財(cái)務(wù)共享視域下國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的建設(shè)探究_第1頁
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(一)財(cái)務(wù)共享的概念和特點(diǎn)(二)國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的內(nèi)涵和要求(三)當(dāng)前財(cái)務(wù)共享視域下國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系存在的問題(一)財(cái)務(wù)共享視域下國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的理論基礎(chǔ)(二)國外國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒(三)基于財(cái)務(wù)共享視域的國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)路徑探討(一)某國有企業(yè)財(cái)務(wù)共享案例分析價(jià)值。具體數(shù)據(jù)如表1所示。在實(shí)施財(cái)務(wù)共享后，財(cái)務(wù)成本從500萬元降到了300萬元，下降了40%。效率提升了40%,從原來的每月20天縮短到了12天。風(fēng)險(xiǎn)防范效果從原來的無法量化提升到了25%。這些數(shù)據(jù)說明，財(cái)務(wù)共享模式在該企業(yè)有效地提高了財(cái)務(wù)(二)典型國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)案例剖析實(shí)施，從而提升了財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的有效性和公信力。具體數(shù)據(jù)如表2所示。該企業(yè)在實(shí)施前只有5個(gè)監(jiān)管手段，而在實(shí)施后增加到了10個(gè)，增長了100%。瞞。根據(jù)數(shù)據(jù)表，該企業(yè)在實(shí)施前的信息披露透明度為60分，而在實(shí)施后提高務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)的問題。根據(jù)數(shù)據(jù)表，該企業(yè)在實(shí)施前的而在實(shí)施后提高到了90%,增長了28.6%。這說明該企業(yè)在反腐敗上有了較大(一)完善國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的制度安排(二)加強(qiáng)監(jiān)管技術(shù)手段的應(yīng)用(三)建立健全的財(cái)務(wù)信息披露制度(四)探索國有企業(yè)財(cái)務(wù)共

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