固定資產(chǎn)管理制度

第第頁(yè)固定資產(chǎn)管理制度在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越緊要，制度泛指以規(guī)定或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。我敢確定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，為大家細(xì)心整理了固定資產(chǎn)管理制度【優(yōu)秀6篇】，希望能夠予以您一些參考與幫忙。公司固定資產(chǎn)管理制度篇一為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，明確部門及員工的職責(zé)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特訂立本制度。一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)是教唆用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，而且使用期限超過(guò)2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。二、固定資產(chǎn)的分類固定資產(chǎn)類別折舊計(jì)提年限凈殘值率1、房屋及建筑物2010%2、機(jī)器設(shè)備1010%3、運(yùn)輸工具1010%4、計(jì)算機(jī)設(shè)備510%5、辦公家具及設(shè)備510%三、固定資產(chǎn)的管理部門依據(jù)內(nèi)部掌控制度，固定資產(chǎn)由設(shè)備部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行管理；由IT部對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行管理；由人事行政部門對(duì)辦公家具及運(yùn)輸工具進(jìn)行管理。各實(shí)在管理部門應(yīng)：1、設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳，建立固定資產(chǎn)卡片。2、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類編號(hào)3、對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人（機(jī)器設(shè)備落實(shí)到組）四、固定資產(chǎn)核算部門1、財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門2、財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類帳3、財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的增減變更適時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理4、財(cái)務(wù)部會(huì)同固定資產(chǎn)管理部門對(duì)固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，保持帳、物、卡一致。五、固定資產(chǎn)的購(gòu)置1、各部門需購(gòu)置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)“資天性支出申請(qǐng)單”（格式后附1），由部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)部門布置專人負(fù)責(zé)采購(gòu)，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)表”（格式后附2），報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號(hào)、3家供貨廠商報(bào)價(jià)以備合理采購(gòu)。3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗(yàn)收清單”（格式后附3）一式三份，在驗(yàn)收清單中應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、金額、供貨廠商，并同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。一份由使用部門留存，一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片，更新臺(tái)帳，落實(shí)使用責(zé)任人。六、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單”一式四聯(lián)（格式后附4），送移入部門簽字，確認(rèn)后交固定資產(chǎn)管理部門，第一聯(lián)由管理部門留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交會(huì)計(jì)部門，第三聯(lián)送交移入部門，第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記。2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書(shū)面通知財(cái)務(wù)部，以便進(jìn)行帳務(wù)處理。3、注意固定資產(chǎn)編號(hào)保持不變，填寫(xiě)清晰新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。七、固定資產(chǎn)的出售固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書(shū)面告知管理部門，填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”（格式后附5），管理部門擬定處理看法后，按以下步驟執(zhí)行：1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表”（格式后附6）2、列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì)，注明出售處理原因，出售金額，報(bào)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批。3、固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對(duì)固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺(tái)帳做固定資產(chǎn)削減。4、財(cái)務(wù)部依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。八、固定資產(chǎn)報(bào)廢1、當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞，沒(méi)有維護(hù)和修理價(jià)值時(shí)，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請(qǐng)，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”（格式后附6），交固定資產(chǎn)管理部門報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。2、經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對(duì)實(shí)物進(jìn)行處理。處理后對(duì)臺(tái)帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結(jié)果書(shū)面通知財(cái)務(wù)部。3、財(cái)務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和實(shí)物處理結(jié)果，進(jìn)行帳務(wù)處理。九、固定資產(chǎn)編號(hào)1、編號(hào)原則：按大類、所在部門的成本中心號(hào)、次序號(hào)、取得年月編制。1、房屋及建筑物代碼為012、機(jī)器設(shè)備代碼為023、運(yùn)輸工具代碼為034、計(jì)算機(jī)設(shè)備代碼為045、辦公家具代碼為05如：財(cái)務(wù)部20xx年7月購(gòu)置一臺(tái)計(jì)算機(jī)，則編號(hào)為JINTAK047536007202307資產(chǎn)大類成本中心次序號(hào)購(gòu)置年月十、固定資產(chǎn)的清查公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表”（格式后附7），仔細(xì)反應(yīng)所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對(duì)，做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對(duì)一致。若有盤盈或盤虧，須編報(bào)“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報(bào)告表”，列出原因和責(zé)任，報(bào)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門對(duì)臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行更新。固定資產(chǎn)管理制度篇二固定資產(chǎn)是酒店經(jīng)營(yíng)，提高服務(wù)質(zhì)量必不可少的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，做好固定資產(chǎn)管理工作，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的完整無(wú)缺，提高固定資產(chǎn)的使用效率，充分挖掘現(xiàn)有固定資產(chǎn)的潛力，正確計(jì)算現(xiàn)有固定資產(chǎn)的損耗，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展具有緊要的意義。一、固定資產(chǎn)定義固定資產(chǎn)是教唆用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要設(shè)備物品，單位價(jià)值在20xx元以上而且使用期限超過(guò)兩年的資產(chǎn)，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)核算。二、固定資產(chǎn)的分類目錄酒店購(gòu)置的固定資產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)旅游服務(wù)行業(yè)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行分類核算，固定資產(chǎn)分為以下幾類：1、房屋及建筑物：指酒店全部的營(yíng)業(yè)用房和其他建筑物。2、機(jī)器設(shè)備類：包含供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電子系統(tǒng)、廚房機(jī)具、電梯、通訊設(shè)備、大型洗滌設(shè)備、維護(hù)和修理器械及其他機(jī)械設(shè)備等。3、電器設(shè)備類。包含電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、復(fù)印打字設(shè)備，閉路電視播放設(shè)備，音響設(shè)備，電視機(jī)，電冰箱，空調(diào)機(jī)及其他電器設(shè)備。4、交通運(yùn)輸類。包含客車，貨車，行李車等5、家俱類。包含酒店各部門使用的全部家具、辦公用家具設(shè)備、燈具、地毯及工藝陳設(shè)等。6、其他類。指消防監(jiān)控設(shè)備，珍貴器皿，健身房設(shè)備等不在上述分類的固定資產(chǎn)。三、實(shí)在管理制度1.固定資產(chǎn)管理實(shí)行分級(jí)管理，部門負(fù)責(zé)的原則，把屬于酒店的固定資產(chǎn)落實(shí)到部門和個(gè)人，執(zhí)行崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到“物物有人管，人人有專職”。2.固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理歸口財(cái)務(wù)部，每年由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭，組織有關(guān)部門人員進(jìn)行清查盤點(diǎn)，使之賬實(shí)相符；固定資產(chǎn)的實(shí)物管理方面，酒店機(jī)器設(shè)備、儀表儀器等設(shè)備歸口工程部管理；其他資產(chǎn)由所在部門負(fù)責(zé)管理。3.酒店各部門重要負(fù)責(zé)人為該部資產(chǎn)責(zé)任人，部門資產(chǎn)責(zé)任人對(duì)部門所轄范圍內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)責(zé)，并委托專人(部門資產(chǎn)管理員)進(jìn)行部門內(nèi)各項(xiàng)資產(chǎn)的賬卡管理和盤點(diǎn)工作。4.各部門要做好固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，遵守操作管理制度，確保設(shè)備性能和工作量負(fù)荷，減輕磨損，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自拆卸改裝設(shè)備。5.財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)建立分類明細(xì)賬，實(shí)行金額掌控，負(fù)責(zé)監(jiān)督和掌控固定資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)入、調(diào)出、出售、報(bào)廢等正常業(yè)務(wù)，定期檢查賬目，隨時(shí)把握固定資產(chǎn)的變更情況。6.工程部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)管理工作，對(duì)設(shè)備的拆卸、安裝等技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工及質(zhì)量驗(yàn)收、保證設(shè)備安全、降低消耗，保證各種設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。7.各部門資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理本部門所使用的固定資產(chǎn)，部門資產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)依據(jù)部門資產(chǎn)的使用情況，建立部門內(nèi)部的資產(chǎn)管理程序和資產(chǎn)管理制度，并設(shè)立基層管理組織，以共同做好資產(chǎn)管理工作。8.各部資產(chǎn)責(zé)任人和資產(chǎn)管理員必需全面把握所在部門固定資產(chǎn)的分布使用情況。9.部門資產(chǎn)管理員在部門資產(chǎn)責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，重要從事如下工作：l檢查本部資產(chǎn)的使用情況。l管理部門的各種賬、卡、保證卡實(shí)相符。l參加資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作。l對(duì)資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，先填寫(xiě)“資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽批后，報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整及卡片調(diào)整。l對(duì)固定資產(chǎn)的`清理報(bào)廢，由資產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)報(bào)廢清單”經(jīng)由工程技術(shù)人員鑒定，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能進(jìn)行報(bào)廢處理，并注銷該卡片。10.固定資產(chǎn)的添置，應(yīng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)需要在年度或季度資天性支出預(yù)算中列明，添置固定資產(chǎn)時(shí)，由使用部門提交申請(qǐng)報(bào)告、可行性報(bào)告和采購(gòu)申請(qǐng)單，同時(shí)得到部門資產(chǎn)管理員的認(rèn)可，報(bào)部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。預(yù)算外的采購(gòu)需提交仔細(xì)的說(shuō)明。11.自制的固定資產(chǎn)完工后，必需辦理驗(yàn)收手續(xù)，填制“驗(yàn)收啟用報(bào)告書(shū)”連同材料費(fèi)、安裝費(fèi)等附件，經(jīng)工程部、使用部門和財(cái)務(wù)部驗(yàn)收簽字后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理報(bào)賬手續(xù)，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。12.直接購(gòu)買的固定資產(chǎn)到貨后，先辦理驗(yàn)收手續(xù)，填制“驗(yàn)收啟用報(bào)告書(shū)”，部門資產(chǎn)管理員簽字后，連同轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)等附件，經(jīng)工程部、財(cái)務(wù)部、使用部門負(fù)責(zé)人簽字后，然后辦理報(bào)賬手續(xù)，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。13.對(duì)固定資產(chǎn)的更新改造，首先由部門提交更新改造申請(qǐng)報(bào)告及可行性經(jīng)濟(jì)效益報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能進(jìn)行?？⒐ず?，依據(jù)施工部門編制的更新改造交接造冊(cè)，會(huì)同工程部、財(cái)務(wù)部，使用部門進(jìn)行驗(yàn)收，辦理交接手續(xù)，填制“驗(yàn)收啟用報(bào)告書(shū)”連同更新改造竣工決算書(shū)等附件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后入賬，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。14.固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，有關(guān)部門先提交申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出部門負(fù)責(zé)人簽字，由財(cái)務(wù)核批，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能進(jìn)行，然后，由資產(chǎn)管理員填制“資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單”，轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出部門辦理移交和驗(yàn)收手續(xù)并簽字以后報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)卡片調(diào)整。15.固定資產(chǎn)由于長(zhǎng)時(shí)間使用發(fā)生磨損，不能連續(xù)使用或由于其他原因而進(jìn)行清理報(bào)廢時(shí)，先由使用部門資產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)報(bào)廢清理單”，經(jīng)工程技術(shù)人員審查鑒定，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批16.準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處理，財(cái)務(wù)憑有關(guān)單據(jù)調(diào)整固定資產(chǎn)賬戶并將清理情況記入固定資產(chǎn)卡片內(nèi)，注銷固定資產(chǎn)卡片，另行歸檔保管。17.在清查財(cái)產(chǎn)中發(fā)覺(jué)的盤盈、盤虧及損失，應(yīng)查明原因，作出報(bào)告，按以下審批權(quán)限報(bào)批后處理。盤盈的固定資產(chǎn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按盤盈的重置完全價(jià)值入賬。盤虧和損失的固定資產(chǎn)，由部門總監(jiān)/經(jīng)理審批，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。18.各部嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度，若因工作不落實(shí)，管理不善，導(dǎo)致部門使用的資產(chǎn)顯現(xiàn)人為損壞、流失、賬務(wù)不符等情況，將追究部門資產(chǎn)責(zé)任人和資產(chǎn)管理員的責(zé)任。19.資產(chǎn)管理員如有變更，應(yīng)事先辦理書(shū)面的移交手續(xù)，并得到財(cái)務(wù)部門的認(rèn)可后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度篇三為規(guī)范我校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用年限。防止資產(chǎn)流失，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，特訂立本制度：1、固定資產(chǎn)清查學(xué)校每年進(jìn)行一次全面的固定資產(chǎn)清查，一級(jí)資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)牽頭成立資產(chǎn)清查小組。清查的方法可分為自查和復(fù)查兩個(gè)階段，即首先由資產(chǎn)清查小組供給《資產(chǎn)清查登記表》，組織二級(jí)資產(chǎn)管理員和使用人員進(jìn)行自查，之后資產(chǎn)清查小組對(duì)比自查表和實(shí)物進(jìn)行復(fù)查。自查和復(fù)查階段的全部清查記錄均需裝訂成冊(cè)，存檔保存。學(xué)校各使用部門、各處室清查盤點(diǎn)時(shí)間為：每年的暑假期間。2、固定資產(chǎn)維護(hù)學(xué)校保修期內(nèi)的。固定資產(chǎn)，由供應(yīng)商修理，保修范圍外的固定資產(chǎn)，由總務(wù)處組織相關(guān)人員維護(hù)和修理，或委托外單位修理。3、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移。固定資產(chǎn)在不同使用人、不同部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移，須辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，填寫(xiě)《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)移雙方共同簽字認(rèn)可后，一級(jí)資產(chǎn)管理員才可辦理內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。并將《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》存檔。4、固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置是指學(xué)校對(duì)各類固定資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或注銷的行為。確因技術(shù)落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備，致使維護(hù)和修理費(fèi)用過(guò)高，無(wú)修復(fù)價(jià)值和使用效益低的固定資產(chǎn)，可申請(qǐng)報(bào)廢、報(bào)損。對(duì)還能在教學(xué)、科研中正常使用的，有修理價(jià)值的儀器設(shè)備，不得輕易報(bào)廢，要做到物盡其用。章固定資產(chǎn)修理篇四第三十二條固定資產(chǎn)修理實(shí)行預(yù)算掌控，依據(jù)各種固定資產(chǎn)使用情況，由機(jī)電設(shè)備部提出固定資產(chǎn)修理計(jì)劃，以及修理費(fèi)用預(yù)算，報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)，作為修理固定資產(chǎn)的依據(jù)。重點(diǎn)的、突發(fā)的固定資產(chǎn)修理依照預(yù)算管理原則實(shí)行例外審批制度。第三十三條固定資產(chǎn)需要修理時(shí)，由使用部門訂立修理間隔期、修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用定額等，交由設(shè)備部統(tǒng)一組織實(shí)施。第三十四條發(fā)生的固定資產(chǎn)修理支出，計(jì)入有關(guān)成本和費(fèi)用。修理費(fèi)用發(fā)生不均衡、數(shù)額較大的，可以采納待攤或者預(yù)提的方法。采納預(yù)提方法的，實(shí)際發(fā)生的修理支出沖減預(yù)提費(fèi)用，年末實(shí)際支出大于預(yù)提費(fèi)用的差額，計(jì)入有關(guān)成本和費(fèi)用；小于預(yù)提費(fèi)用的差額沖減有關(guān)成本和費(fèi)用。固定資產(chǎn)管理制度篇五金百萬(wàn)餐飲資產(chǎn)管理流程想管理好資產(chǎn)。首先要明白什么叫固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)就是使用年限在一年以上，常規(guī)性資產(chǎn)和單位價(jià)值在1000元以上而且在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包含房屋建筑、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具、辦公家具、教學(xué)儀器等。資產(chǎn)管理流程分類：一、xx資產(chǎn)申購(gòu)審核(與財(cái)務(wù)做的物品、用具流程一樣，省略);二、xx資產(chǎn)收貨、出庫(kù)(與財(cái)務(wù)做的物品、用具流程一樣，省略);三、xx資產(chǎn)登記入賬；四、xx資產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和修理流程；五、xx資產(chǎn)調(diào)撥；六、xx資產(chǎn)日常維護(hù)檢修保養(yǎng)流程(注：設(shè)備涉及太多，大約寫(xiě)公司比較大的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流程)1、鍋爐；xx2、電梯；3、空調(diào)；等等七、xx資產(chǎn)盤點(diǎn)；八、xx資產(chǎn)設(shè)備安全操作流程(重要是針對(duì)廚房的各種電器設(shè)備的操作);九、xx資產(chǎn)折舊處理；十、xx資產(chǎn)報(bào)損(報(bào)廢)及處理；十一、xx資產(chǎn)更新、新增；xx第一、xx第二個(gè)流程省略(第一個(gè)流程附加一條，必需由總經(jīng)理簽字審批后方可申購(gòu))三、資產(chǎn)登記入帳流程：xx1、自購(gòu)入的資產(chǎn)，管家部收貨后，依照四方簽字的驗(yàn)貨實(shí)收單，依據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)付出的資產(chǎn)金額，編寫(xiě)進(jìn)制式的資產(chǎn)表格里；xx2、自行建筑的資產(chǎn)，按在建筑過(guò)程實(shí)際發(fā)生的全部支出入賬登記；xx3、其他單位轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，應(yīng)依照原單位的帳面原價(jià)記賬，依照評(píng)估確認(rèn)后的價(jià)值作為固定資產(chǎn)的凈值來(lái)進(jìn)行登記入帳；xx4、融資租入的固定資產(chǎn)，應(yīng)依照協(xié)議確定的設(shè)備價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等支出登記入帳；xx5、在原有資產(chǎn)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的，按原有固定資產(chǎn)的價(jià)值，減去改建、擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生的變價(jià)收入，加上由于改建、擴(kuò)建而增添的費(fèi)用登記入帳；6、在清查財(cái)產(chǎn)中有盤盈的固定資產(chǎn)，按從制、重置完全價(jià)值記賬登記；7、接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，應(yīng)依照市場(chǎng)價(jià)值的金額登記入帳；8、全部的資產(chǎn)在管家部登記入帳后，做出一份統(tǒng)一的制式表，制式表必需以下部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可：a、使用部門；b、管家部；c、財(cái)務(wù)；d、庫(kù)管；e、店經(jīng)理9、確認(rèn)以上工作無(wú)誤后，管家部把五方簽字的制式表格復(fù)印兩份，一份給財(cái)務(wù)備檔；一份把所屬部門的資產(chǎn)表發(fā)放到使用部門；原有的一份做為管家部清查盤點(diǎn)的依據(jù)。xx四、資產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和修理流程：xx1、資產(chǎn)設(shè)備使用部門倘若發(fā)生故障，必需填寫(xiě)單位統(tǒng)一制式的“維護(hù)和修理通知單”,通知單必需注明：部門、設(shè)備名稱、故障原因、要求完成時(shí)間(各店視緊急情況而定，緊急情況特別處理);xx2、“維護(hù)和修理通知單”一式兩聯(lián)，必需以下人簽字：a、所維護(hù)和修理部門負(fù)責(zé)人；b、填寫(xiě)維護(hù)和修理單人；d、管家部負(fù)責(zé)人(或電工);xx3、“維護(hù)和修理通知單”簽字完畢后，一聯(lián)給管家部做為修理的依據(jù)，一聯(lián)部門留著核查所修理的設(shè)備；4、管家部收到“維護(hù)和修理通知單”后，立刻派電工依據(jù)輕重緩急適時(shí)布置處理，并在記錄本中登記維護(hù)和修理時(shí)間；5、維護(hù)和修理工作完畢后，主修人應(yīng)在“維護(hù)和修理通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管驗(yàn)收簽字，并將通知單收回；6、主修人在通知單交回管家部時(shí)，必需在記錄簿上填寫(xiě)以下內(nèi)容：a、完工時(shí)間；b、維護(hù)和修理內(nèi)容；c、用料數(shù)量；d、大約用料的金額。并將“維護(hù)和修理通知單”依次粘貼在登記簿上；7、緊急情況的設(shè)備維護(hù)和修理，由適應(yīng)部門的主管用電話口頭通知管家部，收到通知后要立刻派人維護(hù)和修理，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維護(hù)和修理通知單”;8、倘若管家部接單后，電工在當(dāng)時(shí)不能修復(fù)的，主修人在通知單上注明原因，并適時(shí)上報(bào)上一級(jí)主管部門。若影響正常營(yíng)業(yè)，要立刻電話通知上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，得到指示后，依照指示實(shí)行相關(guān)的措施，盡快修復(fù)；9、倘若設(shè)備發(fā)生的。故障管家部不能修復(fù)的，主修人也要在通知單上簽字并注明原因。再上報(bào)上一級(jí)主管部門，找設(shè)備廠家或?qū)I(yè)的維護(hù)和修理技術(shù)人員來(lái)適時(shí)修復(fù)。修復(fù)后在記錄簿上要寫(xiě)清內(nèi)容(內(nèi)容和前面一樣),并注明所修復(fù)的廠家或技術(shù)人員，登記好聯(lián)系方式，以便設(shè)備發(fā)生新的問(wèn)題可以適時(shí)溝通、適時(shí)解決。五、資產(chǎn)調(diào)撥流程：1、固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，由固定資產(chǎn)調(diào)入或調(diào)出的單位填寫(xiě)申請(qǐng)單或由部門主管口頭通知店經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后，由店經(jīng)理電話通知酒店酒店管理公司董事長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)管理公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)撥手續(xù)；2、申請(qǐng)通過(guò)批準(zhǔn)后，再由固定資產(chǎn)調(diào)入或調(diào)出的單位填寫(xiě)“固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單”;3、轉(zhuǎn)移單由庫(kù)管填寫(xiě)一式三聯(lián)，一聯(lián)采購(gòu)交接收部門簽字后返到原財(cái)務(wù)做轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出帳目的依據(jù)；一聯(lián)原單位留著備查；一聯(lián)由管家部把轉(zhuǎn)移單粘貼在資產(chǎn)原始表后，以便核查；4、一式三聯(lián)的轉(zhuǎn)移單上必需有以下部門簽字：原單位資產(chǎn)簽字有：a、庫(kù)管；b、采購(gòu)；c、管家部(或加上設(shè)備專業(yè)電工);d、部門主管；e、店經(jīng)理。接收資產(chǎn)單位簽字的人員和上面一樣。5、以上工作完畢后，由采購(gòu)把簽字好的轉(zhuǎn)移單返回原單位財(cái)務(wù)，以作為資產(chǎn)和調(diào)整明細(xì)的依據(jù)。固定資產(chǎn)管理制度流程篇六第一條目的為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特訂立本規(guī)定。第二條范圍本規(guī)定所稱固定資產(chǎn)包含土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具、什項(xiàng)設(shè)備（各公司自分事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備及機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備）等。第三條會(huì)計(jì)科目列帳原則前項(xiàng)固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)在二年以下，不具生產(chǎn)性，未超過(guò)肯定金額者（各公司自訂）應(yīng)以費(fèi)用科目列帳，而不得以固定資產(chǎn)科目列帳。第四條管理部門固定資產(chǎn)按下列類別，由各公司指定部門負(fù)責(zé)管理，其管理及保養(yǎng)細(xì)則由各公司管理部門會(huì)同使用部門自行訂立之。（一）土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備由總部門負(fù)責(zé)管理。（二）機(jī)械設(shè)備、馬達(dá)、儀表、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備由工務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，但得視實(shí)際需要?dú)w由性質(zhì)相關(guān)部門管理。（三）工具由資材倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)管理。第五條編號(hào)固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部門管理，并會(huì)同會(huì)計(jì)部門依其類別及會(huì)計(jì)科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號(hào)并貼粘樣簽。第六條移交人員移交時(shí)，對(duì)于固定資產(chǎn)應(yīng)依人事管理規(guī)定第十一條的規(guī)定詳列清冊(cè)辦理移交。第七條增減報(bào)告會(huì)計(jì)部門應(yīng)于次月15日前就土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等項(xiàng)目編制固定資產(chǎn)增置表一式三聯(lián)送管理部門核對(duì)，并填列異常或更正內(nèi)容后，第一聯(lián)管理部門留存，第二聯(lián)送返會(huì)計(jì)部門自存，第三聯(lián)送使用部門留存，采納電腦處理報(bào)表代替之。第八條盤點(diǎn)固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)會(huì)同會(huì)計(jì)部門每年盤點(diǎn)一次（不含工具、馬達(dá)、儀表、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備）。另應(yīng)于每季就固定資產(chǎn)的項(xiàng)目中依據(jù)登記卡冊(cè)，每一類別至少抽點(diǎn)十項(xiàng)，盤點(diǎn)后應(yīng)填造盤存單一式三份注明盈虧原因，一份自存，二份呈報(bào)(總)經(jīng)理核決后一份送會(huì)計(jì)部門，一份送總管理處總經(jīng)理室備查。管理部門對(duì)于盤盈或盤虧除應(yīng)專案敘明原因呈核外，并應(yīng)依增置或減損的規(guī)定辦理手續(xù)。第九條增置、營(yíng)造、修繕處理固定資產(chǎn)的增置、營(yíng)造、修繕應(yīng)分別依照材料管理方法、工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)定及營(yíng)建工程管理方法等有關(guān)規(guī)定辦理。第十條增置手續(xù)土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn)于增置驗(yàn)收后，使用部門（土地、房屋及建筑物由總務(wù)部門）應(yīng)即填寫(xiě)固定資產(chǎn)增添單一式三聯(lián)經(jīng)會(huì)管理部門簽章后，送會(huì)計(jì)部門填注購(gòu)置金額、耐用年限、月折舊額，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入固定資產(chǎn)登記卡，第二聯(lián)由會(huì)計(jì)部門自存轉(zhuǎn)記入固定資產(chǎn)登記卡，第三聯(lián)送使用部門留存。會(huì)計(jì)部門應(yīng)每月與管理部門核對(duì)固定資產(chǎn)登記卡的記載事項(xiàng)，如有缺漏事項(xiàng)應(yīng)即通知補(bǔ)正。第十一條受贈(zèng)處理固定資產(chǎn)因其他公司撥入，捐贈(zèng)而取得者，應(yīng)填明價(jià)格，如原價(jià)無(wú)法查得或根本無(wú)原價(jià)者，得由管理部門會(huì)同會(huì)計(jì)部門予以估列，并按第十條固定資產(chǎn)增置手續(xù)辦理。第十二條登記土地、房屋及建筑物等不動(dòng)產(chǎn)取得全部權(quán)后，由總務(wù)部門統(tǒng)一辦理產(chǎn)權(quán)登記后，轉(zhuǎn)記入房屋、土地登記卡，更改時(shí)亦同。第十三條保險(xiǎn)固定資產(chǎn)應(yīng)依關(guān)系企業(yè)財(cái)物保險(xiǎn)事務(wù)處理程序的規(guī)定辦理保險(xiǎn)。移轉(zhuǎn)、閑置及減損的處理第十四條資產(chǎn)移轉(zhuǎn)處理土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn)在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)由移出部門填寫(xiě)固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單一式四聯(lián)會(huì)管理部門簽章后，送移入部門簽認(rèn)（管理部門不同時(shí)，要加印一聯(lián)會(huì)移入管理部門同時(shí)簽認(rèn)），第一聯(lián)送管理部門（管理部門不同者，影印聯(lián)送移入管理部門轉(zhuǎn)記入固定資產(chǎn)登記卡），第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門，第三聯(lián)送移入部門，第四聯(lián)送移出部門。其出入廠區(qū)應(yīng)另填移轉(zhuǎn)交運(yùn)單，一式六聯(lián)。第一聯(lián)托運(yùn)部門自存，第二聯(lián)托運(yùn)部門轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部門暫存憑以核對(duì)第三聯(lián)，第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時(shí)經(jīng)保衛(wèi)簽注時(shí)間、車重后，第三聯(lián)由保衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送托運(yùn)部門的會(huì)計(jì)部門，經(jīng)與第二聯(lián)核對(duì)無(wú)誤，于一日內(nèi)轉(zhuǎn)送收料部門的會(huì)計(jì)單位憑以核對(duì)收料；第四、五、六聯(lián)由承運(yùn)商伴同物品出廠、入廠時(shí)經(jīng)保衛(wèi)簽注入廠時(shí)間、車重后入廠，經(jīng)點(diǎn)收后第四聯(lián)由收料部門存查，第五、六聯(lián)經(jīng)保衛(wèi)簽注出廠時(shí)間、車重后，第五聯(lián)由承運(yùn)商暫存憑以申請(qǐng)運(yùn)費(fèi)，第六聯(lián)由保衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送收料部門的會(huì)計(jì)部門與第三聯(lián)核對(duì)。第十五條資產(chǎn)送修處理固定資產(chǎn)固故須送廠商修復(fù)時(shí)，應(yīng)依照工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)定的有關(guān)規(guī)定辦理，于送修時(shí)由工務(wù)部門或管理部門開(kāi)具料品交運(yùn)單一式六聯(lián)，第一聯(lián)經(jīng)辦部門自存，第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門，第三聯(lián)由保衛(wèi)室暫存于次日轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部門，第四、五、六聯(lián)交承運(yùn)商運(yùn)同物品出廠，第四聯(lián)交收料廠商暫存供做物品回廠交貨的憑證，經(jīng)辦部門于驗(yàn)收后轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門核銷，第五聯(lián)供申請(qǐng)運(yùn)什費(fèi)，第六聯(lián)由收料廠商簽收并送回經(jīng)辦部門。第十六條出租或外借處理固定資產(chǎn)出租或外借，管理部門應(yīng)先會(huì)同會(huì)計(jì)部門后順次呈(總)經(jīng)理核準(zhǔn)后始得辦理，并應(yīng)訂立契約，副本送會(huì)計(jì)部門以備核對(duì)，契約內(nèi)容應(yīng)包含修繕保養(yǎng)及稅捐負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)什費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等，其出入廠區(qū)應(yīng)另填料品交運(yùn)單一式六聯(lián)，并依第十五條流程的規(guī)定辦理。第十七條減損處理土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備因減損擬報(bào)廢者，應(yīng)由使用部門填具固定資產(chǎn)減損單一式四聯(lián)，注明減損原因，送管理部門及會(huì)計(jì)部門簽注處理看法后呈報(bào)（總)經(jīng)理，經(jīng)核準(zhǔn)后，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入固定資產(chǎn)登記卡，第二、三聯(lián)依處理看法辦理后連同該廢品送資材倉(cāng)庫(kù)簽收(盤虧部分免辦繳庫(kù)），第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會(huì)計(jì)部門據(jù)以向主管機(jī)關(guān)辦理報(bào)備，抵押權(quán)更改及解除保險(xiǎn)等手續(xù)，第三聯(lián)自存。該減損資產(chǎn)因體積巨大必需就地處理或拆除時(shí)，則第四聯(lián)送委托部門憑以辦理，惟減損資產(chǎn)于拆移前，或拆移后無(wú)法繳庫(kù)時(shí)，管理部門或使用部門應(yīng)妥為保管，上項(xiàng)減損資產(chǎn)已繳庫(kù)者由資材倉(cāng)庫(kù)保管處理，其無(wú)法繳庫(kù)而決議標(biāo)售時(shí)，其處理流程依第十八條的規(guī)定辦理。第十八條閑置固定資產(chǎn)處理固定資產(chǎn)的管理部門至少每三個(gè)月應(yīng)將經(jīng)營(yíng)上認(rèn)為無(wú)利用價(jià)值的閑置固定資產(chǎn)予以整理，填具閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表，擬定處理看法后呈報(bào)(總)經(jīng)理，經(jīng)核定標(biāo)售者須按下列規(guī)定辦理：（一)管理部門應(yīng)即按閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表所列經(jīng)批示計(jì)售部分開(kāi)具固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單一式四聯(lián)由（總）經(jīng)理指派專人或由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)招商比價(jià)，并將比價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)記于標(biāo)售比價(jià)單后，第三聯(lián)自存，第四聯(lián)送資管科，第一、二聯(lián)呈(總）經(jīng)理核決后，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門以憑核對(duì)，第一聯(lián)送管理部門以便發(fā)貨。（二)發(fā)貨時(shí)，由標(biāo)售經(jīng)辦人填寫(xiě)料品交運(yùn)單一式六聯(lián)(承運(yùn)商聯(lián)勿填）憑以入廠提貨，經(jīng)保衛(wèi)簽注出廠時(shí)間及過(guò)磅記錄后，送回標(biāo)售經(jīng)辦人開(kāi)具繳款單向出納解繳貨款，并于料品交運(yùn)單備注欄填寫(xiě)固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單號(hào)碼、發(fā)票號(hào)碼，第一聯(lián)送資材部門，第四聯(lián)送承購(gòu)商收?qǐng)?zhí)，第二、三聯(lián)送保衛(wèi)查對(duì)放行，于翌立轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部門復(fù)核。（三)提貨出廠后管理部門應(yīng)即填具固定資產(chǎn)減損單一式四聯(lián)(資材倉(cāng)庫(kù)聯(lián)免填），第一聯(lián)自存轉(zhuǎn)記入固定資產(chǎn)登記卡，第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門，第三聯(lián)送使用部門留存。第十九條抵押資產(chǎn)的減損出租、外借處理供給抵押借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生減損、出租或外借時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)事先備函寫(xiě)明抵押編號(hào)及資產(chǎn)名稱、數(shù)量，向總管理處財(cái)務(wù)部報(bào)備，由財(cái)務(wù)部向貸款及抵押權(quán)登