




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)公司員工規(guī)章制度10篇一個(gè)公司訂立出員工管理?xiàng)l例是為了能合理的管理員工,員工管理得好不好直接影響著公司的進(jìn)展及將來,所以員工管理?xiàng)l例肯定要細(xì)致到每一個(gè)部門并合理,這次為您整理了公司員工規(guī)章制度最新10篇,希望可以啟發(fā)、幫忙到大家。公司員工規(guī)章制度篇一第一章:車輛和駕駛員的管理細(xì)則第二章:入職、請(qǐng)假、離職管理細(xì)則張三章:獎(jiǎng)罰制度第四章:薪資待遇第五章:違章與事故處理第六章:名詞注解規(guī)章制度目錄公司宗旨:以人為本,誠(chéng)信服務(wù),努力探求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)雙贏。目的:為了加強(qiáng)車輛管理,規(guī)范車輛使用程序,掌控車輛使用相關(guān)費(fèi)用,為客戶供給更好的服務(wù),建設(shè)節(jié)省環(huán)保型公司,特訂立本規(guī)定:第一章:車輛和駕駛員(以下稱司機(jī))的管理細(xì)則1、車輛管理:每臺(tái)車設(shè)一個(gè)管理責(zé)任人,對(duì)其車輛情況進(jìn)行定時(shí)定期的檢查管理,責(zé)任人必需清晰了解自身負(fù)責(zé)管理車輛的保養(yǎng)情況及其它方面的安全項(xiàng)目。2、每日出車前做好車輛的日常檢查工作,例如:1)車輛外購(gòu)觀檢查,2)機(jī)油、水、電池水、燃油是否充足,3)車身有無油水滲漏,輪胎、傳動(dòng)軸及皮帶等的常規(guī)檢查,4)貨箱空調(diào)制冷效果是否良好,如發(fā)覺問題要適時(shí)排出,不能排出的需報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng)幫助解決,以保證車輛的基本行車安全。3、公司實(shí)行車輛統(tǒng)一調(diào)度制,車隊(duì)會(huì)依據(jù)各客戶的整體用車情況進(jìn)行布置每位司機(jī)所駕駛的車輛及出行,司機(jī)必需聽從車隊(duì)長(zhǎng)的布置。每次出車前后必需檢查車輛的安全情況并了解其車輛的油況及公里數(shù),并按要求做好登記。4、司機(jī)需按公司要求完成任務(wù),包含裝貨、卸貨、簽收送貨回單、收車前的燃油補(bǔ)給,全部工序必需全部完成,如沒有按要求完成或完成不合格則當(dāng)次工資不予結(jié)算。5、司機(jī)必需保管好送貨的全部單據(jù)及產(chǎn)生費(fèi)用的相關(guān)收據(jù)或發(fā)票,依據(jù)客戶要求在回來后定時(shí)交單,報(bào)銷費(fèi)用需憑相關(guān)單據(jù)向車隊(duì)確認(rèn)可報(bào)銷情況。如有虛報(bào)、假報(bào)、弄虛作假的則按所報(bào)金額的雙倍懲罰。6、司機(jī)工作期間應(yīng)潔身自愛,嚴(yán)格遵守各客戶的供應(yīng)商送貨管理規(guī)定及流程要求并嚴(yán)格遵守客戶廠內(nèi)的廠規(guī)廠紀(jì)規(guī)章制度。違反規(guī)定被客戶懲罰須自行承當(dāng),給公司造成其它損失的還須追究責(zé)任。7、司機(jī)必需了解安全行車事故,了解車輛安全性能,車輛發(fā)生故障時(shí)必需聯(lián)系車隊(duì)長(zhǎng),說明情況后由車隊(duì)布置維護(hù)和修理事項(xiàng)。8、司機(jī)出行過程中由于司機(jī)自身原因違規(guī)所產(chǎn)生的交通違規(guī)懲罰全部由司機(jī)本身承當(dāng),但因其它原因造成的違規(guī)定無須承當(dāng),但在客戶端損壞物品或違規(guī)被罰款的,司機(jī)視情況須承當(dāng)金額20%~100%的損失,另視情況扣除肯定的績(jī)效獎(jiǎng)。第二章:入職、請(qǐng)假、離職管理細(xì)則1、入職:每位面試者需填寫《個(gè)人簡(jiǎn)歷》一份,并確保所填資料的真實(shí)性,應(yīng)聘者必需供給相關(guān)有效證件,如有供給假證或其它無效證件者,經(jīng)公司發(fā)覺一律開除處理,應(yīng)其所產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。應(yīng)聘者經(jīng)過面試后進(jìn)行駕駛車輛出行測(cè)試,每位司機(jī)在正式上崗獨(dú)自出車交貨前必需跟車5至10天以熟悉行車路線及了解交貨流程,并做好跟車筆記己備檢查跟車情況,經(jīng)公司主管復(fù)查合格后才能正式上崗。。2、請(qǐng)假:請(qǐng)假需提前一天通知車隊(duì)長(zhǎng),超過兩天需由隊(duì)長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),無特別情況不出車或者通知出車后電話關(guān)機(jī)、無法通知、未按通知時(shí)間到廠裝貨等而影響出貨的,每次扣績(jī)效獎(jiǎng)200元,不事先請(qǐng)假不定時(shí)出車則按曠工處理,每次曠工扣除績(jī)效獎(jiǎng)200元,連續(xù)曠工三天則按自動(dòng)離職處理。3、正常辭職:司機(jī)提出離職的需提前一個(gè)月書面申請(qǐng),并經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后滿期一個(gè)月才能正式離職,在職其間必需正常執(zhí)行公司布置的工作直到離職到期日止,未經(jīng)批準(zhǔn)或未按規(guī)定自行離職的則視為違約,違約司機(jī)被認(rèn)為自動(dòng)放棄工資,如有特別情況則需供給相關(guān)的證明,否則必需按規(guī)定正常辦理離職。因考慮工作時(shí)部份違章行為無法立刻得知,故其工資需一個(gè)月后支出。第三章:獎(jiǎng)懲制度。4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠工達(dá)十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費(fèi)。?第四章待遇第十七條:本公司依照兼顧企業(yè)的維持與進(jìn)展和工作人員生活安靖及逐漸改善的原則,以貢獻(xiàn)定酬勞、憑職責(zé)定待遇,予以員工合理的酬勞和待遇。工資每年5月開始增長(zhǎng)10%左右,或員工業(yè)績(jī)突出一次性增添必需數(shù)額。第十八條:?jiǎn)T工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和住房補(bǔ)貼,公司負(fù)責(zé)員工午餐一頓。第十九條:月薪工資結(jié)算時(shí)間為每個(gè)自然月,工資每月510號(hào)以現(xiàn)金或打卡方式發(fā)給員工。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。?第五章休假第二十條:?jiǎn)T工除星期日休息外,還享有以下假日:?元旦:1天(元月一日)?春節(jié):7天(春節(jié)前一天,春節(jié)后六天)?清明節(jié):1天勞動(dòng)節(jié):1天(五月一日)?端午節(jié):1天中秋節(jié):1天國(guó)慶節(jié):3天(十月一、二、三日)(注:國(guó)假不可調(diào)休)另享受每年10天的有薪事、病假,以后每年增添2天(最多為20天);不可累積,每年元月一號(hào)開始計(jì)算。第六章請(qǐng)假第二十一條:?jiǎn)T工請(qǐng)假和休假除國(guó)家法定節(jié)日外,需提前1天以上填寫并提交請(qǐng)假申請(qǐng)單,經(jīng)同意后方可休息,事、病假超出的將扣除相應(yīng)的月工資及年終獎(jiǎng)金【月工資=(月工資/應(yīng)上班天數(shù))*(應(yīng)上班天數(shù)超出天數(shù))年終獎(jiǎng)=(年終獎(jiǎng)/應(yīng)上班天數(shù))*(應(yīng)上班天數(shù)超出天數(shù))】。第七章出差第二十二條:公司要依據(jù)需要布置員工出差,受派遣的員工,無特別理由應(yīng)順從布置。第二十三條:?jiǎn)T工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵章守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作,合理降低出差費(fèi)用。第二十四條:公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷留宿費(fèi)用和交通費(fèi)用。并予以必需的生活補(bǔ)貼,實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)見公司的看法辦理。第二十五條:出差人員回到公司后,應(yīng)適時(shí)向主管敘職,并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。?第八章保密第二十六條:?jiǎn)T工所把握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對(duì)系統(tǒng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開,但不得向其它任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人公開或透露。第二十七條:?jiǎn)T工不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,凡是涉及公司機(jī)密的,不得對(duì)外發(fā)表。第二十八條:明確職責(zé),對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜想,不參加小道消息的傳播。第二十九條:非經(jīng)準(zhǔn)許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第三十條:樹立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥當(dāng)保管,若有遺失或人竊,應(yīng)立刻向上級(jí)主管匯報(bào)。第三十一條:發(fā)覺其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)蜜行為和動(dòng)機(jī),應(yīng)適時(shí)阻攔并向總經(jīng)理匯報(bào)。?第九章懲罰和批判第三十二條:有下列情形之一者,予以罰款或批判:一、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工。二、不順從公司合理引導(dǎo),節(jié)輕細(xì)微者。三、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。四、不能適時(shí)完成重點(diǎn)或特別交辦任務(wù)者。五、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成。六、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,阻礙他人工作而不聽勸說者。七、對(duì)同事惡意辱或誣害、偽證,制造事端者。八、工作中酗酒以致影響本身和他人工。九、因疏忽導(dǎo)致物品材料受到損失或傷及他人,情節(jié)較輕者。十、公司另文規(guī)定其它應(yīng)懲罰款或批判的行為。第三十三條:有下列情形之一者,予以記過:一、擅離職守,導(dǎo)致公司受較大損失者。二、損毀公司財(cái)物,造成較大損失者。三、怠慢工作擅自更改作業(yè)方法,使公司蒙受較在損失者。四、一個(gè)月內(nèi)受到批判超過三次者。五、一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者。六、其它重點(diǎn)違反規(guī)定者。第三十四條:有下列情形之一者,予以降級(jí)降薪:一、未經(jīng)許可,兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營(yíng)事務(wù),影響本公司公務(wù)者。二、一年中記過二次者。三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者。第三十五條:有下列情形之一者,予以除名:一、對(duì)同事暴力威逼、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者。二、毆打同仁,或相互斗毆者。三、在公司內(nèi)賭博者。四、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。五、無故損毀公司財(cái)物,損失重點(diǎn),或毀、涂改公司緊要文件者。六、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。七、無故曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年曠工累計(jì)達(dá)十二日者。八、煽動(dòng)怠工或罷工者。九、吸食或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。十、偽造或盜用公司印章者。十一、有意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)蜜,致使公司蒙受重點(diǎn)損失者。十二、營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。十三、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。十四、參與非法組織者。十五、有不良行為,道德廢弛,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。十六、其它違反法令、規(guī)定或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。?第十章福利第三十六條:試用人員試用期間不享受醫(yī)療保險(xiǎn),其自理。第三十七條:公司為一般員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn)(20__年春節(jié)后連續(xù)開始實(shí)行辦理)。第三十八條:公司將予以每月300元的住房補(bǔ)貼。第三十九條:本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定,發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)情形確定。?第十一章資遣第四十條:若有下列情形之一,公司可對(duì)員工予以資遣:一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。二、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。三、不可抗拒力暫時(shí)停止工作在一個(gè)月以上時(shí)。四、業(yè)務(wù)性質(zhì)更改,有削減員工的必需,又無適當(dāng)工作可安排時(shí)。五、員工對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作確不能勝任,且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。第四十一條:?jiǎn)T工資遣的先后次序:一、歷年平均考績(jī)較低者。二、工作效率較低者。三、在公司服務(wù)時(shí)間較短,且工作潛力較差者。第四十二條:?jiǎn)T工資遣通知日期如下:一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者,隨時(shí)通知。二、在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者,于十日前通知。三、在公司工作一年以上未滿三年者,于二十日前通知。四、在公司工作在三年以上者,于三十日前通知。第四十三條:?jiǎn)T工自行辭職或受懲罰被除名聲,不按資遣處理。第四十四條:?jiǎn)T工資遣,按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者,按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)工資。二、在公司連續(xù)工作三個(gè)月以上未滿一年者,發(fā)給其資遣當(dāng)月的工資,另發(fā)相應(yīng)的資遣費(fèi)【資遣費(fèi)=工作年數(shù)*當(dāng)月工資】(在每年農(nóng)歷6月30前資遣的,若資遣費(fèi)大于上年年終獎(jiǎng)的,發(fā)放大于年終獎(jiǎng)的部分,小于年終獎(jiǎng)將不予發(fā)放資遣費(fèi))。?第十二章辭職第四十五條:?jiǎn)T工因故不能連續(xù)工作時(shí),應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理手續(xù)。并視需要,開給《離職證明》。第四十六條:?jiǎn)T工辭職,需提前一月提出申請(qǐng)。第十三章安全與衛(wèi)生第四十七條:本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。第四十八條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定,以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。?第十四章附則第四十九條:本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司全部。第五十條:本制度自頒布之日起生效。公司員工規(guī)章制度篇十為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素養(yǎng),特訂立本制度。本制度是銷售部員工必需遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評(píng)價(jià)員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。全體銷售人員應(yīng)從自我做起,從本崗位做起,自發(fā)遵守各項(xiàng)制度。員工如對(duì)本制度有任何疑問或異議,可向銷售部負(fù)責(zé)人咨詢,本制度最后解釋權(quán)歸固瑞格公司銷售部。本制度自訂立之日起開始執(zhí)行。二銷售部組織架構(gòu)銷售總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理銷售主管銷售主管銷售主管銷售主管銷售主管三銷售部人員素養(yǎng)要求1、品德好2、很強(qiáng)的語(yǔ)言駕馭本領(lǐng)3、人格魅力4、很強(qiáng)的組織計(jì)劃管理本領(lǐng)協(xié)調(diào)本領(lǐng)四服裝規(guī)范著裝規(guī)定:1、工作期間,公司要求員工穿統(tǒng)一工作服,女性身著統(tǒng)一職業(yè)裝;男性穿西裝打領(lǐng)帶,夏季要求身著白襯衣深色西褲(領(lǐng)帶)。2、上班時(shí)必需統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡。儀容要求:1、工作期間,員工應(yīng)注意本身儀容。女性要求淡妝,并梳齊頭發(fā),男性頭發(fā)不能蓋耳,至少每月理發(fā)一次,勤洗頭、頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不凌亂,不留胡須。2、全部員工應(yīng)每天打掃衛(wèi)生后將鞋面擦潔凈,上班期間應(yīng)保持鞋面無污物、灰塵。3、員工應(yīng)隨時(shí)注意個(gè)人形象,談吐時(shí)講究禮儀,虛心寬容,時(shí)刻保持微笑。4、全部員工工作期間衣著必需保持乾凈,無污物,衣裳應(yīng)熨燙整齊。五考勤制度1、每天上、下班均由銷售人員本身打卡簽到。2、每天早上8:00上班,考勤在8:15之前完成。3、考勤時(shí)間標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)消防培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)-全面剖析
- 雕塑藝術(shù)市場(chǎng)分析-第1篇-全面剖析
- 金融機(jī)構(gòu)安全維穩(wěn)工作職責(zé)指南
- 跨平臺(tái)接口優(yōu)化-全面剖析
- 構(gòu)造類型并行處理-全面剖析
- 信息技術(shù)應(yīng)用能力提升在金融行業(yè)的心得體會(huì)
- 手性拆分的多組分分析方法-全面剖析
- 心臟肥大心臟磁共振成像技術(shù)進(jìn)展-全面剖析
- 金剛膠囊材料創(chuàng)新-全面剖析
- 游戲架構(gòu)優(yōu)化策略-全面剖析
- 低壓電氣基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 如何擁有成長(zhǎng)型思維課件講義
- 焦炭單位產(chǎn)品能源消耗限額課件
- 上海大劇院施工質(zhì)量介紹課件
- 《活著》讀書分享優(yōu)秀課件
- 企業(yè)中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課件
- 急性腹痛診斷思路2課件
- TCAQ 10201-2020 質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則培訓(xùn)
- 籃球三步上籃公開課教案-白元增
- 設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)檢查評(píng)分表
- 壓力性尿失禁講稿
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論