2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題及答案_第1頁(yè)
2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題及答案_第2頁(yè)
2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題及答案_第3頁(yè)
2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題及答案_第4頁(yè)
2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題及答案

1.采用增加勞務(wù)分包隊(duì)伍處理合同偏差,屬于調(diào)整措施中的0。

A.經(jīng)濟(jì)

B.組織

C.合同

D.技術(shù)

【答案】B

【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整

措施可以分為:

(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。

(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等。

(3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

(4)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。

2.合理劃分施工區(qū)段,屬于施工生產(chǎn)嚴(yán)肅質(zhì)量控制中的0。

A.施工人員

B.工藝技術(shù)方案

C材料設(shè)備

D.施工環(huán)境因素

【答案】B

【解析】對(duì)施工工藝技術(shù)方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容:

(1)深人正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)

收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(2)制定合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案和組織方案,前者包括施工工藝、

施工方法,后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等。

(3)合理選用施工機(jī)械設(shè)備和設(shè)置施工臨時(shí)設(shè)施,合理布置施工總平面圖和各階

段施工平面圖。

(4)根據(jù)施工工藝技術(shù)方案選用和設(shè)計(jì)保證盾量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)

備;成批生產(chǎn)的混凝土預(yù)制構(gòu)件模具應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和整體穩(wěn)固性。

(5)編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方

案。

(6)針對(duì)工程具體情況,分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對(duì)施工的影響,制訂應(yīng)對(duì)措

施。

3.成本計(jì)劃編制過程中,可按。編制“時(shí)間成本累積曲線成本計(jì)劃。

A.工程實(shí)施階段

B.成本組成

C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.工程量清單

【答案】A

【解析】按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃,可以按實(shí)施階段,如基礎(chǔ)、主體、安

裝、裝修等或按月、季、年等實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行編制。

4.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)在()階段確定

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

B.設(shè)計(jì)

C.動(dòng)用前準(zhǔn)備

D.決策

【答案】D

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)

目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目

標(biāo)進(jìn)行控制。

5.工程施工合同履行中,可用來計(jì)算工期索賠時(shí)間的方法是0

A.動(dòng)態(tài)比率法

B.工期定額法

C.插值分析法

D.比例分析法

【答案】D

【解析】工期索賠的計(jì)算方法:直接法、比例分析法、網(wǎng)絡(luò)分析法。

6.修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土堤自然沉降完成后開始,用單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)

計(jì)劃表達(dá)堤壩填筑和堤壩護(hù)坡的邏輯關(guān)系時(shí),應(yīng)采用的搭接關(guān)系是0

A.FTF

B.STS

C.STF

D.FTS

【答案】D

【解析】單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線及其上面的時(shí)距符號(hào)表示相鄰工作間的邏輯

關(guān)系。FTSKJ——工作詫成時(shí)間與其緊后工作開始時(shí)間的時(shí)間間距。

7.工程擔(dān)保金額最大的0。

A.投標(biāo)

B.支付

C.履約

D.預(yù)付

【答案】C

【解析】

投標(biāo)擔(dān)保是指投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)之前或同時(shí),向業(yè)主提交投標(biāo)保證金或投標(biāo)保

函,保證一旦中標(biāo),則履行受標(biāo)簽約承包工程。一般投標(biāo)保證金額為標(biāo)價(jià)的

0.5%5%o

擔(dān)保支付的意思是由發(fā)包人提交的擔(dān)保,為保證履行合同中約定的工程款支付義

務(wù),一般是根據(jù)承包人的要求提供。主要方式包括履約保證金,保公司擔(dān)保,抵押或

質(zhì)押等。

履約擔(dān)保,是為保障承包商履行承包合同所作的一種承諾。一旦承包商沒能履行

合同義務(wù),擔(dān)保人給予賠付,或者接收工程實(shí)施義務(wù),而另覓經(jīng)業(yè)主同意的其他承包

商負(fù)責(zé)繼續(xù)履行承包合同義務(wù)。這是工程擔(dān)保中最重要的,也是擔(dān)保金額最大的一種

工程擔(dān)保。

預(yù)付款擔(dān)保,這是要求承包商提供的擔(dān)保,為保證工程預(yù)付款用于該工程項(xiàng)目,

不準(zhǔn)承包商挪作他用及卷款潛逃。

8.施工中使用施工設(shè)備屬于質(zhì)量影響因素中的0。

A.機(jī)械

B.材料

C.環(huán)境

D.方法

【答案】A

【解析】機(jī)械的因素:機(jī)械主要是指施工機(jī)械和各類工器具,包括施工過程中使

用的運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。施

工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施

工機(jī)械設(shè)備是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的重要條件。

9.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的管理主體是()

A.投資方和設(shè)計(jì)方

B.開發(fā)方和投資方

C.開發(fā)方和設(shè)計(jì)方

D.開發(fā)方和供貨方

【答案】B

10.由施工方自行確定的項(xiàng)目管理目標(biāo)是。。

A.環(huán)保

B.安全

C.質(zhì)量

D.成本

【答案】D

【解析】如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式,施工總承包方或

施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。而施工

總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況自行

確定的。

1L設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收的是。分部工程

A.防水

B.裝飾裝修

C.節(jié)能

D.設(shè)備安裝

【答案】C

【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

等進(jìn)行驗(yàn)收;勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地

基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參

加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收。

12.下列施工質(zhì)量控制活動(dòng)中,局于事中控制的是0

A.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)

B.質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果評(píng)價(jià)

C.工序質(zhì)量檢查

D.編制施工質(zhì)量計(jì)劃

【答案】C

【解析】事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;控制的

關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。

A、D屬于事前控制,B屬于事后質(zhì)量控制。

13.成本管理過程中,檢查成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)是0

A成本控制

B.成本考核

C.成本核算

D.成本分析

【答案】C

【解析】成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督,保證決策的成本

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),它所提供的成本信息

又將為下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。

14.施工成本過程控制中,控制人工費(fèi)通常采用的方法是()

A.彈性管理

B.量?jī)r(jià)分離

C.指標(biāo)包干

D.計(jì)量控制

【答案】B

【解析】人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額

工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。

15.在FIDIC施工合同條件下,合同雙方在收到爭(zhēng)端裁決決定后0天內(nèi)均未提出

異議的,則裁決即為最終決定

A.28

B.14

C.21

D.42

【答案】A

【解析】當(dāng)發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),由該委員會(huì)對(duì)其爭(zhēng)議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q

定后28天內(nèi),均未提出異議,則該決定即是最終的,對(duì)雙方均具有約束力。

16.按建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是0。

A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

B.住房公積金

C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)

D.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

【答案】D

17.施工項(xiàng)目投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與0一致。

A.招標(biāo)截止日期

B.中標(biāo)通知書發(fā)出日期

C.投標(biāo)有效期

D.評(píng)標(biāo)報(bào)告*

【答案】C

【解析】根據(jù)

《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)

的2虬投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。

18.設(shè)備管理預(yù)警屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系要素中()的內(nèi)容。

A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)

B.預(yù)警信息管理系統(tǒng)

C.事故預(yù)警系統(tǒng)

D.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)

【答案】D

【解析】?jī)?nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng):質(zhì)量管理預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)警、人的行為活動(dòng)

管理預(yù)警。

19.按建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是0。

A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

B.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

C.住房公積金

D.工傷保險(xiǎn)費(fèi)

【答案】A

【解析】BCD屬于規(guī)費(fèi)

20.某項(xiàng)目拆除爆破工程,發(fā)生安全事故,造成70人重傷,6人死亡,該事故屬

于0

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【答案】C

【解析】依據(jù)2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》

規(guī)定,按生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故分

為:

(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工

業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重

傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重

傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以

下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

21.晝夜的噪聲排放限度分別是()。

A.70和55

B.75和55

C.70和60

D.80和55

【答案】A

22.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作包括:①風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估③風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別④風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

A③-②-④-①

B.②-③-④-①

C.③②-①-④

D.①-③-②-④

【答案】C

【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)

目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

23.下列組織工具中,采用雙向箭線表達(dá)連接對(duì)象之間關(guān)系。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.合同結(jié)構(gòu)圖

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

【答案】B

【解析】組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用P18

24.對(duì)所用機(jī)械設(shè)備和工具檢查稱為()。

A.全面安全檢查

B.專業(yè)或?qū)B毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查

C.要害部門重點(diǎn)安全檢查

D.經(jīng)常性安全檢查

【答案】D

【解析】工程項(xiàng)目和班組應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查,及時(shí)排除事故隱患。工作人員

必須在工作前,對(duì)所用的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。

25.工程竣工驗(yàn)收合格后,應(yīng)由()及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

A.監(jiān)理單位

B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C.建設(shè)單位

D.施工單位

【答案】C

【解析】工程竣工驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

26.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中,項(xiàng)目編碼體系分析屬于0。

A.組織策劃

B.管理策劃

C.合同策劃

D.技術(shù)策劃

【答案】A

【解析】組織策劃主要工作內(nèi)容包括:

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。

(2)決策期任務(wù)分工。

(3)決策期管理職能分工。

(4)決策期工作流程。

(5)實(shí)施期組織總體方案。

(6)項(xiàng)目編碼體系分析。

27.項(xiàng)目管理規(guī)劃可分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和0

A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.項(xiàng)目管理決策規(guī)劃

C.項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃

D.項(xiàng)目管理配套策劃

【答案】A

【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017對(duì)項(xiàng)目管理策劃作了如下

的術(shù)語解釋:“項(xiàng)目管理策劃應(yīng)由項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理配套策劃組成。項(xiàng)目

管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。項(xiàng)目管理配套策劃應(yīng)包括項(xiàng)

目管理規(guī)劃策劃以外的所有項(xiàng)目管理策劃內(nèi)容。”

28.關(guān)于因果分析圖法的說法,正確的是0。

A.因果分析可以反映質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征

B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行因果分析

C.可以定量分析影響質(zhì)量的主次因素

D.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題

【答案】B

【解析】直方圖反映質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征。A錯(cuò)誤。

排列圖法具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。C錯(cuò)誤。

因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng):

(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析。D錯(cuò)誤。

(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析。B正確。

(3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見。

(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深人,排出所有可能的原因。

(5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇廣5項(xiàng)

多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

29.建設(shè)工程中使用的施工設(shè)施屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中的0因素。

A.材料因素

B.環(huán)境因素

C.機(jī)械因素

D.方法因素

【答案】C

【解析】機(jī)械的因素主要是指施工機(jī)械和各類工器具,包括施工過程中使用的運(yùn)

輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機(jī)械

設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工機(jī)械

設(shè)備是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的重要條件。

30.以下進(jìn)度計(jì)劃,不屬于施工方進(jìn)度計(jì)劃的是。。

A.施工準(zhǔn)備計(jì)劃

B.施工總進(jìn)度計(jì)劃

C.施工招標(biāo)計(jì)劃

D.單位工程進(jìn)度計(jì)劃

【答案】C

【解析】施工招標(biāo)計(jì)劃屬于建設(shè)單位的進(jìn)度計(jì)劃

31.委托運(yùn)輸部門送貨的產(chǎn)品,交貨期限是0。

A.采購(gòu)方收貨戳記的日期

B.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期

C.向承運(yùn)單轉(zhuǎn)提出申請(qǐng)的日期

D.傳貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

【答案】D

【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式:

(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。

(2)采購(gòu)方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。

(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)

承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

32.項(xiàng)目總負(fù)責(zé)單位項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的第一步工作是0。

A西立系就質(zhì)器持制網(wǎng)絡(luò)

B.建立質(zhì)量控制制度

C.分析質(zhì)量控制界面

D.編制質(zhì)量控制計(jì)劃

【答案】A

【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:

1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

2)制定質(zhì)量控制制度

3)分析質(zhì)量控制界面

4)編制質(zhì)量控制計(jì)劃

1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)2)制定質(zhì)量控制制度3)分析質(zhì)量控制界面4)編制質(zhì)量

控制計(jì)劃

33.某施工單位,發(fā)生一起質(zhì)量事故,造成3人死亡,5000萬損失,該質(zhì)量事故

屬于0。

A.重大事故

B.一般事故

C.特別重大事故

D.較大事故

【答案】A

【解析】參考解析:

依據(jù)2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,按

生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故分為:

(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工

業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重

傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重

傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以

下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

34.企業(yè)延期支付工資最晚不超過0。

A.7天

B.14天

C.21天

D.30天

【答案】D

【解析】

建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)

向勞動(dòng)者說明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)

不得超過30日。超過30日不支付勞動(dòng)者工資的,屬于無故拖欠工資行為。

35.建筑施工企業(yè)自主決定為從業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)職工投保的是0

A.意外傷害險(xiǎn)

B.工傷保險(xiǎn)

C.基本醫(yī)療

D.失業(yè)保險(xiǎn)

【答案】A

【解析】為了將參與項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因受到人身意外傷害的損失轉(zhuǎn)移給

保險(xiǎn)公司,應(yīng)對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的工人和職員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

36.最高管理評(píng)審對(duì)管理評(píng)審進(jìn)行評(píng)價(jià)屬于()

A.管理評(píng)審

B.內(nèi)部審核

C.外部審核

D.合規(guī)性評(píng)價(jià)

【答案】A

【解析】管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),判斷組織的管

理體系面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對(duì)管理體系

做出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

37.計(jì)算一般性的項(xiàng)目規(guī)劃和可行性研究、工程設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用時(shí),最

常用的費(fèi)用計(jì)算方法是0。

A.人月費(fèi)單價(jià)法

B.按日計(jì)費(fèi)法

C.按實(shí)計(jì)量法

D.工程建設(shè)費(fèi)用百分比法

【答案】A

【解析】人月費(fèi)單價(jià)法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時(shí)間為基礎(chǔ)的計(jì)費(fèi)

方法。它通常是按每人每月所需費(fèi)用(即人月費(fèi)率)乘以相應(yīng)的人月數(shù),再加上其他非

工資性開支(即可報(bào)銷費(fèi)用)計(jì)算。這種計(jì)算方法廣泛用于一般性的項(xiàng)目規(guī)劃和可行性

研究、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和施工監(jiān)理以及技術(shù)援助任務(wù)。

38.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的持續(xù)時(shí)間是1天,最早第4天開始,工作M的

兩個(gè)緊后工作的最遲開始時(shí)間分別為第7天和第9天,工作的總時(shí)差是。天。

A.2

B.1

C.2

D.5

【答案】A

【解析】M的最遲完成等于緊后工作的最遲開始的最小值取7,總時(shí)差=最遲完成

時(shí)間減最早完成時(shí)間=7-(4+1)=2

39.下列工作中,屬于工程監(jiān)理單位施工質(zhì)量控制任務(wù)的是0

A.核查施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

B.核對(duì)工程形象進(jìn)度

C.參加應(yīng)急預(yù)案演練

D.驗(yàn)收隱蔽工程

【答案】D

【解析】工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)1)施工階段的質(zhì)量控制

(1)核驗(yàn)施工測(cè)量放線,驗(yàn)收隱藏工程、分部分項(xiàng)工程,簽署分項(xiàng)、分部工程和

單位工程質(zhì)量評(píng)定表。

(2)進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改,

并做監(jiān)理記錄。

(3)審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料,抽檢進(jìn)場(chǎng)的

工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。

(4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相

關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(5)檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件。

(6)監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。

(7)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好記錄。

(8)對(duì)大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報(bào)告主。

40.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)采用施工總承包模式,對(duì)各個(gè)分包單位的工程款

項(xiàng),由。負(fù)責(zé)支付。

A.施工總承包單位

B.總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.業(yè)主方委托的第三方機(jī)構(gòu)

【答案】A

【解析】當(dāng)采用施工總承包模式時(shí),分包單位由施工總承包單位選擇,由業(yè)主方

認(rèn)可。

41.發(fā)包人采購(gòu)的門窗,與承包人共同清點(diǎn)驗(yàn)收后入庫(kù),完工后,監(jiān)理單位檢查

質(zhì)量不合格,要求拆除,下列說法正確的是()

A.費(fèi)用損失和工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)

B.補(bǔ)償承包人費(fèi)用,工期由承包人承擔(dān)

C.費(fèi)用和工期由承包人承擔(dān)

D.補(bǔ)償承包人費(fèi)用,工期由發(fā)包人承擔(dān)

【答案】A

【解析】發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同要求,或

由于發(fā)包人原因發(fā)生交貨日期延誤及交貨地點(diǎn)變更等情況的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加

的費(fèi)用和(或)工期延誤,并向承包人支付合理利潤(rùn)。

42.施工質(zhì)量事故處理的一般程序包括:1.事故調(diào)查;2制訂事故處理的技術(shù)方

案;3.提交處理報(bào)告;4.事故的原因分析;5.事故處理的鑒定驗(yàn)收;6.事故處理;7.事故

報(bào)告。下列排序正確的是0。

A.7-1-4-2-6-5-3

B.1-2-7-4-6-5-3

C.1-4-2-6-7-3-5

D.1-2-4-7-5-6-3

【答案】A

【解析】施工質(zhì)量事故調(diào)差處理的一般程序:1、事故報(bào)告,2、事故調(diào)查,3、

事故的原因分析,4、制定事故處理的技術(shù)方案,5、事故處理,6、事故處理的鑒定

驗(yàn)收,7、提交事故后處理報(bào)告。

43.題干缺少

A.編號(hào)亂

B.逆向

C.多余虛

D.多終點(diǎn)

【答案】C

多選題

下列每小題的備選答案中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案,至少有1

個(gè)錯(cuò)項(xiàng),多選、錯(cuò)選均不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。

44.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中端用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等有()。

A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

【答案】ACDE

【解析】常用的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策

略。

45.縣級(jí)人民政府立案自收到調(diào)查報(bào)告15日內(nèi)批復(fù)0。

A.無人員死亡的較大事故

B.直接經(jīng)濟(jì)損失較小的重大事故

C.人員死亡的一般事故

D.特別重大事故

E.無人員傷亡的一般事故

【答案】ABCE

【解析】

重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查

報(bào)告之日起15日內(nèi)作出批復(fù);特別重大事故,30日內(nèi)作出批復(fù),特殊情況下,批復(fù)

時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過30日。

46.關(guān)于成本核算中表格核算法的說法正確的有0。

A.便于操作

B.科學(xué)嚴(yán)密

C.實(shí)用性好

D.覆蓋面積小

E.對(duì)核算人員專業(yè)要求較高

【答案】A.C.D

【解析】表格核算的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂,方便操作,實(shí)用性較好缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較

為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小。

47.屬于物質(zhì)流程()

A.合同管理

B.綱結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)

C.弱電工程物資采購(gòu)

D.外立面施工工作

E.設(shè)計(jì)變更

【答案】BCD

【解析】作流程組織包括:

(1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等

流程。

(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。

(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購(gòu)工作流程、

外立面施工工作流程等。

48.直方圖作用()

A.判斷質(zhì)量過程是否穩(wěn)定

B分析數(shù)居分布特征

C.分析是否保持在公差范圍內(nèi)

D.確定質(zhì)量問題主次影響

E.逐項(xiàng)排查產(chǎn)生影響質(zhì)量問題的可能因

【答案】BC

【解析】

直方圖法的主要用途:(1)整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù)分

布的集中或離散狀況,從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。

(2)觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保

持在公差允許的范圍內(nèi)。

49.質(zhì)量管理的實(shí)施職能在于將質(zhì)量目標(biāo)值,可通過0轉(zhuǎn)換為質(zhì)量實(shí)際值。

A.生產(chǎn)要素投入

B.技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)

C.作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

D.產(chǎn)出過程

E.管理活動(dòng)

【答案】ACD

【解析】實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和

產(chǎn)出過程,轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實(shí)際值。

50.施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的的主控項(xiàng)目是指對(duì)()起決定性作用的檢測(cè)項(xiàng)目。

A.安全

B.經(jīng)濟(jì)效果

C.節(jié)能

D.環(huán)境保護(hù)

E.主要使用功能

【答案】ACDE

【解析】主控項(xiàng)目是指建筑工程中的對(duì)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能起

決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

51.施工作業(yè)質(zhì)量自控的基本程序中包含的工作有0。

A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的抽檢

B.現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查

C.作業(yè)技術(shù)交底

D.作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施

E.專職管理人員的質(zhì)量檢查

【答案】CD.E

【解析】施工作業(yè)質(zhì)量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進(jìn)行的,其基本的控

制程序包括:作業(yè)技術(shù)交底、作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施和作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查以及

專職管理人員的質(zhì)量檢查等。

52.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。

A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署

B總進(jìn)度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

D.施工進(jìn)度資源配置計(jì)劃

E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

【答案】ABCE

【解析】總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:

(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署。

(2)總進(jìn)度規(guī)劃。

(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃。

(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。

(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

53.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施

工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有0。

A.腳手架工程

B.起重吊裝工程

C.深基坑工程

D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

【答案】C.D.E

【解析】對(duì)上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施

工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

54.下列進(jìn)度措施中,屬于組織措施的有0。

A.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

B.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

C.分析合同交界面對(duì)工程進(jìn)度的影響

D.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素

E.明確進(jìn)度控制職能分工

【答案】A.B.E

【解析】ABE屬于組織措施,C、D屬于管理措施。

55.贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)中,適用于不同項(xiàng)目之間偏差分析的有()

A.費(fèi)用偏差

B.進(jìn)度偏差

C.綜合效益指數(shù)

D.費(fèi)用效益指數(shù)

E.進(jìn)度效益指數(shù)

【答案】DE

【解析】費(fèi)用(進(jìn)度)偏差僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析。費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)

反映的是相對(duì)偏差,它不受項(xiàng)目層次的限制,也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制,因而在同

一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。

56.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指。的工作。

A.最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小

B.總時(shí)差最小

C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線

D.與緊后工作之間間隔時(shí)間為零E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

【答案】A.B

【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。

57.下列施工質(zhì)量事故的發(fā)生,屬于技術(shù)原因的有。

A.地質(zhì)勘察過于疏略

B.檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)

C.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密

D.采用了不合適的施工方法或施工工藝

E.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確

【答案】A.DE

【解析】技術(shù)原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的

失誤。例如,地質(zhì)勘察過于疏略,對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用

不正確的方案;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確,計(jì)算失誤,構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求;施工管理

及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差,采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上

的失誤是造成質(zhì)量事故的常見原因。BC屬于管理原因。

58.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)食堂管理的說法,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論