項(xiàng)目管理辦法

項(xiàng)目管理實(shí)施辦法一、項(xiàng)目管理的目的二、項(xiàng)目管理的適用范圍過3過5.項(xiàng)目管理辦法適用于以下項(xiàng)目范圍：新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目；重大管理項(xiàng)目；重大技術(shù)攻關(guān)三、公司項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)1、:1、項(xiàng)目管理委員會(huì)2、) b) ) 劃.算d) ) ) .g) h) 2、構(gòu)：項(xiàng)目管理辦公室12準(zhǔn).3、4、5、6、7、8、9、為優(yōu)化項(xiàng)目管理提出建議,主要包括：為公司各個(gè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目管理的咨詢和指四、項(xiàng)目經(jīng)理1. .2. ) 原則上項(xiàng)目經(jīng)理必須具備高級(jí)設(shè)計(jì)師、高級(jí)工程師、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理或部門b) 在本公司工作一年以上，且在項(xiàng)目主要相關(guān)業(yè)務(wù)上有較高的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)) 具有系統(tǒng)思考能力，能合理的權(quán)衡項(xiàng)目的目標(biāo)能對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃和項(xiàng)目中出現(xiàn)d) ) 2、) 致.b) .) 行.d) 對(duì)項(xiàng)目的成功富有的主要責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督與控制富有全) ) g) h) 項(xiàng)目經(jīng)理有義務(wù)定期將項(xiàng)目的進(jìn)展情況以書面形式向項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)，3、) b) 挑選項(xiàng)目組成員,對(duì)不合格的成員退回原部門的權(quán)利,對(duì)項(xiàng)目小組成員在項(xiàng)目) 對(duì)項(xiàng)目所審批的資源（項(xiàng)目人員、項(xiàng)目資金和項(xiàng)目所用到的一般資源）進(jìn)行d) ) 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況向項(xiàng)目管理辦公室提出申請(qǐng)召開項(xiàng)目階) 4、1. . ；. 項(xiàng)目經(jīng)理在未經(jīng)項(xiàng)目管理委員會(huì)授權(quán)的情況下越權(quán)開展工作，甚至給公. 項(xiàng)目經(jīng)理存在能力的不足，且項(xiàng)目委員會(huì)有半數(shù)以上的人提出有必要2、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中因?yàn)槟承┰蛳蝽?xiàng)目管理委員會(huì)提出辭去項(xiàng)目經(jīng)五、項(xiàng)目小組1、表2、排。3、4、六、項(xiàng)目管理的內(nèi)容1. ) 項(xiàng)目必須與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，可以是公司的系列產(chǎn)品，b) 間為2年；) 新開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)具有一定的市場生命周期，至少應(yīng)該是處于上2. ) 重大管理項(xiàng)目的提出必須解決影響公司工作流程暢通、能使公3. )b)4. )2、項(xiàng)目預(yù)審?fù)ㄟ^后，項(xiàng)目管理辦公室將其列入潛在項(xiàng)目，書面通知立項(xiàng)部對(duì)于沒有通過預(yù)審的項(xiàng)目，項(xiàng)目管理辦公室將書面注明理由通知立項(xiàng)3、項(xiàng)目的立項(xiàng)準(zhǔn)備：申報(bào)項(xiàng)目的部門準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目可行性分析4、5、重大6、批：? ? ? ? 2、1、以S2、組織管理計(jì)劃輔助（其余的計(jì)劃可以根據(jù)項(xiàng)目的種類在項(xiàng)目章程中另行規(guī)定。3、4、5、6、作。3、1、項(xiàng)目管理辦公室在項(xiàng)目實(shí)施過程中設(shè)立驗(yàn)收/鑒定、財(cái)務(wù)決算、物資清理2、案。3、4、1、2、3、4、5、1、1.2.3.4. 5. 2、3、項(xiàng)目的正常結(jié)束，項(xiàng)目小組應(yīng)向項(xiàng)目管理委員會(huì)提交項(xiàng)目最終文件說明書：1. 2. 3. 4. S和T5. 6. 7. 8. 9. 狀態(tài)報(bào)告、會(huì)議記錄、變更通知和其他書面和電子的溝通文件復(fù)印件等。項(xiàng)目最終的所有交付物由項(xiàng)目管理委員會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理各保存一份，進(jìn)6、1.2.項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)以一次性獎(jiǎng)勵(lì)為主，項(xiàng)目管理委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的重要性和復(fù)雜程度