第三章 第一節(jié) 全生命周期造價管理LCC概述與應(yīng)用

Lifecyclecostmanagement(LCC)全生命周期造價管理(LCC)概述1.LCC的發(fā)展概述第一階段（1950～1970年):萌芽階段。早在1950年美國對可靠性的研究過程中就已有萌芽，LCC概念最早由美國國防部（DD)提出，1966年6月美國國防部開始正式研究LCC并主要應(yīng)用于其軍工產(chǎn)品的成本核算，并在1970年開始使用LCC評價法，使該經(jīng)濟評價方法在國防領(lǐng)域得到了廣泛的運用并逐步向民用領(lǐng)域擴展。第一階段全生命周期造價（LifeCycleCost，LCC)也被稱為壽命周期費用。對于LCC的研究,大致可劃分為四個階段。1.LCC的發(fā)展概述第二階段（20世紀(jì)70年代):初步形成階段。A.Gordon于1974年6月在英國皇家特許測量師協(xié)會《建筑與工料測量》季刊上發(fā)表了《3L概念的經(jīng)濟學(xué)》一文，首次提出“全生命周期工程造價管理”的概念。1977年由美國建筑師協(xié)會（AmericanInstituteofArchitects，AIA)發(fā)表的《生命周期成本分析—─建筑師指南》一書,給出了全生命周期成本分析初步的概念和思想,指出了開展研究的方向和分析方法。第二階段1.LCC的發(fā)展概述第三階段（20世紀(jì)80年代):發(fā)展階段。英美的一些工程造價界的學(xué)者和實際工作者將LCC作為一種造價管理方法在工程造價領(lǐng)域應(yīng)用，后在英國皇家測量師協(xié)會(RICS)的直接組織和大力推動下，ICC理論和實踐都得到了廣泛深入的研究和推廣。0.Orsha在《生命周期造價:比較建筑方案的工具》一文中，將全生命周期造價作為建筑設(shè)計方案比較的一種工具，并探討了在建筑方案設(shè)計中應(yīng)該全面考慮項目的建造成本和運營維護(hù)成本的概念和思想，提出了對工程項目LCC的分析方法。第三階段1.LCC的發(fā)展概述第四階段（20世紀(jì)90年代以后):成熟階段?！渡芷诔杀痉治鍪謨浴?LifeCycleCostAnalysisHandbook）比較統(tǒng)一地給出了全生命周期造價分析（LCCA)的有關(guān)概念、術(shù)語及實施的總體性步驟。美國的SielindaK.fuller和StephenR.Petersen給出了LCCA的分析流程。而在應(yīng)用領(lǐng)域，LCC也不斷擴大其范圍，制造業(yè)、建筑業(yè)、能源、交通等領(lǐng)域已能將LCCA作為比較常用的決策支持工具。第四階段

一種測定在一定時期內(nèi)擁有和運營設(shè)施的總成本的經(jīng)濟評價方法。生命周期造價分析（LCCA）占用建筑物/設(shè)施之前所發(fā)生的全部成本/費用。在一定時期內(nèi)擁有運行、維護(hù)、修理和處置建筑物或建設(shè)項目系統(tǒng)所發(fā)生的全部成本的貼現(xiàn)值的總和。包括三個變量:成本、時間和折現(xiàn)率。生命周期造價（LCC)占用建筑物/設(shè)施之后所發(fā)生的全部成本/費用。通?？煞譃閮深?一類是一次性成本（One-timeCost)，另一類是重復(fù)發(fā)生成本(RecurringCost)工程造價群2.LCC的基本概念未來成本（FutureCost/Expense)初始成本（InitialCost/Expense)

是用于估測設(shè)施擁有和運營費用的時間范圍。通常在20～40年內(nèi)，與研究者的偏好和項目預(yù)期的穩(wěn)定使用壽命有關(guān)。一般研究期比設(shè)施的壽命期短。研究期（StudyPeriod)把發(fā)生在過去、現(xiàn)在和未來的現(xiàn)金流通過等值計算折算到基年的價值。建筑物/項目在研究期末的凈價值。與未來成本不同，它可以為正、負(fù)甚至為零。殘值（ResidualValue)反映了投資者的資金時間價值的利率，它使得投資在現(xiàn)在獲得一筆收入和在將來獲得一筆更大的收入沒有什么不同?？煞譃閮煞N:名義折現(xiàn)率(NominalDiscountRate)和真實折現(xiàn)率(RealDiscountRate)，二者的區(qū)別在于前者包括了通脹率。工程造價群2.LCC的基本概念折現(xiàn)率（DiscountRate)現(xiàn)值（PresentValue)建設(shè)項目全生命周期：分為項目決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段、運行和維護(hù)階段和拆除階段等。同時,決策者們必須對項目的整個生命周期進(jìn)行系統(tǒng)考慮,進(jìn)行全方位的綜合管理，如圖3-1、圖3-2所示。3.LCC的應(yīng)用因此，要使投入的資金達(dá)到最佳效果,投資者就必須綜合考慮項目的前期成本、建設(shè)成本、未來成本，以及項目的社會成本和項目所產(chǎn)生的綜合效益。目的：是在建筑產(chǎn)品生命周期的所有階段,特別是前期的決策、規(guī)劃和設(shè)計階段，為其做出正確決策提供科學(xué)依據(jù)。建設(shè)項目全生命周期造價分析的主要任務(wù)：是基于滿足特定的性能（安全性、可靠性、耐久性）以及其他要求的同時,優(yōu)化建筑產(chǎn)品的生命周期成本。全生命周期造價管理(LCC)概述課后練習(xí)1.LCC的研究,大致可劃分為幾個階段？(

)A.一B.二C.三D.四2.建設(shè)項目全生命周期造價分析的主要任務(wù)是（）A.做出正確決策提供科學(xué)依據(jù)B.項目的社會成本和項目所產(chǎn)生的綜合效益C.優(yōu)化建筑產(chǎn)品的生命周期成本D.進(jìn)行全方位的綜合管理3.（多選）生命周期