團隊精神分享

團隊精神培訓團隊意識打造高效團隊分享人：xxx

2024/6/61主要內(nèi)容：二、團隊構(gòu)成的要素有哪些？三、團隊的七個特征四、團隊中角色的分析五、良好的團隊合作一、什么是團隊？六、新人如何融入團隊2024/6/62一、什么是團隊2024/6/63團隊的概述：團隊就是一群有互補的技能，愿意為了共同的目標、實現(xiàn)某種使命而相互承擔責任的人組成的群體，它是組織、分配資源，確定業(yè)績和分享成果的基本單位。有組織，有紀律，有共同目標的2024/6/64有組織，無紀律

團伙：只講不聽的組織，很沖動“火”的一群人，在利益的驅(qū)使下臨時性結(jié)團伙同沖擊目標，但缺乏穩(wěn)定性、持久、和前瞻性，將來不明朗，由于缺乏科學的組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)化的協(xié)同運作，不能發(fā)揮最大績效。2024/6/65有著某方面的共同特征的類群群體：兩個以上相互作用又相互依賴的個體，為了實現(xiàn)某些特定目標而結(jié)合在一起。2024/6/66有組織，有紀律，無共同目標集體：是一種組織形式團體，具擁有一定的活動范圍，共同的經(jīng)濟基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)、政治目的和共同的社會利益。2024/6/67過年買火車票的人XX團部隊的人剛成立的公司銷售部門一個班級的學生傳銷下面幾個類型中，哪些是團伙？哪些是群體？哪些集體?哪些是團隊？2024/6/68

1、共同的愿景和共同的目標如何做到？利益的統(tǒng)一體目標和愿景的宣貫幫助伙伴制定個人戰(zhàn)略規(guī)劃二、團隊構(gòu)成的4要素2024/6/69團隊構(gòu)成的4要素2、和諧、相互依賴的關(guān)系沒有完美的個人，只有完美的團隊。團隊贏，則個人贏。2024/6/610團隊構(gòu)成的4要素

3、共同的規(guī)范和方法個人與組織的關(guān)系世襲關(guān)系能力2024/6/6114、優(yōu)秀的領(lǐng)導者在輸?shù)膱F隊沒有贏家。協(xié)助他人：幫助他人，成就自己。團隊構(gòu)成的4要素2024/6/612團隊精神就是……1、大局意識在輸?shù)膱F隊里面沒有贏家2、協(xié)作意識擁有協(xié)作的心態(tài)：一個人做不了所有事找到協(xié)作幾點：協(xié)作是解決什么問題建立協(xié)作的平臺：部門之間常規(guī)碰頭會3、服務意識2024/6/613三、團隊的七個特征特征一：明確的團隊目標2024/6/614團隊的七個特征特征二：共享2024/6/615特征三：不同的團隊角色團隊的七個特征2024/6/616特征四：良好的溝通協(xié)作團隊的七個特征2024/6/617特征五：共同的價值觀和行為規(guī)范團隊的七個特征2024/6/618團隊的七個特征特征六：歸屬感2024/6/619特征七：有效授權(quán)團隊的七個特征2024/6/620四、團隊中的角色分析公司作為一個團隊，是由不同的角色組成的。團隊中一般有八種不同的角色，他們是：實干者、協(xié)調(diào)者、推進者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝集者、完善者。每一個人都肩負著其中多種角色八種角色實干者協(xié)調(diào)者推進者完善者凝聚者創(chuàng)新者監(jiān)督者信息者2024/6/621團隊中的角色分析2024/6/622團隊中的角色分析推進者充滿活力，勇于向來自各方面落后的、保守的傳統(tǒng)勢力發(fā)出挑戰(zhàn)。不會滿足于現(xiàn)在所處的環(huán)境，勇于向低效率挑戰(zhàn)。在團隊中表現(xiàn)得有些好激起爭端，遇到事情會比較沖動，容易產(chǎn)生急燥情緒；瞧不起別人。創(chuàng)新者具有個性獨特，思想比較深刻，對許多問題的看法與眾不同，對一些問題有自己獨到的見解，考慮問題不拘一格，思維比較活躍。他們往往給人一種高高在上，象一個救世主的印象；他們不太注重一些細節(jié)問題上的處理方式2024/6/623團隊中的角色分析2024/6/624團隊中的角色分析凝聚者他們比較擅長日常生活中的人際交往，能與人保持和善友好的關(guān)系，為人處事都比較溫和，對人、對事都表現(xiàn)的比較敏感。他們常常在危機時刻表現(xiàn)的優(yōu)柔寡斷，而不能當機立斷。在團隊中不能起到?jīng)Q定性作用完善者·在工作中表現(xiàn)的很勤勞，做事總是持之以恒，而決不會半途而廢；他們對工作認認真真，一絲不茍，是一個理想主義者，追求盡善盡美。他們在工作中，處理問題時過于注重細節(jié)問題，為人處事不夠灑脫，沒有風度。2024/6/625討論：通過前面的角色分析，您覺得西游記師徒四人各自擔任著什么角色？談談您的看法。團隊中的角色分析2024/6/626團隊中的角色分析唐僧凝聚和完善孫悟空：解決團隊問題的骨干團隊的績優(yōu)高手有性格用之好，無所不能用之不當，寸步難行豬八戒：活躍團隊氣氛對各種信息反應靈敏；關(guān)鍵時刻能助一臂之力，但很難靠它扭轉(zhuǎn)失敗之局面偶爾還起反面作用沙僧（白龍馬）：忠厚誠實，團隊調(diào)和力缺少創(chuàng)造力，平凡但實在業(yè)績平常，做事平常，絕不會給團隊帶來麻煩，也不會帶來危害。

創(chuàng)新與推進的作用實干作用信息與協(xié)調(diào)的作用這個由不同角色組建的團隊，性格差異如此之大，雖然有分歧、有矛盾，但他們經(jīng)過磨合，在團隊中各自履行著自已職責的同時，能相互融洽，互相幫助、團結(jié)一致，最后形成了一個有力量的團隊，實現(xiàn)了共同目標——西天取經(jīng)。2024/6/627團隊中的角色分析人人都是孫悟空孫悟空——能力強、個性鮮明，企業(yè)氣氛緊張，也勢必出現(xiàn)相互擠壓、或相互推諉責任的現(xiàn)象，給領(lǐng)導和同事帶來沉重的心理壓力，導致管理者將難以調(diào)控，同時后勤、行政等方面將難以得到有效的保障，企業(yè)將面臨人人都能做人人都不做的兩難地步！豬八戒——企業(yè)恐怕到處都是見風駛舵的人，也時常爆出“辦公室戀情”或“虛報軍情”的現(xiàn)象，企業(yè)必定難以順利完成既定目標。沙僧、白龍馬——將出現(xiàn)瑣事無人做，大事做不了的，累死老板一個人的現(xiàn)象，企業(yè)毫無競爭能力，企業(yè)生存能力低下。人人都是豬八戒人人都是沙僧白龍馬假如團隊里只有這一種類型的員工……2024/6/628團隊中的角色分析如果缺了孫悟空這類有能力、有創(chuàng)新精神、有戰(zhàn)斗力的員工，企業(yè)將面臨業(yè)務發(fā)展停滯、利潤低下的局面。如果缺了豬八戒，團隊將缺乏協(xié)調(diào)，當領(lǐng)導者與開拓者產(chǎn)生矛盾時，將處于兩難境地，同時，團隊氣氛勢必枯燥無味。如果缺了沙僧或白龍馬這樣的人選，企業(yè)瑣事恐怕多數(shù)時間只有領(lǐng)導者自己承擔了……各類型人才缺一不可，每個人都是獨一無二的！如果缺了他們呢？2024/6/629團隊中的角色分析每一種角色都很重要；一個人不可能完美，但團隊可以；團隊中的每一個角色都是優(yōu)點缺點共存的，團隊領(lǐng)導要善于用人之長，容人之短；尊重團隊角色差異；合作能彌補能力不足。團隊的角色分析的啟示：“沒有完美的個人，只有完美的團隊”2024/6/630團隊中的角色分析是指一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。是說一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應。木桶理論2024/6/631團隊中的角色分析請結(jié)合工作談談對你的啟示？2024/6/632啟示一：在企業(yè)里每個員工都是一塊木板，而且每塊木板都會有自已的長處和短處，也就是說企業(yè)的每個員工要能包容別人的缺點，發(fā)揮自已的優(yōu)點，相互協(xié)助，密切配合，只有這樣才會縮小相互配合的縫隙，達到最佳儲水量。

團隊中的角色分析2024/6/633啟示二：一個企業(yè)要想成為一個結(jié)實耐用的水桶，首先要想方設(shè)法提高所有板子的長度。只有讓所有的板子都維持“足夠高”的高度，才能充分體現(xiàn)團隊精神，完全發(fā)揮團隊作用。在這個充滿競爭的年代，越來越多的管理者意識到，只要組織里有一個員工的能力很弱，就足以影響整個組織達成預期的目標。而要想提高每一個員工的競爭力，并將他們的力量有效地凝聚起來，最好的辦法就是對員工進行教育和培訓。企業(yè)培訓是一項有意義而又實實在在的工作，許多著名企業(yè)都很重視對員工的培訓。團隊中的角色分析2024/6/634每種色彩都為總體效果增光添彩，就如同一支團隊，每個成員都在為團隊盡可能發(fā)光發(fā)熱。彩虹效應2024/6/635視頻賞析：狼——南極大冒險2024/6/636五、良好的團隊合作合作的重要性：簡單地說，凝成團隊的行動就是合作，我們提到的團隊精神，實際上是合作的精神。從某種程度上說，合作關(guān)系到每個人的生存之道，有著至關(guān)重要的作用。2024/6/637良好的團隊合作2024/6/638良好的團隊合作1.合作就是借助別人的力量使自己成長不要認為成長僅僅是關(guān)系到自己的事情，當一個人借助別人的力量的時候，他可能得到更快的成長。如果一個人還沒有借助到別人的力量，這可能就意味著他合作得還不夠。合作是一種智慧2024/6/639大雁是排成一字形或人字形來飛翔的。一字形用于在風和日麗、沒有壓力的時候。但天氣越來越?jīng)?，要飛到南方去，就要講究效率，要人字形飛。當人字形飛時，領(lǐng)頭雁在前面飛翔，它猛烈地煽動翅膀，在翅膀下邊形成一個相對真空的環(huán)境，這樣跟在它后邊的一只大雁就會占領(lǐng)這個位置，飛行的阻力就小了。跟在后邊的大雁，相繼都會借助到同樣的力量。這樣一來，前面的大雁給后面的大雁營造了一種環(huán)境，使得它們在飛翔過程中，要克服的阻力要比原來單飛的時候要小得多。每只大雁都借助到前面的大雁的力量，唯獨領(lǐng)頭雁沒有。但是在雁陣中，領(lǐng)頭雁是交換的。那也就意味著在這個團隊中，每一只大雁都借助到了前一只大雁的力量。科學家的風動實驗表明，當雁陣成群往前飛的時，它是單只大雁飛行速度的1.71倍。

良好的團隊合作【案例分享】大雁可見，借助別人的力量使自己成長，在大雁的身上體現(xiàn)得淋漓盡致。1+1＞22024/6/640合作是一種智慧2.合作的好處

只有合作才能實現(xiàn)雙贏或多贏

良好的團隊合作螞蟻個頭比較小，但腿比較多，所以很多人以為螞蟻爬得比較快，但事實上不快。當森林大火來臨的時候，螞蟻再怎么快，也快不過大火的蔓延。但是一場大火過后，人們會發(fā)現(xiàn)還有螞蟻活著，為什么呢？因為當森林大火蔓延過來的時候，這些螞蟻會迅速地抱團，滾成一個球，滾出火場。當發(fā)大水時，螞蟻也是這樣迅速地抱團，然后就跟著洪水隨波逐流。有可能碰到一顆大樹的樹墩，爬上去了，也就獲得了生存的機會。【案例分享】螞蟻很多時候就是這樣，只有合作才有機會。2024/6/641

1、

提高專業(yè)技能，使自己具備和別人合作的資本和資格。

2、提高交際溝通能力，使別人愿意接受你。

3、讓自己的心胸再寬廣些，這樣可以多看別人的優(yōu)點，多檢討自己的缺點。

4、保持足夠的謙虛，驕傲自大不利于合作。

良好的團隊合作要成為一個善于合作的人，以下幾點是必須要做到的：2024/6/642

5、重視、尊重別人，要對別人寄予希望。

6、要做贊美別人，不要擔心功勞被別人搶走。

7、要敢于承擔責任，這樣會得到更多的機會。要成為一個善于合作的人，以下幾點是必須要做到的：良好的團隊合作2024/6/643六、新人如何快速融入團隊?人際關(guān)系的形成過程映像階段接近階段親密

階段2024/6/644一條定律：沒有人會把你當做新人，所以不會因為你是新人給你更特殊的恩賜。新人如何快速融入團隊2024/6/645兩個意識：謙卑意識：放低姿態(tài)，原始積累學習意識：勤于學習，不懂就問新人如何快速融入團隊2024/6/646新人如何快速融入團隊三天時限：記住自己的主旨到公司的距離和所需的時間，絕不遲到！記住公司的產(chǎn)品、文化和自己的工作職責，絕不忘記!

記住周圍所有同事的姓名和他們所有的工作內(nèi)容，絕不混淆！2024/6/647團隊精神課程回顧2024/6/648團隊精神課程回顧知識點一：團隊構(gòu)成的4要素1、共同的愿景和共同的目標2、和諧、相互依賴的關(guān)系3、共同的規(guī)范和方法4、優(yōu)秀的領(lǐng)導者2024/6/649知識點二：團隊7個特征1、明確的團隊目標2、共享3、不同的團隊角色4、良好的溝通協(xié)作5、共同的價值觀和行為規(guī)范6、歸屬感7、有效授權(quán)團隊精神