質(zhì)量管理目標(biāo)

質(zhì)量管理目標(biāo)1、建立健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格杜絕質(zhì)量事故，防止一23達(dá)%。456安全管理目標(biāo)電事故。2、實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全員干部，職工配合，遵守指揮34項目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)管理保護(hù)法令和制度化及本公明施工。四、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次五、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對新工人六、督促、指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止七、對現(xiàn)場搭設(shè)的大型機(jī)械，電器設(shè)備（配合機(jī)管員）等安八、對工地不安全隱患，由公司安全部門發(fā)出隱患通知書，必九、發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，立即報告，參加事十、工長建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好技術(shù)員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定，檢查施23、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章，違紀(jì)施工操作規(guī)程及現(xiàn)場456工作。質(zhì)量員崗位職責(zé)安全員崗位責(zé)任制1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督促工程職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布23、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防4、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣57材料員崗位職責(zé)1.按工地提供材料計劃，對實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施的施工材料和勞23表。45678工長（施工員）崗位責(zé)任制12、組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技能，不斷提高施工技術(shù)5全。6789011、負(fù)責(zé)抓好創(chuàng)優(yōu)活動現(xiàn)場文明施工，堅持六條標(biāo)準(zhǔn)，正確及時資料員崗位職責(zé)1掌握施工方法和操作要點(diǎn)。2、參加和學(xué)習(xí)圖紙與施工技術(shù)交底。3、積極配合施工、做好原材料、半成品及混凝土、砂漿塊樣品留置和送試工作。4、負(fù)責(zé)參與工地的質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)檢查、文明工地查、工程的圖紙會審，并認(rèn)真搜集原材料出廠合格證、產(chǎn)品驗報告及其它施工技術(shù)資料和保證資料。5、參加工程隱蔽驗收，做好分部分項的質(zhì)量評定記錄。6、積極參加工程的合理化建議活動，配合工地實(shí)施質(zhì)量安全措施。7、在技術(shù)資料與交工驗收資料的整理過程中，提出施工術(shù)總結(jié)。8、負(fù)責(zé)收集整理文明工地資料，使之符合文明工地驗收求。9、認(rèn)真做好工地的各種會議記錄、班組會議，搬遷例會技術(shù)交底、安全交底、職工大會和每周的生產(chǎn)例會。10配合技