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個人創(chuàng)業(yè)歷程及感悟8篇個人創(chuàng)業(yè)歷程及感悟篇一在個人創(chuàng)業(yè)的道路上,有人磕磕絆絆,走得非常艱辛,到最后也不一定有圓滿的結(jié)局;而有的人善于把握機遇,在茫茫商海中找準目標,經(jīng)過努力最終成就了一番事業(yè)。而我也許就屬于后一種人。在進入地板和木門行業(yè)之前,我從事的是與建材行業(yè)毫不相關(guān)的玩具行業(yè)。關(guān)注地板和木門是一次偶然,同事裝修新房,去參觀,趕上裝地板和木門,一旁的同事不斷抱怨說:“買房子花了我前半輩子積蓄,現(xiàn)在裝修又在啃我的后半生,一輩子就交給它了,光這地板和木門就花了2萬多元了。”“不就是些普通木板子和木板門嘛,值得嗎?”以我自己一向以來敏感的觸覺,和對當時整個房地產(chǎn)市場的了解,我察覺到家居行業(yè)的興起之勢,在經(jīng)過自己一番細心調(diào)研之后,我認為地板和木門行業(yè)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?。剛剛開始創(chuàng)業(yè)時,由于自己什么都不懂,可以說是個門外漢。因此,亞馬王工作人員結(jié)合我的實際,給了我很大的支持,如結(jié)合地區(qū)的實際特點,給我制定適合當?shù)厥袌龅臓I銷政策,不定期培訓店員,全面普及地板、木門知識。雖然過程是艱苦的,但我相信自己的選擇沒有錯,相信自己選擇亞馬王沒錯,只有對自己所選擇的品牌有信心,才能堅持下去,也只有堅持下去,才能收獲美好的果實。事實證明,我的創(chuàng)業(yè)之路因為亞馬王而變得越來越順,生活也越來越好。在經(jīng)營過程中,亞馬王地板·木門的產(chǎn)品質(zhì)量是我們最大的。保證,雖然亞馬王的品牌沒有很強勢的宣傳策略,但是,憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、精湛的產(chǎn)品工藝以及完善的售后服務(wù),讓店里的導(dǎo)購在工作中都底氣十足,每一個買亞馬王的消費者都是乘興而來,滿意而歸。今年,在一系列調(diào)整政策下,家居行業(yè)也受到一定程度的沖擊,然而亞馬王地板·木門憑借多年消費者群體中良好的口碑,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及貼心的服務(wù),自己的生意基本沒受什么影響,而且我還打算擴大規(guī)模,把生意做得更好。個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷篇二90后大學生“回爐”讀技校年薪十萬見到焦喜春時,他正蹲在一臺設(shè)備旁聚精會神地查看電路圖紙?!斑@是臺日本進口設(shè)備,在實際生產(chǎn)操作中,有些不盡合理的地方,要搞些技術(shù)改造?!苯瓜泊簜€子高高的,有點清瘦。如果不是事先介紹,怎么也不會把這個身穿藍色制服的“修理工”同大學生聯(lián)系在一起。2024年,焦喜春從湖南商學院本科畢業(yè)。學市場營銷專業(yè)的焦喜春跟一些同學一樣,躊躇滿志,南下去深圳找工作,進了一家化妝品公司,月薪不到3000元?!吧钲谙M高,光食宿就要2000元,每個月根本存不住錢?!痹谏钲诠ぷ髁税肽?,焦喜春開始上網(wǎng)留意招聘信息,想換工作。幾次面試下來,發(fā)現(xiàn)沒有一技之長,很難找到心儀的工作??吹礁咝狡刚埐坏郊脊さ男侣?,他內(nèi)心為之一動。思前想后,決定試試?!澳贻p,不行,就重來?!敝螅瓜泊恨o掉工作,回到長沙,進入湖南機電職業(yè)技術(shù)學院專門培訓大學生的“回爐”班。對一個文科生來說,到技校學電氣自動化并不輕松。焦喜春經(jīng)常纏著老師補課,泡在各類專業(yè)論壇,交流專業(yè)經(jīng)驗。不僅在校園里學,他還到工地,和工人們一起干活,向他們學?!按髮W與技校相比,學的東西不一樣。在大學里學得比較輕松,在技校里,反而像高三學生一樣忙。每天早上7點起床,8點開始上第一堂課,上午4節(jié)課,下午兩節(jié)課,晚上沒課就上晚自習。”一年后,焦喜春被分配到上海大眾長沙分公司實習。不久,成為了上海大眾長沙分公司的一名正式維修電工?,F(xiàn)在,每個月工資已近8000元?!拔耶敃r不敢說,害怕家人不理解。一個大學生,怎能辭掉工作去上技校,那這4年大學不是白念了嗎?”談及當初“先斬后奏”,焦喜春說,辭掉工作回長沙,跟家人說的是來找工作,而不是上學?!捌鋵嵁敃r心里也有些猶豫,不知道這樣行不行。不能說技校比大學好,只能說是技校比大學更適合我。”不久前,上海大眾集團舉行公司職工技能競賽,焦喜春代表長沙分公司參加競賽,在“名技”如云的技能比武中拔得頭籌,獲得“維修電工第一名”。此時,焦喜春正式入職上海大眾不到半年。臺上一分鐘,臺下十年功。技能比武在一些人看來,只是毫末之技,然而卻需頂上功夫。2024年8月初開始,焦喜春每天訓練10多個小時,幾乎所有時間都和設(shè)備泡在一起。為了練接線,焦喜春買了成圈的電線,50根線一把抓到手,一刀全部剪開后,跟洗牌一樣一把展開,5分鐘內(nèi)撒芝麻似的全部插到接口上?!耙蔀橐幻匪{領(lǐng),不僅要學會同機器打交道,還要學會處理好人際關(guān)系、提升自己的修養(yǎng)?!闭勂鹞磥淼拇蛩?,焦喜春說,希望更加完善自己,發(fā)揮好自己的文憑和技術(shù)優(yōu)勢,成為一名兼具硬技能和軟實力的工程師。個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷篇三美女寢室里開美甲店賺同學錢月入千元一張粉色小桌,掀開桌板,里頭全是各類美甲用具,張秋熟練地從琳瑯滿目的甲油膠中挑出兩瓶為顧客推薦。選好顏色后,她像是在打磨藝術(shù)品般認真地幫顧客做著指甲,40分鐘后,顧客的指尖閃耀出夢幻的光芒。您也許不會想到,這可是一家開在高校女生寢室里的美甲店?!爱敃r我手上有一筆報雙學位的錢,但沒發(fā)現(xiàn)想報的專業(yè),于是干脆拿這筆錢去進貨,開始了我的美甲生意?!弊蛉眨貞洿蠖r開美甲店的契機,華中科技大學2024級德語系的重慶姑娘張秋眨眨眼睛,略帶調(diào)皮地笑著說。雖然這么說,張秋可不是一個不務(wù)正業(yè)的學生。大學四年里,張秋去自習室的次數(shù)不超過3次,成績卻始終位于班級前列,不久前還被保送到四川外國語大學讀研?!拔业拿卦E就是注重效率,我每天的學習時間表,都是精確到分鐘來安排的,當天的學習計劃就算熬夜也要完成?!边@種習慣不僅讓她成為同學眼中的“美女學霸”,也讓她的創(chuàng)業(yè)順風順水。張秋的美甲生意,主要包括指甲油與甲油膠兩塊?!叭ス夤茸鲆粋€普通的甲油膠都要198元,而我在淘寶上進材料成本在50元左右,我把價格定為58元,薄利多銷嘛!”別看利潤薄,從開美甲店的第3個月起,張秋每月都能賺1500到2000元。在寢室開店省了租金,而熟客口碑效應(yīng)則讓她的顧客隊伍越來越壯大?!邦櫩偷闹讣兹绻幸淮螞]做好,很可能就再也不會來了,所以我總是小心再小心,將失誤降到最低。”張秋說,上個月她幫一名同學做指甲,那瓶甲油膠一直在用沒出過問題,可當天下午同學來電話說甲油膠起泡脫落了,她二話沒說就帶著工具重新上門修補。該校2024級電信工程專業(yè)學生喻亞賢告訴記者:“張秋課業(yè)也挺重的,但美甲的時間都聽我們安排。外面做美甲,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)都不如她這里。她的生活特別精致,成績也好,經(jīng)常給我提供幫助和建議,真心很佩服她。”雖然張秋已在川外所在的重慶找好店面,可她卻決定放棄開店計劃?!拔以谥貞c讀研只有兩年時間,可能剛開始賺錢就得把店轉(zhuǎn)出去,這樣回報率太低?!睆埱镎f,自己總在尋找利益最大化的方案。個人創(chuàng)業(yè)歷程及感悟篇四“三嚴三實”要求創(chuàng)業(yè)要實。創(chuàng)業(yè)實不實,是考驗領(lǐng)導(dǎo)干部擔當精神的一把重要標尺,也是成事興業(yè)的基礎(chǔ)保障。有大的擔當,才能干大的事業(yè)。當前,面對協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的繁重任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部必須有“知其難為而為之”的擔當,努力拼搏、奮勇當先,完成好時代賦予的重任。無私才能無畏,無私才敢擔當。只有事事出于公心,才能坦蕩做人、謹慎用權(quán),才能光明正大、堂堂正正。如果一事當前,先盤算自己的`“小九九”,那么只能是成事不足、敗事有余。現(xiàn)在有的干部存在“為官不易”、“為官不為”的想法,只想做“老好人”,遇見問題躲著走、產(chǎn)生矛盾繞著走,為了不出事寧可不干事。出現(xiàn)這些想法做法,說到底是私心在作怪。擔當精神在戰(zhàn)爭年代是沖鋒陷陣、英勇獻身,現(xiàn)在就是要勇于、善于。前進的道路充滿了不確定性和風險性,既面臨難得的發(fā)展機遇,也面臨風險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)。大事難事見擔當,困境逆境顯襟懷。敢不敢正視“最壞處”,會不會解決“最難處”,能不能爭取“最好處”,是對意志、擔當和責任的考驗。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部事不避難、奮勇向前,以逢山開路、遇河架橋的精神和明知山有虎、偏向虎山行的勁頭,在難題面前敢闖敢試,在矛盾面前敢抓敢管,推動各項工作取得新成績、實現(xiàn)新發(fā)展。擔當需要勇氣,更需要能力。肩負一方發(fā)展大任,僅有創(chuàng)業(yè)激情和愿望遠遠不夠,還要有干事的能力和實力,既要“勇于直面矛盾”,還要“善于解決問題”。要加強學習,緊密聯(lián)系本地區(qū)本部門的工作實際和正在做的事情,自覺地運用黨的理論創(chuàng)新成果去研究解決發(fā)展穩(wěn)定中的各種重大問題,把學習的收獲和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的舉措、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),切實提高推動科學發(fā)展、促進社會和諧的能力。個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷篇五大學生“玩”出千萬營業(yè)額網(wǎng)店5000元啟動金,玩票開出淘寶店去年3月,丁奔帶著玩票心態(tài)開出第一家賣棉拖的淘寶C店。而到今年9月,他已經(jīng)運營管理著三家天貓店。在不到三個半月的時間里,三家店的營業(yè)總額已經(jīng)近千萬元。今年22歲的丁奔,是浙江工業(yè)大學之江學院商學院工商管理專業(yè)學生,臺州椒江人。用他的話說,開淘寶店也是誤打誤撞。開淘寶店,是因為大學好哥們的父母是做棉拖批發(fā)生意,可以作為貨源提供。雖然淘寶上賣棉拖的淘寶店已經(jīng)泛濫,但丁奔一算,合租學校里的小倉庫、淘寶押金加部分貨款差不多5000元的成本就夠了?!巴度氩欢啵梢栽囋嚳?。”去年三月,他拉回第一批12個款式的700雙棉拖?!暗谝徊较壤瑢W朋友成本價買,2、3天后,慢慢有客戶來問價,我干脆就虧本賣,賺人氣?!泵尥侠麧櫟?,生意好的時候,一天也就掙三四百元,差的時候就幾十塊。”丁奔把這個階段形容為一個人的小打小鬧。但在這期間,他也意識到:小規(guī)模的棉拖淘寶店在激烈的競爭中是難以生存下來的,必須依附大的平臺。他開始花大量時間鉆研網(wǎng)店的運營。成功的秘訣:態(tài)度誠懇+有想法轉(zhuǎn)機發(fā)生在今年9月?!霸葟呐l(fā)商處進貨,要比出廠價貴2、3塊,沒有價格競爭力?!被氐嚼霞覄?chuàng)業(yè)的丁奔,想辦法找到了同在臺州的拖鞋生產(chǎn)廠家,沒想到,廠家也正想找人合作運營電商平臺?!拔蚁驈S長提出,運營成本我承擔,利潤均分的合作方案。這相比其他運營團隊提出幾十萬運營費,再利潤抽成的辦法,要更有競爭力?!倍”颊f,在多次爭取后,合作談成了。好運在半個月后再次降臨?!芭既坏臋C會,我得知還有其他天貓店店主也在這家廠進貨,就輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了對方?!睕]想到,兩人第一次見面就非常投機,聊了十幾個小時。這位有2家天貓店,去年銷售額達100多萬元的店主,當即和丁奔提出合作意向?!捌鋵嵁敃r我很矛盾。一方面怕耽誤學業(yè),也怕同時經(jīng)營3個店,步子太大,風險太大。另一方面,合作對方的天貓店規(guī)模大,當時開給我的條件不算好,但我很看重這個學習機會?!钡?個月后的今天,丁奔很慶幸自己最終選擇了合作。他用坐時光機來比喻合作的好處,這兩家天貓他在我運營的3個月里,銷售額達到了近700萬。運營過這類規(guī)模的天貓店后,他在運營自己那家銷售額200多萬的天貓店時,能更好地把握和預(yù)判了?!袄缥椰F(xiàn)在會花2、3萬一天的推廣費來為自己的天貓店做推廣,壓力很大。如果沒有運營過另外兩家天貓店,我估計沒有這個心理承受力?!逼胶鈱W業(yè)和創(chuàng)業(yè),仍是創(chuàng)業(yè)大學生的難解題去年8月,早報曾報道過杭州電子科技大學研三男生寧沛然創(chuàng)業(yè)淘寶,10個月天貓店銷售額近2000萬的創(chuàng)業(yè)故事。寧沛然當時面臨著,創(chuàng)業(yè)后學業(yè)跟不上,畢業(yè)有點懸的問題。而難以平衡學業(yè)和創(chuàng)業(yè)的問題,同樣也困擾著丁奔。因為忙著淘寶創(chuàng)業(yè),他有8門課需要補考。“我也考慮過要不要休學,但現(xiàn)在還是想爭取順利畢業(yè)。”兒子能否平衡好學業(yè)和創(chuàng)業(yè),也成了丁奔爸爸的心頭大事?!八麆?chuàng)業(yè)我不反對,但前提條件是學業(yè)不能落下太多。要是把握不好度,那就麻煩了。”而之江學院電子商務(wù)研究中心副主任陳睿也是丁奔創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)老師。他告訴記者,丁奔這樣的創(chuàng)業(yè)型同學,此前學校里并不多見?!拔覀儸F(xiàn)在在盡各種努力,例如幫他聯(lián)系重修,以學校認可的競賽中獲獎等方式,來幫助他畢業(yè)。而今后,我們也制定某些課程有學分替代制等辦法,給創(chuàng)業(yè)同學更多的支持。”畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)的故事篇六他向水果零售業(yè)進軍在南通大學,不乏楊秋蘭這樣有膽識、有魄力的姑娘,當然也有許多有經(jīng)營和管理頭腦的小伙子。從通大商學院工商管理專業(yè)畢業(yè)的沈建祥就是其中之一,他的創(chuàng)業(yè)方向是水果零售業(yè)。要干,首先得積累經(jīng)驗。為此,沈建祥利用暑期時間專程前往長三角地區(qū)交易規(guī)模最大的果品集散中心——浙江嘉興水果市場,利用實習機會學經(jīng)驗。下半年,沈建祥與兩個小伙伴開始做起水果團購的生意,去年則在學校就業(yè)創(chuàng)業(yè)中心的扶持下,正式往門店零售的方向發(fā)展。他們在學校的食堂附近租店鋪,開了一家水果店。后來,又接連在張芝山和五山家園一帶各開了一家。據(jù)介紹,去年3家店鋪的營業(yè)額達100多萬元,收支基本持平;今年的狀況從目前來看,日營業(yè)額有望保持在1萬元上下。沈建祥“優(yōu)果萃”團隊經(jīng)營的其中一家店鋪,銷售的水果有40多種,價格比零售水果店便宜15%左右。在近兩年的摸索中,“優(yōu)果萃”團隊的生意越做越好。對于未來的發(fā)展規(guī)劃,沈建祥的思路相當清晰。他將其歸為兩點:第一,水果銷售要進行連鎖化的整合?,F(xiàn)在南通的水果店鋪大都呈現(xiàn)家族化的狀況,唯有通過整合,才能達到低成本、低損耗,更好地服務(wù)消費者;第二,電商化勢在必行。沈建祥希望自己的水果生意能夠做到類似“麥德龍+京東”的模式,既有利于店鋪營業(yè)額的提高,又有益于賣家與消費者之間的良性溝通。他的培訓事業(yè)風生水起南通大學歷來重視學生創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),在積極探索“課程主導(dǎo)、實踐培育、研究支撐、多方支持”的創(chuàng)業(yè)教育模式下,另一名“85后”小伙兒同樣干得非常出色。他叫黃剛,通大化工院應(yīng)用化學系屆畢業(yè)生,現(xiàn)為通城一家教育培訓公司的負責人。黃剛說:“在擔任學校大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長期間,自己有幸接觸了很多企業(yè)家、職業(yè)講師。如何將我接受到的一些社會及就業(yè)資訊提前讓通大學子知道?依照這個想法,我找到了最初創(chuàng)業(yè)項目的雛形:做大學生‘軟實力’培訓?!表椖坑辛?,培訓老師有了,后來還有了兩名合伙人的加入。經(jīng)過約1年的摸索,基于成本、招生、續(xù)班的種種壓力,最初的項目無以為繼;失敗之后,黃剛的核心團隊開始籌劃轉(zhuǎn)型,在前往南京、上海等地學習后,終于有了現(xiàn)在的“中小學全科個性化一對一輔導(dǎo)”模式。據(jù)了解,黃剛的教育培訓公司在南通一共有3個校區(qū),分布在通州、崇川、港閘。崇川校區(qū)現(xiàn)擁有近600平方米的精裝教學區(qū),年營業(yè)額逾200萬元;通州校區(qū)206月成立,正迎頭直上;港閘校區(qū)于初成立,還在發(fā)展中。3個校區(qū),預(yù)計年總營業(yè)額將突破400萬元。她創(chuàng)辦人力資源公司大學生從學校的“第一課堂”到社會的“第二課堂”銜接中,很多學子彷徨過:找什么樣的工作、去哪兒實習、如何完成好面試等。南通大學屆畢業(yè)生楊秋蘭從畢業(yè)經(jīng)歷中摸索出了一條理論聯(lián)系實際的道路——為在校大學生開展課余實踐鍛煉、職前培訓、素質(zhì)拓展的系統(tǒng)培訓和指導(dǎo)。今年29歲的楊秋蘭,畢業(yè)已5年,如今是一家注資達200萬元的人力資源公司總經(jīng)理。“從大一開始,在學好課程知識的同時,我還注重鍛煉自己的社會實踐能力,做家教、發(fā)傳單、做策劃,這些我都干過。”楊秋蘭發(fā)現(xiàn),不少同學想要鍛煉自己的能力,但苦于沒有合適的機會、缺乏社會經(jīng)驗。于是,剛畢業(yè)的楊秋蘭開始籌劃接一些項目,給在校大學生提供兼職、實習以及見習的機會,并將面試技巧、職業(yè)規(guī)劃、商務(wù)禮儀等培訓項目融入自己的服務(wù)之中,使大學生工作能力大大提高。而這一切,與學校組織的創(chuàng)業(yè)師資專項培訓是分不開的。楊秋蘭說,9月,她有幸參加了南通市婦聯(lián)舉辦的第一期女企業(yè)家與女大學生結(jié)對的SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))導(dǎo)師活動,利用這個平臺,楊秋蘭結(jié)識了創(chuàng)業(yè)以來的第一個校外導(dǎo)師——南通金曼谷健康發(fā)展有限公司總經(jīng)理王冰玉,參觀學習了一個成熟公司的經(jīng)營模式、企業(yè)文化、管理制度、人事財務(wù)制度、日常管理等。有了經(jīng)驗和底氣,半年后,楊秋蘭注資50萬元成立了一家人力資源公司,待公司日趨成熟后,于204月又追加資本;6月則引進風險投資,德國GEA哈帕爾公司亞太區(qū)總裁、北京艾孚恒信公司總經(jīng)理劉洪濤注資120萬元,公司正式更名為游子在線人力資源有限公司,打造兼職培訓行業(yè)的“O2O模式”(即:線上線下電子商務(wù))。楊秋蘭說,待新的商業(yè)模式在江蘇運營成熟后,公司將于開始將業(yè)務(wù)向全國拓展。個人創(chuàng)業(yè)歷程及感悟篇七你是否還在抱怨你是一位農(nóng)村出來的80后小伙?抱怨你從小家境貧寒?抱怨在這個競爭激烈的殘酷現(xiàn)實,你的父母給不了你創(chuàng)業(yè)的第一桶金,所以你不知道怎么創(chuàng)業(yè)?建議你看看這個80后創(chuàng)業(yè)者洪清華的背景:出生在安徽南部的小城市安慶,跟你一樣有著一個被放養(yǎng)的快樂童年,在河邊長大,六七歲下河抓魚,一天抓個四五斤;帶著鄉(xiāng)里的孩子一起玩,占著草堆用彈弓打仗,當個斬日總司令,16歲之前從沒見過紅綠燈是啥樣。來看看他的創(chuàng)業(yè)之路吧:洪清華到了高三才知道考大學的重要,因此努了一把力,一考就考進了華東師大。上了大學,到了上海,才知道世界有多精彩。他下定決心要在這個城市立足,從大學的第一個暑假就開始打工。暑假正是學生補課的高峰,洪清華就當起了家教中介,在小區(qū)里擺攤,一天能接五份家教,每成功一個他能掙五十多元的介紹費,“那是在1994年左右,一個月生活費五六十元就夠了,我一個暑假就把第二年的生活費都解決了。”洪清華說。嘗到了甜頭,于是第二個暑假,他成了一個化妝品公司的校園總監(jiān),召集了三十幾個師哥師姐為自己打工,到上海社區(qū)上門推銷殺蟲劑、清香劑,每賺四元錢他分三元給師哥師姐,自己抽一元。到了大三,洪清華競聘了學校青年科技服務(wù)中心的總經(jīng)理,主管校錄像廳、舞廳、家教中心等。他每天泡在圖書館里讀書,看名人傳記和經(jīng)營管理方面的書,尋找自己的經(jīng)營方向。相對于名人的成功,他更喜歡看名人的失敗,看他們逆境中如何成長。因為成功總會有塑造的痕跡,“但沒人會去粉飾失敗”,因此才更真實。他拉來投資在學校建了一個計算機房。說起當年的業(yè)績,洪清華至今津津樂道。為了建機房,他先是寫了份二十幾頁的可研性報告交給學校,然后又說服一個企業(yè)的老板,三年內(nèi)就能收回投資。結(jié)果“當時學校的計算機很缺,286都很好了,我的機房全是最新的。386,非常受歡迎?!本瓦@樣讀“閑書”,搞小創(chuàng)業(yè),洪清華依然在畢業(yè)的時候拿到了唯一的直升研究生名額。是繼續(xù)深造還是直接創(chuàng)業(yè),洪清華也很矛盾,“想自己出來創(chuàng)業(yè),但又覺得這么個讀研的機會放棄了可惜?!弊詈箅m然選擇了念書,但他從研二起就在一家澳大利亞公司任市場部經(jīng)理,每周一天上課,四天工作,上班有專車接送。20xx年,他研究生畢業(yè)后沒多久就拋開正在上升的事業(yè),去北京開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)。他還記得當時舍不得花錢買臥鋪,于是便坐了14個小時的硬座。抵達北京的時候,正逢那年的第一場雪。他跟合伙人在一間地下室里開始了雪中的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初,條件艱苦,洪清華自學加跑業(yè)務(wù),每天都工作到很晚。他自己也做了最壞的打算,“大不了失敗了就回上海,再找一家頂級的公司潛伏鍛煉一年,然后再創(chuàng)業(yè)。失敗了,我就再來。幸運的是第一次我就成功了?!庇兄r(nóng)村孩子倔強性格的洪清華把創(chuàng)業(yè)之初的自己比作急先鋒。那時候,每天熬到凌晨兩三點才睡。而當企業(yè)初具規(guī)模之后,他的位置又轉(zhuǎn)變成了“吹號手”,組織別人去沖鋒陷陣。角色的轉(zhuǎn)變也讓洪清華改變?!拔业娜秉c是急躁,我現(xiàn)在正在一點點改。以前我聽報告的時候,聽了一半就會打斷他們,發(fā)號施令。現(xiàn)在我會告訴自己一定要聽完、聽完。”洪清華很清楚要把自己的短處交給團隊去彌補,所以他喜歡自己的團隊,既有“小洪清華”們,也有全面思考的員工,給他潑潑冷水。“你沖動的時候,他們會告訴你要慢點?”記者問?!安?!他們不能說慢一點,說了我要罵他們了,一定要快!他們只能說‘要想得更周到一點’,那我就知道我得慢一點了。”洪清華大笑,強調(diào)速度,因為那象征著企業(yè)的生命力和執(zhí)行力,“快魚吃慢魚,獅子和羚羊賽跑比的就是速度。”20xx年9月,驢媽媽正準備融資。十三家基金公司有意向,三家進入最后程序,與誰合作,洪清華一時難以做決定。那段時間他安排了一次去菲律賓天堂島的旅行。一天傍晚,在船上,他面前夕陽霞光萬丈,背后卻是月瀉千里。被眼前的美景所震撼,洪清華豁然開朗,從那三家公司中選擇了兩家進行合作?!爱斎皇且紤]到很多其他東西才做決定的,比如他們誰的戰(zhàn)略資源更有利于我未來的發(fā)展。”他說。個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷篇八唯美度獲得來自揚子資本資本管理有限公司的1500萬美元的風險投資。成為國內(nèi)公開首個引進風投的美容業(yè)企業(yè)。晨光原來從事辦理移民留學工作,2000年結(jié)婚隨先生來京。本來可以當全職太太的她不甘平淡,學起了化妝。一年后,她開始了個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,經(jīng)營起了美容院。對于她的折騰,丈夫的態(tài)度是:反正每年買花妝品花費也很高,自己做就不用花錢買了。2024年末,晨光如愿開起了一家600多平方米的美容院:1個店長和6個美容師。我對她們很好,總對她們說,我什么都不懂,全靠她們了。但沒想到,不到3個月,6個美容師集體辭職。在店長的提示下,晨光才發(fā)現(xiàn),就算什么都不懂,也不能說出來。重新考慮之后,她在堅持做美容院的同時成為了廣州一個化妝品品牌的北京代理。她在2024年6月注冊了唯美度公司,并引進加拿大的美容產(chǎn)品技術(shù)。從引進品牌到自創(chuàng)品牌,至今,唯美度已經(jīng)在全國擁有1600多家加盟店。艱辛成就夢想2024年,晨光在代理了廣州某品牌產(chǎn)品半年后準備在名人大酒店開一場推廣答謝會。廠商得知后并不支持,覺得花費太大。上游公司的不支持使晨光萌生了自己做推廣的念頭。此時的她已經(jīng)摸到這個行業(yè)的一點脈絡(luò),開始發(fā)展加盟店,在她看來,加盟店可以使自己的地盤迅速擴大。個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,她親自到不同地方推銷產(chǎn)品。一次帶著4個美容師去香河美容院促銷,迷路了,天公不作美又起了大霧,4個美容師都嚇哭了,一直到凌晨兩點才到家。那一次的促銷雖然晚但卻很成功,她也從那次以后開始明確:美容院拿1萬元的貨,她可以帶著小團隊下去幫助賣3天。就是憑著一股堅韌不拔的性格,她渡過了創(chuàng)業(yè)初期的難關(guān)。之后,憑借原來做移民留學的關(guān)系,晨光引進了加拿大一個公司的美容技術(shù)。不過,彼時那家公司只賣配方。于是晨光開始自創(chuàng)品牌,在國內(nèi)選址、設(shè)廠。目前,唯美度系列美容產(chǎn)品均從加拿大進口,在廣州分裝。據(jù)悉,設(shè)在廣州的廠年產(chǎn)量在千噸以上。直到2024年6月,晨光用50萬元注冊了唯美度。個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,令晨光沒想到的是,更大的考驗還在后面。大筆資金的投入、繁雜的前期準備及未可知的前景,這對于當時的晨光來說是一個不小的挑戰(zhàn)。然而就在這一切壓力之下,又一陣風暴非典來襲。一時間,晨光陷入了兩難境地:一面是唯美度連鎖總部連續(xù)幾個月的慘淡經(jīng)營,確切地說是沒有一單生意,投進去的錢一天天的減少一面是招進來的員工,如果在這時候遣散她們,這些人只有失業(yè)。家人、朋友紛紛勸她放棄,但她表示,我不忍心就這樣讓她們各奔東西,就把自己當時僅有的10萬美元兌換成人民幣,希望能多挺些日子。幾個月后,非典的陰霾散去,晨光的堅持也得到了回報唯美度連鎖總部很快發(fā)展壯大。2024年底,她又創(chuàng)立了唯美度旗下另一高端品牌:奧瑞拉。加盟直營化對于一個剛剛經(jīng)營美容店的投資者來說,銷售總是讓人最頭痛的??偨Y(jié)了自己經(jīng)營加盟店的經(jīng)驗和教訓,晨光為加盟店設(shè)立了一套完整的品牌+技術(shù)支持的商業(yè)模式,即給下游加盟商提供全方位的幫助,包括選址、店面布局設(shè)計、招聘美容師、培訓

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