工作匯報(bào)之外出培訓(xùn)情況匯報(bào)

外出培訓(xùn)情況匯報(bào)【篇一：魏春艷外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況說明】外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況說明尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：您好！我于2014年7月14日從銀川出發(fā)，赴長春參加?xùn)|北師范大學(xué)銀川市中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)能力骨干教師高級(jí)研修班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容于2014年7月25日結(jié)束。但在回來時(shí)，將北京到長春的火車票遺失，票價(jià)267.5元，同去培訓(xùn)的有我系部的我與宋潔主任、馬生杉、魏向燕、劉潔等老師，特此說明。電子工程部魏春艷2014-10-29【篇二：外出培訓(xùn)班工作總結(jié)匯報(bào)材料】聯(lián)華超市股份有限公司員工外出培訓(xùn)小結(jié)表注：1、培訓(xùn)結(jié)束后請(qǐng)將此表上交培訓(xùn)中心存檔。2、個(gè)人培訓(xùn)（完成）記錄以培訓(xùn)中心收到此表為準(zhǔn)。篇二：學(xué)校外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)匯報(bào)材料學(xué)校外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)匯報(bào)材料篇三：培訓(xùn)班工作總結(jié)-副本用學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果促進(jìn)員工素質(zhì)提升——某某某有限責(zé)任公司赴武漢電院培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)今年，是某某某有限責(zé)任公司的工程關(guān)鍵年，為了更好促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，公司與武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院攜手合作，開展生產(chǎn)技術(shù)員工理論培訓(xùn)班，努力造就一支適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要的專家型人才隊(duì)伍。根據(jù)公司的安排，2013年5月31日至8月11日，公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部70名職工赴武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加了為期72天的“某某某有限責(zé)任公司生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論培訓(xùn)班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。參訓(xùn)學(xué)員珍惜機(jī)遇、勤奮學(xué)習(xí)，更新了知識(shí)、拓寬了視野，啟迪了思維，提升了能力和水平，為推動(dòng)公司明年的168試運(yùn)及今后長期又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本情況本期專題理論培訓(xùn)班，時(shí)間雖短，但特色鮮明，富有成效，集中體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：經(jīng)理***同志對(duì)舉辦好這期培訓(xùn)班作出批示、提出要求，副總經(jīng)理***同志多次聽取舉辦培訓(xùn)班籌備工作的匯報(bào)，并作出具體的工作安排。作為這次培訓(xùn)班的承辦部門生產(chǎn)準(zhǔn)備部，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織安排好這次培訓(xùn)班，數(shù)月來多次與武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院反復(fù)銜接、溝通和修改完善培訓(xùn)方案。在開班之前，部門領(lǐng)導(dǎo)還專門到武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院就住宿安排、課程設(shè)臵、教師安排等具體事宜進(jìn)行實(shí)地考察和商定。在培訓(xùn)班開班儀式上，生產(chǎn)準(zhǔn)備部對(duì)全體員工召開了動(dòng)員會(huì)。副總經(jīng)理***同志對(duì)學(xué)員提出了具體要求，部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織好這次培訓(xùn)作了具體的安排，充分體現(xiàn)了公司和部門對(duì)辦好此次培訓(xùn)班的高度重視。在協(xié)商這次培訓(xùn)班的工作中，武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)我公司培訓(xùn)工作的實(shí)際情況和需求，在內(nèi)容設(shè)臵和主講陣容方面作了很好的安排，課程內(nèi)容既涉及集控運(yùn)行專業(yè)理論知識(shí)和檢修維護(hù)方面的理論知識(shí)，又包含企業(yè)常用應(yīng)用文寫作和工作禮儀等個(gè)人綜合能力的提高課程。安排的培訓(xùn)內(nèi)容緊扣我公司的可持續(xù)發(fā)展思路。（二）培訓(xùn)對(duì)象廣。按照公司的要求，本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)為全體生產(chǎn)準(zhǔn)備部生產(chǎn)技術(shù)人員，共70名，其中：燃料人員14人，集控運(yùn)行及檢修維護(hù)人員56名。（三）組織機(jī)構(gòu)全。為確保本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)的有序進(jìn)行，公司還安排生產(chǎn)準(zhǔn)備部副主任***同志為此次培訓(xùn)班的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，值—2—長***和***2名同志作為管理人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班建立了組織機(jī)構(gòu)，設(shè)班長1名，副班長1名，學(xué)習(xí)委員、文體委員、生活委員、考勤委員各1名。下設(shè)6個(gè)學(xué)習(xí)小組和1個(gè)跟班學(xué)習(xí)管理小組。每個(gè)學(xué)習(xí)小組設(shè)組長1名。跟班學(xué)習(xí)管理小組設(shè)組長1名和成員1名。輪機(jī)運(yùn)行規(guī)—5—篇四：培訓(xùn)帶隊(duì)工作匯報(bào)匯能煤化工液化車間培訓(xùn)隊(duì)帶隊(duì)工作匯報(bào)2013年8月15日液化車間圓滿完成了新學(xué)員蘭州培訓(xùn)工作，現(xiàn)將液化車間培訓(xùn)隊(duì)培訓(xùn)期間工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況：通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們基本熟悉了培訓(xùn)單位工藝流程，掌握了連鎖控制，在lng生產(chǎn)理論知識(shí)、中控dcs及現(xiàn)場操作、應(yīng)急事故處理能力、組織協(xié)調(diào)能力方面有了極大的提高。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位工藝流程時(shí)，結(jié)合我單位工藝流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，在我單位液化車間工藝流程及連鎖控制方面也取得了很大進(jìn)步，具體表現(xiàn)為：1、完成對(duì)培訓(xùn)單位公用工程、凈化、液化、bog、lng存儲(chǔ)、裝車等系統(tǒng)pfd、pid的學(xué)習(xí)。2、完成對(duì)培訓(xùn)單位公用工程、凈化、液化、bog、lng存儲(chǔ)、裝車等系統(tǒng)開車前準(zhǔn)備工作、吹掃置換、單體設(shè)備操作、開車及加負(fù)荷、停車及減負(fù)荷、巡檢內(nèi)容及應(yīng)急事故處理等方面的學(xué)習(xí)。3、完成對(duì)培訓(xùn)單位新上凈化系統(tǒng)工藝流程、管道清洗、吹掃置換、開車前準(zhǔn)備工作等方面的學(xué)習(xí)，并在師傅指導(dǎo)下參與mdea發(fā)泡實(shí)驗(yàn)、mdea溶液配置等工作。4、在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位工藝流程的同時(shí)，與我單位工藝流程進(jìn)行對(duì)比，并完成書面總結(jié)。5、進(jìn)行模擬開停車演練，培訓(xùn)隊(duì)以臨時(shí)班組為單位，撰寫模擬開停車方案，理論聯(lián)系實(shí)踐，多次進(jìn)行模擬開停車演練。二、培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)周期：為避免培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)，經(jīng)與培訓(xùn)單位甘肅中石油昆侖燃?xì)庥邢薰疽夯止鞠嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，最終避免了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)資源的合理化利用，維護(hù)了我公司利益。訓(xùn)期間實(shí)際出勤天數(shù)及培訓(xùn)情況見下表。表1：培訓(xùn)期間出勤情況統(tǒng)計(jì)表2、培訓(xùn)周期：經(jīng)與培訓(xùn)單位甘肅中石油昆侖燃?xì)庥邢薰疽夯止鞠嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，解決培訓(xùn)單位在超出合同期時(shí)間在培訓(xùn)學(xué)員安全、管理等方面顧慮，以及延長培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位需向總公司申請(qǐng)匯報(bào)等問題，最終將培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間由原合同期7月23日，延長至8月1日，并附加對(duì)13名培訓(xùn)學(xué)員強(qiáng)化培訓(xùn)至8月15日。三、培訓(xùn)期間住宿問題：1、住宿費(fèi)用：培訓(xùn)期間共發(fā)生費(fèi)用9.01萬元，合同期內(nèi)藍(lán)星公寓收費(fèi)標(biāo)注為80元/間，培訓(xùn)延長期內(nèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為40元/人/天，詳細(xì)住宿情況見下表。表2：培訓(xùn)期間學(xué)員住宿情況統(tǒng)計(jì)表2、自習(xí)室、白板、桌椅：經(jīng)與藍(lán)星公寓領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，最終由藍(lán)星公寓免費(fèi)提供能容納全體學(xué)員的學(xué)習(xí)室以及桌椅、白板等相關(guān)學(xué)習(xí)設(shè)施。3、經(jīng)與藍(lán)星公寓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，明確了住宿期間雙方的責(zé)任與義務(wù)。如由藍(lán)星公寓負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生維護(hù)及公寓內(nèi)安全保障工作，我方學(xué)員愛護(hù)公寓設(shè)施等。四、培訓(xùn)期間日常管理：為提高培訓(xùn)期間學(xué)員學(xué)習(xí)效率，保障培訓(xùn)學(xué)員人身安全，保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，始終注重加強(qiáng)培訓(xùn)期間日常管理，培訓(xùn)期間日常管理主要側(cè)重以下幾個(gè)方面：1、制定培訓(xùn)期間每周學(xué)習(xí)計(jì)劃：為提高培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)效率，針對(duì)培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況，制定每周學(xué)習(xí)計(jì)劃，使培訓(xùn)學(xué)員有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)，避免了盲目學(xué)習(xí)帶來的培訓(xùn)資源浪費(fèi)，有計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，方便培訓(xùn)學(xué)員之間交流，互通有無。2、制定培訓(xùn)期間相關(guān)制度：根據(jù)培訓(xùn)隊(duì)工作實(shí)際，制定并嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)隊(duì)考核制度、外出請(qǐng)假制度、安全管理制度等，并組織學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位各項(xiàng)規(guī)章制度，提倡學(xué)員自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律是對(duì)自身生命安全的最大負(fù)責(zé)；自覺遵守培訓(xùn)單位各項(xiàng)規(guī)章制度是對(duì)自身及公司形象的有力維護(hù)；自覺遵守本部門培訓(xùn)相關(guān)制度是圓滿完成本次培訓(xùn)任務(wù)的必要保障。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，也是保證本次培訓(xùn)工作順利進(jìn)行和圓滿完成的必要措施。3、對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行安全教育：多次對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)的安全問題主要為廠內(nèi)安全和班下安全。在廠區(qū)內(nèi)要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從命令聽指揮，確保學(xué)員自身生命安全。在班下要減少外出，堅(jiān)決杜絕私自外出飲酒，不允許私自外出進(jìn)出酒吧、網(wǎng)吧等娛樂場所，防止意外發(fā)生。同時(shí)提出，本次培訓(xùn)全體學(xué)員要以能吃苦的心態(tài)面對(duì)今后的培訓(xùn)工作，爭取學(xué)有所成，滿載而歸。4、定期召開培訓(xùn)隊(duì)階段性總結(jié)會(huì)議：半個(gè)月組織召開一次培訓(xùn)隊(duì)階段性總結(jié)會(huì)議，要求全體培訓(xùn)學(xué)員要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在學(xué)習(xí)過程中多思考，多看流程圖，多跑現(xiàn)場，多問為什么，理論聯(lián)系實(shí)踐，提高自身水平。同時(shí)要求全體培訓(xùn)學(xué)員戒驕戒躁，端正態(tài)度，以飽滿的熱情完成下一階段培訓(xùn)任務(wù)。5、在休班期間安排合理的自習(xí)時(shí)間，早上9：00—12:00，下午14:30—17:30，晚上19:30—22:00，并在自習(xí)時(shí)間內(nèi)組織培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的講解，以檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握情況，加強(qiáng)學(xué)員間溝通，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)。6、為了緩解緊張的學(xué)習(xí)氣氛，增強(qiáng)同事之間的感情，在培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)添加集體活動(dòng)時(shí)間（培訓(xùn)單位為5班倒，我們劃分四個(gè)班并且只跟四個(gè)班，其中2班不跟）。在每一個(gè)大輪班的9日、19日、29日的16：30至19：30組織進(jìn)行集體活動(dòng)，活動(dòng)形式主要以打籃球、乒乓球等體育運(yùn)動(dòng)為主。五、培訓(xùn)期間學(xué)員精神面貌：培訓(xùn)期間液化車間全體培訓(xùn)學(xué)員始終注意維護(hù)公司形象，展示了良好的精神面貌，，在培訓(xùn)單位樹立了良好的形象，具體表現(xiàn)為：1、培訓(xùn)期間學(xué)員列隊(duì)進(jìn)出廠區(qū)。2、安全帽、水杯、筆記本等個(gè)人物品擺放整齊。3、進(jìn)出辦公場所步履輕盈。篇五：培訓(xùn)班工作總結(jié)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果促進(jìn)干部素質(zhì)提升——臨滄市領(lǐng)導(dǎo)干部赴北京大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)今年，市委作出了“三個(gè)一百”、“實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃”、“優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力”等一系列重大決策部署，對(duì)干部的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力都提出了新的要求。根據(jù)市委的安排，2010年9月18日至29日，臨滄市54名領(lǐng)導(dǎo)干部赴北京大學(xué)參加了為期12天的“臨滄市領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升高級(jí)研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。參訓(xùn)學(xué)員珍惜機(jī)遇、勤奮學(xué)習(xí)，更新了知識(shí)、拓寬了視野，啟迪了思維，提升了能力和水平，為推動(dòng)臨滄經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本情況本期專題培訓(xùn)班，時(shí)間雖短，但特色鮮明，富有成效，集中體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：（一）辦班規(guī)格高。市委決定以“公開選拔一批、送學(xué)深造一批、掛職學(xué)習(xí)一批、下派鍛煉一批”的“四個(gè)一批”—1—工程來扎實(shí)推進(jìn)馬克思主義學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型社會(huì)和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，其中選派干部到北京大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，就是落實(shí)“四個(gè)一批”的具體措施之一。市委書記楊洪波同志，市委副書記、市長鎖飛同志，市委副書記張澤軍同志對(duì)舉辦好這期培訓(xùn)班作出批示、提出要求，市委常委、市委組織部部長賀國飛同志多次聽取舉辦培訓(xùn)班籌備工作的匯報(bào)，并作出具體的工作安排。作為這次培訓(xùn)班的承辦單位市委組織部，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織安排好這次培訓(xùn)班，數(shù)月來多次與北京大學(xué)反復(fù)銜接、溝通和修改完善培訓(xùn)方案，在開班之前，還派專人到北京大學(xué)就住宿安排、課程設(shè)置、教師聘請(qǐng)、參觀考察等具體事宜進(jìn)行實(shí)地勘察、商定。在赴北京大學(xué)前，市委組織部召開了動(dòng)員會(huì)，市委常委、市委秘書長趙子杰同志作了動(dòng)員講話，市委組織部常務(wù)副部長王建民同志對(duì)學(xué)員提出了具體要求，市委組織部副部長周林同志對(duì)組織好這次培訓(xùn)作了具體的安排，充分體現(xiàn)了市委、市委組織部對(duì)辦好此次培訓(xùn)班的的高度重視。在協(xié)商這次培訓(xùn)班的工作中，北京大學(xué)根據(jù)我市干部培養(yǎng)鍛煉的需求，在內(nèi)容設(shè)置和主講陣容方面作了很好的安排，授課教師中有北—2—京大學(xué)的知名教授，有中央黨校的專家學(xué)者，有國內(nèi)著名金融專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等名家大師，課程內(nèi)容既涉及中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、國際投資趨勢對(duì)中國發(fā)展的影響等經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，又包含政府投融資與資本運(yùn)作、縣域經(jīng)濟(jì)與工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、城市建設(shè)與規(guī)劃等現(xiàn)實(shí)問題，安排的培訓(xùn)內(nèi)容緊扣我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路。（二）參學(xué)對(duì)象廣。按照市委的要求，本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要以少數(shù)民族、婦女、年輕和非黨四類干部為重點(diǎn)，經(jīng)市委組織部與市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市婦聯(lián)、市民宗局共同研究，并按以下三個(gè)原則進(jìn)行選派：一是按照四類(年輕、婦女、少數(shù)民族、非黨)干部的原則選派，共選派54名干部，其中：年輕干部類14名，婦女干部類14名，非黨干部類12名，少數(shù)民族干部類14名（其中拉祜族1名、佤族3名、布朗族2名、傣族2名、彝族2名、白族1名、苗族1名、回族1名、景頗族1名）。二是按照職級(jí)搭配的原則選派，其中：正處級(jí)干部13名，副處級(jí)干部25名，正科級(jí)干部16名。三是按照縣（區(qū)）和市直相關(guān)部門搭配的原則選派，其中：每個(gè)縣（區(qū)）各選派兩名，孟定片區(qū)1名，市直相關(guān)單位—3—37名。選派的54名人選名單最后報(bào)經(jīng)市委審定同意。（三）組織機(jī)構(gòu)全。為確保本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)的有序進(jìn)行，市委還安排市委組織部常務(wù)副部長王建民同志為此次培訓(xùn)班的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，市委組織部干部教育科科長段倩、科員顏野2名同志作為管理人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班建立了組織機(jī)構(gòu)，設(shè)班長1名，副班長2名，學(xué)習(xí)委員、文體委員、生活委員、紀(jì)檢委員各1名。下設(shè)4個(gè)學(xué)習(xí)小組和1個(gè)跟班學(xué)習(xí)管理小組。每個(gè)學(xué)習(xí)小組設(shè)組長1名和聯(lián)絡(luò)員2名。跟班學(xué)習(xí)管理小組設(shè)組長1名和成員1名。同時(shí)，北京大學(xué)政府管理學(xué)