、專業(yè)消防車3輛。

演練于上午9點準(zhǔn)時開始，保衛(wèi)科消防現(xiàn)場監(jiān)督人員在演練現(xiàn)場點燃油盆，由洗煤車間重介系統(tǒng)崗位員工用滅火器進(jìn)行初起火災(zāi)的撲救，同時另一位員工用調(diào)度電話向廠調(diào)度室報告火情。保衛(wèi)科在接到調(diào)度室指令后迅速組織人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場并按演練方案各組開展工作，滅火行動組組長在聽取火災(zāi)現(xiàn)場報告后，向廠應(yīng)急救援總指揮匯報，并按預(yù)定方案通知介休市消防大隊和汾礦總醫(yī)院急救中心進(jìn)行支援，疏散組對現(xiàn)場被困員工進(jìn)行疏散，并協(xié)助趕到的急救中心醫(yī)務(wù)人員將受傷員工進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)后送上120急救車。專業(yè)消防隊到達(dá)現(xiàn)場后聽取火災(zāi)現(xiàn)場匯報，遂后組織滅火小分隊進(jìn)入現(xiàn)場，對火災(zāi)進(jìn)行撲救。9點30分滅火行動組成員向組長匯報，火情被徹底撲滅。在對演練現(xiàn)場進(jìn)行檢查清理后，由廠事故應(yīng)急救援總指揮宣布洗煤廠應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練結(jié)束。

本次火災(zāi)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練，是對我廠消防安全工作的一次檢驗。也是對我廠各部門在遇到突發(fā)事故后組織協(xié)調(diào)工作的實際考核。演練從火情發(fā)生到火災(zāi)預(yù)警、疏散解救、到撲滅火源，各行動組緊密配合有效地控制了火情的擴(kuò)大，保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,能夠在接到火情發(fā)生的.指令后及時趕赴火災(zāi)現(xiàn)場展開工作。保證疏散搶救不慌亂,搶險救災(zāi)及時、安全。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，加深了崗位員工和義務(wù)消防員對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，以及如何自救互救。為我廠安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。

從總體上來看，此次演習(xí)是比較成功的，廣大員工收獲不少。但還存在著一些不足的方面，具體表現(xiàn)在以下幾點：

1、崗位員工在報告火情后，沒有按照預(yù)案要求同時通知車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。

2、調(diào)度室值班人員在接到崗位員工火警報告后在有效時間內(nèi)沒能按照廠應(yīng)急救援綜合預(yù)案的要求快速與保衛(wèi)科取得聯(lián)系，以至于整個滅火過程延誤10分鐘。

3、按照演練方案重介五層保證消防水壓，由調(diào)度室聯(lián)系協(xié)調(diào)。但演練現(xiàn)場水壓明顯不足，達(dá)不到滅火要求。

4、各行動組之間配合稍顯不足滅火現(xiàn)場有些慌亂。

5、洗煤車間個別員工對本次演練不能夠嚴(yán)肅認(rèn)真，在疏散過程中有嬉笑打鬧現(xiàn)象。

通過此次演習(xí)提高了我廠員工的緊急疏散逃生、消防實戰(zhàn)撲滅火災(zāi)能力，經(jīng)過實戰(zhàn)演練證明了我們的《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》在適宜性、充分性和有效性上還有些不足之處，如：火災(zāi)現(xiàn)場救護(hù)組成員因改制原因應(yīng)該更新；基層各單位應(yīng)當(dāng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《洗煤廠事故應(yīng)急救援預(yù)案》等，還需繼續(xù)加以改進(jìn)以便能夠滿足我們的消防工作實際需要。

洗煤廠應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇3

20__年2月20日下午：30～17：00，在我標(biāo)段洞子梁隧道進(jìn)口，組織了一次長2個多小時的隧道塌方應(yīng)急預(yù)案演練?，F(xiàn)將演練總結(jié)概括如下：

一、演練過程記錄：

20__年6月3日：30時，假設(shè)洞子梁隧道進(jìn)口掌子面處發(fā)生塌方，洞內(nèi)值班人員迅速疏散、引導(dǎo)洞內(nèi)施工人員撤離掌子，王副經(jīng)理的報告后，令康偉一方面通過點名的方式清點人數(shù)，一方面通過移電話向袁經(jīng)理匯報險情，袁經(jīng)理馬上向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故發(fā)生情況，并率領(lǐng)指揮部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場組織搶險。

一接到險情報告，項目部立即通過高音喇叭、手機(jī)等聯(lián)系方式組織搶險救援組、后勤保障組、警戒組、技術(shù)方案組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員觀察現(xiàn)場后，制定應(yīng)急處理方案和任務(wù)分工。按照制定搶險方案要求，警戒組對道口、洞口及施工現(xiàn)場進(jìn)行警戒，嚴(yán)禁與工程搶險無關(guān)人員進(jìn)入；正確快速地引導(dǎo)救援、救護(hù)車輛；并負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場安全警戒，起到有情況及時提醒的目的，保證搶險人員安全。后勤保障組及時通知延安市公安局和醫(yī)院作好搶救準(zhǔn)備，醫(yī)護(hù)人員在洞內(nèi)對假定受傷的人員進(jìn)行了初步的處理，并隨救護(hù)車輛一起將假定的傷員及時送到醫(yī)院搶救。搶險救援組、后勤保障組認(rèn)真履行職責(zé)，待假定傷員被救出洞后，將洞內(nèi)機(jī)械、物資撤到安全地帶，將搶險用的物資（φ200無縫鋼管、φ42鋼管、φ22鋼筋、鋼筋網(wǎng)、鋼拱架、I16工字鋼、方木、圓木、木板等）、機(jī)具（裝載機(jī)、挖掘機(jī)、自卸車、電焊機(jī)、氧炔焊等）分批運進(jìn)洞內(nèi)，在確認(rèn)安全的前提下，迅速組織人員對塌體進(jìn)行加固處理和噴射砼加固，起到防止事故蔓延的目的。

二、演練取得成績

在當(dāng)前全國安全型式緊張、緊迫的前提下，開展隧道施工安全專項治理活動，通過采取專題會議、現(xiàn)場督察、應(yīng)急措施演練等各種不同形式的教育，起到了預(yù)防和減少隧道施工突發(fā)事件帶來的危害，切實提高了施工一線人員對重大事故救援的信心和應(yīng)急意識，通過在隧道出口組織工人進(jìn)行洞內(nèi)“隧道塌方”的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案模擬演練活動達(dá)到了如下目的；

第一、在事故真正發(fā)生前，檢驗了隧道坍塌重大應(yīng)急預(yù)案的實用性、可行性和可靠性；

第二、檢驗了全體人員在突發(fā)事件發(fā)生后，是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序；

第三、提高了隊伍的組織協(xié)調(diào)水平和應(yīng)急實戰(zhàn)能力、增強了工人安全意識；

第四、通過演練取得了應(yīng)對突發(fā)事件的實踐經(jīng)驗。

三、演練存在不足之處

1、施工人員在救援過程中不嚴(yán)肅，意識不到位，在救援中有相互開玩笑的現(xiàn)象；

2、醫(yī)務(wù)人員需加強培訓(xùn)；

3、搶救人員信息傳遞要加強；

4、演練步驟要有序，演練過程中現(xiàn)場有些混亂。

四、應(yīng)急