企業(yè)內(nèi)外部溝通渠道與應(yīng)急預(yù)案管理制度_第1頁
企業(yè)內(nèi)外部溝通渠道與應(yīng)急預(yù)案管理制度_第2頁
企業(yè)內(nèi)外部溝通渠道與應(yīng)急預(yù)案管理制度_第3頁
企業(yè)內(nèi)外部溝通渠道與應(yīng)急預(yù)案管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)內(nèi)外部溝通渠道與應(yīng)急預(yù)案管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了更好地管理企業(yè)內(nèi)外部溝通渠道,提高溝通效率,確保應(yīng)急事件能夠及時(shí)、科學(xué)地應(yīng)對,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)情況,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部部門和員工。第二章企業(yè)內(nèi)部溝通渠道管理第三條內(nèi)部溝通渠道分類內(nèi)部溝通渠道分為正式渠道和非正式渠道。1.正式渠道部門例會:由部門負(fù)責(zé)人組織召開,用于部門間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。公司例會:由高層管理人員組織召開,用于對公司整體工作進(jìn)行布置和解讀。工作通報(bào):通過內(nèi)部郵箱、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等形式發(fā)布,用于轉(zhuǎn)達(dá)組織管理層關(guān)于工作的決策和要求。內(nèi)部公告:通過公告欄、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等形式發(fā)布,用于通知公司全體員工有關(guān)重點(diǎn)事項(xiàng)和政策。2.非正式渠道面對面溝通:員工之間可以直接進(jìn)行面對面溝通,溝通工作上的需求和建議。內(nèi)部郵件:員工之間可以通過企業(yè)內(nèi)部郵箱進(jìn)行信息溝通和溝通。閑談工具:公司供應(yīng)的即時(shí)通訊工具,如企業(yè)微信、釘釘?shù)?,用于快速溝通和協(xié)作。第四條內(nèi)部溝通渠道的管理責(zé)任1.部門負(fù)責(zé)人責(zé)任組織部門例會,確保部門內(nèi)部信息暢通和工作協(xié)調(diào)。定期參加公司例會,并將會議內(nèi)容及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給部門員工。做好工作通報(bào)和內(nèi)部公告的發(fā)布工作,保證信息及時(shí)準(zhǔn)確。2.員工責(zé)任樂觀參加部門例會及公司例會,關(guān)注會議內(nèi)容,自動提出建議和看法。做好內(nèi)部郵件和即時(shí)通訊工具的使用,保持信息互通。閱讀和關(guān)注工作通報(bào)和內(nèi)部公告,按要求執(zhí)行。第三章企業(yè)外部溝通渠道管理第五條外部溝通渠道分類外部溝通渠道分為官方渠道和非官方渠道。1.官方渠道公司官方網(wǎng)站:用于發(fā)布公司介紹、產(chǎn)品信息等。官方微信公眾號:用于發(fā)布公司動態(tài)、行業(yè)資訊等。官方郵箱:用于接收客戶投訴、建議及合作意向等。2.非官方渠道社交媒體:用于公司與用戶進(jìn)行互動和傳播信息,如微博、微信、知乎等。行業(yè)論壇和展會:用于參加行業(yè)溝通、宣傳和市場推廣。第六條外部溝通渠道的管理責(zé)任1.官方渠道的管理責(zé)任公司官方網(wǎng)站和微信公眾號由特地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)容發(fā)布和更新。官方郵箱由特地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收、回復(fù)和轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)郵件。2.非官方渠道的管理責(zé)任公司設(shè)立特地團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)社交媒體的運(yùn)營和維護(hù),確保信息發(fā)布的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。參加行業(yè)論壇和展會的員工需遵守相關(guān)規(guī)定,代表公司進(jìn)行合理宣傳。第四章應(yīng)急預(yù)案管理第七條應(yīng)急預(yù)案編制公司將依據(jù)實(shí)際情況訂立應(yīng)急預(yù)案,包含但不限于自然禍害、突發(fā)事故、公共衛(wèi)生事件等。1.應(yīng)急預(yù)案編制程序評估風(fēng)險(xiǎn)和可能的應(yīng)急事件。訂立預(yù)案方案,包含預(yù)案的組織、人員、技術(shù)和物資保障等內(nèi)容。組織相關(guān)部門和人員對預(yù)案進(jìn)行演練和驗(yàn)證。定期檢查和更新預(yù)案,確保其適用性和有效性。2.應(yīng)急預(yù)案的備份和存儲應(yīng)急預(yù)案的備份和存儲工作由特地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),確保預(yù)案在災(zāi)難發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)調(diào)取使用。第八條應(yīng)急演練和培訓(xùn)公司將定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn),提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。1.應(yīng)急演練內(nèi)容依據(jù)不同的應(yīng)急情況,演練包含但不限于應(yīng)對火災(zāi)、地震、停電等情況的應(yīng)急措施。2.應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容員工應(yīng)急意識的培養(yǎng)。禍害知識的學(xué)習(xí)。應(yīng)急設(shè)備的使用方法培訓(xùn)。第五章附則第九條違反規(guī)定的處理對于違反本規(guī)章制度的行為,公司將依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十條本制度的解釋權(quán)對于本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司管理層全部,并最

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論