公司早會周會有內(nèi)容模板

2038扁平風(fēng)Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.Pleasereplacetext,click保險(xiǎn)例會早會010203目錄早會早訓(xùn)

工作總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)分享第一單元早會早訓(xùn)早訓(xùn)--保險(xiǎn)的意義與功用但是如果是向保險(xiǎn)公司買的，只是把銀行里的一點(diǎn)錢存到保險(xiǎn)公司，只是把左口袋的錢放在右口袋。萬一有大病需要20萬的時(shí)候，保險(xiǎn)公司會馬上賠付30萬，不僅把病治好了，還賺10萬。但是誰都不想賺這10萬，可是防總比不防好吧，反正存錢而已，只不過是換一種理財(cái)方式罷了。其實(shí)在這個(gè)世界上每個(gè)人都購買了人壽保險(xiǎn)，關(guān)鍵是他向自己的錢包買，還是向保險(xiǎn)公司買。向自己的錢包買的，當(dāng)有了重大疾病需要20萬的時(shí)候，銀行里的10萬要取出來，還要借10萬，雖然病治好了但是欠下一屁股債，辛辛苦苦賺來的錢一下就被搶走了，就應(yīng)了那句話“辛辛苦苦幾十年，一病回到解放前”。早訓(xùn)--養(yǎng)老險(xiǎn)銷售邏輯

是的，第一種沒有錯(cuò)，95%的人都認(rèn)為是第一種方式能存下來錢，但是95%的人都做了第二種，所以，大部分人都沒有存下來錢。這個(gè)世界上只有兩種人，一種是先存錢后花錢的人，例如張先生1個(gè)月掙1萬塊，先存3000，花了7000。

另一種是先花錢后存錢的人。同樣張先生1個(gè)月掙1萬塊，先花了7000，能存3000，花了8000，只能存2000，花多了，就不存，客戶先生，您認(rèn)為這兩種人哪一種方式能存下來錢？：第一種。早訓(xùn)--養(yǎng)老險(xiǎn)銷售邏輯他們不知道。但是前面那1個(gè)富有的7個(gè)經(jīng)濟(jì)的，他們年輕的時(shí)候知不知道他們將來可以過的很好？他們知道----因?yàn)樗麄兡贻p的時(shí)候有做存錢的規(guī)劃。其實(shí)存錢是有密碼的，簡單來說就是，1、7、10、16、28、38。這密碼什么意思？就是說一群大學(xué)剛畢業(yè)的25歲的年輕人走入社會，在65歲開始養(yǎng)老人生中，據(jù)統(tǒng)計(jì)這100個(gè)人中，有1個(gè)人是富有的，有7個(gè)人經(jīng)濟(jì)，有10個(gè)人已經(jīng)破產(chǎn)，有16人不能退休還要繼續(xù)工作，28人已經(jīng)死亡，38人還要依賴他人才能夠度過余生，他們年輕的時(shí)候知不知道年老的時(shí)候會是這樣的生活？早訓(xùn)--養(yǎng)老險(xiǎn)銷售邏輯65多萬你要存的話，假設(shè)要存10年，一年要存多少？---6.5萬，今天來告訴你一個(gè)好消息，不用你存65萬那么多，減一半，32萬，32萬也不用你一次性拿出來，分10年繳費(fèi)，一年只要3.2萬。有一種錢是永遠(yuǎn)不能省的，就是吃飯。假設(shè)一餐10塊錢，早中晚三頓飯，乘以一年365天再乘以30年，總共吃了多少？---32.85萬一個(gè)人，那老來伴老來伴，一定要兩個(gè)人過日子，要再乘以2，--共65.7萬！問訪量問能量問產(chǎn)品問問題司歌把愛心送給每一個(gè)人把真情送給每一個(gè)人，我們的責(zé)任是呵護(hù)人生我們的使命是造福人民。成己為人，成人達(dá)己誠信為本，穩(wěn)健經(jīng)營，為民族壽險(xiǎn)挑起重任我們走在希望的大道上，一路高歌，與時(shí)俱進(jìn)。早會早訓(xùn)公司頌詞心系客戶服務(wù)大眾遵紀(jì)守法誠實(shí)有信勤奮開拓業(yè)績?nèi)赵鲇啦粷M足事業(yè)必成第二單元工作總結(jié)喜訊播報(bào)上周業(yè)績Contrarytopopularbelief,LoremIpsumisnotsimplyrandomtext.Facebook33%Contrarytopopularbelief,LoremIpsumisnotsimplyrandomtext.Instagram27%YoutubeContrarytopopularbelief,LoremIpsumisnotsimplyrandomtext.23%VisitsviaComputers57%

userVisitsviaSmartphone43%userContrarytopopularbelief,LoremIpsumisnotsimplyrandomtext.Vimeo17%加入標(biāo)題點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加加入標(biāo)題點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加加入標(biāo)題點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加加入標(biāo)題點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加加入標(biāo)題點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加銷售之星我們工作室致力于專業(yè)PPT模板的發(fā)布，課件及匯報(bào)PPT的美化，并為您提供專業(yè)的PPT個(gè)性定制服務(wù).我們工作室致力于專業(yè)PPT模板的發(fā)布，課件及匯報(bào)PPT的美化，并為您提供專業(yè)的PPT個(gè)性定制服務(wù).我們工作室致力于專業(yè)PPT模板的發(fā)布，課件及匯報(bào)PPT的美化，并為您提供專業(yè)的PPT個(gè)性定制服務(wù).我們工作室致力于專業(yè)PPT模板的發(fā)布，課件及匯報(bào)PPT的美化，并為您提供專業(yè)的PPT個(gè)性定制服務(wù).業(yè)績分析對比注冊時(shí)間點(diǎn)擊此處輸入文本員工素質(zhì)點(diǎn)擊此處輸入文本注冊資本點(diǎn)擊此處輸入文本員工人數(shù)點(diǎn)擊此處輸入文本公司性質(zhì)點(diǎn)擊此處輸入文本技術(shù)力量點(diǎn)擊此處輸入文本16業(yè)績分析對比第三單元經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn)分享我是幾鉆會員？客戶來源？如何接觸客戶的？遇到哪些問題？如何解決的？簽單后的感受？最感謝的人是？下一步目標(biāo)？請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容復(fù)制你的內(nèi)容到此

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