注冊造價工程師（工程造價案例分析）模擬試卷106

注冊造價工程師（工程造價案例分析）模擬試卷106一、案例分析題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)某建設(shè)項目計算期10年，其中建設(shè)期2年。項目建設(shè)投資(不含建設(shè)期貸款利息)1200萬元，第1年投入500萬元，全部為投資方自有資金；第2年投入700萬元，其中500萬元為銀行貸款，貸款年利率6％。貸款償還方式為：第3年不還本付息，以第3年末的本息和為基準(zhǔn)，從第4年開始，分4年等額還本、當(dāng)年還清當(dāng)年利息。項目流動資金投資400萬元，在第3年和第4年等額投人，其中僅第3年投入的100萬元為投資方自有資金，其余均為銀行貸款，貸款年利率8％，代款本金在計算期最后一年償還，當(dāng)年還清當(dāng)年利息。項目第3年的總成本費用(含貸款利息償還)為900萬元，第4年至第10年的總成本費用均為1500萬元，其中第3年至第10年的折舊費均為100萬元。問題：1、計算項目各年的建設(shè)投資貸款和流動資金貸款還本付息額，并將計算結(jié)果填入表1．1和表1．2。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)項目建設(shè)投資貸款還本付息表見表1．1。知識點解析：暫無解析2、列式計算項目第3年、第4年和第10年的經(jīng)營成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)第3年的經(jīng)營成本=900—100—30．9—8=761．10(萬元)。(2)第四年的經(jīng)營成本=1500一100—32．754—24=1343．25(萬元)。(3)第10年的經(jīng)營成本=1500—100—24=1376(萬元)。知識點解析：暫無解析3、項目的投資額、單位產(chǎn)品價格和年經(jīng)營成本在初始值的基礎(chǔ)上分別變動±10％時對應(yīng)的財務(wù)凈現(xiàn)值的計算結(jié)果見表1．3。根據(jù)該表的數(shù)據(jù)列式計算各因素的敏感系數(shù)，并對3個因素的敏感性進行排序。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)投資額：[(1190一l300)／1300]／10％=一0．85(或0．85％)。單位產(chǎn)品價格：[(320－l300)／1300]／(一10％)=7．54(或7．54％)。年經(jīng)營成本：[(550－1300)／1300]／10％=一5．77(或5．77％)。(2)敏感性排序為：單位產(chǎn)品價格→年經(jīng)營成本→投資額。知識點解析：暫無解析4、根據(jù)表1．3中的數(shù)據(jù)繪制單因素敏感性分析圖，列式計算并在圖中標(biāo)出單位產(chǎn)品價格的臨界點。(計算結(jié)果除表1．1保留三位小數(shù)外，其余均保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)單位產(chǎn)品價格的臨界點=一1300×10％／(1300—320)=一13．27％。(2)單因素敏感性分析圖如下：知識點解析：暫無解析某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個采購方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)見表2．1?，F(xiàn)值系數(shù)表見表2．2。問題：5、擬采用加權(quán)評分法選擇采購方案，對購置費和安裝費、年度使用費、使用年限三個指標(biāo)進行打分評價，打分規(guī)則為：購置費和安裝費最低的方案得10分，每增加10萬元扣0．1分；年度使用費最低的方案得10分，每增加1萬元扣0．1分；使用年限最長的方案得10分，每減少1年扣0．5分。以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0．5、0．4和0．1。應(yīng)選擇哪種采購方案較合理?(計算過程和結(jié)果直接填入表2．3中)標(biāo)準(zhǔn)答案：功能權(quán)重計算表見表2．3。由表2．3可知，應(yīng)選擇A采購方案。知識點解析：暫無解析6、若各方案年費用僅考慮年度使用費、購置費和安裝費，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費用分別為123．75萬元和126．30萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法作出采購方案比選。標(biāo)準(zhǔn)答案：B方案年費用=60+600×(A／P，8％，18)=60+600÷9．372=124．02(萬元)。通過比較，A方案的費用最低，故選擇A方案。知識點解析：暫無解析7、若各方案年費用需進一步考慮大修費和殘值，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費用分別為130．41萬元和132．03萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法作出采購方案比選。(問題4的計算結(jié)果取整數(shù)，其余計算結(jié)果保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案：B方案年費用=60+[600+100×(P／F，8％，10)一20×(P／F，8％，18)]×(A／P，8％，18)=60+(600+100×0．463—20×0．250)÷9．372=128．43(萬元)。通過比較，B方案的費用最低，故選擇B方案。知識點解析：暫無解析某總承包企業(yè)擬開拓國內(nèi)某大城市工程承包市場。經(jīng)調(diào)查，該市目前有A、B兩個BOT項目將要招標(biāo)。兩個項目建成后經(jīng)營期限均為15年。為了順利進行投標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營部將在該市的投標(biāo)全過程按先后順序分解為以下幾項工作：①投標(biāo)申請；②接受資格審查；③領(lǐng)取招標(biāo)文件；④參加投標(biāo)預(yù)備會；⑤參加現(xiàn)場踏勘；⑥編制投標(biāo)文件；⑦編制項目可行性研究論證報告；⑧投送投標(biāo)文件；⑨投標(biāo)文件內(nèi)容說明與陳述；⑩參加開標(biāo)會議；⑩簽訂合同。經(jīng)進一步調(diào)研，收集和整理出A、B兩個項目投資與收益數(shù)據(jù)，見表3．1?；鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為6％，資金時間價值系數(shù)見表3．2。問題：8、經(jīng)營部擬定的各項投標(biāo)工作的先后順序有何不妥?標(biāo)準(zhǔn)答案：各項投標(biāo)工作的先后順序不妥之處有以下幾方面：(1)參加投標(biāo)預(yù)備會不應(yīng)在參加現(xiàn)場踏勘之前。(2)編制項目可行性研究論證報告不應(yīng)在編制投標(biāo)文件之后。(3)投標(biāo)文件內(nèi)容說明與陳述不應(yīng)在參加開標(biāo)會議之前。知識點解析：暫無解析9、不考慮建設(shè)期的影響，分別列式計算A、B兩個項目的凈現(xiàn)值。標(biāo)準(zhǔn)答案：各項目凈現(xiàn)值計算如下：A項目：NPVA=一10000+2000×(P／A，6％，5)+2500×(P／A，6％，5)×(P／F，6％，5)+3000×(P／A，6％，5)×(P／F，6％，10)=一10000+2000×4．2123+2500×4．2123×0．7474+3000×4．2123×0．5584=13351．72(萬元)。B項目：NPVR=一7000+1500×(P／A，6％，5)+2000×(P／A，6％，5)×(P／F，6％，5)+2500×(P／A，6％，5)x(P／F，6％，10)=一7000+1500×4．2123+2000×4．2123×0．7474+2500×4．2123×0．5584=11495．37(萬元)。知識點解析：暫無解析10、據(jù)估計，投A項目中標(biāo)概率為0．7，不中標(biāo)費用損失80萬元；投B項目中標(biāo)概率為0．65，不中標(biāo)費用損失100萬元。若投B項目中標(biāo)并建成經(jīng)營5年后，可以自行決定是否擴建，如果擴建，其擴建投資4000萬元，擴建后B項目每年運營收益增加1000萬元。按以下步驟求解該問題(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))：(1)計算B項目擴建后總收益的凈現(xiàn)值。(2)將各方案總收益凈現(xiàn)值和不中標(biāo)費用損失作為損益值，繪制投標(biāo)決策樹。(3)判斷B項目在5年后是否擴建?計算各機會點期望值，并做出投標(biāo)決策。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)B項目擴建后總收益凈現(xiàn)值：NPVB=11495．37+[1000×(P／A，6％，10)一4000]×(P／F，6％，5)=11495．37+[1000×7．3601—4000]×0．7474=11495．37+3360．10×0．7474=14006．71(萬元)。(2)繪制的決策樹如下：(3)B項目5年后應(yīng)該擴建。點①的期望值=0．7×13351．72+0．3×(一80)=9322．20(萬元)；點②的期望值=0．65×14006．71+0．35×(一100)=9069．36(萬元)，故應(yīng)投A項目。知識點解析：暫無解析某工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖4．1所示。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見表4．1。工程施工到第4周時進行進度檢查，發(fā)生如下事件：事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25m3。事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20m3，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班，臺班單價為300元／臺班，折舊費為100元／臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。事件5：第8周末，由于業(yè)主未及時提供圖紙，E工作無法開始工作，圖紙到第10周末才提供給承包商，但是施工單位的機具在第9周末出現(xiàn)故障，到第11周末才修好，E工作開始工作。問題：11、根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，在圖5．1上繪制實際進度前鋒線，逐項分述B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)實際進度前鋒線如下圖所示。(2)B工作拖后1周，不影響工期。理由：B工作總時差為1周。(3)C工作拖后1周，不影響工期。理由：C工作總時差為3周。(4)D工作拖后2周，影響工期2周。理由：D工作總時差為0(D工作為關(guān)鍵工作)。知識點解析：暫無解析12、若施工單位在第4周末就B、C、D工作出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求，工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長時間?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2周。(2)理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延，不屬于施工單位原因。知識點解析：暫無解析13、施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠?說明理由。可以獲得的索賠費用是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)事件2不能索賠費用。理由：異常惡劣的氣候造成施工單位機械損壞和施工人員窩工的損失應(yīng)由施工單位自己承擔(dān)。(2)事件4可以索賠費用。理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因。(3)可獲得的費用=4×100+1200=1600(元)。知識點解析：暫無解析14、事件3中C工作發(fā)生的費用如何結(jié)算?標(biāo)準(zhǔn)答案：C工作發(fā)生的費用不予結(jié)算，因施工單位對C工作的費用沒有報價，故認(rèn)為該項費用已分?jǐn)偟狡渌鄳?yīng)項目中。知識點解析：暫無解析15、前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)A工作：840×300=252000(元)；B工作：1200×25％×320=96000(元)；D工作：4×100+1200=1600(元)。(2)施工單位可以得到的結(jié)算款=252000+96000+1600=349600(元)。知識點解析：暫無解析16、對于事件5，施工單位提出工期索賠，工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長時間?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2周。(2)理由：E工作是關(guān)鍵工作，由于業(yè)主未及時提供圖紙，使E工作開始時間延遲2周；第11周施工單位機具故障屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，工期不予補償。知識點解析：暫無解析某承包商承包某商場室內(nèi)裝修工程專業(yè)分包工程項目，于3月15日與總承包單位簽訂了專業(yè)分包合同。部分合同內(nèi)容如下：(1)施工時間從當(dāng)年4月1日開始施工，工期為3個月。(2)工程合同價800萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算。(3)該工程的不調(diào)值部分價款占合同價的15％，5項可調(diào)值部分為：F1、F2、F3、F4、F5，分別占合同價的35％、23％、12％、8％、7％。(4)工程材料預(yù)付款為合同價款的20％，在工程最后兩個月平均扣回；工程款按月結(jié)算。(5)發(fā)生索賠時，當(dāng)月批準(zhǔn)的索賠費用與當(dāng)月進度款一起支付。(6)該合同的原始報價日期為當(dāng)年3月1日。結(jié)算各月份可調(diào)值部分的價格指數(shù)見表5．1。未調(diào)值前各月完成的工程情況為：四月份完成250萬元；五月份完成300萬元；六月份完成250萬元。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：5月1日，建設(shè)單位檢查發(fā)現(xiàn)二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，總監(jiān)理工程師指示二層天棚裝修暫停(該天棚裝修工程為關(guān)鍵工作)。經(jīng)總承包單位搶修，5月8日天棚裝修恢復(fù)正常施工；發(fā)生的人員窩工、機械閑置費用(含規(guī)稅)共1．2萬元。事件2：6月1日到6月4日該地區(qū)供電全面中斷，6月5日恢復(fù)施工。停電期間發(fā)生的人員窩工、機械閑置費用(含規(guī)稅)共2．2萬元。事件3：鑒于該裝飾工程工期較緊，6月15日總監(jiān)理工程師要求趕工。該裝修按合同工期完成裝飾施工任務(wù)，發(fā)生的趕工費用(含規(guī)稅)共2．4萬元。問題：17、在工程施工中，通?？梢蕴峁┑乃髻r證據(jù)有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：可以提供的索賠證據(jù)有：①招標(biāo)文件、工程合同及附件、建設(shè)單位認(rèn)可的施工組織設(shè)計、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范；工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達份數(shù)及日期記錄；②工程各項經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證；工程預(yù)付款、進度款撥付的數(shù)額及日期記錄；③工程各項往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)及工程各項會議紀(jì)要；④施工計劃及現(xiàn)場實施情況記錄；施工日報及工長工作日志、備忘錄；工程現(xiàn)場氣候記錄，有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、降雨雪量等；⑤工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄；工程停水、停電和干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期；⑥工程有關(guān)部位的照片及錄像等；⑦工程驗收報告及各項技術(shù)鑒定報告等；⑧工程材料采購、訂貨、運輸、進場、驗收、使用等方面的憑據(jù)；⑨工程會計核算資料；⑩國家、省、市有關(guān)影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等。知識點解析：暫無解析18、該工程的材料預(yù)付款為多少萬元?材料預(yù)付款應(yīng)從哪個月份開始抵扣，每月抵扣多少萬元?標(biāo)準(zhǔn)答案：材料預(yù)付款=800×0．2=160(萬元)。材料預(yù)付款應(yīng)從5月份開始抵扣，每月抵扣160／2=80(萬元)知識點解析：暫無解析19、針對事件1、2，該承包商是否可提出工期、費用索賠，說明理由。向誰提出工期、費用索賠?可提出工期索賠為多少天，費用索賠為多少萬元?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)針對事件1，承包商可提出工期、費用索賠。理由：樓板出現(xiàn)裂縫為總承包單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。針對事件2，承包商可提出工期、費用索賠。理由：供電中斷為建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，專業(yè)分包單位應(yīng)向總承包單位提出工期費用索賠，總承包單位應(yīng)向建設(shè)單位提出工期費用索賠。(2)承包商應(yīng)向施工總承包單位提出工期、費用索賠。(3)事件1，工期索賠7天，費用索賠1．2萬元。事件2，工期索賠4天，費用索賠2．2萬元。知識點解析：暫無解析20、分別計算四月份、六月份承包商應(yīng)得工程款。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案：四月份承包商應(yīng)得工程款為：250×[0．15+(0．35×100／98+0．23×111／112+0．12×125／130+0．08×144／141+0．07×120／122)]=250．26(萬元)；六月份承包商應(yīng)得工程款為：250×[0．15+(0．35×114／98+0．23×119／112+0．12×133／130+0．08×142／141+0．07×131／122)]+2．2+2．4=270．00(萬元)。知識點解析：暫無解析二、案例分析題選答題（土建）(本題共6題，每題1.0分，共6分。)某地下車庫土方工程，工程內(nèi)容包括挖基礎(chǔ)土方和基礎(chǔ)土方回填?；A(chǔ)土方回填采用打夯機夯實，除基礎(chǔ)回填所需土方外，余土全部用自卸汽車外運800m至棄土場。提供的施工場地，已按設(shè)計室外地坪一0．200m平整，土質(zhì)為三類土，地下水位一0．800m，要求施工前降低地下水位至基坑底面以下并維持干土開挖。方案如圖6．I．1、圖6．I．2所示。根據(jù)圖示的滿堂基礎(chǔ)設(shè)計、現(xiàn)場環(huán)境條件和施工經(jīng)驗，基坑除1—1剖面邊坡按1：0．3放坡開挖外，其余邊坡均采用支撐(先挖后撐)垂直開挖。采用挖掘機開挖基坑，墊層底面積586．21m2，考慮施工坡道等附加挖土13．47m3(不回填、不外運)。有關(guān)項目直接工程費單價表見表6．I．1。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，以人工費、材料費和機械使用費之和為基數(shù)，取管理費率5％、利潤率4％；以分部分項工程量清單計價合計、施工降水和坑壁支撐清單項目費之和為基數(shù)，取臨時設(shè)施費率1．5％、環(huán)境保護費率0．8％、安全文明施工費率1．8％，不計其他項目清單費；以分部分項工程量清單計價合計與措施項目清單計價合計之和為基數(shù)，取規(guī)費費率2％。稅率為3．44％。問題：21、依據(jù)《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》(GJD一101—95)相應(yīng)工程量計算規(guī)則和施工方案及其圖6．I．1、圖6．I．2所示尺寸，計算工程量，將計算過程及結(jié)果填入表6．I．2“工程量計算表”。標(biāo)準(zhǔn)答案：工程量計算表見表6．I．2。知識點解析：暫無解析22、計算挖基礎(chǔ)土方和土方回填工程量，將計算過程及結(jié)果填入表6．I．3“分部分項工程量計算表”。標(biāo)準(zhǔn)答案：分部分項工程量計算表見表6．I．3。知識點解析：暫無解析23、編制挖基礎(chǔ)土方和土方回填的分部分項工程量清單，填入表6．I．4“分部分項工程量清單表”(挖基礎(chǔ)土方的項目編碼為010101003，土方回填的項目編碼為010103001)。標(biāo)準(zhǔn)答案：分部分項工程量清單表見表6．I．4。知識點解析：暫無解析24、計算挖基礎(chǔ)土方的分部分項工程量清單綜合單價，將工程內(nèi)容、綜合單價組成和綜合單價填入表6．I．5“分部分項工程量清單綜合單價分析表”，并列出計算過程。標(biāo)準(zhǔn)答案：分部分項工程量清單綜合單價分析表見表6．I．5。計算過程如下：人工費=(0．28×1959．05+0．16×1709．26)÷1817．25=0．45(元／m3)。材料費=0．07×1709．26÷1817．25=0．07(元／m3)。機械使用費=(2．57×1959．05+8．60×1709．26)÷1817．25=10．86(元／m3)。管理費=(0．45+0．07+10．86)×5％=11．38×5％=0．57(元／m3)。利潤=11．38×4％=0．46(元／m3)。綜合單價=0．45+0．07+10．86+0．57+0．46=12．41(元／m3)。知識點解析：暫無解析25、分部分項工程量清單計價合計為28500．00元，編制挖基礎(chǔ)土方的措施項目清單計價表，填入表6．I．6“措施項目清單計價表”。標(biāo)準(zhǔn)答案：措施項目清單計價表見表6．I．6。知識點解析：暫無解析26、編制基礎(chǔ)土方工程的單位工程費匯總表，填入表6．I．7“單位工程費匯總表”。(除問題1外，其余問題均根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定進行計算。計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案：單位工程費匯總表見表6．I．7。知識點解析：暫無解析三、案例分析題選答題（管道）(本題共2題，每題1.0分，共2分。)某單位發(fā)包一化工非標(biāo)設(shè)備制作安裝項目，設(shè)備共40臺，重量總計600t，其中封頭、法蘭等所有附件共計120t。由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境特殊、時間緊迫，沒有相應(yīng)的定額費用，經(jīng)過調(diào)研，在編制招標(biāo)控制價時，按照以下相關(guān)資料數(shù)據(jù)，確定該項非標(biāo)設(shè)備制作安裝的綜合單價。(1)該項非標(biāo)設(shè)備的筒體部分采用標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板進行現(xiàn)場卷制后，與所有附件組對焊接而成。筒體部分制作時鋼板的利用率為80％，鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為4％，標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板價格按0．5萬元／t計。封頭、法蘭等附件均采用外購標(biāo)準(zhǔn)加工件，每t價格為0．8萬元。在制作、組對、安裝過程中，每臺設(shè)備胎具攤銷費為0．16萬元，其他輔助材料費為0．64萬元。(2)基本用工按甲、乙兩個施工小組曾做過的相近項目的算術(shù)平均值為依據(jù)確定。甲組8人完成6臺共耗用了384個工日；乙組8人累計工作224工日完成了4臺。其他用工(包括超運距和輔助用工)每臺設(shè)備為15個工日。預(yù)算人工幅度差按12％計。預(yù)算定額工日單價按50元計。施工機械費用每臺非標(biāo)設(shè)備按0．66萬元計。企業(yè)管理費、利潤分別按人工費的65％、35％計。該安裝項目工程的換熱加壓站工藝系統(tǒng)安裝如圖6．Ⅱ所示。圖例說明：①管道系統(tǒng)工作壓力為1．0MPa，圖中標(biāo)注尺寸除標(biāo)高以m計外，其他均以mm計。②管道均采用20#碳鋼無縫鋼管，彎頭采用成品壓制彎頭，三通現(xiàn)場挖眼連接，管道系統(tǒng)全部采用電弧焊接。③蒸汽管道安裝就位后，對管口焊縫采用X光射線進行無損探傷，探傷片子規(guī)格為80mm×150mm，管道按每10mm有7個焊口計，探傷比例要求為50％，管道焊縫探傷片子的搭接長度按25mm計。④所有法蘭為碳鋼平焊法蘭；熱水箱內(nèi)配有一浮球閥。閥門型號截止閥為J41T—16，止回閥為H41T一16，疏水閥為S41T一16，均采用平焊法蘭連接。⑤管道支架為普通支架，管道安裝完畢進行水壓試驗和沖洗。⑥所有管道、管道支架除銹后，均刷防銹漆二遍，管道采用巖棉殼(厚度為50mm)保溫，外纏箔保護層。問題：27、根據(jù)背景數(shù)據(jù)，計算碳鋼非標(biāo)設(shè)備制作安裝工程的以下內(nèi)容，并寫出其計算過程：①計算制作安裝每臺設(shè)備筒體制作時的鋼板材料損耗率，需用平直后的鋼板數(shù)量，需用標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板數(shù)量，每臺設(shè)備制作安裝的所需材料費。②計算每臺該設(shè)備制作安裝的時間定額(即基本用工)、每臺設(shè)備制作安裝的預(yù)算定額工日消耗量及人工費。③計算出該設(shè)備制作安裝工程量清單項目的綜合單價及合價。標(biāo)準(zhǔn)答案：①單臺非標(biāo)設(shè)備的筒體重量=(600—120)÷40=12(t／臺)。每臺設(shè)備筒體所需平直后的鋼板數(shù)量=12÷80％=15(t)。設(shè)備筒體制作時的鋼板損耗率=(15—12)÷12×100％=25％。每臺設(shè)備筒體需要成卷鋼板數(shù)量=15×(1+4％)=15．6(t)。單臺封頭、法蘭等附件重量=120÷40=3(t／臺)。每臺設(shè)備制作安裝所需材料費=鋼板材料費+封頭、法蘭等附件費+胎具攤銷費+其他輔助材料費=15．6×0．5+3×0．8+0．16+0．64=7．8+2．4+0．16+0．64=11(萬元)。②甲組的時間定額=384÷6=64(工日／臺)。乙組的時間定額=224÷4=56(工日／臺)。甲乙兩組的平均時間定額=(64+56)÷2=60(工日／臺)。每臺設(shè)備制作安裝的預(yù)算定額工日消耗量=(時間定額+其他用工)×(1+人工幅度差)=(60+15)×(1+12％)=84(工日)。每臺設(shè)備制作安裝的人工費用=84×50=4200(元)=0．42(萬元)。⑧該非標(biāo)設(shè)備制作安裝工程量清單項目的綜合單價=(人工費+材料費+機械費)+人工費×(企業(yè)管理費率+利潤率)=(0．42+11+0．66)+0．42×(65％+35％)=12．08+0．42=12．5(萬元)。該非標(biāo)設(shè)備制作安