(高清版)GBT 40663-2021 電工電子企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)指南

電工電子企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)指南2021-10-11發(fā)布2022-05-01實(shí)施I前言 2規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 4總則 24.1環(huán)境績效評(píng)價(jià)方式 24.2EPE參數(shù) 34.3EPE的使用 45EPE策劃 55.1需考慮的因素 55.2選擇EPE參數(shù) 66數(shù)據(jù)和信息的使用 86.1概述 86.2數(shù)據(jù)收集 96.3數(shù)據(jù)分析和轉(zhuǎn)化 96.4信息評(píng)價(jià) 96.5報(bào)告和交流 7EPE的評(píng)審和改進(jìn) 7.2改進(jìn) 附錄A(資料性)環(huán)境績效評(píng)價(jià)相關(guān)示例 參考文獻(xiàn) Ⅲ本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。本文件由全國電工電子產(chǎn)品與系統(tǒng)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC297)提出并歸口。本文件起草單位：中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國人民大學(xué)、中國質(zhì)量認(rèn)證中心、湖州久鼎電子有限公司、天津理工大學(xué)。為有效地控制有重要環(huán)境影響的電工電子企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)，電工電子企業(yè)需要以適當(dāng)?shù)姆绞介_展環(huán)境績效評(píng)價(jià)(EPE)。電工電子企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)，是企業(yè)內(nèi)部的管理程序和工具，旨在通過收集可靠、詳實(shí)的數(shù)據(jù)和信息并進(jìn)行評(píng)估，確定電工電子企業(yè)的環(huán)境績效是否滿足該企業(yè)管理層所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施環(huán)境管理體系的電工電子企業(yè)以其環(huán)境方針、目標(biāo)、參數(shù)以及其他的環(huán)境績效準(zhǔn)則為依托來評(píng)估其環(huán)境績效。對(duì)于沒有實(shí)施環(huán)境管理體系的電工電子企業(yè)，可借助EPE完成：——識(shí)別環(huán)境因素；——確定重要環(huán)境因素；——建立環(huán)境績效準(zhǔn)則；——依據(jù)準(zhǔn)則評(píng)估環(huán)境績效。本文件可與GB/T24001—2016及GB/T24004—2017配套使用，也可單獨(dú)使用。EPE和環(huán)境審核有助于電工電子企業(yè)管理層評(píng)估環(huán)境績效狀態(tài)，確定需要改進(jìn)的領(lǐng)域。EPE是一個(gè)收集和評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)和資料的動(dòng)態(tài)過程，可進(jìn)行當(dāng)前的績效評(píng)價(jià)，也可進(jìn)行一段時(shí)期內(nèi)的績效趨勢評(píng)價(jià)。而環(huán)境審核則是定期進(jìn)行，以驗(yàn)證是否符合設(shè)定的要求。電工電子企業(yè)管理層能用于支持EPE信息收集和實(shí)施的其他工具有環(huán)境評(píng)審和生命周期評(píng)價(jià)(LCA)。EPE注重于描述和評(píng)價(jià)電工電子企業(yè)的環(huán)境績效，LCA是評(píng)價(jià)產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境因素和潛在的影響。由這些工具和其他相關(guān)數(shù)據(jù)源得出的信息和數(shù)據(jù)有助于EPE的實(shí)施，也有助于其他管理方法的實(shí)施。1電工電子企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)指南本文件提供了電工電子企業(yè)(以下簡稱“企業(yè)”)環(huán)境績效評(píng)價(jià)的策劃、實(shí)施、評(píng)審和改進(jìn)的指南。本文件適用于指導(dǎo)電工電子企業(yè)開展環(huán)境績效評(píng)價(jià)，不適用于企業(yè)環(huán)境事務(wù)方面的認(rèn)證(或注冊(cè)),也不適用于企業(yè)環(huán)境管理體系符合性要求的建立。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB/T24001—2016環(huán)境管理體系要求及使用指南GB/T24004—2017環(huán)境管理體系通用實(shí)施指南GB/T24031環(huán)境管理環(huán)境績效評(píng)價(jià)指南3術(shù)語和定義GB/T24001—2016界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。環(huán)境績效environmentalperformance與環(huán)境因素的管理有關(guān)的績效。注：對(duì)于一個(gè)環(huán)境管理體系，可依據(jù)組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)或其他準(zhǔn)則，運(yùn)用參數(shù)來測量結(jié)果。環(huán)境績效準(zhǔn)則environmentalperformancecriterion由企業(yè)的管理層建立的、并以評(píng)價(jià)環(huán)境績效為目的的環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)或環(huán)境績效水平。環(huán)境績效評(píng)價(jià)environmentalperformanceevaluation;EPE幫助管理者對(duì)企業(yè)的環(huán)境績效進(jìn)行決策的過程，包括選擇參數(shù)、收集和分析數(shù)據(jù)、依據(jù)環(huán)境績效準(zhǔn)則進(jìn)行信息評(píng)價(jià)、報(bào)告和交流，并針對(duì)過程本身進(jìn)行定期評(píng)審和改進(jìn)。環(huán)境績效參數(shù)environmentalperformanceindicator;EPI表達(dá)企業(yè)環(huán)境績效相關(guān)信息的特定形式。提供關(guān)于企業(yè)的環(huán)境績效信息的參數(shù)。環(huán)境狀況參數(shù)environmentalconditionindicator;ECI提供關(guān)于地方、區(qū)域、國家或全球環(huán)境狀況信息的環(huán)境績效參數(shù)。2注：“區(qū)域”:土地的界劃，可以是一個(gè)市、一個(gè)省，或一個(gè)國家內(nèi)部的幾個(gè)省，具體情況取決于組織所考慮的環(huán)境狀況范圍。管理績效參數(shù)managementperformanceindicator;MPI提供關(guān)于影響企業(yè)環(huán)境績效的管理活動(dòng)信息的環(huán)境績效參數(shù)。運(yùn)行績效參數(shù)operationalperformanceindicator;OPI提供關(guān)于企業(yè)運(yùn)行過程環(huán)境績效信息的環(huán)境績效參數(shù)。環(huán)境因素environmentalaspect一個(gè)企業(yè)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中與環(huán)境或能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。注1:一項(xiàng)環(huán)境因素可能產(chǎn)生一種或多種環(huán)境影響。重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生一種或多種重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。注2:重要環(huán)境因素是由企業(yè)運(yùn)用一個(gè)或多個(gè)準(zhǔn)則確定的。4.1環(huán)境績效評(píng)價(jià)方式EPE是一個(gè)內(nèi)部管理過程，采用評(píng)價(jià)參數(shù)法把企業(yè)歷史的和當(dāng)前的環(huán)境參數(shù)同環(huán)境績效準(zhǔn)則加以2)選擇EPE參數(shù)(可從現(xiàn)有的參數(shù)中選擇，也可建立新的參數(shù))。1)數(shù)據(jù)收集：收集與所選參數(shù)相關(guān)的數(shù)據(jù)；2)數(shù)據(jù)分析和轉(zhuǎn)化：分析數(shù)據(jù)，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的環(huán)境績效信息；3)信息評(píng)價(jià)：對(duì)照企業(yè)的環(huán)境績效目4)報(bào)告和交流：報(bào)告和交流企業(yè)的環(huán)境績效信息。圖1給出了企業(yè)EPE運(yùn)行的框架圖，排列序號(hào)和標(biāo)題與本文件相一致。3策劃5.2選擇EPH參數(shù)6數(shù)據(jù)和信息的使用6.2數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)信息6.4信息評(píng)價(jià)結(jié)果6.5報(bào)告和交流檢查和改進(jìn)7EPE評(píng)審和改進(jìn)本文件描述了兩種主要類別的EPE參數(shù)：——環(huán)境狀況參數(shù)(ECI):提供可能受到企業(yè)影響的環(huán)境狀況的信息。該參數(shù)有助于企業(yè)更好地理解環(huán)境因素的實(shí)際的或潛在的影響，并有助于EPE的策劃和貫徹；——環(huán)境績效參數(shù)(EPI),又包括：●管理績效參數(shù)(MPI):提供對(duì)企業(yè)環(huán)境績效有影響的管理成效的信息；●運(yùn)行績效參數(shù)(OPI):提供與企業(yè)運(yùn)行有關(guān)的環(huán)境績效信息。企業(yè)的管理決策和實(shí)施與其運(yùn)行績效緊密相關(guān)。圖2給出了企業(yè)管理、運(yùn)行及環(huán)境狀況之間的相互關(guān)系示意圖，并注明了與每一個(gè)要素相關(guān)聯(lián)的EPE參數(shù)。4環(huán)境狀況參數(shù)環(huán)境狀況組織相關(guān)方個(gè)運(yùn)行過程輸入進(jìn)來(供應(yīng))一>山去(交付)>環(huán)境績效參數(shù)(EPI)包括管理績效參數(shù)(MPI)和運(yùn)行績效參數(shù)(OPl)標(biāo)引序號(hào)說明：與企業(yè)運(yùn)行有關(guān)的輸入和輸出流：-——一>圖2企業(yè)管理、運(yùn)行及環(huán)境狀況相互關(guān)系示意圖EPE在管理層支持下開展，并與企業(yè)的規(guī)模、地域、類型、需求和優(yōu)先權(quán)相一致。EPE作為企業(yè)運(yùn)行活動(dòng)的一部分，盡可能降低實(shí)施成本是至關(guān)重要的。由EPE派生出的信息有助于企業(yè)：——采取任何必須的行動(dòng)以滿足企業(yè)自我選擇的環(huán)境績效準(zhǔn)則；——識(shí)別重要環(huán)境因素；——把握控制環(huán)境因素的時(shí)機(jī)；——增強(qiáng)企業(yè)的工作效率和影響力；——掌握環(huán)境績效的導(dǎo)向；——把握戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。及時(shí)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行環(huán)境績效相關(guān)信息交流，有助于每個(gè)員工了解企業(yè)環(huán)境管理要求，參與職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境事務(wù)，企業(yè)管理層也可對(duì)外通報(bào)或公示環(huán)境績效信息，以體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)定期審核EPE,尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)。55.1需考慮的因素企業(yè)的EPE策劃充分考慮：——能夠控制的并能施加影響的重要環(huán)境因素。為了確定重要環(huán)境因素，還要考慮：●材料和資源(重點(diǎn)關(guān)注有毒有害物質(zhì)，如：鉛、汞等)的使用范圍及性質(zhì)；●污染物排放(重點(diǎn)關(guān)注水污染物和固體廢棄物)●法律、法規(guī)及企業(yè)簽署的各類要求。 ●目前和以往的績效；●企業(yè)所建立的績效數(shù)據(jù)和信息；●管理的評(píng)審和審核；●供應(yīng)鏈相關(guān)方的意圖；——其他相關(guān)方的意圖。在策劃EPE時(shí)，識(shí)別企業(yè)的環(huán)境因素是一個(gè)重要的信息源，識(shí)別方法按照GB/T24001—2016和GB/T24004—2017中6.1.2的要求執(zhí)行。規(guī)劃EPE時(shí)，企業(yè)還要考慮如下因素：——各種活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的范圍；注：由于企業(yè)能力和資源的限制，初期實(shí)施EPE時(shí)，可優(yōu)先考慮企業(yè)現(xiàn)有的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)方面的環(huán)境因素。隨著時(shí)間的推移，EPE的范圍可拓展到納入計(jì)劃或新增加(或修訂)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)?！M織機(jī)構(gòu)；——總的運(yùn)行策略；——環(huán)境方針；——相關(guān)的國際環(huán)境公約；——環(huán)境的價(jià)值和利益；——與環(huán)境績效相關(guān)的財(cái)政核算分析； 歷年來環(huán)境績效資料：——局部地區(qū)、區(qū)域、國家或全球的環(huán)境狀況資料；——文化和社會(huì)因素。實(shí)施環(huán)境管理體系的企業(yè)可依據(jù)其環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和參數(shù)及其他的環(huán)境績效準(zhǔn)則來評(píng)估其環(huán)境績效。沒有實(shí)施環(huán)境管理體系的企業(yè)也可采用EPE來評(píng)估、識(shí)別重要環(huán)境因素，為環(huán)境績效建立準(zhǔn)則。無論是否實(shí)施環(huán)境管理體系，企業(yè)都可結(jié)合環(huán)境績效準(zhǔn)則來策劃EPE,以便建立適合于企業(yè)的EPE參數(shù)。6附錄A的A.1提供了對(duì)于沒有實(shí)施環(huán)境管理體系的企業(yè)，在EPE中識(shí)別環(huán)境因素及其重要性的方法示例。企業(yè)選擇充足數(shù)量的、恰當(dāng)?shù)?、易于理解的參?shù)來評(píng)價(jià)其環(huán)境績效是十分必要的，選擇的參數(shù)能反映出企業(yè)的規(guī)模、運(yùn)行性質(zhì)以及環(huán)境治理、節(jié)能減排效果，便于企業(yè)管理層、環(huán)境監(jiān)管機(jī)構(gòu)和外部利益相關(guān)方做出決策，也使管理層有充分的資料掌握為達(dá)到任何一個(gè)環(huán)境績效準(zhǔn)則所做出的進(jìn)步及所選擇的EPE參數(shù)對(duì)其他環(huán)境績效因素的影響。選擇EPE參數(shù)宜遵循相關(guān)性、可比性、完整性、可靠性、可理解EPE參數(shù)傳達(dá)的信息可表示成直接或間接的測量值，或指數(shù)形式。依照信息的性質(zhì)和作用不同，EPE參數(shù)可進(jìn)行加和或加權(quán)處理。在進(jìn)行加和或加權(quán)處理時(shí)，最重要的是保證EPE參數(shù)的可核對(duì)性、一致性、可比性和可理解性。明確說明信息處理過程中采用假設(shè)法轉(zhuǎn)換成的信息和EPE參數(shù)?？色@得EPE參數(shù)的方法見A.2.1。企業(yè)按照易于理解和實(shí)用的方式選擇出定性或定量的數(shù)據(jù)和信息作為EPE參數(shù)，這些參數(shù)有助于把相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成簡明扼要的管理成效信息，即：管理層的努力對(duì)企業(yè)環(huán)境績效的影響、企業(yè)運(yùn)行或環(huán)境狀況對(duì)環(huán)境績效的影響。EPE參數(shù)的選擇將決定采用何種數(shù)據(jù)，為了方便起見，企業(yè)可采用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，或其他同行業(yè)組織及相關(guān)方收集的參數(shù)。針對(duì)某個(gè)參數(shù)的關(guān)注方的意見，從一套常規(guī)數(shù)據(jù)中衍生出的EPE參數(shù)對(duì)企業(yè)非常有用。企業(yè)根據(jù)關(guān)注方的意見，從一套常規(guī)數(shù)據(jù)所得出的EPE參數(shù)應(yīng)用實(shí)例見A.2.2。企業(yè)在選擇EPE參數(shù)時(shí)，需要考慮多種因素。有些環(huán)境因素很復(fù)雜，便利的方法是選擇EPI和ECI的組合參數(shù)，以便綜合評(píng)估與環(huán)境因素相關(guān)的績效。地區(qū)、國家和全球性的EPE參數(shù)和可持續(xù)發(fā)展的EPE參數(shù)通常由政府機(jī)構(gòu)、非政府機(jī)構(gòu)和科學(xué)研究院制定。企業(yè)在收集這類數(shù)據(jù)和選擇這類EPE參數(shù)時(shí)，考慮與上述參數(shù)的一致性和兼容性十分重要。在缺乏可操作性數(shù)據(jù)時(shí)，可考慮使用文字等信息作補(bǔ)充。企業(yè)的管理包括企業(yè)內(nèi)部所有層級(jí)的方針制定、人員、規(guī)劃、實(shí)踐和程序，以及與企業(yè)環(huán)境因素相關(guān)的所有決策和行動(dòng)。企業(yè)管理的結(jié)果和決策可能會(huì)影響到企業(yè)的運(yùn)行績效，因而也會(huì)影響到企業(yè)的整個(gè)環(huán)境績效(如圖2所示)。MPI能夠反映企業(yè)在管理事務(wù)中(如：培訓(xùn)、法律要求、資源配置和有效利用、環(huán)境成本管理、采購、產(chǎn)品研發(fā)、文件管理或?qū)ζ髽I(yè)的環(huán)境績效具有或可能具有影響的糾正措施等)的管理能力和作用。MPI也有助于對(duì)改進(jìn)環(huán)境績效的管理決策和行動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。MPI可跟蹤如下活動(dòng)：——高層對(duì)環(huán)境管理的承諾；——管理者對(duì)環(huán)境管理與企業(yè)使命之間關(guān)系的理解；——方針和方案的有效性；——實(shí)施與企業(yè)使命有關(guān)的方針和方案所需的資源；——就環(huán)境問題與外部相關(guān)方(例如當(dāng)?shù)卣?進(jìn)行協(xié)調(diào)的程度；7——企業(yè)內(nèi)角色和職責(zé)的變更；——供應(yīng)鏈活動(dòng)和績效；——如何影響產(chǎn)品和服務(wù)的終端用戶；——體系和績效的持續(xù)改進(jìn)；——對(duì)法律、法規(guī)和企業(yè)選擇遵守的其他要求的符合性；——企業(yè)通過環(huán)境管理獲得的收益及投入的成本。——預(yù)測環(huán)境績效的變化； 確定實(shí)際環(huán)境績效超出或未達(dá)到環(huán)境績效準(zhǔn)則的根本原因；——識(shí)別采取預(yù)防措施的時(shí)機(jī)。MPI的選擇示例見A.2.3。OPI能提供企業(yè)運(yùn)作的環(huán)境績效信息，OPI與下列各項(xiàng)有關(guān)：——輸入： 輸出：——企業(yè)運(yùn)行過程中產(chǎn)出物的運(yùn)輸。圖3給出了企業(yè)運(yùn)行的框架圖。輸出入的產(chǎn)品)>>>供應(yīng)供應(yīng)圖3企業(yè)運(yùn)行框架圖8從運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)方面宜考慮如下參數(shù)：——企業(yè)的運(yùn)營成本、捐獻(xiàn)及其他社區(qū)投資、留存收益、向出資人及政府支付的款項(xiàng)；——?dú)夂蜃兓瘜?duì)企業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響及其風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇；——企業(yè)在各重要運(yùn)營地點(diǎn)對(duì)當(dāng)?shù)毓?yīng)商的政策，措施及支出比例；——企業(yè)通過商業(yè)活動(dòng)、實(shí)物捐贈(zèng)或免費(fèi)專業(yè)服務(wù)等形式開展的公共基礎(chǔ)設(shè)施投資、服務(wù)及其影響。OPI的選擇示例見A.2.4。ECI提供了一定時(shí)間或特定事件情況下，關(guān)于地方、區(qū)域、國家或全球環(huán)境狀況的信息。環(huán)境狀況可隨時(shí)間或特定事件的不同而變化。雖然ECI可能不是對(duì)環(huán)境影響的直接測量，但ECI能提供由于企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)變化而產(chǎn)生的環(huán)境結(jié)果的有用信息。企業(yè)在進(jìn)行EPE時(shí)宜考慮ECI,ECI為企業(yè)提供了如下與環(huán)境有關(guān)的內(nèi)容：——重要環(huán)境因素的識(shí)別和管理；——環(huán)境績效準(zhǔn)則適應(yīng)性評(píng)估；——EPI(MPI和OPI)的選擇；——測量變化來建立基準(zhǔn)值；——確定隨著環(huán)境方案的實(shí)施而產(chǎn)生的環(huán)境變化情況；——調(diào)查環(huán)境狀況與企業(yè)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)之間的關(guān)系；——確定行動(dòng)需求。ECI的開發(fā)和應(yīng)用通常是由地方、區(qū)域、國家或國際政府機(jī)構(gòu)、非政府組織和科研機(jī)構(gòu)而不是單個(gè)企業(yè)來進(jìn)行的。然而，如果企業(yè)能夠確定其活動(dòng)與某些環(huán)境要素狀況之間的關(guān)系，也可選擇建立與其能力、利益和需求相適合的ECI,以幫助評(píng)價(jià)其環(huán)境績效。企業(yè)在自身的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中認(rèn)識(shí)到行業(yè)特有的環(huán)境狀況，在選擇EPI(MPI和OPI)時(shí)，聯(lián)系自身特殊的管理措施和運(yùn)行績效是十分重要的。ECI的選擇示例見A.2.5。6數(shù)據(jù)和信息的使用圖4表述了利用數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行環(huán)境績效評(píng)價(jià)的步驟，詳細(xì)描述了從6.2到6.5中的步驟。96數(shù)據(jù)和信息的使用(實(shí)施)6數(shù)據(jù)和信息的使用(實(shí)施)輸出6.2數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)分析6.3數(shù)據(jù)分析和轉(zhuǎn)化6.4信息評(píng)價(jià)結(jié)果內(nèi)部(員工和承包商)外部(相關(guān)方)注意事項(xiàng)和技術(shù)方法用于比較的環(huán)境績效準(zhǔn)則6.5報(bào)告和交流數(shù)據(jù)源輸入圖4數(shù)據(jù)和信息的使用步驟6.2數(shù)據(jù)收集企業(yè)定期從適當(dāng)?shù)脑搭^系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù)以進(jìn)行EPE參數(shù)計(jì)算，其頻率與EPE規(guī)劃相一致。關(guān)于數(shù)據(jù)收集和提供的指南，參見ISO14033。6.3數(shù)據(jù)分析和轉(zhuǎn)化收集到的數(shù)據(jù)通過分析，轉(zhuǎn)化成描述企業(yè)環(huán)境績效的信息，即EPE參數(shù)。為了避免偏見，考慮所有相關(guān)的、可靠的數(shù)據(jù)十分重要。數(shù)據(jù)分析考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量、有效性、充分性和完整性。描述企業(yè)環(huán)境績效的信息可通過計(jì)算、估算、統(tǒng)計(jì)、繪圖，也可通過指數(shù)法、加和法或加權(quán)法來產(chǎn)生。6.4信息評(píng)價(jià)從分析數(shù)據(jù)得出的，表達(dá)為EPI或ECI的信息，同企業(yè)的環(huán)境績效準(zhǔn)則進(jìn)行比較。這種比較指明了環(huán)境績效的進(jìn)步和不足，比較的結(jié)果也有助于企業(yè)理解其是否達(dá)到環(huán)境績效的目標(biāo)及其原因。描述企業(yè)環(huán)境績效的信息和比較結(jié)果上報(bào)給管理層，以便管理層采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砭S持或改進(jìn)環(huán)境績效的水平。6.5報(bào)告和交流的要求執(zhí)行。企業(yè)進(jìn)行環(huán)境績效的報(bào)告和交流，按照GB/T24031的要求執(zhí)行。7EPE的評(píng)審和改進(jìn)7.1評(píng)審企業(yè)定期評(píng)審EPE及其效果，進(jìn)而采取管理措施以改進(jìn)其管理和運(yùn)行績效，從而改進(jìn)環(huán)境狀況。對(duì)EPE及其效果的評(píng)審包括：——投入的成本與所取得的收益；——為達(dá)到環(huán)境績效準(zhǔn)則和指標(biāo)所取得的進(jìn)展；——為改善環(huán)境績效所取得的進(jìn)步(例如：使用基準(zhǔn));——EPE參數(shù)的使用；——數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)收集方法和數(shù)據(jù)質(zhì)量；——相關(guān)方提供的信息；——法規(guī)和其他要求、最佳實(shí)踐以及最佳可行技術(shù)的變化；幫助進(jìn)行EPE評(píng)審的問題示例見A.3。在采取措施改進(jìn)環(huán)境績效評(píng)價(jià)過程時(shí)，重點(diǎn)提升EPE。改進(jìn)EPE的措施包括但不限于：——改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量、可靠性和可用性；——改進(jìn)分析和評(píng)價(jià)能力；——建立或識(shí)別新的或者更為實(shí)用的EPE參數(shù)；——變更EPE的范圍；——對(duì)參與EPE相關(guān)特定問題的人員重新進(jìn)行培訓(xùn)；——改進(jìn)參數(shù)選擇過程；——改進(jìn)EPE的交流過程。(資料性)環(huán)境績效評(píng)價(jià)相關(guān)示例A.1識(shí)別環(huán)境因素及其重要性的方法對(duì)于沒有實(shí)施環(huán)境管理體系的企業(yè)，識(shí)別環(huán)境因素及其重要性的方法可包括如下步驟：——識(shí)別相關(guān)的環(huán)境因素及其相應(yīng)影響，包括：●對(duì)產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段，識(shí)別所有能造成環(huán)境影響的輸入(如材料、能源和其他所用資源)與輸出(產(chǎn)品本身、半成品、不合格產(chǎn)品、生產(chǎn)過程中的廢棄物及處置等);●可以使用與識(shí)別過程、材料、部件和元器件相關(guān)的定量或定性的環(huán)境信息。如可行，鼓勵(lì)使用定量方法?！獙?duì)識(shí)別出的相關(guān)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)?！_定重要環(huán)境因素，又包括：●在識(shí)別所有相關(guān)環(huán)境因素之后，基于這些環(huán)境因素的整體環(huán)境影響，對(duì)它們進(jìn)行評(píng)價(jià)、排序，以確定重要環(huán)境因素；●可以定量或者定性的對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)和排序。如可行，鼓勵(lì)使用定量方法。A.2選擇EPE參數(shù)的相關(guān)示例A.2.1獲得EPE參數(shù)的方法獲得EPE參數(shù)的方法包括：——直接測量或計(jì)算：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)或信息。如：污染物排放的噸數(shù)?！鄬?duì)測量或計(jì)算：與其他參數(shù)(如：生產(chǎn)水平、時(shí)間、地理位置或背景條件)相比較或有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)或信息。如：每生產(chǎn)1t產(chǎn)品所排放的污染物的噸數(shù)，或每單位銷售額所排放的污染物的噸數(shù)。 指數(shù)法：把數(shù)據(jù)或信息轉(zhuǎn)換成單位值或可直觀反映出信息與標(biāo)準(zhǔn)或基準(zhǔn)之間關(guān)系的形式。如；當(dāng)年排放的污染物數(shù)量可表達(dá)成占基準(zhǔn)年排放的百分比?！雍头ǎ簩碓床煌愋拖嗤臄?shù)據(jù)和信息加和在一起。如：一年中生產(chǎn)一種產(chǎn)品所排放某種污染物的總噸數(shù)，該值是把生產(chǎn)該產(chǎn)品的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中該污染物的排放量相加而得到的?！訖?quán)法：使用一個(gè)因子表述的數(shù)據(jù)和信息。A.2.2獲得EPE參數(shù)的應(yīng)用實(shí)例涉及把處理過的廢水排放到江河、湖泊中的這類企業(yè)可選擇下列EPE參數(shù)：——每年排放某種污染物的總量(關(guān)注方：地方團(tuán)體);——廢水中污染物的濃度(關(guān)注方：法律和法規(guī)權(quán)威機(jī)構(gòu));——生產(chǎn)某種產(chǎn)品所排放的污染物的數(shù)量(關(guān)注方：管理層和消費(fèi)者);——進(jìn)行了清潔技術(shù)投資或改進(jìn)生產(chǎn)工藝后，每年所排放的某污染物數(shù)量的相對(duì)變化情況(可能的關(guān)注方：管理層或投資者)。A.2.3選擇MPI的示例MPI的選擇(定性或定量)包括：a)方針和方案的實(shí)施：●環(huán)境目標(biāo)方案實(shí)現(xiàn)程度，方案完成率(完成的方案占總方案比例);●員工環(huán)境事務(wù)參與人數(shù)及合理化建議數(shù)量；●環(huán)境管理體系建立實(shí)施認(rèn)證覆蓋的部門占企業(yè)部門總數(shù)的比例；●對(duì)供應(yīng)商提出環(huán)境管理要求的部門占企業(yè)部門總數(shù)的比例；●在對(duì)供應(yīng)商二方審核中關(guān)注其環(huán)境管理水平的案例數(shù)占總數(shù)的比例；●已實(shí)施環(huán)境管理體系或通過了環(huán)境管理體系認(rèn)證的合同服務(wù)商數(shù)量；●實(shí)施清潔生產(chǎn)審計(jì)覆蓋的部門占電工電子企業(yè)的比例；●員工環(huán)境培訓(xùn)學(xué)時(shí)占總學(xué)時(shí)的比例；●從事環(huán)境管理事務(wù)的管理人員人數(shù)(內(nèi)審員、專職環(huán)境管理員及環(huán)境重點(diǎn)崗位人員);●符合電子電氣有害物質(zhì)管控要求的產(chǎn)品占總產(chǎn)品的比例；●新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、方法的應(yīng)用和宣貫情況(碳排放、碳管理、清潔生產(chǎn)、能源管理等);●參與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制定的數(shù)量；●政府綠色采購產(chǎn)品占總產(chǎn)品的比例；●環(huán)保方面獲得的外部(政府、客戶)的表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。b)符合性：●環(huán)境事故發(fā)生或減少數(shù)量；●遵守法律法規(guī)的環(huán)境行為；●外部審核(第二方或第三方)開具的不符合項(xiàng)數(shù)量及嚴(yán)重程度；●服務(wù)商對(duì)電工電子企業(yè)在合同中規(guī)定的要求與期望的符合程度；●第二方工廠審核給企業(yè)環(huán)境管理方面的評(píng)價(jià)(分值)。c)財(cái)務(wù)表現(xiàn)：如，環(huán)保項(xiàng)目投資額度(如氟氯烴替代、環(huán)保產(chǎn)品開發(fā)等)。d)公眾關(guān)系：●外部投訴、抱怨事件減少數(shù)量；●環(huán)境信息公開程度及公眾社會(huì)影響。A.2.4選擇OPI的示例A.2.4.1資源資源方面可考慮：——原料利用率；——工業(yè)總產(chǎn)值耗水量(m3/萬元);——工業(yè)增加值耗水量(m3/萬元);——中水回用率。能源方面可考慮：——單位產(chǎn)品能源消耗量(水、電、氣)(噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元產(chǎn)值);——能源消耗主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：●總量比去年同期變化百分比；●生產(chǎn)消耗比去年同期變化百分比；●萬元總產(chǎn)值綜合能耗(噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元);●萬元增加值綜合能耗(噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元)。——節(jié)能、減排項(xiàng)目取得的績效(節(jié)能量或CO?排放減少量);——節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目取得的節(jié)能量。A.2.4.3設(shè)施和設(shè)備設(shè)施和設(shè)備可考慮三廢處理設(shè)施投入數(shù)量、資金、處理能力、正常運(yùn)行成本。供應(yīng)和交付可考慮：——物流運(yùn)輸中廢棄物處置及運(yùn)輸效率；——運(yùn)輸車輛總的燃料消耗量。A.2.4.5產(chǎn)品產(chǎn)品可考慮：——產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品市場返修率；——整機(jī)產(chǎn)品拆解率、再利用率；——產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)比例；——生態(tài)產(chǎn)品開發(fā)比例；——有環(huán)境安全使用和處置說明的產(chǎn)品數(shù)量；——通過環(huán)境生態(tài)標(biāo)志、節(jié)能標(biāo)志認(rèn)證的產(chǎn)品數(shù)量及占總產(chǎn)品的比例；——產(chǎn)品使用壽命。A.2.4.6廢物廢物可考慮：——由于材料替代所減少的危險(xiǎn)廢物量；——危險(xiǎn)廢棄物處置方式及比例；——工業(yè)固體廢棄物的處置和綜合回收利用值(即指實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部分)(元)。排放可考慮：——污染物(廢水、廢氣、噪聲、廢渣)排放數(shù)據(jù)——清潔技術(shù)投資或改進(jìn)生產(chǎn)工藝后，每年所排放的污染物數(shù)量的變化。A.2.5選擇ECI的示例A.2.5.1國家、區(qū)域、或全球性的環(huán)境狀況參數(shù)如果管理者希望了解企業(yè)對(duì)地方、區(qū)域、國家或全球環(huán)境狀況的影響，可以使用由政府機(jī)構(gòu)、非政府組織和科研機(jī)構(gòu)調(diào)查和建立的環(huán)境參數(shù)。例如，臭氧層厚度、全球平均氣溫和海洋中魚類數(shù)量?！髿猓骸裨谶x定的監(jiān)測點(diǎn)周圍空氣中特定污染物的濃度；●溫室氣體的減少、消除或移除；●企業(yè)設(shè)施附近一定范圍內(nèi)的環(huán)境氣溫；●企業(yè)設(shè)施上、下風(fēng)向的能見度；●界定區(qū)域內(nèi)光化學(xué)煙霧事件的發(fā)生頻率；●企業(yè)設(shè)施附近一定范圍內(nèi)的異味測量值。例如：毗鄰生活區(qū)的異味，作為有效控制大氣污染物排放的參數(shù)?！w：地下水或地表水(如：河流或湖水)●地下水或地表水中特定污染物(如：典型重金屬、酸等)的濃度；●企業(yè)設(shè)施附近的廢水排放點(diǎn)上下游鄰近水域的濁度測量值；●企業(yè)設(shè)施附近的地表水溫度；●地下水水位變化；●納污水體中