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文檔簡介

遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份《職員手冊》第一章總則本手冊依據(jù)新元企業(yè)章程,依據(jù)企業(yè)人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制訂,它能指導(dǎo)您了解任職期間相關(guān)準(zhǔn)則和政策,提供您在新元可享受權(quán)利、所應(yīng)負(fù)擔(dān)責(zé)任和義務(wù)等資料,我們期望您作為新元企業(yè)一員感到愉快。本手冊解釋權(quán)屬于集團(tuán)企業(yè)人力資源部。新元每一位在崗職員全部應(yīng)遵照本手冊。第二章入職指導(dǎo)報(bào)到人力資源部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)道手續(xù)職能部門,報(bào)到時(shí)您須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件:1、身份證;2、學(xué)歷證書、學(xué)位證書;3、職稱證書、資格證書;4、婚姻情況證實(shí)、計(jì)劃生育證實(shí)、獨(dú)生兒女證實(shí);5、近期體檢匯報(bào)、免冠一寸近照10張。當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),請您在30天內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證實(shí)原件并留下復(fù)印件,以確保和您相關(guān)各項(xiàng)權(quán)益:1、姓名或身份證號碼;2、戶籍;3、婚姻情況;4、職稱、從業(yè)資格;5、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。您在報(bào)到時(shí),請按以下程序進(jìn)行:工作時(shí)間新元企業(yè)實(shí)施每七天五天工作制。工作時(shí)間為:周一至周五早晨8:00-12:00,下午1:00-5:00。如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù),應(yīng)服從企業(yè)工作安排。辦公及生活安排1、入職指導(dǎo)您進(jìn)入企業(yè)后,部門全部會(huì)指定一名職員作為您入職指導(dǎo)人。入職指導(dǎo)人除了向您介紹企業(yè)、部門基礎(chǔ)情況和您工作任務(wù)外,還會(huì)指導(dǎo)您怎樣領(lǐng)取辦公用具,使用辦公設(shè)備,用餐等相關(guān)工作具體事務(wù)。同時(shí),企業(yè)將立即為您安排脫產(chǎn)入司培訓(xùn)。2、用餐企業(yè)為您提供一定午餐補(bǔ)助,子企業(yè)職員則享受各企業(yè)具體午餐補(bǔ)助要求。試用和轉(zhuǎn)正1、社會(huì)聘用職員試用和轉(zhuǎn)正。您入司后,通常頭三個(gè)月為試用期。在試用期間您應(yīng)立即融入到企業(yè)工作氣氛中去,充足展示您才能。這是您和企業(yè)相互了解相互適應(yīng)時(shí)期。假如在試用期內(nèi)任何時(shí)候,您認(rèn)為新元企業(yè)對您不適宜,您能夠完全自由地提出辭職。一樣地,假如您工作無法達(dá)成要求,企業(yè)也會(huì)終止對您試用。試用期滿后,您須提出書面申請并填寫《轉(zhuǎn)正審批表》,經(jīng)所在部門和人力資源部審核,經(jīng)過主管業(yè)務(wù)副總審批后,您就成為企業(yè)正式職員了。在試用期間,假如您表現(xiàn)突出,經(jīng)過人力資源部考評后,可縮短試用期,提前轉(zhuǎn)正。2、應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)和轉(zhuǎn)正應(yīng)屆本科生入司后見習(xí)期(試用期)為十二個(gè)月;應(yīng)屆碩士碩士(考取碩士前工作經(jīng)歷未滿兩年)見習(xí)期為六個(gè)月;有兩年以上工作經(jīng)歷應(yīng)屆碩士碩士及博士生試用期為三個(gè)月。見習(xí)期標(biāo)準(zhǔn)上不予縮短,如見習(xí)期內(nèi)有特殊貢獻(xiàn),則可合適縮短見習(xí)期。第三章職員紀(jì)律和行為規(guī)范行為規(guī)范儀表:著裝整齊、佩戴大方;舉止端莊、說話和氣;待人誠懇、態(tài)度熱情;語言文明、講究禮貌。人際關(guān)系:注意禮節(jié)、文明稱呼;和人共事、寬厚豁達(dá);團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助;恪守信用、言行一致。職員目標(biāo):勤奮學(xué)習(xí)、不停進(jìn)??;忠于職守、負(fù)責(zé)到底;熱情工作、懇于奉獻(xiàn)。遵章守紀(jì):聽從指揮、服從安排;遵法守規(guī)、不謀私利。群體意識:大局為重、維護(hù)群體;熱心集體、發(fā)揮專長。假如您是企業(yè)管理人員,即部門助理經(jīng)理及以上管理等級,或被聘為副總及以上專業(yè)等級,您會(huì)享受更高權(quán)利和愈加好待遇,但您也將對企業(yè)發(fā)展和部屬成長負(fù)擔(dān)更大責(zé)任,企業(yè)要求您要擁有以下所列價(jià)值取向和行為標(biāo)準(zhǔn)。1、充滿理想、富有激情、含有高度責(zé)任感和使命感;2、開拓創(chuàng)新、高度務(wù)實(shí)、老實(shí)守信;3、不懈努力,精通本行業(yè)知識;4、對下級善于激勵(lì),合理授權(quán),營造良好溝通氣氛;5、主動(dòng)培養(yǎng)下屬,科學(xué)管理,果斷決議;6、胸懷坦蕩,勇于批評和自我批評'7、嚴(yán)于律己,遵法廉潔,堪為職員之表率;8、作風(fēng)扎實(shí),追求長遠(yuǎn)目標(biāo)和效益,不急功近利。工作風(fēng)紀(jì)1、企業(yè)激勵(lì)職員間主動(dòng)溝通交流,但不能所以妨礙工作。所以辦公期間,您應(yīng)該堅(jiān)守崗位,不要隨意竄崗聊天。需要臨時(shí)離開時(shí),應(yīng)知會(huì)同事。2、保持辦公室整齊、潔凈、衛(wèi)生是每一位職員責(zé)任。請不要在辦公區(qū)域進(jìn)食,如要吸煙請到吸煙室。3、辦公室是企業(yè)辦公場所,保有對企業(yè)來說很關(guān)鍵財(cái)物和信息資料。全部來訪客人必需由邀請人陪同才可進(jìn)入;接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在洽談室或會(huì)議室進(jìn)行。杜絕行為泄漏企業(yè)機(jī)密、收受賄賂、造假行為等違反誠信行動(dòng);2、小團(tuán)體意識、個(gè)人主義、官僚主義、不聽取合理化提議等違反團(tuán)體協(xié)作行為;3、無明確目標(biāo)、安于現(xiàn)實(shí)狀況、得過且過、敷衍了事、因循守舊、墨守陳規(guī)、拒絕改變、輕易放棄等影響業(yè)績目標(biāo)和企業(yè)變革行為;4、逃避問題、害怕負(fù)擔(dān)責(zé)任、推卸責(zé)任、無效承諾等影響問題處理和目標(biāo)達(dá)成行為;5、浪費(fèi)資源、財(cái)產(chǎn)等行為;6、其它嚴(yán)重影響誠信和團(tuán)體協(xié)作行為。第四章薪酬和福利見新元績效考評和薪酬制度具體要求,福利津貼和社會(huì)保險(xiǎn)見新元職員忠誠培養(yǎng)方案要求。第五章考勤和假期作為新元企業(yè)職員,您有義務(wù)按企業(yè)要求工作時(shí)間出勤,并享受正當(dāng)假期休息。依據(jù)《中國勞動(dòng)法》,新元企業(yè)對考勤制度和假期制度作出以下要求:考勤制度1、您天天須在早晨8:00以前,下午5:00以后共刷卡二次。2、因公外出或出差不能按時(shí)刷卡或忘記刷卡,請您在月底刷卡統(tǒng)計(jì)中寫明原因并由部門責(zé)任人簽字。未刷卡,又未請部門責(zé)任人簽字,您將被視做曠工。3、不得代她人刷卡。發(fā)覺一次,代人刷卡者將被扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資20%,被刷卡者按事假半天處理。假如月度內(nèi)部門職員被發(fā)現(xiàn)代刷卡兩次,部門責(zé)任人將被扣除浮動(dòng)工資10%。4、遲到(早退)10分鐘以內(nèi),按事假2小時(shí)處理;遲到(早退)10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),按事假半天理;遲到一小時(shí)以上,按事假一天處理。5、連續(xù)曠工超出15日或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)超出30日,企業(yè)將會(huì)解除和您勞動(dòng)協(xié)議并給予除名。6、因工作需要,不能實(shí)施企業(yè)正常作息時(shí)間職員,部門責(zé)任人應(yīng)立即安排輪休。7、職員不能嚴(yán)格根據(jù)同意假日實(shí)施,或無正當(dāng)理由不參與集體活動(dòng),或在工作時(shí)間私自離開崗位從事和工作無關(guān)事宜,按曠工處理,曠工一天,扣發(fā)當(dāng)日工資和當(dāng)月獎(jiǎng)金。請假制度1、特殊情況下,職員可填寫《職員請(休)假審批表》向上一級領(lǐng)導(dǎo)申請,通常職員請假兩天以內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)審批;3-5天由主管經(jīng)理審批;5天以上必需由總經(jīng)理(董事長)審批。部門經(jīng)理請假2天以內(nèi)由主管副總經(jīng)理審批,3天以上由總經(jīng)理(董事長)審批。副總經(jīng)理請假由總經(jīng)理(董事長)審批。未經(jīng)同意私自休假,一律按曠工處理,經(jīng)得同意后請假表要報(bào)人力資源部立案。2、請病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知您所在部門責(zé)任人,并于病假后上班第一天補(bǔ)辦正式請假手續(xù):填寫請假單,并附區(qū)(縣)級以上醫(yī)院出具病休證實(shí)。除非萬不得已,不然嚴(yán)禁由她人代為請假。3、職員因病到醫(yī)院進(jìn)行身體檢驗(yàn)或門診就醫(yī),通常不應(yīng)超出半天時(shí)間,如需要請病假休息,則應(yīng)出示縣級以上醫(yī)院開具診療證實(shí)。4、新元職員每個(gè)季度享受帶薪事假3天,但不能跨季度使用,享受有薪事假平日加班不發(fā)加班工資,職員平日零星加班不累計(jì)存休。5、在30天之內(nèi),假如您事假超出三天或病假超出5天,則超出要求假期時(shí)間部分要扣發(fā)當(dāng)月對應(yīng)部分工資,并將不能參與當(dāng)月獎(jiǎng)金分配。6、職員本人結(jié)婚,可請婚假三天,晚婚者(男滿25周歲,女滿23周歲)可享受10天假期(包含法定家假日和公休日在內(nèi))。7、如直系親屬(配偶、父母、兒女)不幸亡故,或岳父母、公婆逝世,企業(yè)給三天假期。8、職員因工負(fù)傷,憑工傷匯報(bào)和病情診療證實(shí),可不進(jìn)行考勤,診療休息期間工資照常發(fā)放,但不包含獎(jiǎng)金。9、職員本人喬遷,企業(yè)能夠給假3天。10、探親假參考以下標(biāo)準(zhǔn)取假,以下探親假不能在休假周期內(nèi)反復(fù)使用,而且均實(shí)施一次性休假。11、職員在不影響工作前提下,享受年休假(年休假不能和探親假同時(shí)享受,不能跨年使用,而且包含公休日和法定假日在內(nèi)),自1月1日起算司齡,其取假標(biāo)準(zhǔn)以下:司齡不足5年司齡不足司齡不足司齡滿以上4天8天12天15天12、下列人員不享受年休假:當(dāng)年病假和超額事假累計(jì)滿22個(gè)工作日職員;當(dāng)年享受年休假后,又超額事假和病假累計(jì)超出22天,則下十二個(gè)月度不享受年休假;無故曠工1天以上職員;因本人過失給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失職員;當(dāng)年受到行政警告以上處分職員;其它不符合年休假要求職員。13、新元企業(yè)女職員享受產(chǎn)假待遇,并給男性職員15天護(hù)理假,女性職員產(chǎn)假取假標(biāo)準(zhǔn)以下(非婚生育或流產(chǎn)按病假和事假處理,男26周歲、女24周歲以上初育為晚育):計(jì)劃內(nèi)生育產(chǎn)假難產(chǎn)(非順產(chǎn))每多一個(gè)胎兒婚內(nèi)流產(chǎn)1歲內(nèi)哺乳時(shí)間非晚育90天15天15天4個(gè)月以內(nèi)30天天天2次晚育105天15天15天4個(gè)月以上42天每次45分鐘法定假日新元全部職員能夠按國家要求享受以下帶薪假日:元旦春節(jié)勞動(dòng)節(jié)國慶節(jié)婦女節(jié)青年節(jié)1天3-10天3天3天半天半天第六章培訓(xùn)、考評和發(fā)展新元企業(yè)尊崇以人為本宗旨,我們把人視為企業(yè)第一資本,是企業(yè)最寶貴財(cái)富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們企業(yè)不停進(jìn)步原因,也是我們未來事業(yè)成功關(guān)鍵。企業(yè)不停完善考評體系以更有效地幫助職員改善工作,同時(shí)職員還會(huì)得到大量不遺余力培訓(xùn),這些全部是致力于為每一位職員提供個(gè)人成長計(jì)劃。具體內(nèi)容見《新元人力資源開發(fā)和培訓(xùn)制度》,這里將針對和職員內(nèi)容加以展開介紹。培訓(xùn)1、新職員入司培訓(xùn)您加入企業(yè)后,您所在部門會(huì)為您指派一位入司指導(dǎo)人,幫助您了解企業(yè)并順利開展工作。人力資源部還會(huì)組織新職員接收短期入職培訓(xùn),讓新職員了解新元企業(yè)宗旨、企業(yè)文化、政策等2、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)人力資源部門和您經(jīng)理會(huì)依據(jù)部門所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)或職能制訂每十二個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃,為您進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職或是短期脫產(chǎn),和您工作實(shí)踐結(jié)合在一起,將會(huì)幫助您發(fā)展成為本部門或本事域教授能手。3、工作技能培訓(xùn)依據(jù)工作需要或部門申請,企業(yè)不定時(shí)地組織語言、計(jì)算機(jī)等工作技能培訓(xùn),每位職員全部能夠參與。4、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)企業(yè)努力使職員有更全方面發(fā)展,每位職員全部有機(jī)會(huì)參與職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),此項(xiàng)培訓(xùn)提供完備工商管理課程,幫助職員在短期內(nèi)提升管理技能、管理水平和商業(yè)知識。5、專業(yè)證書培訓(xùn)您入司滿十二個(gè)月后,假如因工作需要,脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參與本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書培訓(xùn),在取得證書后,新元企業(yè)給您80%培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷以表示支持。6、攻讀學(xué)位培訓(xùn)企業(yè)依據(jù)工作需要,選送各部門表現(xiàn)優(yōu)異職員到中國、外院校脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定向進(jìn)修,在取得相關(guān)學(xué)位證書后,新元將報(bào)銷學(xué)費(fèi)以表示支持。7、外出考察為了拓展視野,有效地借鑒和學(xué)習(xí),管理人員和專業(yè)人員會(huì)適時(shí)被組織到境內(nèi)外優(yōu)異企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。9、其它培訓(xùn)培訓(xùn)中心邀請著名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)教授來企業(yè)舉行講座,方便企業(yè)管理者和職員立即了解優(yōu)異管理技術(shù)和信息,確保職員學(xué)習(xí)并了解她們所需要管理策略或技術(shù)??荚u我們擁有科學(xué)規(guī)范考評體系,它不僅有效地幫助職員管理目標(biāo)和任務(wù),而且經(jīng)過促進(jìn)溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績評價(jià),實(shí)現(xiàn)共同改善和進(jìn)步。1、月度考評每個(gè)月初,您須制訂出本月工作計(jì)劃,經(jīng)過和您直接上級討論后確定您本月正式工作任務(wù)和績效目標(biāo)。在這30天工作中,您應(yīng)該以此為工作指導(dǎo),按質(zhì)按量按時(shí)完成工作目標(biāo)。同時(shí)您應(yīng)就您關(guān)鍵工作過程或進(jìn)度和您上級或經(jīng)理行立即溝通。到了次月初,您所在部門將對您在上一月績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行詳盡評定。假如您對最終評定結(jié)果有異議,能夠和您經(jīng)理或人力資源部進(jìn)行溝通,甚至能夠按要求程序申訴。2、季度考評企業(yè)重視團(tuán)體力量,經(jīng)過考評引導(dǎo)了團(tuán)體價(jià)值取向。我們季度考評是針對部門業(yè)績考評。每一季度第30天初,以總經(jīng)理為首企業(yè)考評小組依據(jù)上一季度各部門績效目標(biāo)完成情況,對每個(gè)部門工作、管理、協(xié)作等進(jìn)行全方面評定。所以您須有團(tuán)體協(xié)作精神,您工作目標(biāo)致力于部門工作目標(biāo),部門工作目標(biāo)才能致力于完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。3、年底考評每十二個(gè)月元月份,企業(yè)將對全部職員進(jìn)行公正,公開年度考評。在年底考評時(shí),您上級將和您面談,對您整年工作表現(xiàn)做出具體評價(jià),并討論您下十二個(gè)月工作指導(dǎo)和績效目標(biāo)。您會(huì)參與對其它同事評價(jià),對應(yīng)地您也得到她們對您見解。假如作為管理人員或中層及以上專業(yè)技術(shù)人員,您還要接收一個(gè)很關(guān)鍵考評,即來自您下級民主評議。假如對年底考評結(jié)果有異議,您能夠和部門經(jīng)理、人力資源部溝通或按要求程序申訴。4、考評結(jié)果因?yàn)閳?jiān)持公平、公正標(biāo)準(zhǔn),考評結(jié)果被用于影響您下十二個(gè)月月工資、年底獎(jiǎng)金收入和職務(wù)晉升。企業(yè)對職員整年考評結(jié)果按各等級排位,并實(shí)施升降制。您假如在本等級中考評成績優(yōu)異,將有機(jī)會(huì)被晉升,但假如排名末位,就被降級甚至淘汰。晉升和發(fā)展1、晉升您個(gè)人成長和進(jìn)步對于企業(yè)是很關(guān)鍵,因?yàn)槠髽I(yè)未來取決于每一為職員成功。企業(yè)計(jì)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列,提供給職員通暢發(fā)展渠道和可連續(xù)發(fā)展空間。企業(yè)提倡科學(xué)高效管理,致力扁平管理隊(duì)伍。我們重視職員在本職員作中專業(yè)技術(shù)能力,并以此為中心計(jì)劃職員職業(yè)發(fā)展,建設(shè)教授型團(tuán)體。企業(yè)以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。不管您得到薪酬增加還是取得提升,全部以您考評成績?yōu)橐罁?jù),全部獎(jiǎng)勵(lì)和肯定全部反應(yīng)了您能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。但企業(yè)也激勵(lì)"賽馬",出現(xiàn)職位空缺前提下,企業(yè)會(huì)在一定程度實(shí)施競爭上崗做法。2、職業(yè)發(fā)展計(jì)劃您事業(yè)和企業(yè)事業(yè)相互結(jié)合是我們一起贏得成功關(guān)鍵。企業(yè)依據(jù)您工作總結(jié)和個(gè)人發(fā)展意愿為您制訂職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。除了對您跟蹤培養(yǎng),企業(yè)還提供輪崗和自我擇崗機(jī)會(huì)幫助您實(shí)施個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。新元企業(yè)將建設(shè)自己人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì),侯選者將被關(guān)鍵培訓(xùn)和培養(yǎng),以發(fā)展成為企業(yè)高級經(jīng)理人或高級專業(yè)人士。我們尊重每一位職員并珍愛她對企業(yè)做貢獻(xiàn),您個(gè)人發(fā)展快慢歸跟結(jié)底取決于您能力和所取得成績。第七章人事和勞動(dòng)關(guān)系人事行政關(guān)系您人事行政關(guān)系要調(diào)入或調(diào)出企業(yè),需您本人提出申請,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論后確定。勞動(dòng)關(guān)系1、勞動(dòng)協(xié)議簽定和延續(xù)您加入企業(yè)后,為了明確您和企業(yè)相互權(quán)利和義務(wù),同時(shí)又依據(jù)勞動(dòng)法要求,本著自愿平等標(biāo)準(zhǔn),新元企業(yè)將和您簽定勞動(dòng)協(xié)議。每十二個(gè)月四月份,企業(yè)依據(jù)上十二個(gè)月考評結(jié)果和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,和職員續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議,續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議通常以十二個(gè)月為期限。2、動(dòng)協(xié)議解除勞動(dòng)協(xié)議使用期內(nèi),假如職員提出辭職或企業(yè)對職員給予資遣或解聘,雙方可按相關(guān)要求解除勞動(dòng)協(xié)議。有下列情況之一,企業(yè)不得解除勞動(dòng)協(xié)議:女職員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi);因工部分喪失勞動(dòng)能力;患病或非因工負(fù)傷,在要求醫(yī)療期內(nèi);法律、行政法規(guī)要求其它情形。任何一方在協(xié)議期滿前提出解除勞動(dòng)協(xié)議,必需提前30天以書面形式通知對方。二級企業(yè)解除和職員勞動(dòng)協(xié)議,需上報(bào)人力資源管理部門,并取得工會(huì)意見后,報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。職員自主提出解除協(xié)議,應(yīng)以書面形式提前提出申請,經(jīng)由所在部門主管簽署意見后,報(bào)人力資源管理部門,并推行相關(guān)內(nèi)部審計(jì)和申明手續(xù)以后,方可解除勞動(dòng)關(guān)系。職員達(dá)成退休年紀(jì),由企業(yè)根據(jù)相關(guān)要求辦理退休手續(xù),并將檔案移交戶口所在地小區(qū)服務(wù)部門托管,由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)放養(yǎng)老金,同時(shí)勞動(dòng)協(xié)議自行終止。辭職假如您因某種原因須離開企業(yè)時(shí),應(yīng)提前提出辭職申請。部門責(zé)任人及對應(yīng)專業(yè)職位職員辭職須提前三個(gè)月申請;其它管理職位和專業(yè)職位職員辭職須提前30天申請。資遣有下列情況之一者,企業(yè)給資遣1)因病或因傷醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事企業(yè)另行安排工作2)考評不合格者3)不能勝任本崗位工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作4)機(jī)構(gòu)調(diào)整無合適工作安置企業(yè)依據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)要求給被資遣職員發(fā)放資遣費(fèi)。解聘嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度職員,人力資源部經(jīng)過調(diào)查并核實(shí)后,企業(yè)將給予解聘,這方面要求將在下一章《獎(jiǎng)懲》中敘述。辭職、資遣和解聘經(jīng)過審批后,離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包含:1)交接工作2)交還全部企業(yè)資料、文件、職員卡及其它公物3)退還企業(yè)宿舍及房內(nèi)公物4)報(bào)銷企業(yè)帳目,歸還企業(yè)欠款假如和企業(yè)簽有其它協(xié)議,按其它協(xié)議約定辦理其它手續(xù)離職手續(xù)完備后,企業(yè)向職員支付最終結(jié)算工資。3、勞動(dòng)協(xié)議終止協(xié)議期滿后,假如職員考評不合格;或工作表現(xiàn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展或因人員調(diào)整;或因個(gè)人意愿離開企業(yè),企業(yè)給終止雙方勞動(dòng)協(xié)議。4、糾紛處理協(xié)議過程中任何勞動(dòng)糾紛,您能夠經(jīng)過要求程序向上級責(zé)任人或人力資源部申訴,企業(yè)會(huì)依據(jù)您意愿安排人力資源部或您部門責(zé)任人和您進(jìn)行面談。第八章獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)新元企業(yè)將推設(shè)"杰出職員"、"優(yōu)異管理者"、"優(yōu)異職員"和"十佳風(fēng)貌職員",在每個(gè)工作年度結(jié)束后,我們組織評選活動(dòng),對整年工作中表現(xiàn)優(yōu)異職員給獎(jiǎng)勵(lì),感謝她們對企業(yè)付出熱情和有發(fā)明性工作。您有以下之一優(yōu)異表現(xiàn),將得到立即褒揚(yáng)并有機(jī)會(huì)參與表彰優(yōu)異評選。1、品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。2、熱心服務(wù),有顯著善行佳話3、檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益者4、發(fā)覺職責(zé)以外故障,給予上報(bào)或妥善處理。5、對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化提議,得到采納實(shí)施,并取得重大結(jié)果和顯著成績6、為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù),或其它特殊貢獻(xiàn),足為職員表率。7、忠于職守,主動(dòng)負(fù)責(zé),不停改善工作,業(yè)績突出。我們提倡團(tuán)體共同進(jìn)取和友好協(xié)作。評選每一工作年度"業(yè)績優(yōu)異團(tuán)體"、"管理創(chuàng)新團(tuán)體"也是我們盛大獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。業(yè)績卓著或主動(dòng)發(fā)明有效管理,并含有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神部門將被企業(yè)授以優(yōu)異團(tuán)體榮譽(yù)。處罰我們相信每一位全部能有條理地、高水平地從事自己工作,規(guī)章制度不能完全概括或替換職員們良好判定和合作。不過取得一流管理,紀(jì)律也是不可少確保。出于對企業(yè)和職員利益需要,企業(yè)制訂了規(guī)則和要求。假如您違反了要求,產(chǎn)生有損于企業(yè)、用戶和其它職員利益行為,企業(yè)將對您進(jìn)行處罰,處罰包含批評、記過、降級或降職、解聘。1、批評職員有下列情形之一,給予批評1)工作時(shí)間未經(jīng)同意離崗或竄崗閑談2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微4)不按要求著裝5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食和任何時(shí)間在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。6)對上級有指示或有期限命令,無故未能準(zhǔn)期完成。7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。2、記過職員有下列情形之一,給予記過1)玩忽職守,致使企業(yè)蒙受較大損失2)損毀企業(yè)財(cái)務(wù),造成較大損失3)考評不公正,經(jīng)查明屬實(shí)4)有意不服從主管上級工作安排5)累計(jì)受批評三次6)道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響企業(yè)聲譽(yù)7)其它違反企業(yè)要求,情節(jié)嚴(yán)重。3、降級或降職職員有以下之一情形,給予降級或降職1)年度考評列末等2)有較大工作失誤,給企業(yè)造成重大損失3)十二個(gè)月以上記過兩次4)被確定不能勝任工作4、解聘職員有以下之一情形,給予解聘1)連續(xù)曠工15日或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工30日以上2)偷竊企業(yè)或同事財(cái)物,經(jīng)查明屬實(shí)3)無故損毀企業(yè)財(cái)物,損失重大或損毀企業(yè)關(guān)鍵文件4)對同事暴力威脅,影響企業(yè)秩序5)散播不利于企業(yè)謠言或挑撥企業(yè)和職員之間感情,情節(jié)嚴(yán)重6)未經(jīng)許可兼營和本企業(yè)同類業(yè)務(wù)或在其它企業(yè)兼職7)十二個(gè)月中受"降級或降職"處分兩次8)向第三方或未授權(quán)方泄露企業(yè)機(jī)密,致使企業(yè)蒙受重大損失9)營私舞弊,挪用公款,收受賄洛10)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,使

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