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文檔簡介
南義城中心小學(xué)課改現(xiàn)狀分析我校在國家新課程改革精神的指引和在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,明確把“以德治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色名?!弊鳛閷W(xué)校的辦學(xué)理念和全體師生的價值追求,在課程和課堂教學(xué)方面大膽改革,力求突破?;厥讱v程,我校在茫然中探索,在困惑中前進,在思考中升華,從感悟新課程到走進新課程,與新課程一起成長,全校教師用辛勤的汗水澆灌課改之花。學(xué)校在課改中不斷豐富辦學(xué)內(nèi)涵,教師在課改中得到專業(yè)發(fā)展,學(xué)生在課改中得到健康成長。經(jīng)過近三年的努力,課改活動已初見成效,課堂已呈現(xiàn)新的景觀。學(xué)校已基本形成了“好學(xué)自悟、文明合作、勇探創(chuàng)新”的良好學(xué)風(fēng)?,F(xiàn)就我校的課改工作分析如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立健全課改機構(gòu)為加強我校課改工作,在學(xué)校校長的高度重視下,成立了以校長為組長、以分管教育副校長的課改領(lǐng)導(dǎo)小組。課改領(lǐng)導(dǎo)小組把課程改革作為學(xué)校發(fā)展第一要務(wù),經(jīng)常性召開會議研究課改工作,給課改工作給予足夠的經(jīng)費保障。根據(jù)上級要求,結(jié)合本校實際,制定了《妥甸小學(xué)課改方案》,同時成立學(xué)科課改實驗小組、后勤保障組。組織教師開展教材教法培訓(xùn)、課堂教學(xué)實驗等研討活動,并在實踐中探索建設(shè)校本管理制度、校本教研制度,組織師資培訓(xùn),開發(fā)校本課程,加強課堂教學(xué)與管理,提供課程資源,為課程改革的順利進行提供了強有力的思想、組織、后勤保障。二、反復(fù)宣傳,引導(dǎo)參與,營造課改氛圍在課改初期,我校反復(fù)召開教師大會,有計劃地宣傳課程改革內(nèi)容;把課改的精神、理念、目標、要求讓每個相關(guān)人員明白,利用家長會引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、人才觀,使教師、學(xué)生和家長與課改同行,坦然面對課改,支持課改,形成良好的課改氛圍。三、加強培訓(xùn),抓好隊伍建設(shè)學(xué)校課改是否成功,關(guān)鍵要看學(xué)校兩只隊伍的素質(zhì)是否達到課改的要求。原有的應(yīng)試教育,在老師、學(xué)生、家長心中烙下了深深的印記,與此相適應(yīng)的教師素質(zhì)也是應(yīng)試教育下的教師素質(zhì)。為了盡快適應(yīng)我們的素質(zhì)教育的課改工作,我們在抓隊伍建設(shè)上做了以下幾方面嘗試:(一)更新教育觀念,立足培訓(xùn)提素質(zhì)學(xué)校強調(diào)“課改沒有旁觀者,人人都是學(xué)習(xí)者、研究者”,要求直面課改,全員培訓(xùn),全體參與。學(xué)校投入大量經(jīng)費,充分利用校內(nèi)外學(xué)習(xí)資源,扎實開展培訓(xùn)工作,以求更新教師教育教學(xué)觀念。近兩年來,我校派部分教師到外面學(xué)習(xí)培訓(xùn)、聽課,遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。每培訓(xùn)一人,帶動一遍。為了起好示范作用,校長親自主講培訓(xùn)教師,促教師專業(yè)成長。同時挖掘校本培訓(xùn)資源,讓骨干教師和外出學(xué)習(xí)教師通過開設(shè)講座或公開課的形式,傳遞課改信息,傳播課改理念,指導(dǎo)課改活動。學(xué)校還利用教職工大會和教研活動時間專門組織全體教師學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育改革綱要》和學(xué)科《課程標準》,組織全體教師集體收看專家講座,新課程理念教學(xué)光碟,要求每位教師撰寫學(xué)習(xí)心得體會。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、感悟、實踐、體驗、反思、交流、升華、總結(jié)等一系列過程,目前,教師已經(jīng)樹立新的教育理念,大膽投身于課改實驗。(二)實施目標定位,大膽實施“三卡五步三環(huán)節(jié)”課改模式在轉(zhuǎn)變教育觀念的基礎(chǔ)上,我?!叭ㄎ宀饺h(huán)節(jié)”課改模式。每位教師通過對該課改模式的執(zhí)行,要達到九個目標:一是課堂教學(xué)有新變化;二是學(xué)習(xí)方式有新轉(zhuǎn)變;三是備課要有新思路;四是評價改革有新突破;五是課題研究有新成果;六是信息技術(shù)運用推廣有新舉措;七是理論學(xué)習(xí)不間斷;八是教研活動求實效;九是課改不五、課改中存在的問題(一)、作為教師,他們是課程改革的參與者、實施者,應(yīng)具備相應(yīng)的素質(zhì)。然而在我校教師中,有一部分為青年教師,他們有課改的熱情,但缺少教學(xué)經(jīng)驗,對教材的理解不透徹,其它都為中年教師和老年教師,他們有教學(xué)經(jīng)驗,但其知識結(jié)構(gòu)呈老化趨勢,已經(jīng)不能適應(yīng)新一輪基礎(chǔ)教育課程改的需要。同時,像我校這樣的中心小學(xué),教師們普遍認為:課改是他人的事,下崗、輪不到自己。因而,在課改實驗中缺乏優(yōu)患意識和緊迫感,參與校本研究與培訓(xùn)的積極性不高,學(xué)習(xí)處于應(yīng)付狀態(tài),流于形式。加之,他們平時很少“充電”或者“充電”不及時、不到位,缺乏必要的知識儲備,因而教學(xué)感到非常困難。(二)、新課程改革的宗旨是注重學(xué)生的個性化發(fā)展。小班化教學(xué)是比較理想的教學(xué)組織形式,只有這樣教師才有足夠的精力充分關(guān)注每位學(xué)生的發(fā)展。然而,我校有多個班級都有40多位學(xué)生,教師的精力有限而大打折扣。(三)、教師駕馭課堂的能力不強。課堂上為了合作而合作,大大小小的問題都讓學(xué)生合作討論,卻沒有有效的指導(dǎo)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的方法,導(dǎo)致合作學(xué)習(xí)隨意性很大。課堂上經(jīng)常出現(xiàn)這種現(xiàn)象:提出一個問題后,馬上進行小組討論,一下子,教室里亂得像一鍋粥,有的小組只有組長一個人在唱獨角戲,其余同學(xué)充當觀眾,有的小組大家爭著發(fā)言,缺少交流,這時,學(xué)困生乘機搞小動作,根本沒有參與學(xué)習(xí)。三、措施和方法
1.把培訓(xùn)教師作為第一要務(wù),切實提高教師的課改能力新課程改革成敗的關(guān)鍵是教師,所以按新理念重塑教師是課改的第一要務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際,本著“先訓(xùn)后教,邊訓(xùn)邊教,邊總結(jié)邊提高”的原則,目前主要采用短期面授與集中培訓(xùn)的方式,首先是要讓教師在靈魂深處打下課改的烙印:要進行課改,而且非改不可,只能進,不能退。課改中后期采用分散培訓(xùn)與長期跟蹤培訓(xùn)的方式。通過實踐探討、專題講座、行為反思、案例分析、觀摩錄像等培訓(xùn),教給教師掌握實施新課程的有效教學(xué)方法和手段。我們將在推進課堂改革的進程中,繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)教學(xué)理論和主動教育模式教學(xué)理論認真學(xué)習(xí),大膽實踐,不斷創(chuàng)新,豐富和完善自己的教學(xué)理論。2.精心組織,廣開宣傳,釀造良好社會氛圍
學(xué)校組織大規(guī)模的課改教研活動,課改專題座談會、聽課等,引導(dǎo)他們參與、支持課程改革實驗。使他們懂得,社會的發(fā)展要求公民增強自立,遇到問題學(xué)會優(yōu)化解決,而新課改宗旨是為社會培養(yǎng)合格的公民。教學(xué)改革只有開始,永無止境。我校在教改工作中作了很大努力,取得了一定的進步。但用高標準嚴要求衡量,仍存在著一些不足,需要我們在發(fā)展中不斷彌補和到位。我們將抓住“雙柏縣教學(xué)改革”的契機,聚精會神搞
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