企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用以下是對(duì)文章進(jìn)行潤色改寫的結(jié)果:一、內(nèi)部審計(jì)的含義內(nèi)部審計(jì)之父索耶對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義是:對(duì)組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià),以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序,是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),是否有效和經(jīng)濟(jì)地使用了資源,是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的咨詢活動(dòng),用于改善機(jī)構(gòu)的運(yùn)作并增加其價(jià)值。通過引入一種系統(tǒng)的、有條理的方法去評(píng)價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和公司治理流程的有效性,內(nèi)部審計(jì)可以幫助一個(gè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。二、內(nèi)部審計(jì)存在的問題我國現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生于80年代初,多年來在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。但內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展相對(duì)緩慢,存在很多問題,嚴(yán)重不利于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和管理。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)內(nèi)部審計(jì)的基本了解,認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)與經(jīng)濟(jì)利潤的取得沒有直接關(guān)系,甚至有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)削弱了自己的自主權(quán)利,因此精簡內(nèi)部審計(jì)部門的人員,甚至取消內(nèi)部審計(jì)部門。這時(shí),內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和作用就被削弱,其運(yùn)行也受到嚴(yán)重阻礙,監(jiān)督作用也難以完全發(fā)揮。三、內(nèi)部審計(jì)的作用1.監(jiān)督作用經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能是內(nèi)部審計(jì)最基本的職能。充滿競爭的市場經(jīng)濟(jì)不能缺少必要的市場監(jiān)督,政府審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)以及社會(huì)審計(jì)形成了完善的市場監(jiān)督體系。內(nèi)部審計(jì)的目的除了通常意義上的審查賬目和報(bào)表,還應(yīng)包括評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,并及時(shí)提出積極、合理的審計(jì)建議;審計(jì)的作用不僅在于揭示差錯(cuò)和弊端、維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì),還可以改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和保護(hù)國家及企業(yè)的利益。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,其場所和經(jīng)營方式也逐漸增多,企業(yè)規(guī)模越來越大,同時(shí)對(duì)管理的要求也隨之升高。管理者由于能力或精力的限制,不可能對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,這客觀上提出了對(duì)審計(jì)的更高要求,尤其是審計(jì)的監(jiān)督機(jī)制。要求企業(yè)按既定的目標(biāo)政策認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)展經(jīng)濟(jì),同時(shí)也要揭露違法亂紀(jì)、貪腐和損失浪費(fèi)等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的不足,達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)控制、完善企業(yè)管理的目的。另外,隨著管理水平的提高,內(nèi)審的作用將不僅限于事后監(jiān)督,更多是事前預(yù)防與事中控制,它將對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理和健全內(nèi)部監(jiān)督制度直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此,必須重視內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流,建立起適當(dāng)?shù)膬?nèi)部監(jiān)督機(jī)制。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是集團(tuán)企業(yè),各部門、各子公司或分支機(jī)構(gòu)都有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)自主權(quán)?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是分離的,作為管理者,為了企業(yè)發(fā)展,也為了保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性,要求內(nèi)部審計(jì)在一定期間對(duì)本單位及其下屬機(jī)構(gòu)和單位在財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益及經(jīng)營者離任審計(jì)等方面做出客觀、公平的評(píng)價(jià)和鑒證。2、協(xié)調(diào)作用內(nèi)部審計(jì)工作涉及到各個(gè)部門間的溝通了解，綜合性強(qiáng)，在各部門、各子公司或分支機(jī)構(gòu)之間開展工作時(shí)，經(jīng)常起到溝通協(xié)調(diào)的作用。另外，內(nèi)部審計(jì)在部門風(fēng)險(xiǎn)管理中，也起著協(xié)調(diào)作用。不僅各部門有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，而且各管理部門還有共同承擔(dān)的綜合風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部審計(jì)人員作為獨(dú)立的第三方，可協(xié)調(diào)各部門共同管理企業(yè)，以防范宏觀決策帶來的風(fēng)險(xiǎn)。3、參謀作用參謀作用是指內(nèi)部審計(jì)通過對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的審查,利用專業(yè)知識(shí)和深諳企業(yè)內(nèi)部情況的優(yōu)勢，對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比分析，針對(duì)管理和控制中存在的問題，提出富有成效的意見和方案，幫助領(lǐng)導(dǎo)在正確決策時(shí)提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理。4、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)作用現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的日益壯大，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能也顯得日益重要。企業(yè)管理者為了推進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)其競爭力，要求他們必須加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，同時(shí)完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系，進(jìn)一步提高經(jīng)營效率，另外管理者也需要專門的內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立檢查和評(píng)價(jià)，并對(duì)經(jīng)理管理提供一定的咨詢工作，保證其經(jīng)營決策依據(jù)的正確性。四、結(jié)語內(nèi)部審計(jì)是否能發(fā)揮其職能，主要在于審