單位司機管理制度

單位司機管理制度一、引言司機是單位行政工作中不可或缺的一環(huán)，他們負責機關工作人員的出行安全和車輛的正常運營。為了加強對司機隊伍的管理，提高工作效率，確保單位行車安全，制訂并嚴格執(zhí)行單位司機管理制度是非常必要的。二、管理目標1.提高司機素質：通過培訓和考核，增強司機的駕駛技術和服務意識，確保他們具備安全駕駛技能和良好的職業(yè)道德；2.規(guī)范行車程序：建立科學的行車指引，確保司機按規(guī)章制度行駛，減少交通事故的發(fā)生；3.加強車輛維護：定期檢查車輛，保證車輛在良好狀態(tài)下運行，減少故障及意外事故的發(fā)生；4.提高服務水平：要求司機禮貌用語、著裝整齊，提供安全舒適的乘車服務，增強單位形象。三、司機的職責和權益1.職責：（1）根據(jù)工作安排，按時接送單位工作人員；（2）保證車輛的正常運行和車內(nèi)環(huán)境整潔；（3）遵守交通法規(guī)，安全駕駛，保護乘車人員的人身財產(chǎn)安全；（4）定期檢查車輛，及時維修和保養(yǎng)；（5）積極參加培訓，提高自身素質和業(yè)務水平。2.權益：（1）正常工資待遇；（2）安全、健康的工作環(huán)境；（3）合理的加班、休假制度；（4）參加培訓的機會。四、紀律要求1.服從安排：司機必須服從單位的工作安排，不得私自改變接送路線和時間；2.不私拉私帶：司機不得擅自將非單位人員或私自拉載其它物品；3.保持車內(nèi)整潔：司機必須保持車內(nèi)清潔整潔，不得亂扔垃圾；4.文明駕駛：司機必須遵守交通法規(guī)，不得超速、酒后駕駛或擅自改變行車路線；5.注意安全：司機必須保持車輛的安全，注意車輛保養(yǎng)和安全檢查；6.文明待客：司機必須禮貌用語、禮貌服務，不得辱罵離任人員及乘車人員；7.遵守紀律：司機必須服從單位的各項規(guī)章制度，不得泄露單位機密。五、考核與獎懲制度1.考核內(nèi)容：（1）駕駛技術考核：定期組織駕駛技術考試，確保司機具備安全駕駛技能；（2）紀律態(tài)度考核：定期評估司機的文明駕駛、服務態(tài)度、遵章守紀等方面；（3）事故處理和維修記錄考核：對司機在工作中出現(xiàn)的事故處理和車輛維修情況進行考核；（4）乘客滿意度調查：定期對乘車人員進行滿意度調查，以評估司機的服務水平。2.獎懲辦法：（1）表揚獎勵：對在工作中表現(xiàn)突出的司機，單位可給予表揚及獎勵；（2）記大過：對嚴重違反規(guī)章制度或發(fā)生交通事故的司機，記錄大過一次；（3）記小過：對違反規(guī)章制度或出現(xiàn)輕微事故的司機，記錄小過一次；（4）三次記小過視為記大過。六、培訓與提升1.司機培訓：單位定期組織司機參加交通法規(guī)、行車安全、文明駕駛等相關培訓；2.業(yè)務培訓：對需要駕駛新型車輛或了解新的行車路線的司機進行相關業(yè)務培訓；3.競賽活動：鼓勵司機積極參加交通安全宣傳和駕駛技能競賽，提升司機的業(yè)務水平。七、記錄與檔案管理1.車輛臺賬：對車輛進行登記、上牌、年檢等手續(xù)管理，建立相應的車輛使用臺賬；2.聘任協(xié)議：司機與單位簽訂聘任協(xié)議，明確雙方的權益和責任；3.人事檔案：建立司機的人事檔案，記錄培訓、考核、獎懲等信息；4.事故記錄：對司機發(fā)生事故的情況進行記錄，并進行相應的處理。八、制度執(zhí)行1.制度宣傳：單位應對司機進行制度宣傳，確保司機明確制度內(nèi)容和要求；2.監(jiān)督檢查：單位應定期對司機進行監(jiān)督和檢查，確保制度得到有效執(zhí)行；3.加強溝通：單位與司機之間要加強溝通，及時了解司機的工作情況和需求?？偨Y：單位司機管理制度的建立和執(zhí)行，對于加強司機隊伍的素質管理，提高單位形象和服務水平是非常重要的。