項(xiàng)目五任務(wù)1 施工階段造價(jià)控制基本知識(shí)

主講人：李班任務(wù)1施工階段造價(jià)控制基本知識(shí)黃岡職院建筑學(xué)院建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段是按照設(shè)計(jì)文件、圖紙等要求，具體組織施工建造的階段。工程造價(jià)管理最為復(fù)雜，是工程造價(jià)確定與控制理論和方法的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。施工階段：建設(shè)單位應(yīng)通過(guò)編制資金使用計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量與結(jié)算、預(yù)防并處理好工程變更與索賠，有效控制工程造價(jià)。施工單位應(yīng)做好成本計(jì)劃及動(dòng)態(tài)監(jiān)控等工作，綜合考慮建造成本、工期成本、質(zhì)量成本、安全成本、環(huán)保成本等全要素，有效控制施工成本。施工階段造價(jià)控制基本知識(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段與工程造價(jià)的關(guān)系工程變更與合同價(jià)調(diào)整工程索賠工期工程質(zhì)量人力及材料、機(jī)械設(shè)備等資源市場(chǎng)供求規(guī)律的影響材料代用施工階段造價(jià)控制基本知識(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段影響工程造價(jià)的因素按照承包人實(shí)際完成的工程量，以合同價(jià)為基礎(chǔ)，同時(shí)考慮物價(jià)上張因素所引起的造價(jià)的提高，考慮到設(shè)計(jì)中難以預(yù)計(jì)的而在施工階段實(shí)際發(fā)生的工程變更及費(fèi)用，合理確定工程結(jié)算價(jià)款。施工階段造價(jià)管理基本知識(shí)施工階段工程造價(jià)管理的工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的控制做好招投標(biāo)工作；嚴(yán)格定額管理，按合同約定撥付工程款、嚴(yán)格控制工程變更、施工索賠；加強(qiáng)價(jià)格信息管理業(yè)主造價(jià)工程師設(shè)計(jì)單位施工單位投資目標(biāo)分析論證確定投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)編制資金使用計(jì)劃確定資金使用計(jì)劃審核已完工程實(shí)物量是否合理設(shè)計(jì)挖潛修改變更修改施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)否主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是已完工程實(shí)物量施工審核施工組織設(shè)計(jì)施工階段工程造價(jià)管理的工作程序施工階段造價(jià)管理基本知識(shí)施工階段造價(jià)管理基本知識(shí)業(yè)主造價(jià)工程師設(shè)計(jì)單位施工單位審核已完工程實(shí)物量已完工程實(shí)物量有無(wú)索賠已完工程結(jié)算表審核已完工程結(jié)算表無(wú)是否合理已完工程結(jié)算是修改已完工程結(jié)算提出索賠文件有審核索賠文件否是否合理去除不合理部分簽證索賠文件實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較否是認(rèn)可索賠文件施工階段造價(jià)管理基本知識(shí)業(yè)主造價(jià)工程師設(shè)計(jì)單位施工單位實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較有無(wú)偏差分析投資偏差原因有采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測(cè)無(wú)投資目標(biāo)需調(diào)整嗎提出投資目標(biāo)調(diào)整方案調(diào)審核竣工結(jié)算文件否編制竣工結(jié)算文件確定投資目標(biāo)調(diào)整方案施工階段造價(jià)管理基本知識(shí)業(yè)主造價(jià)工程師設(shè)計(jì)單位施工單位審核竣工結(jié)算文件編制竣工結(jié)算文件是否合理是竣工結(jié)算修改竣工結(jié)算文件否結(jié)束施工階段造價(jià)控制流程圖施工階段造價(jià)管理基本知識(shí)施工階段造價(jià)管理基本知識(shí)施工階段工程造價(jià)控制的措施組織措施（1）在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從造價(jià)控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工、職能分工。（2）編制施工階段投資控制工作計(jì)劃與工作流程圖。經(jīng)濟(jì)措施（1）編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)（2）進(jìn)行工程計(jì)量（3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)（4）進(jìn)行投資跟蹤控制（5）協(xié)商確定工程變更價(jià)款，審核竣工結(jié)算（6）對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè)施工階段造價(jià)管理基本知識(shí)施工階段工程造價(jià)控制的措施技術(shù)措施合同措施（1）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；（2）繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖掘節(jié)約投資的可能性；（3）審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。（1）做好施工記錄，保存各