建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié)范文3篇

建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié)范文3篇建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié)范文潤(rùn)色版一、精細(xì)化管理日常工作1.構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系確立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度任務(wù)與目標(biāo)。將工程任務(wù)細(xì)分至各項(xiàng)目部，責(zé)任落實(shí)到人。為提升《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的執(zhí)行力度，公司制定詳細(xì)工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理內(nèi)容細(xì)化，分配至每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)進(jìn)展。2.提升安全教育與意識(shí)組織員工學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》與《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等文件，并積極參與市安監(jiān)站組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)。依據(jù)文件要求，對(duì)各工地執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。3.強(qiáng)化事故隱患治理借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，組織動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，參與建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，學(xué)習(xí)成功管理經(jīng)驗(yàn)與模式。二、確保全年無(wú)重大安全事故，安全達(dá)標(biāo)率100%公司將杜絕重大安全事故、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%作為核心任務(wù)，明確各部門職責(zé)，建立完善施工安全監(jiān)管制度。采取日常巡查與定期檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)跟蹤各項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，立即整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保建筑施工安全生產(chǎn)穩(wěn)定。三、完善安全生產(chǎn)管理體系與責(zé)任制年初依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與規(guī)章制度，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工。修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制與管理目標(biāo)，要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制與管理目標(biāo)，制定各自的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。四、xx年工作成效與難點(diǎn)工作成效已在上述方面體現(xiàn)。本年度我部門致力于做好安全生產(chǎn)工作，但仍存在落實(shí)難題?？偨Y(jié)分析，主要原因包括項(xiàng)目部安全管理分工不明確、動(dòng)態(tài)安全隱患導(dǎo)致安全員整改惰性、施工基層人員素質(zhì)與意識(shí)不足、公司健全階段資源配置不及時(shí)等。五、xx年安全工作重點(diǎn)1.根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作開(kāi)展與管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。2.加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保不發(fā)生安全事故。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，指導(dǎo)職工學(xué)習(xí)與執(zhí)行操作規(guī)程。4.加大對(duì)機(jī)械設(shè)備管理，嚴(yán)格持證上崗制度。5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落與物體打擊防范檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。6.狠抓安全教育與特殊工種持證上崗，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。7.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改，到期復(fù)查，超期處罰。六、公司信譽(yù)評(píng)價(jià)、表彰及QC成果情況1.鐵路信譽(yù)評(píng)價(jià)取得優(yōu)異成績(jī)，如廣西欽防鐵路項(xiàng)目在南寧鐵路局與沿海建指的評(píng)價(jià)中名列前茅。2.公路信譽(yù)評(píng)價(jià)同樣表現(xiàn)出色，如建泰A1標(biāo)在建泰公司組織的評(píng)價(jià)中獲獎(jiǎng)金40萬(wàn)元。3.公司QC成果獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，下半年加大了對(duì)QC成果的重視，要求各項(xiàng)目開(kāi)展QC成果工作。七、存在的問(wèn)題及明年工作重點(diǎn)主要問(wèn)題包括安檢人員不穩(wěn)定、各類報(bào)表與材料上報(bào)不及時(shí)等。明年工作重點(diǎn)包括抓重點(diǎn)項(xiàng)目與重