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太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目EPC工程質(zhì)量保證體系1.質(zhì)量管理體系我公司的質(zhì)量方針是:質(zhì)量第一,顧客至上一流隊(duì)伍,核心技術(shù)誠(chéng)信務(wù)實(shí),提供精品開(kāi)拓創(chuàng)新,追求卓越我司將在本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、制造及安裝工程過(guò)程中,依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)行業(yè)標(biāo)、及公司的ISO9001-2000、質(zhì)量管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理規(guī)范、ISO14001:2004環(huán)境管理體系,以確定保證項(xiàng)目的質(zhì)量。并制定質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購(gòu)的管理、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、物資的貯存和搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)和可追溯性、工程成品保護(hù)、培訓(xùn)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面的控制程序,規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)的工作的具體做法。同時(shí),在項(xiàng)目建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),并使工程質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài),確保了從系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造和安裝工程的質(zhì)量。針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定了如下的設(shè)計(jì)、制造和安裝工程質(zhì)量保證措施。1.1.質(zhì)量目標(biāo)1)公司的質(zhì)量目標(biāo)公司的質(zhì)量目標(biāo)是:工程施工單元優(yōu)良。2)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及分本工程的質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良工程,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。3)質(zhì)量目標(biāo)的分解與管理在本工程施工中,將工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,制定各分部、單元工程的施工質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部、各科室和施工隊(duì)建立可測(cè)量的質(zhì)量管理目標(biāo)。通過(guò)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的檢查、考核和改進(jìn),提高質(zhì)量管理水平,提高本工程的施工質(zhì)量。安裝分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%,優(yōu)良率≥96%;受監(jiān)口一次檢查合格率≥98%;設(shè)備防腐內(nèi)表面處理合格率100%;電氣和熱控接線一次正確率≥96%;保護(hù)、儀表、聯(lián)鎖、程控、自動(dòng)投入率達(dá)100%;1.2.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全體職工進(jìn)行質(zhì)量方針、質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理的教育,從每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān)。2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備,測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置,進(jìn)行入場(chǎng)檢查并建立臺(tái)帳,制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對(duì)測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置制定周期校驗(yàn)計(jì)劃,定期校驗(yàn),保證滿(mǎn)足施工要求。3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。4)加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立管理機(jī)構(gòu),把質(zhì)量職責(zé)分解到各職能部門(mén)和施工班組,并定期檢查,實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。5)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行《強(qiáng)制性條文》,并進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,嚴(yán)格控制管理,確保不發(fā)生重大建設(shè)事故。6)制定質(zhì)量管理,質(zhì)量檢查,質(zhì)量考核辦法,制定高于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收準(zhǔn)則,確保工程優(yōu)于省內(nèi)同類(lèi)工程的先進(jìn)水平。積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,提高工程的科技含量,開(kāi)展QC小組活動(dòng),實(shí)施“三檢制”,確保施工質(zhì)量。7)加強(qiáng)和業(yè)主單位、總承包單位的聯(lián)系和溝通,及時(shí)解決和商討可能出現(xiàn)的問(wèn)題,確保質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。1.3.質(zhì)量承諾公司鄭重承諾:在施工中,認(rèn)真執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn),精心施工,科學(xué)施工,確保人員、資金、設(shè)備的到位和投入,確保達(dá)到同類(lèi)工程的先進(jìn)水平,確保優(yōu)良工程。1.4.公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1.4.1質(zhì)量安全管理部公司設(shè)有質(zhì)量安全管理部,負(fù)責(zé)全局工程的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系的運(yùn)行和安全管理工作。1.4.2質(zhì)量體系檢查與內(nèi)部質(zhì)量審核工程局質(zhì)量安全管理處派員參與本工程質(zhì)量管量體系的建立,并視質(zhì)量體系運(yùn)行情況,對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查。同時(shí)按工程局內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃,對(duì)本工程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核。1.5.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立1.5.1公司質(zhì)量體系認(rèn)證本公司已于2004年通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,證書(shū)號(hào):U06608Q0035R1S。1.5.2質(zhì)量代表由公司管理者代表任命本項(xiàng)目部總工程師為工程局駐項(xiàng)目工地質(zhì)量代表,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和管理。1.5.3質(zhì)量管理工程師在本工地設(shè)立1名專(zhuān)職質(zhì)量管理工程師,建制在質(zhì)安辦,由質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理體系的管理工作。1.5.4質(zhì)量管理體系的建立在工程開(kāi)工后的兩個(gè)月內(nèi),由公司質(zhì)量安全管理處派員進(jìn)駐工地,協(xié)助建立本工程的質(zhì)量管理體系。1.5.5建立本工程質(zhì)量管理體系的依據(jù)(1)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn);(2)SD12/QSM-01工程局《質(zhì)量手冊(cè)》;(3)SD12/QSP-01~SD12/QSP-23工程局《程序文件》;(4)本投標(biāo)書(shū)中所列的規(guī)程、規(guī)范;(5)與此投標(biāo)書(shū)相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī);(6)建設(shè)單位的相關(guān)指示和要求。1.6.質(zhì)量管理體系的實(shí)施1.6.1教育和培訓(xùn)在進(jìn)場(chǎng)二個(gè)月內(nèi),對(duì)全體管理干部和職工進(jìn)行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),針對(duì)本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量管量體系。1.6.2檢查和管理由質(zhì)量代表負(fù)責(zé)、質(zhì)量管理工程師組織,進(jìn)行日常的質(zhì)量保證體系的檢查、運(yùn)行和管理工作。1.6.3質(zhì)量自我檢查每三個(gè)月一次,由質(zhì)量代表組織,質(zhì)量管理工程師(專(zhuān)職)和本項(xiàng)目?jī)?nèi)審員(兼職,配置2~3名)參加內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。檢查的形式采用內(nèi)審形式。1.6.4內(nèi)部質(zhì)量審核工程局質(zhì)量安全管理處將安排對(duì)本工程的內(nèi)部質(zhì)量審核,以提高本工程的質(zhì)量體系運(yùn)行能力和運(yùn)行水平。1.6.5質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核由質(zhì)量體系審核中心安排對(duì)本工程質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督審核,以驗(yàn)證本工程執(zhí)行質(zhì)量體系的適宜性、有效性和充分性。1.6.6改進(jìn)和提高通過(guò)自我檢查、內(nèi)部質(zhì)量審核和監(jiān)督審核,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析,舉一反三,制定糾正和預(yù)防措施,并限期驗(yàn)證,進(jìn)行改進(jìn)。促進(jìn)質(zhì)量管理體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。10.2.質(zhì)量保證措施10.2.1.質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng),成員由質(zhì)檢、技術(shù)、物資、經(jīng)營(yíng)、施工等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理工程師組成。其職責(zé)是:1)以確保優(yōu)良工程為質(zhì)量管理工作的主線,整個(gè)質(zhì)量管理工作圍繞如何確定優(yōu)良工程開(kāi)展工作。2)策劃本工程的質(zhì)量管理,針對(duì)本工程的施工階段的重要性,討論、決策本工程的重大質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題;3)制定本工程的質(zhì)量管理辦法,以及檢查、獎(jiǎng)罰措施;4)研究、解決本工程中可能遇到的新技術(shù)、新工藝的使用;5)研究、決策工程施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。2.項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理a)是本工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作,對(duì)本工程的施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任,為確保優(yōu)良工程負(fù)直接責(zé)任;b)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),組織制訂各類(lèi)人員的《質(zhì)量責(zé)任制》,制定獎(jiǎng)罰措施,完善質(zhì)量管理機(jī)制;c)組織施工中所需資源的配置和管理,正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài);d)定期召開(kāi)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量工作會(huì)議,針對(duì)施工中存在或出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,確保工程質(zhì)量受控;e)貫徹執(zhí)行工程局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人a)協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,建立和完善質(zhì)量管理機(jī)制;b)對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料質(zhì)量和施工過(guò)程質(zhì)量控制,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;c)參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的管理,對(duì)分管范圍內(nèi)施工的本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé)。2.3總工程師a)負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)和計(jì)量工作,對(duì)工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任;b)實(shí)施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《安裝質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》,主管本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量部門(mén)的管理工作;c)組織編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并進(jìn)行實(shí)施,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),攻克技術(shù)難關(guān);d)技術(shù)文件的控制管理,組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,以及竣工數(shù)據(jù)的整理、匯編和移交工作。3.項(xiàng)目其他人員的主要質(zhì)量職責(zé)3.1職責(zé)規(guī)定項(xiàng)目中各專(zhuān)業(yè)人員以確保優(yōu)良工程為主導(dǎo)思想。根據(jù)項(xiàng)目部制訂的《質(zhì)量責(zé)任制》,將與本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行分解,使本部門(mén)涉及到的質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé),同時(shí)建立人員替代制度。3.2材料員質(zhì)量職責(zé)這是確保質(zhì)量的第一關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料確保符合質(zhì)量要求和滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要,并負(fù)直接責(zé)任。按規(guī)范要求和相關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并按規(guī)定的程序進(jìn)行搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)、貯存和保管。同時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)保書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理和保管工作。本部門(mén)負(fù)責(zé)工地的倉(cāng)庫(kù)管理工作,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.3質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)這是把握施工質(zhì)量的關(guān)鍵部門(mén)。按照工程局的相關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn),確保不合格的工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。參與進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。賦予本部門(mén)一票否決權(quán)。在質(zhì)量代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工地質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行、檢查、驗(yàn)證和改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的對(duì)外聯(lián)系,對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核和外部監(jiān)督審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防。對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和適宜性負(fù)責(zé)。3.4技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)對(duì)本部門(mén)設(shè)計(jì)和編制的圖紙、技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))等技術(shù)檔的符合性(符合規(guī)范要求、符合實(shí)際施工條件)及其質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。進(jìn)行圖紙閱讀和檢查、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制和進(jìn)行技術(shù)交底,包括技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底。負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)室、測(cè)量隊(duì)并對(duì)其所提供數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。3.5資料員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本工地技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案的收集與管理。3.6施工員質(zhì)量職責(zé)本部門(mén)是質(zhì)量控制的重要部門(mén)。對(duì)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。在施工的程控中,嚴(yán)格按照相關(guān)的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行控制。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。并對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)程檢查,若發(fā)現(xiàn)偏離狀態(tài),立即按《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求進(jìn)行糾正。各施工作業(yè)班組長(zhǎng)為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,對(duì)其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工過(guò)程,負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任。施工班組設(shè)立一名兼職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)本班組的施工質(zhì)量檢查。施工班組按照相應(yīng)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制并對(duì)其施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工作業(yè)隊(duì)將其工作目標(biāo)和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組,并對(duì)班組進(jìn)行有效的控制。3.7安全員質(zhì)量職責(zé)安全員應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全事故、無(wú)傷亡事故、無(wú)經(jīng)濟(jì)損失、并且保證整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中文明施工,不給社會(huì)帶來(lái)治安隱患。安全員應(yīng)按要求定期組織項(xiàng)目人員安全教育,督促執(zhí)行安全責(zé)任制及安全措施,定期組織質(zhì)量安全檢查,并發(fā)出質(zhì)量安全檢查通報(bào)。調(diào)查處理違章事故,提交項(xiàng)目質(zhì)量安全報(bào)告。3.8作業(yè)者施工操作者應(yīng)掌握和清楚的知道自己的工作內(nèi)容,并對(duì)自己施工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),接受質(zhì)量獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)檢員電氣施工員土建施工員材料員安全員資料員5.施工質(zhì)量控制5.1.質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃及程序根據(jù)本工程的單位元、分部、單元工程的劃分,制訂詳細(xì)的《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》。按此計(jì)劃對(duì)工程各施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。在《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》中,設(shè)有檢驗(yàn)點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)。三檢表、驗(yàn)收單、通知單等,按行業(yè)、顧客、政府部門(mén)提供的記錄表式,必要時(shí)可以自行設(shè)置批準(zhǔn)后使用。質(zhì)量記錄按相應(yīng)的要求進(jìn)行填報(bào)。檢驗(yàn)程序是:檢驗(yàn)點(diǎn)由操作者和班組進(jìn)行檢查和填寫(xiě),上報(bào)質(zhì)檢科。見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)由質(zhì)檢科根據(jù)班組和施工質(zhì)檢員的記錄,由質(zhì)檢驗(yàn)收,并由業(yè)主進(jìn)行簽證。隱蔽地質(zhì)工程驗(yàn)收,由地質(zhì)工程師簽證。階段性驗(yàn)收由相應(yīng)的驗(yàn)收小組(委員會(huì))進(jìn)行。5.2.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)根據(jù)本工程的施工圖、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范的施工技術(shù)要求和特點(diǎn),結(jié)合工程局類(lèi)似項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn),由技術(shù)部門(mén)組織,根據(jù)工程繁簡(jiǎn)程度、工程量情況、操作者的熟練程度等要求,制訂本工程所需要的若干份作業(yè)指導(dǎo)書(shū),本工程需制定的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目錄,主要內(nèi)容包括:工程概況,編制依據(jù),職責(zé),施工進(jìn)度計(jì)劃,施工準(zhǔn)備及施工方案,施工資源,質(zhì)量、安全、文明施工保證措施,引用文件或標(biāo)準(zhǔn),施工記錄及竣工數(shù)據(jù),記錄。每項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)份數(shù),視現(xiàn)場(chǎng)施工情況和需要決定。5.3.設(shè)備質(zhì)量:1)安裝是設(shè)備制造的延續(xù)設(shè)備的質(zhì)量對(duì)安裝工作產(chǎn)生直接的影響。因此,必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn),把問(wèn)題消除在安裝工作之前。2)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)存在的正確與否,關(guān)系到設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞及能否穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)后,必須按照維護(hù)保管規(guī)程的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管存放。熱工儀表等精密、貴重部件必須室內(nèi)存放;露天存放場(chǎng)地要求平坦、道路暢通,有良好的排水設(shè)施,并能滿(mǎn)足消防要求;對(duì)有保管期或其它特殊要求的設(shè)備及材料,應(yīng)按要求進(jìn)行保管、保養(yǎng)。3)對(duì)于外委加工件及外購(gòu)件要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,各種數(shù)據(jù)及證明材料必須齊全。5.4.施工工器具的質(zhì)量1)施工中所使用的計(jì)量器具應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)專(zhuān)人管理,做好各種記錄,定期復(fù)檢,確保在有效期內(nèi)使用。2)施工中所使用的各種工具,必須定期檢查,維護(hù)保養(yǎng),各種無(wú)法使用的應(yīng)及時(shí)報(bào)廢,以確保施工的安全和質(zhì)量。5.5.施工人員素質(zhì)施工人員的素質(zhì)是保證質(zhì)量的決定因素,因此必須選擇有一定業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)責(zé)任心的施工人員,并按質(zhì)量體系程序文件的要求,分階段有針對(duì)性地進(jìn)行職工的技能培訓(xùn),明確“精品工程”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,牢固樹(shù)立“精品”意識(shí)和“服務(wù)”意識(shí)。5.6.加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)1)成品保護(hù)是提高安裝質(zhì)量、降低工程成本的重要手段。各級(jí)施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,職能管理部門(mén)要加大監(jiān)督檢查的力度,對(duì)違反管理制度的行為從嚴(yán)懲處。技術(shù)員在編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí),必須有針對(duì)性地明確對(duì)成品保護(hù)的要求,并認(rèn)真進(jìn)行交底、落實(shí)。對(duì)成品的保護(hù)重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:2)在設(shè)備上嚴(yán)禁引火、打弧,隨意施焊:3)梯子、欄桿在吊裝過(guò)程中嚴(yán)禁磕碰,安裝時(shí)嚴(yán)禁隨意切割損壞;4)對(duì)土建的基礎(chǔ)、墻面、柱子不得隨意敲砸、打洞、損壞承力鋼筋,如果施工需要時(shí),應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),并辦理手續(xù);5)對(duì)保溫材料、電纜橋架、熱工儀表及小徑管等設(shè)備不得磕碰、蹬踏。5.7.加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制施工程控是各項(xiàng)管理工作的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)“精品工程”的關(guān)鍵所在。沒(méi)有“過(guò)程精品”的積累,就不可能形成最終的“精品工程”。因此,必須加強(qiáng)施工過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,各職能部門(mén)要明確自己的職責(zé),以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),共創(chuàng)精品為工作的出發(fā)點(diǎn)和最高宗旨。施工人員是工程的主體,要不斷加強(qiáng)班組建設(shè),教育廣大職工牢固樹(shù)立憂患意識(shí)和創(chuàng)精品意識(shí)。1)認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度,嚴(yán)格按10S09003質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。2)施工前技術(shù)人員要認(rèn)真地理解圖紙,消化設(shè)計(jì)意圖,做好充分的準(zhǔn)備工作,實(shí)行質(zhì)量事前預(yù)控,編制切實(shí)可行的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3)施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行圖紙、規(guī)程規(guī)范、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)或更改設(shè)計(jì)。4)施工班組要做好自檢記錄,要求完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。5)技術(shù)員、質(zhì)檢員要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,對(duì)重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題要專(zhuān)題研究,并制定相應(yīng)的措施。對(duì)關(guān)鍵工序要親自落實(shí)、檢查。6)按《安裝質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》做好每級(jí)的檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真辦理工序交接手續(xù),上道工序未完不得進(jìn)入下道工序。7)對(duì)重要設(shè)備施工方案和特殊工序控制要專(zhuān)門(mén)編制施工技術(shù)措施以便指導(dǎo)施工,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。如基礎(chǔ)開(kāi)挖加固措施、施工與防護(hù)措施、煙道吊裝措施、吸收塔安裝、設(shè)備內(nèi)表面打磨、防止鋼結(jié)構(gòu)焊接變形、保溫油漆、成品保護(hù)、配合整體試運(yùn)措施等。9)嚴(yán)格數(shù)據(jù)管理,確保工程數(shù)據(jù)與施工同步,保證數(shù)據(jù)齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確。10)服從業(yè)主和使用單位的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量和工藝問(wèn)題。6.質(zhì)量工作考核辦法1)必須堅(jiān)持預(yù)防為主,對(duì)關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)精心檢查,一絲不茍,幫助生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)強(qiáng)化工作質(zhì)量,防止質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量事故。應(yīng)追究責(zé)任,吸取教訓(xùn),堅(jiān)持“三不放過(guò)”,決不馬虎
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