衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)反問題整治方案_第1頁
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文檔簡介

衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)反問題整治方案為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),改善人民群眾就醫(yī)感受,進(jìn)一步提高全區(qū)群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)價(jià)格等方面的獲得感和滿意度,結(jié)合群眾滿意度調(diào)查反映比較集中的問題和工作實(shí)際,經(jīng)研究,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展反映較為集中的問題專項(xiàng)整治行動(dòng),制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,牢固樹立以病人為中心的服務(wù)思想,以提高群眾對(duì)衛(wèi)生健康系統(tǒng)和衛(wèi)生健康工作的滿意度為目標(biāo),重點(diǎn)圍繞醫(yī)療水平不高、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度不好、醫(yī)療費(fèi)用貴等群眾反映就醫(yī)不滿意方面的突出問題,強(qiáng)化整改落實(shí)工作,有效提高群眾的就醫(yī)體驗(yàn)及滿意度。二、工作目標(biāo)自*年*月*日到*年*月*日,利用*個(gè)月時(shí)間,結(jié)合實(shí)際,優(yōu)化就診服務(wù)流程、合理確定并量化醫(yī)療費(fèi)用增長幅度,過度醫(yī)療行為得到有效控制,醫(yī)療費(fèi)用不合理增長勢頭得到遏制。三、工作范圍全區(qū)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)。四、專項(xiàng)活動(dòng)(一)開展業(yè)務(wù)大比武活動(dòng)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、專業(yè)實(shí)用的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座,進(jìn)一步提升醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),提高服務(wù)水平,更好地為廣大群眾健康服好務(wù)。區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與省市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,邀請(qǐng)專家前來坐診、開展手術(shù),不斷提升綜合服務(wù)能力。鎮(zhèn)街衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)要結(jié)合對(duì)口幫扶活動(dòng),促進(jìn)縣級(jí)優(yōu)勢醫(yī)療資源進(jìn)一步下沉,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平和能力的快速提升。(二)合理檢查,規(guī)范醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用。按照國家大型醫(yī)用設(shè)備管理和醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范大型醫(yī)用設(shè)備人員、技術(shù)準(zhǔn)入和備案管理。明確各種大型醫(yī)用設(shè)備檢查的針對(duì)性,提高大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽性率、準(zhǔn)確率。推進(jìn)檢查結(jié)果互認(rèn)工作,規(guī)范合理使用各項(xiàng)輔助檢查,科學(xué)管理,避免不必要重復(fù)檢查,避免過度檢查。(三)合理收費(fèi),遏制服務(wù)收費(fèi)不合理增長。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療項(xiàng)目價(jià)格,嚴(yán)禁在國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目收費(fèi)或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用,嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)。未經(jīng)區(qū)物價(jià)、衛(wèi)生健康行政部門批準(zhǔn),醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得按自行設(shè)立的檢查治療基本組合項(xiàng)目(打包)對(duì)患者進(jìn)行檢查、治療并收費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)年度人均醫(yī)藥費(fèi)用增長、住院病人次均費(fèi)用、門診病人次均費(fèi)用監(jiān)管,堅(jiān)決遏制醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)不合理增長。(四)優(yōu)化服務(wù)流程、提供便捷就醫(yī)提升。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步優(yōu)化就診流程、服務(wù)設(shè)施設(shè)備,在門診大廳設(shè)置便民服務(wù)導(dǎo)醫(yī)臺(tái),配備導(dǎo)醫(yī)人員,積極為患者提供咨詢、導(dǎo)診、掛號(hào)等服務(wù),在功能檢查科室樓道,設(shè)置愛心座椅、飲水服務(wù)設(shè)施,提供一次性紙杯等服務(wù)。有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在門診各樓層設(shè)置導(dǎo)診臺(tái),配備導(dǎo)醫(yī)志愿者,為前來就醫(yī)、辦事的群眾提供熱情主動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的咨詢服務(wù)。對(duì)危重病人、殘疾人、現(xiàn)役軍人和高齡患者優(yōu)先就診,開通綠色通道,實(shí)行優(yōu)先就診。五、活動(dòng)步驟(一)部署動(dòng)員。(*年*月*日-*月*日)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要迅速組織行動(dòng)明確組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,細(xì)化工作措施,明確責(zé)任要求。要通過廣泛的宣傳和思想發(fā)動(dòng),引導(dǎo)廣大干部職工提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)開展過度醫(yī)療專項(xiàng)整治活動(dòng)的重大意義,切實(shí)調(diào)動(dòng)積極性、增強(qiáng)主動(dòng)性。(二)自查自糾。(*年*月*日-*月*日)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照專項(xiàng)整治活動(dòng)內(nèi)容,開展自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種過度醫(yī)療損害群眾利益問題,要充分分析問題原因,深入剖析問題根源,舉一反三充分認(rèn)識(shí)自查自糾的必要性,提出切實(shí)可行的自查自糾方案,明確需要自查自糾的內(nèi)容和措施,扎實(shí)推進(jìn)自查自糾工作的開展。(三)全面整改。(*年*月*日-*月*日)圍繞專項(xiàng)整治活動(dòng)工作內(nèi)容,既要按照現(xiàn)有規(guī)章制度加強(qiáng)管理,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力;又要著力探索完善量化管理指標(biāo),用合理區(qū)間的量化管理指標(biāo),規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為。全面整改階段,對(duì)那些我行我素,嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療從業(yè)人員必須嚴(yán)肅查處,以正視聽。(四)督導(dǎo)檢查(*年*月*日-*月*日)各單位自查自糾和認(rèn)真整改的基礎(chǔ)上,區(qū)衛(wèi)生健康行政部門對(duì)自查自糾和整改落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo),通過巡查尋訪、明察暗訪、聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、座談走訪、詢問溝通等形式進(jìn)行督導(dǎo)檢查?;顒?dòng)開展情況、整改落實(shí)情況及工作成效將作為年度考核工作的重要依據(jù)。六、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要負(fù)責(zé)人為組長、各位班子成員為副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全力推進(jìn)活動(dòng)的順利開展。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定具體工作方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任分工,明確目標(biāo)要求,確保提升群眾基本醫(yī)療滿意度活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。(二)搞好宣傳引導(dǎo)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要通過電子屏、服務(wù)窗口、微信公眾號(hào)、設(shè)置政策宣傳欄、開展集中宣傳活動(dòng)等多種方式,廣泛宣傳醫(yī)療衛(wèi)生健康政策,不斷提高知曉率;宣傳衛(wèi)生健康系統(tǒng)中講醫(yī)德、重責(zé)任、全心全意服務(wù)群眾的先進(jìn)典型,向社會(huì)展示衛(wèi)生健康系統(tǒng)的良好形象;及時(shí)做好群眾反映強(qiáng)烈問題的解釋工作,疏解群眾不滿情緒,取得群眾的理解和支持。(三)強(qiáng)化責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期的對(duì)提升活動(dòng)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)研究,進(jìn)行改進(jìn)和整治。各單位要暢通投訴渠

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