敬老院各部門崗位基礎(chǔ)職責(zé)

石泉縣中心敬老院部門職責(zé)匯編5月院長崗位職責(zé)一、主持敬老院全方面工作，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《農(nóng)村五保代供養(yǎng)工作條例》等相關(guān)政策和法律法規(guī)，全方面落實(shí)五保供養(yǎng)政策。努力使敬老院達(dá)成環(huán)境園林化，管理規(guī)范化，服務(wù)周到化。二、制訂本院長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。對工作要有部署、有檢驗(yàn)、有匯報(bào)。四、教育職員樹立全心全意為供養(yǎng)老人服務(wù)思想，提升服務(wù)質(zhì)量，定時(shí)檢驗(yàn)督促院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不停提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，深入供養(yǎng)老人中了解情況，立即發(fā)覺處理問題，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。六、主動(dòng)穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，不停增強(qiáng)敬老院經(jīng)濟(jì)實(shí)力，努力改善院內(nèi)設(shè)施，提升院民生活質(zhì)量。七、團(tuán)結(jié)工作人員，調(diào)動(dòng)工作人員主動(dòng)性，勤政廉潔，做好表率，把單位辦成一個(gè)團(tuán)結(jié)、活潑、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效集體。八、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)和捐贈(zèng)款物監(jiān)管，加強(qiáng)和上下級和相關(guān)部門單位協(xié)調(diào)，為單位營造一個(gè)安全，良好環(huán)境。九、改善在院老人居住環(huán)境，提升老人生活水平。組織老人開展形式多樣文體活動(dòng)，豐富供養(yǎng)老人精神生活。十、維護(hù)供養(yǎng)人員正當(dāng)權(quán)益，維護(hù)本院聲譽(yù)。副院長崗位職責(zé)1、主動(dòng)幫助院長主持全院日常行政管理工作,處理院內(nèi)日常事務(wù),做好全院收養(yǎng)、護(hù)理、醫(yī)療、康復(fù)、餐飲等工作,當(dāng)好院長助手。2、負(fù)責(zé)中心敬老院財(cái)務(wù)、安全、行政和后勤監(jiān)督工作，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)和捐贈(zèng)款物管理和嚴(yán)格審核票據(jù)，財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)施三人簽字制度。3、作為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)本院各項(xiàng)安全工作，包含老人個(gè)人安全、食品安全、財(cái)務(wù)安全、職員安全和防火防盜等，監(jiān)督餐廳、廚房工作人員嚴(yán)格遵守本院制訂相關(guān)制度。4、督促和檢驗(yàn)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制落實(shí)和實(shí)施情況。5、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療護(hù)理、餐飲人員職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),不停增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升醫(yī)療護(hù)理、餐飲人員整體素質(zhì)。6、教育職員牢靠樹立“全心全意為老人服務(wù)”思想,以“修養(yǎng)人員滿意、修養(yǎng)人員親屬滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意”為目標(biāo),立即為老人提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7、常常深入各部門,檢驗(yàn)指導(dǎo)工作,深入老人居室,了解掌握她們生活、身體、思想情況和精神狀態(tài),征求意見,不停改善工作,提升服務(wù)質(zhì)量。8、完成上級主管部門和院長交辦其它工作。綜合管理部部門職責(zé)一、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,幫助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常事務(wù),為院領(lǐng)導(dǎo)和各部門搞好服務(wù)。二、負(fù)責(zé)起草單位公文、統(tǒng)計(jì)填報(bào)上級要求報(bào)表,做好信息資料搜集、公文收發(fā)、文件傳閱、檔案管理、通訊報(bào)道工作。三、負(fù)責(zé)微機(jī)管理和文件打印、校對、分發(fā)、上報(bào)工作。四、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議和集體活動(dòng)通知、組織和安排工作。搞好相關(guān)會(huì)議準(zhǔn)備工作和服務(wù)工作，并做好會(huì)議統(tǒng)計(jì)，檢驗(yàn)總結(jié)會(huì)議決議實(shí)施情況。五、做好貴賓接待、電話統(tǒng)計(jì)和處理群眾來信來訪工作。六、負(fù)責(zé)院辦公用具保管和分發(fā)工作，做好捐贈(zèng)物品接收、登記、入庫和統(tǒng)一分配工作。七、統(tǒng)一管理全院車輛，依據(jù)需要合理安排使用，嚴(yán)格實(shí)施派車制度。車輛管理責(zé)任到人，要加強(qiáng)安全教育，預(yù)防意外事故發(fā)生。八、負(fù)責(zé)院內(nèi)人員招聘、績效、考評等相關(guān)工作。九、負(fù)責(zé)護(hù)理人員協(xié)調(diào)、調(diào)度和培訓(xùn)工作。十、主動(dòng)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。財(cái)務(wù)管理部部門職責(zé)一、財(cái)務(wù)管理應(yīng)做到增收節(jié)支，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)持民主理財(cái)，勵(lì)行節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)。二、各項(xiàng)收入立即入賬，支出由主管財(cái)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審核，并有經(jīng)手人、驗(yàn)收人等三人簽字方可入賬。三、支出憑證（除老人生活費(fèi)開支發(fā)票外）必需符合國家要求，并有經(jīng)手人、證實(shí)人和領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)會(huì)人員方可報(bào)賬。四、嚴(yán)禁挪用公款，嚴(yán)禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個(gè)人。五、加強(qiáng)院內(nèi)固定資產(chǎn)，收授損增款物管理和核實(shí)。六、嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理?xiàng)l例。會(huì)計(jì)管賬不管錢，出納管錢不管賬，財(cái)務(wù)必需做到日清月結(jié)。七、財(cái)會(huì)人員要忠于職守，嚴(yán)格實(shí)施財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)政政策，正確推行《會(huì)計(jì)法》給予權(quán)利和義務(wù)，為本院理好財(cái)，當(dāng)好家。八、主管院長在財(cái)務(wù)開支審批中，要嚴(yán)格根據(jù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，不得挪作她用。不得濫發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和實(shí)物。九、財(cái)務(wù)工作人員不得利用職權(quán)和工作之便謀取私利。在業(yè)務(wù)來往中絕不許可行賄受賄、收禮送禮、收取回扣和饋贈(zèng)。十、配合完成院內(nèi)各項(xiàng)接待服務(wù)工作。十一、完成院領(lǐng)導(dǎo)交派其它工作。安全保障部部門職責(zé)一、制訂中心院安全責(zé)任制、各方面安全方法及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，全方面負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)具體實(shí)施工作。二、建立重特大事故匯報(bào)制度。中心敬老院出現(xiàn)傷亡事故要立即匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，并按程序逐層上報(bào)。三、負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作。確保夜間值班，做好值班統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)安全巡查，對外來人員及車輛一律要進(jìn)行登記；對進(jìn)出院物資要認(rèn)真檢驗(yàn)，并做好登記；負(fù)責(zé)對監(jiān)控設(shè)施操作熟練，并按要求使用和維護(hù)好監(jiān)控設(shè)備，發(fā)覺問題立即匯報(bào)，確保院內(nèi)安全有序。四、負(fù)責(zé)院內(nèi)相關(guān)設(shè)施安全管理工作，要堅(jiān)持常常性檢驗(yàn)、保養(yǎng)，確保安全，配置一定消防器材和應(yīng)急照明燈，確定專員管理。五、負(fù)責(zé)院內(nèi)消防安全管理。在顯著位置設(shè)置足夠消防器材，并常常經(jīng)行檢驗(yàn)，預(yù)防損壞丟失；保障安全出口、疏散道路通暢。對安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈要常常檢驗(yàn)，立即維修，確保正常使用；消防設(shè)施、消防器材必需定時(shí)檢驗(yàn)、維護(hù)，以確保正常使用；嚴(yán)禁攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入院內(nèi)，如發(fā)覺危險(xiǎn)情況，立即匯報(bào)院值班領(lǐng)導(dǎo)；對存在火災(zāi)隱患地方，要立即整改，消除隱患。六、加強(qiáng)對易燃、易爆、有害化學(xué)藥品、原材料管理，確保安全，防事故。七、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。后勤管理部部門職責(zé)一、擬（修）訂后勤管理和服務(wù)方面規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。二、后勤保障物資采購管理1、負(fù)責(zé)提報(bào)院內(nèi)辦公用具、微機(jī)耗材、低值易耗品、生產(chǎn)用具、勞保用具、年度計(jì)劃，并按月度組織實(shí)施采購。2、負(fù)責(zé)依據(jù)計(jì)劃和實(shí)際需求組織比價(jià)采購。3、負(fù)責(zé)節(jié)日物資采購和發(fā)放。4、嚴(yán)格按計(jì)劃控制辦公費(fèi)、低值易耗品等費(fèi)用支出。5、對所采購各項(xiàng)物資根據(jù)驗(yàn)貨、復(fù)核、簽字確定程序認(rèn)真給予實(shí)施。三、物資管理1、建立物資庫存和出入庫登記臺(tái)帳，并立即辦理出入庫手續(xù)，錄入收、發(fā)、存相關(guān)數(shù)據(jù)。2、負(fù)責(zé)庫存辦公用具、勞保用具、生產(chǎn)物品等保管、養(yǎng)護(hù)、盤點(diǎn)和帳物查對。3、負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用具、勞保用具、生產(chǎn)物品等。4、負(fù)責(zé)低值易耗品配置、調(diào)劑、盤點(diǎn)、報(bào)廢和帳物查對。5、負(fù)責(zé)廢舊物資日常管理。