大學(xué)城雜用水廠污泥處理質(zhì)量保證體系

大學(xué)城雜用水廠污泥處理質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量管理體系本工程中我司將實(shí)行項(xiàng)目法管理，將成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)若干職能部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)下圖：二、質(zhì)量保證體系施工中，我司嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量體系要求運(yùn)作，在思想、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)保證、材料及機(jī)械配合上采用一系列措施以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，具體見(jiàn)框圖。三、建立健全管理制度為確保本工程達(dá)標(biāo)，達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將采用一系列措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。以ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，確保各種質(zhì)量活動(dòng)始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。具體如下：1、技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的工程技術(shù)工作。（2）施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)交底為公司工程部組織由公司總工程師對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，第二級(jí)交底為技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。2、工程任務(wù)單制度（1）由主管施工員開(kāi)據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書(shū)面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開(kāi)據(jù)工程任務(wù)單的同時(shí)，開(kāi)據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。（3）作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過(guò)定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗(yàn)收。（4）作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。3、工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收制度（1）隱蔽工程實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度：班組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)→公司質(zhì)安員檢驗(yàn)。三級(jí)驗(yàn)收合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。（2）采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗(yàn)，必須經(jīng)總工程師檢測(cè)合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。（3）支頂架、基坑系統(tǒng)實(shí)行班組→項(xiàng)目部→公司三級(jí)驗(yàn)收制度。（4）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測(cè)，未經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序不得放行。4、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度（1）施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按招標(biāo)文件施工要求及管理規(guī)定的有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。（2）操作人員必須按管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。（3）施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即糾正。對(duì)于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書(shū)面形式記錄報(bào)告過(guò)程。（4）質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。5、定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度（1）每月對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量及評(píng)估，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，找出主要矛盾。（2）找出主要質(zhì)量問(wèn)題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門(mén)認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。6、質(zhì)量檢查制度建立施工過(guò)程的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程施工過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效