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項(xiàng)目決策與執(zhí)行制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理流程,提高項(xiàng)目執(zhí)行效率和質(zhì)量,訂立本制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部項(xiàng)目的決策與執(zhí)行過程。第三條定義項(xiàng)目:指企業(yè)為達(dá)成確定的目標(biāo),為肯定的投資,開展的一系列有序、協(xié)調(diào)、相互關(guān)聯(lián)的工作活動(dòng)。項(xiàng)目決策:指對(duì)項(xiàng)目開展與否、項(xiàng)目方案的評(píng)估與選擇、項(xiàng)目投資決策等進(jìn)行決策的活動(dòng)。項(xiàng)目執(zhí)行:指項(xiàng)目啟動(dòng)后,依照項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo),進(jìn)行任務(wù)調(diào)配、實(shí)施、監(jiān)控和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。第二章項(xiàng)目決策第四條項(xiàng)目決策程序項(xiàng)目決策需經(jīng)過項(xiàng)目發(fā)起、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目投資決策等過程。項(xiàng)目發(fā)起:由相關(guān)部門或個(gè)人提出項(xiàng)目建議,填寫項(xiàng)目發(fā)起申請(qǐng)表,包含項(xiàng)目背景、目標(biāo)、范圍、預(yù)期效益等內(nèi)容。項(xiàng)目評(píng)估:由項(xiàng)目決策委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目發(fā)起申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,包含市場(chǎng)分析、技術(shù)可行性、資源需求、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。項(xiàng)目選擇:依據(jù)項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果,由項(xiàng)目決策委員會(huì)決議是否選擇這一項(xiàng)目,并填寫項(xiàng)目選擇決策表。項(xiàng)目投資決策:由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)項(xiàng)目選擇決策表,決議是否投資該項(xiàng)目以及投資金額。第五條項(xiàng)目決策委員會(huì)項(xiàng)目決策委員會(huì)由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。項(xiàng)目決策委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目發(fā)起申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,做出項(xiàng)目選擇和投資決策。項(xiàng)目決策委員會(huì)每年至少召開一次會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目決策進(jìn)行審查和總結(jié)。第六條項(xiàng)目決策記錄項(xiàng)目發(fā)起申請(qǐng)表、項(xiàng)目選擇決策表和項(xiàng)目投資決策表等相關(guān)決策記錄應(yīng)由相關(guān)人員填寫并簽字確認(rèn)。項(xiàng)目決策記錄要求明確、完整、準(zhǔn)確,保管在項(xiàng)目檔案中,便于審計(jì)和查詢。第三章項(xiàng)目執(zhí)行第七條項(xiàng)目啟動(dòng)與分解項(xiàng)目投資決策通過后,由項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、資源需求和工作計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃,將項(xiàng)目分解為具體的任務(wù)和子項(xiàng)目,并調(diào)配給相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)成員。第八條項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過程中,各團(tuán)隊(duì)成員依照任務(wù)分工,定時(shí)完成各自的工作,并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和問題。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整資源、解決問題,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的達(dá)成。第九條項(xiàng)目評(píng)估與總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目評(píng)估與總結(jié)會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),并形成項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告。項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告包含項(xiàng)目執(zhí)行情況、效果評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施等內(nèi)容,要求詳實(shí)、準(zhǔn)確。第四章相關(guān)責(zé)任第十條項(xiàng)目發(fā)起人責(zé)任項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)負(fù)責(zé)供應(yīng)項(xiàng)目建議和相關(guān)料子,并搭配項(xiàng)目評(píng)估和選擇的工作。項(xiàng)目發(fā)起人需依據(jù)項(xiàng)目決策委員會(huì)的要求,及時(shí)供應(yīng)項(xiàng)目有關(guān)信息和數(shù)據(jù)。第十一條項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行和實(shí)施,確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成,并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理需及時(shí)向項(xiàng)目決策委員會(huì)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況和問題,提出解決方案和改進(jìn)建議。第十二條相關(guān)部門責(zé)任相關(guān)部門應(yīng)樂觀搭配項(xiàng)目決策委員會(huì)工作,供應(yīng)項(xiàng)目評(píng)估和選擇所需的技術(shù)、市場(chǎng)和資源支持。相關(guān)部門應(yīng)做好項(xiàng)目執(zhí)行過程中的搭配和協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行。第十三條違反規(guī)定的處理對(duì)違反項(xiàng)目決策與執(zhí)行規(guī)定的責(zé)任人,依據(jù)企業(yè)相關(guān)法規(guī)和紀(jì)律進(jìn)行相應(yīng)處理,包含警告、記過、降職、辭退等懲罰。第五章附則第十四條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部,并有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行修改和解釋。第十五條本制度的施行本制度自批準(zhǔn)之日起生效,并應(yīng)向全體員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),確保員工了解和遵守本制度。第十六條附加說明本制度如有需要進(jìn)行修訂或增補(bǔ),應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目決策委員會(huì)審議通過,并報(bào)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。結(jié)束

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