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2022年第一期CCAA國家建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量審核員模擬試題一、單項(xiàng)選擇題1、某項(xiàng)目地基開挖工程,由于施工方案不能適應(yīng)地質(zhì)需求,導(dǎo)致大體積坍塌。經(jīng)過項(xiàng)目研究決定改變施工支護(hù)方案,由此導(dǎo)致費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng),這種施工方案變更導(dǎo)致?lián)p失承擔(dān)者應(yīng)該是()。A、業(yè)主B、政府部門C、設(shè)計(jì)部門D、承包人2、應(yīng)對(duì)其委托的設(shè)計(jì)活動(dòng)控制的施工企業(yè)是()。A、施工總承包商B、工程分包商C、工程總承包商D、工程供應(yīng)商3、組織分工反映的是一個(gè)組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A、管理目標(biāo)分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工D、管理標(biāo)準(zhǔn)分工4、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該得到()的認(rèn)可。A、發(fā)包方或設(shè)方B、設(shè)計(jì)方或政府主管部門C、發(fā)包方或監(jiān)理方D、監(jiān)理方或政府主管部門5、建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用的形式是()。A、書面形式B、口頭形式C、口頭形式為原則,書面形式為例外D、書面形式為原則,口頭形式為例外6、某建設(shè)工程業(yè)主將建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、兩三家施工單位。則對(duì)于甲乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系,正確的表述是()。A、三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶關(guān)系B、三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系C、業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同管理和組織協(xié)調(diào)D、如果甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠7、建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致時(shí)的組織協(xié)調(diào)部門()是當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T。A、必須B、可以C、應(yīng)當(dāng)D、不宜8、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求,施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目()活動(dòng),并對(duì)合同履行情況監(jiān)控。A、招標(biāo)及簽約B、投標(biāo)及履約C、簽約及履約D、投標(biāo)及簽約9、發(fā)布招標(biāo)公告屬()A、邀約B、承諾C、要約邀請(qǐng)D、訂立合同10、下列各項(xiàng)中,屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是()A、施工方案的選擇B、施工方法和施工機(jī)械的選擇C、暫設(shè)工程D、勞動(dòng)生產(chǎn)率11、以下不屬于竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)具備的條件的是()。A、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的全數(shù)檢查合格B、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容C、有完整的施工管理資料D、有施工單位簽署的工程保修書12、某施工單位在某居民區(qū)承建一工程施工項(xiàng)目,下列關(guān)于施工單位夜間施工的說法正確的是()。A、禁止夜間施工B、24點(diǎn)前可以施工C、公告附近居民后,可以夜間施工D、因特殊需要,取得主管部門證明并公告后可以施工13、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。A、抗壓、抗拉性能好B、拆除方便C、抗裂性能好D、阻燃性強(qiáng)14、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求應(yīng)對(duì)其委托的設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。A、工總承包商B、工程分包商C、工程總承包商D、工程供應(yīng)商15、施工機(jī)具配備計(jì)劃應(yīng)根()策劃并規(guī)定相關(guān)要求經(jīng)過授權(quán)人批準(zhǔn)后實(shí)施A、施工圖B、施工組織設(shè)計(jì)C、工程需要D、業(yè)主要求16、施工企業(yè)必須實(shí)行()層面的技術(shù)交底。A、企業(yè)B、項(xiàng)目C、企業(yè)或項(xiàng)目D、企業(yè)或和項(xiàng)目17、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在()監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送有資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位和監(jiān)理單位D、建設(shè)單位或監(jiān)理單位18、引起結(jié)構(gòu)失去平衡或破壞的外部作用主要是直接施加在結(jié)構(gòu)上的各種力,習(xí)慣上稱為()。A、活荷載B、雪荷載C、荷載D、風(fēng)荷載19、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程資料的管理進(jìn)行策劃,并按規(guī)定加以實(shí)施工程資料的形成應(yīng)()于工程進(jìn)度A、落后B、同步C、超前D、同時(shí)20、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求,施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目()活動(dòng),并對(duì)合同履行情況監(jiān)控。A、招標(biāo)及簽約B、投標(biāo)及履約C、簽約及履約D、投標(biāo)及簽約21、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,建設(shè)單位支付工程款,需要()簽字后支付。A、監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、旁站監(jiān)理D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門22、房屋建筑按高度分類7-9層應(yīng)定為()建筑A、中高層B、低層C、多層D、超高層23、下列材料允許緊急放行的是()。A、水工大壩用的水泥B、橋梁用的鋼筋C、住宅用的暖氣片D、地下室的防水材料24、按不同工程性質(zhì)劃分的、有獨(dú)立的設(shè)計(jì)圖紙,可以獨(dú)立組織施工、但建成后一般不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程是()A、單位工程B、單項(xiàng)工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程25、混凝土的自然養(yǎng)護(hù)方法有()。A、覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)B、塑料布覆蓋包裹養(yǎng)護(hù)C、蒸汽養(yǎng)護(hù)D、升溫養(yǎng)護(hù)26、邀請(qǐng)招標(biāo)必須向()以上具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、自信良好的特定法人或其他組織發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書。A、3個(gè)B、4個(gè)C、5個(gè)D、7個(gè)27、在工程建設(shè)工程檢測(cè)中,因施工單位脫離設(shè)計(jì)圖紙違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程而導(dǎo)致的糾紛屬于()A、主體糾紛B、工程款糾紛C、質(zhì)量糾紛D、合同變更糾紛28、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求()。A、進(jìn)行招標(biāo)備案B、編制投標(biāo)文件C、進(jìn)行資格預(yù)審D、確定投標(biāo)目標(biāo)29、以下不屬于鋼結(jié)構(gòu)的連接方式有()。A、普通螺栓連接B、高強(qiáng)螺栓連接C、鉚接D、綁扎連接30、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求,施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目()活動(dòng),并對(duì)合同履行情況監(jiān)控。A、招標(biāo)及簽約B、投標(biāo)及履約C、簽約及履約D、投標(biāo)及簽約31、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》是()的配套文件A、中華人民共和國建筑法B、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例D、資質(zhì)管理辦法32、《中華人民共和國建筑法》所稱建筑活動(dòng),是指各類A、房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)B、水利工程建造活動(dòng)C、電力工程建造活動(dòng)D、鐵路工程建造活動(dòng)33、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中,發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格,施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因,這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是()。A、直方圖法B、因果分析圖法C、排列圖法D、分層法34、工程建設(shè)項(xiàng)目在保修期內(nèi)因不可抗力原因造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由()承擔(dān)維修的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。A、項(xiàng)目業(yè)主B、施工承包C、監(jiān)理單位D、項(xiàng)目業(yè)主與施工承包人共同35、施工總承包單位與分包單位依法簽訂了募?jí)こ谭职鼌f(xié)定,在建設(shè)單位組織施工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)幕墻工程質(zhì)量不合格,下列表述正確的是()。A、分包單位就全部工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)法律責(zé)任B、分包單位可以不承擔(dān)責(zé)任C、總包單位就分包工程時(shí)建設(shè)單位承擔(dān)全部法律責(zé)任D、總包單位就分包單位對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任36、施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收是以()施工質(zhì)量作為基本的驗(yàn)收單元。A、單項(xiàng)工程B、分項(xiàng)工程C、分部工程D、檢驗(yàn)批37、規(guī)范()是《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的目的。A、施工企業(yè)質(zhì)量管理文件B、施工企業(yè)質(zhì)量管理行為C、施工企業(yè)質(zhì)量管理程序D、施工企業(yè)質(zhì)量管理準(zhǔn)則38、施工機(jī)具配備計(jì)劃應(yīng)根據(jù)()策劃并規(guī)定相關(guān)要求,經(jīng)過授權(quán)人批準(zhǔn)后實(shí)施。A、施工圖紙B、施工組織設(shè)計(jì)C、工程需要D、業(yè)主要求39、建設(shè)單位因急于投產(chǎn),擅自使用了未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程。使用過程中,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量缺陷,則以下哪個(gè)情形()可能被有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項(xiàng)A、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題B、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題C、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題D、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題40、施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)()配備施工機(jī)具,配備計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定經(jīng)審批后實(shí)施。A、施工圖紙B、施工組織設(shè)計(jì)C、需要D、業(yè)主要求二、多項(xiàng)選擇題41、施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施年度審核和評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)進(jìn)行策劃,策劃的依據(jù)包括()。A、質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)B、工程承包合同C、各部門和崗位的職責(zé)D、以往檢查的結(jié)果42、施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織實(shí)施是()。A、調(diào)整采購部門管理人員B、調(diào)整材料平均價(jià)格C、增加材料平均的資金投入D、任命采購項(xiàng)目經(jīng)理43、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的目的()。A、提供施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)B、加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理工作C、規(guī)范質(zhì)量管理行為D、提升管理水平44、針對(duì)施工過程,項(xiàng)目經(jīng)理部可采用()等方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體情況。A、巡查B、抽查C、重要部位跟蹤檢查D、見證取樣檢測(cè)45、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容()。A、施工特點(diǎn)分析B、施工方案的選擇C、工程概況D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)46、與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有()A、平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡(jiǎn)單B、以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo),投標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C、可以實(shí)施邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期D、符合控制上的“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利47、土方工程的施工主要包括()。A、土方開挖B、土方運(yùn)輸C、土方回填D、填土的壓實(shí)48、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有()。A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令49、關(guān)于在混凝土中摻入減水劑所起的作用,正確的有()。A、若不減少拌合用水量,能顯著提高拌合物的流動(dòng)性B、當(dāng)減水而不減少水泥時(shí),可提高混凝土強(qiáng)度C、若減水的同時(shí)適當(dāng)減少水泥用量,則可節(jié)約水泥D、混凝土的耐久性得到顯著改善50、施工企業(yè)對(duì)培訓(xùn)效果檢查方式包括()。A、筆試B、崗位輪換C、面試D、實(shí)際操作三、判斷題51、在鋼筋混凝土梁中,箍筋的主要作用是承受剪力。()正確錯(cuò)誤52、與GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系要求》相比,GB/T50430-2017《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》增加了對(duì)施工機(jī)具與設(shè)施供應(yīng)方的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格進(jìn)行評(píng)價(jià)的要求。()正確錯(cuò)誤53、我國國家標(biāo)準(zhǔn)中,測(cè)試混凝土抗壓強(qiáng)度所使用的立方體邊長(zhǎng)為100mm。()正確錯(cuò)誤54、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。()正確錯(cuò)誤55、判定一般項(xiàng)目合格與否,一般是以總檢查點(diǎn)數(shù)的80%(混凝土保護(hù)層為90%)的合格點(diǎn)率為界定,但若個(gè)別檢查點(diǎn)實(shí)際超出允許偏差值的50%(鋼結(jié)構(gòu)為20%),也應(yīng)直接判為不合格。()正確錯(cuò)誤56、建設(shè)工程專業(yè)分包人不能直接致函發(fā)包人()。正確錯(cuò)誤57、施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程合同管理制度。()正確錯(cuò)誤58、施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。()正確錯(cuò)誤59、在工程項(xiàng)目規(guī)模較小情況下,項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部,統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。()正確錯(cuò)誤60、對(duì)混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護(hù)結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用等。()正確錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題61、請(qǐng)闡述有哪些施工過程的結(jié)果不能通過其后工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證,請(qǐng)舉例說明?項(xiàng)目部應(yīng)在工程實(shí)施前或?qū)嵤┲羞M(jìn)行哪些確認(rèn)?62、審核員在對(duì)某項(xiàng)目審核時(shí),發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負(fù)責(zé)人與分包合同列明的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一致,而且后換的人員也沒有建造師注冊(cè)證書。審核員詢問項(xiàng)目經(jīng)理為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。項(xiàng)目經(jīng)理回答:“當(dāng)初分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)我們也進(jìn)行了確認(rèn),沒有問題,他們什么時(shí)候換人了我們還真沒太注意?!睂徍藛T進(jìn)一步查看了分包合同,分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時(shí),應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。63、審核員2020年9月20日在XXX施工現(xiàn)場(chǎng)抽查地下室頂板鋼筋混凝土分部分項(xiàng)工程資料時(shí)發(fā)現(xiàn),頂板跨度12米,頂板混凝土標(biāo)號(hào)P8C40,混凝土澆筑日期2020年09月10日。審核員經(jīng)了解項(xiàng)目沒有留置同條件混凝土試塊。64、施工現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行砼攪拌。審核員現(xiàn)場(chǎng)抽查稱重情況:石子一車176Kg、砂子一車186Kg、水泥一袋49Kg,配比標(biāo)牌顯示:石子一車163Kg、砂子一車179Kg、水泥一袋50Kg。項(xiàng)目經(jīng)理馬上對(duì)工人進(jìn)行批評(píng)教育,并解釋說:“我們一直要求每車都過磅,工人連續(xù)攪拌了18小時(shí),都有點(diǎn)疲勞了”。
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、D2、C3、B4、C5、A6、C解析:施工平行承發(fā)包,又稱分別承發(fā)包。是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制的目標(biāo)要求等因素,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽定施工承包合同的形式7、B8、D解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)6.2投標(biāo)管理63合同管理6.32施工企業(yè)應(yīng)依法簽約,并通過合同交底或其他信息傳遞方式,確保相關(guān)人員掌握合同的內(nèi)容和要求。查、分析、評(píng)價(jià)工程合同履行情況表進(jìn)行有效溝通,確定相關(guān)方需求,形成必要記錄,并定期檢6.3.4在工程合同履行的各階段,施工企業(yè)應(yīng)與發(fā)包方或其代9、C10、A11、A12、D13、A14、A解析:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》此規(guī)范是針對(duì)施工企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn),因此選擇施工總承包商更合理。而且目標(biāo)佳10.3.1施工企業(yè)應(yīng)建立工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度,按設(shè)計(jì)文件和合同約定進(jìn)行工程設(shè)計(jì),并對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。15、C解析:2.1施工機(jī)具與設(shè)施的配置應(yīng)滿足工程施工的需求。施工企業(yè)應(yīng)制定施工機(jī)具與設(shè)施配備計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施16、A17、D解析:《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)2.0.4見證檢驗(yàn):施工單位在工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位的見證下,按照有關(guān)規(guī)定從施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取試樣,送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)的活動(dòng)。18、C19、B解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)105.7施工企業(yè)應(yīng)建立和保持施工過程中的質(zhì)量記錄,記錄的形成應(yīng)與工程施工過程同步20、D21、B22、A解析:根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,一層到三層是低層,四到六層是多層七到九層就是中高層,而十層或以上就是高層住宅.23、C24、A25、A26、A27、C解析:《中華人民共和國建筑法》第五十八條:建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得偷工減料。工程設(shè)計(jì)的修改由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé),建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。28、B解析:《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十七條:投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)生要求和條件作出響應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的,投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等29、D30、D31、B解析:《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》是建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的配套文件。32、A解析:中華人民共和國建筑法》第二條本法所稱建筑活動(dòng),是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)。33、B34、A35、D解析:《中華人民共和國建筑法》第二十九條:建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。36、D解析:檢驗(yàn)批:檢測(cè)項(xiàng)目相同,質(zhì)量要求和生產(chǎn)工藝等基本相同,由一定數(shù)量構(gòu)件等構(gòu)成的檢測(cè)對(duì)象,檢驗(yàn)批是工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元(最小單位)37、B38、C39、D解析:未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用的,施工單位不再承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任但地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)除外。無論是否經(jīng)過竣工驗(yàn)收,施工單位均應(yīng)對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任40、C二、多項(xiàng)選擇題41、A,C,D解析:50430標(biāo)準(zhǔn)12,2,3。42、A,D解析:更換人員是組織措施,調(diào)價(jià)和增加資金是經(jīng)濟(jì)措施43、B,C,D44、A,B,C45、A,B,C解析:單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析:(2)施工方案的選擇:(3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃:(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃:(6)單位工程施工總平面圖計(jì)劃:(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容:(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析,(2)施工方法和施工機(jī)械的選擇:(3)分部(分項(xiàng))工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃:(4)分部(分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃:(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃:(6)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)46、C,D解析:本題綜合考察平行承發(fā)包模式與施工總承包模式的特點(diǎn)這兩種模式的工作程序相類似,均為施工圖設(shè)計(jì)完成-施工招投標(biāo)-施工-完工驗(yàn)收。二種模式一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),因此,投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在進(jìn)度控制方面,二種模式有較大的差異。平行承發(fā)包模式可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工,有利于縮短建設(shè)周期,而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計(jì)全部完成才能開始招標(biāo),建設(shè)周期較長(zhǎng)。在質(zhì)量控制方而,平行承發(fā)包模式可實(shí)現(xiàn)“他人控制”原則,而施工總承包模式對(duì)施工總承包單位的依賴較大。相對(duì)施工總承包模式而言,平行承發(fā)包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面,業(yè)主的工作量較大47、A,B,C,D48、B,C49、A,B,C,D解析:減水劑又稱塑化劑或分散劑。拌和混凝土?xí)r加入適量的減水劑,可使水泥顆粒分散均勻,同時(shí)將水泥顆粒包裹的水份釋放出來,從而能明顯減少混凝土用水量。減水劑的作用是在保持混凝土配合比不變的情況下,改善其工作性;或在保持工作性不變的情況下減少用水量,提高混凝土強(qiáng)度;或在保持強(qiáng)度不變時(shí)減少水泥用量,節(jié)約水泥,降低成本。同時(shí),加入減水劑后混凝土更為均勻密實(shí),改善一系列物理化學(xué)性能,如抗?jié)B性、抗凍性、抗侵蝕性等,提高了混凝土的耐久性。50、A,C,D三、判斷題51、正確解析:固定主筋是箍筋的作用,從受力來說它確定主要受剪力。箍筋加密區(qū)都是剪力大的部位。1.提高混凝土的抗壓強(qiáng)度2.提高結(jié)構(gòu)的延性3.提高構(gòu)件的抗剪能力4.提高構(gòu)件的抗扭能力52、正確53、錯(cuò)誤解析:測(cè)試混凝土抗壓強(qiáng)度所使用的立方體邊長(zhǎng)為150mm54、錯(cuò)誤55、正確56、正確57、正確解析:50430標(biāo)準(zhǔn)6,1,1。58、錯(cuò)誤59、正確60、正確四、簡(jiǎn)答題61、解析:問題一:施工過程中的①鋼筋焊接②電纜和光纖的接續(xù)③大體積混凝土澆筑,其結(jié)果均不能通過其后工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證。問題二:(一
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