車間生產(chǎn)承包合同

車間生產(chǎn)承包合同甲 ： （蓋章： ： 電話：自3年1日至年月1日二方、、嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量標準、安全生產(chǎn)制度和管理制度，保證質(zhì)量產(chǎn)品合格、生產(chǎn)、負責生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的工藝衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。在因公司原因生產(chǎn)任務不飽滿的情況下，、負責編制生產(chǎn)用機輔料計劃，節(jié)約使用和正確使用生產(chǎn)用機配件，降低生產(chǎn)成本；、特別提醒：在生產(chǎn)過程中，出爐的鋁灰必須及時進行炒灰處理，并將鋁灰炒制到鋁1、基數(shù)：按6噸為日產(chǎn)量計算基數(shù)。當月實際開工天數(shù)×日產(chǎn)量基數(shù)，即為當月產(chǎn)量基數(shù)2、無論當月產(chǎn)量多少，月工資均按當月產(chǎn)量基數(shù)×每噸承包費作為保底工資預發(fā)。實際3、承包人每月按照當月產(chǎn)量基數(shù)×每噸承包費計算承包體內(nèi)人員工資，按照當月實際產(chǎn)數(shù)、因乙方原因完不成生產(chǎn)任務的，應在當月保底基數(shù)中扣減，同時根據(jù)不能完成任務噸月貼到浮浮于（含%、燃料消耗、電耗以及機輔料消耗應在平均值以下。具體獎懲數(shù)據(jù)待此承包協(xié)議試行、重大安全事故為零。若因乙方原因發(fā)生重大事故，根據(jù)事故責任輕重，扣除責任人～、因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成客戶投訴、賠償或者退貨的，除追究檢驗、銷售、公司主管人、甲方提供生產(chǎn)車間、設備、生產(chǎn)配套設施、原材料、水、電、輔助生產(chǎn)用氣、生產(chǎn)工餐、甲方按產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等核算每月承包費，交乙方簽字確認。工資發(fā)放時間按照、甲方安排生產(chǎn)任務應充分考慮員工的工作時間和勞動強度，不連續(xù)安排兩天及以上過、甲方對乙方的安全生產(chǎn)、工藝程序、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約水電、生產(chǎn)設備的使用等情況進、甲方對乙方的人員調(diào)配、工資發(fā)放、違紀處理等事項有指導、建議和監(jiān)督權。甲方、乙方負責依據(jù)公司生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)，做好人員調(diào)配，合理安排用工，全力完成公、乙方負責依據(jù)公司管理辦法，進行生產(chǎn)管理，崗位定員，工資分配。承包人依據(jù)結、如因乙方違章作業(yè)導致甲方設備損壞或人身傷害事故的，乙方應承擔事故責任和處、公司每月召開生產(chǎn)調(diào)度會，下達月生產(chǎn)計劃；每周下達生產(chǎn)任務單，乙方應根據(jù)任、乙方有保守公司商業(yè)機密的義務和穩(wěn)定員工隊伍的義務。乙方承包人應秉公處事，、乙方連續(xù)兩個月不能按照本協(xié)議內(nèi)容保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務，或者管理混亂，嚴后日內(nèi)扣除相應期、車間管理獎罰制度、承包體內(nèi)員工工資制定及發(fā)放細則，以及后續(xù)雙方協(xié)商確定的、甲乙雙