內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案

1.12.23.3日常各種計(jì)劃報(bào)告會(huì)議紀(jì)要等重要文件的歸檔，所有在職的置業(yè)顧問(wèn)轉(zhuǎn)正后工作滿(mǎn)三個(gè)月的均可報(bào)名參加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級(jí)晉升競(jìng)聘實(shí)施方案，三年度考核均在稱(chēng)職等次以上，二應(yīng)聘者提出申請(qǐng)相關(guān)證件材料。內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案2017-08-0111:56:17|#1樓內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案為了在公司內(nèi)部建立公平、優(yōu)質(zhì)、高效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做好公司內(nèi)部人才的選拔與培養(yǎng)，給更多的員工提供施展才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。一、競(jìng)聘原則1、堅(jiān)持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)的原則。2、競(jìng)聘本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，最終達(dá)到人盡其才的3、當(dāng)有具體崗位空缺時(shí)，首先內(nèi)部員工競(jìng)聘上崗，如沒(méi)有合適人二、競(jìng)聘崗位三、任職資格及崗位職責(zé)任職資格：2、兩年以上房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理和培訓(xùn)工作；3、認(rèn)同公司的企業(yè)文化，立志從事房地產(chǎn)行業(yè)，服從公司安排；4、具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃執(zhí)行、客戶(hù)服務(wù)等管理潛力；5、開(kāi)朗樂(lè)觀、吃苦耐勞，樂(lè)于接受更高挑戰(zhàn)，能承受較大工作壓崗位職責(zé)：1、完成項(xiàng)目各階段的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表及行政報(bào)表統(tǒng)計(jì)并上報(bào)；2、銷(xiāo)售軟件數(shù)據(jù)的登記、檢查與核對(duì)；3、物資的申領(lǐng)、保管、維修和保養(yǎng)，并做好物資臺(tái)帳；4、項(xiàng)目組日常后勤事務(wù)的管理；5、項(xiàng)目組備用金的管理與登記；6、考勤的監(jiān)督；7、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn)，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力；8、配合銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售合同的審查與管理；9、日常各種計(jì)劃、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等重要文件的歸檔；10、配合相關(guān)部門(mén)在項(xiàng)目組開(kāi)展工作；11、與財(cái)務(wù)核對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，制作每月的傭金統(tǒng)計(jì)表。四、競(jìng)聘范圍所有在職的置業(yè)顧問(wèn)，轉(zhuǎn)正后工作滿(mǎn)三個(gè)月的均可報(bào)名參加。五、競(jìng)聘程序參與競(jìng)聘的人員，到辦公室領(lǐng)榷競(jìng)聘申請(qǐng)表》，在規(guī)定的時(shí)間填2、提交競(jìng)聘報(bào)告參加競(jìng)聘的員工在提交競(jìng)聘申請(qǐng)的同時(shí)，一并提交一份競(jìng)聘報(bào)告，內(nèi)容包括以下幾方面： (1)個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； (2)個(gè)人目前所在崗位、所承擔(dān)的主要工作、從事工作項(xiàng)目中所擔(dān)任的角色以及工作完成情況； (3)平時(shí)的工作表現(xiàn)、取得的成績(jī)、存在的不足，以及工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等； (4)對(duì)本項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行分析，包括：規(guī)劃、配套、戶(hù)型；對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行分析，包括：需求、供應(yīng)、優(yōu)劣勢(shì)；對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的認(rèn)識(shí)，包括：宣傳推廣、銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售工具等的建議和意見(jiàn)； (5)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析； (6)個(gè)人對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，任職后的工作計(jì)劃，尤其是該項(xiàng)工作當(dāng)前存在的問(wèn)題、以及改進(jìn)建議等； (7)其他需要說(shuō)明的情況。3、考核過(guò)程及標(biāo)準(zhǔn) (1)平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核考核形式：銷(xiāo)售前每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能考核并排名，銷(xiāo)售開(kāi)始后以每月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)進(jìn)行排名，業(yè)績(jī)排名表對(duì)外公布。競(jìng)聘考官根據(jù)業(yè)績(jī)排名表的排名次序?qū)Ω?jìng)聘者打分，在競(jìng)聘者進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前由競(jìng)聘考 (2)競(jìng)聘演講演講內(nèi)容以競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容為主，其他需說(shuō)明的情況可現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮。 (3)答辯由面試考官提問(wèn)，有針對(duì)性地考查競(jìng)聘者全方面的能力。 (4)綜合素質(zhì)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)束，考官對(duì)競(jìng)聘者的準(zhǔn)備工作、個(gè)人能力和面試中的4、競(jìng)聘考評(píng)結(jié)束后，考官填寫(xiě)《競(jìng)聘評(píng)分表》，人力資源部匯總競(jìng)聘者的最后得分，然后根據(jù)競(jìng)聘者的實(shí)際得分確定上崗人員名單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部張榜公示名單。5、競(jìng)聘錄用人選到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。六、附則競(jìng)聘工作必須保證在公平、公正、公開(kāi)的原則下進(jìn)行，任何部門(mén)和個(gè)人不得弄虛作假，嚴(yán)禁有違反競(jìng)聘工作規(guī)定的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定給予處分。xxxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級(jí)晉升競(jìng)聘實(shí)施方案2017-08-0111:57:23|#2樓專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級(jí)晉升競(jìng)聘實(shí)施方案為規(guī)范本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，積極穩(wěn)妥地做好事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級(jí)晉升競(jìng)聘工作，結(jié)合我單位實(shí)際，制定本方案。一、晉級(jí)原則專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級(jí)實(shí)行逐級(jí)晉升，晉升應(yīng)堅(jiān)持分類(lèi)管理、按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持重業(yè)績(jī)、重能力、向一線(xiàn)人員傾斜的原則。二、基本條件競(jìng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)內(nèi)部不同等級(jí)崗位，在現(xiàn)等級(jí)崗位上，除必須具備遵守憲法和法律、具有良好的品行、尚未達(dá)到國(guó)家法定的退休年齡和適應(yīng)崗位要求的身體條件外，還必須具備下列條件： (一)本單位經(jīng)核準(zhǔn)設(shè)置的相應(yīng)等級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位出現(xiàn)空缺； (二)取得相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格且聘任在相應(yīng)層級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位上滿(mǎn)3年以上； (三)年度考核均在稱(chēng)職等次以上。 (四)競(jìng)聘者必須完成繼續(xù)教育規(guī)定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公共科目學(xué)時(shí)數(shù)，以及必備的崗位培訓(xùn)合格。三、競(jìng)聘崗位等級(jí)四、競(jìng)聘上崗基本程序 (一)單位公布空缺崗位名稱(chēng)和等級(jí)及其職責(zé)、聘任條件、崗位要求等事項(xiàng)； (二)應(yīng)聘者提出申請(qǐng)，并如實(shí)提供相關(guān)證件材料； (三)單位人事部門(mén)對(duì)申請(qǐng)人員的資格、條件進(jìn)行初審，并將初審意見(jiàn)報(bào)送單位負(fù)責(zé)人審定； (四)單位對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行量化評(píng)分，并根據(jù)量化評(píng)分結(jié)果，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，擇優(yōu)提出擬聘人員名單；并將擬聘人員名單在單位進(jìn)行任前公示，公示一般不少于7天； (五)單位人事部門(mén)負(fù)責(zé)辦理聘任有關(guān)后續(xù)手續(xù)。附件：量化考評(píng)評(píng)分細(xì)則 (一)工齡：每滿(mǎn)一年得1分。 (二)任現(xiàn)職年限：每滿(mǎn)一年得1分。 (三)任現(xiàn)職以來(lái)?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，每滿(mǎn)一年得0.5分。 (四)年度考核，每獲1次優(yōu)秀得0.5分，累計(jì)加分。 (五)業(yè)績(jī)條件：A、任現(xiàn)職以來(lái)，在各級(jí)正式刊物上發(fā)表或交流與申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位密切相關(guān)的論文每篇1分，累計(jì)加分。合著中第二順序及以后B、任現(xiàn)職以來(lái)，本人獨(dú)著或合著出版著作，每本2分，累計(jì)加分。C、任現(xiàn)職以來(lái)，獲得科技成果獎(jiǎng)勵(lì)，國(guó)家級(jí)4分，省級(jí)3分、市級(jí)2分；區(qū)級(jí)1分，累計(jì)加分。D、省廳、市政府2分；市局、區(qū)政府1分，累計(jì)加分。 (六)國(guó)家級(jí)特殊津貼享受者、勞動(dòng)模范加4分，省級(jí)特殊津貼享受者、勞動(dòng)模范、專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才和學(xué)科帶頭人加3分，市級(jí)勞動(dòng)模范、專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才和學(xué)科帶頭人加2分，區(qū)級(jí)勞動(dòng)模范、專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才和學(xué)科帶頭人加1分。 (七)經(jīng)前6條計(jì)算得分相同的人員，依據(jù)下列條件優(yōu)先晉升崗A、任現(xiàn)職以來(lái)，國(guó)務(wù)院、省政府特殊津貼享受者；獲得國(guó)家、盛市、區(qū)級(jí)勞動(dòng)模范；盛市、區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才和學(xué)科帶頭人在同等條件下優(yōu)先晉升；B、任現(xiàn)職年限；C、任現(xiàn)職以來(lái)，取得的業(yè)績(jī)條件多者。內(nèi)部競(jìng)聘xx職位的實(shí)施方案2017-08-0111:55:50|#3樓內(nèi)部競(jìng)聘xx職位的實(shí)施方案一、內(nèi)部競(jìng)聘目的為了給廣大員工一個(gè)晉升的平臺(tái)，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”并對(duì)其他員工起到激勵(lì)向上的作用。挖掘公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工有機(jī)會(huì)選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。二、競(jìng)聘原則秉持公平、公正、公開(kāi)和平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則三、競(jìng)聘崗位1.競(jìng)聘部門(mén)：生產(chǎn)部xx職位3.競(jìng)聘崗位的工作職責(zé)和崗位要求:(根據(jù)設(shè)置的崗位具體加以闡述)四、競(jìng)聘組織機(jī)構(gòu)1.成立競(jìng)聘評(píng)審組負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審.競(jìng)聘評(píng)審委員為競(jìng)聘的考官，主要承擔(dān)在競(jìng)聘面試中提問(wèn)、打分的2.評(píng)審組由公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部和行政部共同組成競(jìng)聘評(píng)審小組。具體評(píng)審委員如下：3.行政部負(fù)責(zé)承辦競(jìng)聘小組的業(yè)務(wù)工作，如：會(huì)議的組織，競(jìng)聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等。五、競(jìng)聘資格1.基本條件：為人正派，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具備擬任職位必須具備的專(zhuān)業(yè)和技術(shù)要求。2.硬性條件：具備競(jìng)聘崗位的崗位要求和工作經(jīng)歷3.通過(guò)篩選及考核，以下人員達(dá)到此次競(jìng)聘職位的資格，具體如下：附上具體人員名單六、競(jìng)聘流程(一)競(jìng)聘前期準(zhǔn)備xx方案2．獲得競(jìng)聘資格人員認(rèn)真填寫(xiě)《競(jìng)聘申請(qǐng)表》(附件一)，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后統(tǒng)一在xx時(shí)間之前交由行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為3．競(jìng)聘人員需要準(zhǔn)備一份15分鐘的演講稿，主要內(nèi)容包括：個(gè)人基本情況、應(yīng)聘此崗位優(yōu)勢(shì)所在、競(jìng)聘此崗位你做過(guò)那些努力、應(yīng)聘上崗后的工作思路、工作目標(biāo)等 (二)競(jìng)聘面試競(jìng)聘者以抽簽的方式確定面試的先后順序，首先是進(jìn)行一個(gè)1分鐘的精簡(jiǎn)的自我介紹.評(píng)審組通過(guò)對(duì)競(jìng)聘者的第一印象來(lái)考察競(jìng)聘者的競(jìng)聘者演講由競(jìng)聘者現(xiàn)場(chǎng)演講準(zhǔn)備好的一個(gè)15分鐘演講稿。通過(guò)演講考察競(jìng)聘者的思維能力、表達(dá)能力、語(yǔ)言組織能力和管理理念。專(zhuān)業(yè)技能考評(píng)由生產(chǎn)部評(píng)審組委員提出一些競(jìng)聘崗位職責(zé)對(duì)口的相關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，并給予一些專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。目的是考察競(jìng)聘者的專(zhuān)業(yè)技能掌握情況。競(jìng)聘答辯評(píng)審組委員可以針對(duì)競(jìng)聘者對(duì)崗位的認(rèn)知程度或者遇到某些突發(fā)事情的處理提出問(wèn)題。競(jìng)聘者即興回答考官提出的問(wèn)題，考察競(jìng)