某市公司裝修房工程管理制度改

{企業(yè)管理制度}某市公司裝修房工程管理制度改沈陽(yáng)公司裝修房工程管理制度裝修房項(xiàng)目管理概況：為提高萬(wàn)科品牌、倡導(dǎo)環(huán)保，本工程的標(biāo)準(zhǔn)要求為：品質(zhì)第一；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；集中加工；文明標(biāo)化工地。其具體措施及優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為：加工與安裝過(guò)程分離，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)分工；加工環(huán)境、人員、機(jī)具、流程固定、加工效率提升、品質(zhì)得到保障；安裝現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大量加工過(guò)程，環(huán)境良好等方面。材料加工采用集中加工方式：將需要加工的材料進(jìn)行排版規(guī)劃，集中加工到位后到現(xiàn)場(chǎng)拼裝施工；現(xiàn)場(chǎng)管理采用裝修總包管理方式：將甲分包、甲供料的施工質(zhì)量、人員管理都納入總包統(tǒng)籌管理，管理標(biāo)準(zhǔn)一致，真正做到統(tǒng)一。質(zhì)量控制方面：成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量小組，嚴(yán)格按照實(shí)測(cè)實(shí)量規(guī)范在施工過(guò)程中跟蹤檢測(cè)，建立集材料、施工、質(zhì)量管理于一體的質(zhì)量檔案。裝修房項(xiàng)目管理重點(diǎn)：1、從土建階段進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制上講，裝修部分細(xì)節(jié)尺寸(同廚衛(wèi)凈尺規(guī)方)存在部分偏差。要求裝修單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)尺寸要細(xì)致測(cè)量復(fù)核，由監(jiān)理組織督促總包單位整改，并進(jìn)行分階段工序移交辦理移交書(shū)面確認(rèn)。2、現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)尺寸進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)，并確定材料分類(lèi)表，細(xì)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)包含吊筋龍骨排版圖、墻地磚排版圖、龍骨節(jié)點(diǎn)圖、門(mén)檻石節(jié)點(diǎn)圖等，并把排版圖與安裝系統(tǒng)走向圖進(jìn)行疊加找出平面位置的相互矛盾，杜絕現(xiàn)場(chǎng)隨意移位切割，為下步確定精裝修圖紙標(biāo)準(zhǔn)的確定奠定基礎(chǔ)；3、材料樣板的確認(rèn)、封樣、存放和臺(tái)帳的建立，材料劃分為甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，現(xiàn)場(chǎng)建立樣板間，對(duì)以上材料建立一整套的樣板管理體系；4、集中化加工，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)排版圖，由專(zhuān)調(diào)度人員把排版圖轉(zhuǎn)化為下料單，專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行工廠(chǎng)化切割加工，并每塊排版標(biāo)識(shí)編號(hào)規(guī)格尺寸，調(diào)度員負(fù)責(zé)發(fā)料統(tǒng)一運(yùn)輸供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)成立材料配送班組，增加運(yùn)送器具，每天供料，每天用完；5、重點(diǎn)工序均辦理工序界面移交，由監(jiān)理組織各責(zé)任方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查，并辦理工序交接驗(yàn)收書(shū)面后續(xù)簽字確認(rèn)，需要辦理工序移交的工序界面有：土建工作面交接、入戶(hù)門(mén)安裝交接、內(nèi)門(mén)安裝交接、櫥柜玄關(guān)柜安裝交接、地板安裝交接，每戶(hù)均需建立交接檔案；6、采取裝修總承包管理，所有甲分包單位均納入總包管理，包括產(chǎn)品實(shí)測(cè)下料、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)加工、成品保護(hù)等均統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；7、工程資料的檔案建立，建立一戶(hù)一檔，分階段驗(yàn)收檔案（四個(gè)階段）、動(dòng)態(tài)可視化管理資料均張貼到每戶(hù)墻面，隨查隨填，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)糾偏，保證資料的完整和真實(shí)性，每戶(hù)張貼排版圖。8、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，所有材料包括瓷磚、砂漿、石膏板、木工板等均在場(chǎng)外集中加工，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝組合，每層設(shè)砂漿存放盒，每天材料每天用完，加工廠(chǎng)均統(tǒng)一布置包裝，每層設(shè)滅火器，每?jī)蓪有”阃?，每天垃圾集中堆放處理，設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)成品保護(hù)。裝修房項(xiàng)目實(shí)施方案：（一）開(kāi)工前準(zhǔn)備：計(jì)劃實(shí)施時(shí)間：xx1xx101、 臨水、臨電、臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)排布：

臨水臨電平立面圖.dwg臨時(shí)電箱：每單元每?jī)蓪釉O(shè)配電箱一只；700*700*1000mm；垃圾桶每天施工結(jié)束后由清理小組用小推車(chē)?yán)翗窍逻M(jìn)行清理。小便斗：每單元每?jī)蓪釉O(shè)小便斗一只。為環(huán)境考慮，我們決定使用小便斗并接下水管至一樓接窨井，或接入大號(hào)桶并且規(guī)定每天定時(shí)檢查清除，具體接入位置視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行選擇；水槽：每單元每?jī)蓪釉O(shè)水槽二只。1貼吸煙區(qū)指示牌。戶(hù)內(nèi)材料集中堆放點(diǎn)：在每戶(hù)客廳內(nèi)規(guī)劃一個(gè)中間區(qū)域集中堆放材料，墻上張貼堆放方法、規(guī)定以及違規(guī)處罰。滅火器：每單元每層設(shè)滅火器一只，滅火器架子固定在墻上，并張貼滅火器使用說(shuō)明。2、臨水臨電管理及維護(hù)：臨時(shí)用水從現(xiàn)場(chǎng)的指定水源點(diǎn)直接接入，并設(shè)置水表箱，及每個(gè)單元在底樓及中間層設(shè)置增壓泵。樓層內(nèi)水源每單元每層設(shè)一個(gè)水龍頭，龍頭分前期粉刷和后期裝飾進(jìn)行管理控制，前期粉刷及地坪澆筑階段，由于用水量大，所以水龍頭處于一直可用階段，只是在晚上下班離場(chǎng)前由安全員進(jìn)行檢查；而在后期裝飾為避免龍頭損壞造成漏水、溢水影響到施工環(huán)境甚至破壞完成成品，所以我們將出水點(diǎn)上鎖，指定人員進(jìn)行開(kāi)關(guān)及檢查。臨時(shí)用電主要指施工用電，從現(xiàn)場(chǎng)指定電源點(diǎn)直接接入，設(shè)置電表箱及總控制箱。計(jì)劃每單元每?jī)蓪釉O(shè)置一個(gè)分電箱，分電箱電壓為220V，分別設(shè)置三個(gè)五孔插座加漏電保護(hù)器，排布電纜為3*16+10*2。施工中要求一機(jī)一座，嚴(yán)禁插座接插座。電纜、電箱采用優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品。從事電氣作業(yè)人員持證上崗。每天由安全員上、下午各檢查一次電箱及各施工臨時(shí)用電情況，除在電箱上簽字外，對(duì)于違規(guī)使用臨電者必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督其整改，并填寫(xiě)《臨電檢查整改記錄》。定期對(duì)施工人員進(jìn)行臨電使用培訓(xùn)。一、圖紙深化：1、圖紙深化的主要工作內(nèi)容有水電定位開(kāi)槽、墻地磚排版、吊頂圖排版、配套項(xiàng)目（地板、門(mén)、櫥柜）詳圖1、 具體項(xiàng)目圖紙深化步驟及初步方法測(cè)量土建完成面尺寸，繪制原始尺寸圖。確定標(biāo)準(zhǔn)尺寸（即粉刷尺寸）水電調(diào)整定位圖根據(jù)樣板房及設(shè)計(jì)變更將施工圖完善，繪制與樣板房標(biāo)準(zhǔn)一致的施工圖；繪制隱蔽工程管線(xiàn)施工圖。根據(jù)管線(xiàn)施工圖在施工樣板中放樣，確認(rèn)無(wú)誤后交監(jiān)理或甲方確認(rèn)。墻地磚排版圖相比較水電定位，墻地磚排版就繁復(fù)很多，一是因?yàn)槭┕ち勘容^大，二是因?yàn)槌叽缫蟾珳?zhǔn)。所以在這個(gè)工序上施工單位加派人員，細(xì)化流程，每步工序后都復(fù)核尺寸，盡可能做到準(zhǔn)確無(wú)誤。 插座、地漏等位置，避免磚縫處安裝。排版圖中所有需切割加工的磚按照墻面方位以進(jìn)行編號(hào)，并填寫(xiě)《 型加工磚尺寸數(shù)量表》。吊頂排版圖吊頂排版圖流程：測(cè)繪原始尺寸（包括中央空調(diào)位置、管線(xiàn)尺寸）——甲方、監(jiān)理、施工方尺寸會(huì)審——確定中間標(biāo)準(zhǔn)尺寸——繪制排版圖、疊加圖——工序樣板放樣復(fù)核——交監(jiān)理甲方確認(rèn)——張貼圖紙——大面積放樣——施工在繪制吊頂?shù)踅睢埞桥虐鎴D時(shí)，將空調(diào)圖、水電管線(xiàn)圖、燈具布置圖通過(guò)圖層方式疊加考慮，在吊頂排版圖完成后，打開(kāi)所有圖層，調(diào)整吊筋與龍骨位置，避開(kāi)中央空調(diào)包括空調(diào)管、燈具、水電管線(xiàn)與吊筋、龍骨之間的碰撞。配套項(xiàng)目（櫥柜、地板、門(mén)）由裝飾單位提供基層完成面尺寸交配套單位，配套單位進(jìn)行尺寸復(fù)核范例：瓷磚集中加工明細(xì)表及排版圖瓷磚集中加工明細(xì)表使用部位規(guī)格型號(hào)數(shù)量（塊）衛(wèi)生間墻磚300X600BYF270539300X560BYF27058300X123BYF27057300X433BYF270514300X377BYF27056300X400BYF27057300X45BYF27056300X300BYF27056300X70BYF27057300X346BYF270514300X50BYF27056廚房墻磚300X450BYG100194300X202BYG10015300X352BYG10015300X157BYG10015300X218BYG10015300X272BYG10018300X120BYG10014407X195BYG10012407X55BYG10012407X120BYG10014300X68BYG10017300X100BYG10013300X276BYG100110285X120BYG10012125X120BYG10012衛(wèi)生間、儲(chǔ)物間、洗衣間地磚300X300BYF2705D39300X255BYF2705D4300X100BYF2705D8300X200BYF2705D3200X200BYF2705D1300X230BYF2705D2130X300BYF2705D1130X230BYF2705D1300X80BYF2705D2120X80BYF2705D1300X120BYF2705D2130X120BYF2705D1儲(chǔ)物間、洗衣間踢腳300X70BYF2705D6200X70BYF2705D3230X70BYF2705D2廚房地磚300X300BMF531A9300X600BMF531A16300X358BMF531A2300X58BMF531A1洗衣間、儲(chǔ)物間地面瓷磚鋪裝圖廚房、衛(wèi)生間索引圖廚房地面瓷磚鋪裝圖廚房A、B、C、D、窗內(nèi)側(cè)、煙道立面瓷磚鋪裝圖衛(wèi)生間地面瓷磚鋪裝圖A、B、C、D范例：龍骨集中加工明細(xì)表及排版圖龍骨集中加工明細(xì)表材料名稱(chēng)編號(hào)尺寸數(shù)量（根）38⑴1850138⑵2300138⑶1120150⑷550850⑸750250⑹1400650⑺3904250⑻1730350⑼20048扣板龍骨⑽17705扣板龍骨⑾12108吊頂龍骨示意圖范例：石材集中加工明細(xì)表及排版圖石材集中加工明細(xì)表使用部位規(guī)格型號(hào)數(shù)量（塊）衛(wèi)生間窗套740*40*120見(jiàn)詳圖21330*40*120見(jiàn)詳圖2衛(wèi)生間墻面745*300*20見(jiàn)詳圖2745*320*20見(jiàn)詳圖2次臥、書(shū)房窗臺(tái)板1460*40*40見(jiàn)詳圖2主臥窗臺(tái)板1620*100*20見(jiàn)詳圖1客廳窗臺(tái)板2320*56*40見(jiàn)詳圖1廚房過(guò)門(mén)石760*230*20見(jiàn)詳圖1衛(wèi)生間過(guò)門(mén)石770*140*20見(jiàn)詳圖1儲(chǔ)物間過(guò)門(mén)石720*130*20見(jiàn)詳圖1洗衣間過(guò)門(mén)石800*130*20見(jiàn)詳圖1書(shū)房過(guò)門(mén)石850*125*20見(jiàn)詳圖1次臥過(guò)門(mén)石850*130*20見(jiàn)詳圖1主臥過(guò)門(mén)石850*120*20見(jiàn)詳圖1入戶(hù)門(mén)過(guò)門(mén)石950*50*20見(jiàn)詳圖1衛(wèi)生間石材安裝示意圖范例：板材集中加工明細(xì)表及排版圖使用部位規(guī)格使用部位規(guī)格型號(hào)數(shù)量（塊）廚房鋁扣板3350*150*611衛(wèi)生間鋁扣板2130*150*615玄關(guān)吊頂石膏板1220*2440*93飄窗吊頂石膏板740*1500*94飄窗窗簾盒吊頂石膏板250*1500*92走廊吊頂石膏板1300*900*91走廊吊頂石膏板1300*1800*91客廳反光燈帶吊頂石膏板400*2440*97客廳反光燈帶吊頂石膏板100*2440*912客廳反光燈帶吊頂石膏板90*2440*912客廳窗簾盒吊頂石膏板250*1220*93二、材料管理：材料分類(lèi)、樣板確認(rèn)：材料分類(lèi)xls按照材料清單制作材料樣板展示架，并在材料集中加工區(qū)設(shè)專(zhuān)門(mén)的材料展示區(qū)，主要分為：甲供材料展示架、甲分包材料展示架、甲指乙供材料展示架、乙供材料展示區(qū)，所有材料均貼標(biāo)簽設(shè)計(jì)（甲供）、施工單位及項(xiàng)目部簽字并建立詳細(xì)臺(tái)帳。材料質(zhì)量驗(yàn)收表xl2、材料質(zhì)量控制： s材料質(zhì)量控制包括甲供材、乙供材的所有材料，主要驗(yàn)收人為送貨人、監(jiān)理、總包方，主要質(zhì)量驗(yàn)收檢查內(nèi)容：型號(hào)、產(chǎn)地、批號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、破損情況等。在材料入場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格要求責(zé)任落實(shí)具體化，并要求責(zé)任人書(shū)面確認(rèn)簽字。3、材料堆放分房間存放材料按供貨方式分房間存放，如總包倉(cāng)庫(kù)、配套倉(cāng)庫(kù)；材料按原材料及成品材料按加工流程分房間存放，如墻地磚分為原材料倉(cāng)庫(kù)、泥工集中加工區(qū)域、墻地磚成品倉(cāng)庫(kù)。乙供小材料按工種分房間存放；如泥工、木工、油漆工、水電工等材料堆放方式小材料如螺絲、地漏采用貨架進(jìn)行分類(lèi)排放；大材料如龍骨進(jìn)行錯(cuò)位交替疊加碼放；板材底部架空整齊疊放等。4、材料檢測(cè)：按照《沈陽(yáng)公司裝修房材料環(huán)境檢測(cè)指引》執(zhí)行。三、集中加工：1、 集中場(chǎng)地規(guī)劃、電路配置等集中加工區(qū)的搭建主要考慮三大方面：實(shí)用性：各區(qū)域規(guī)劃充分考慮使用方便、實(shí)用以及各環(huán)節(jié)的操作靈活。如辦公區(qū)與切割區(qū)分置兩端，避免切割噪音影響辦公。又如：墻地磚加工區(qū)中原料倉(cāng)庫(kù)—加工區(qū)—墻地磚成品材料堆放區(qū)，三個(gè)區(qū)域相連，方便加工操作，同時(shí)也避免反復(fù)搬運(yùn)造成材料破損或弄混亂等。美觀(guān)性：為打造文明施工工地，不僅要求施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工，更要求美化加工區(qū)域，首先我們考慮在加工區(qū)南側(cè)、西側(cè)圍墻張貼大幅宣傳廣告布(參考下圖)，美化整個(gè)加工區(qū)外環(huán)境；接著在加工區(qū)內(nèi)統(tǒng)一張貼房間名稱(chēng)、各類(lèi)告示，處處爭(zhēng)取做到統(tǒng)一有序；最后我們?cè)诩庸^(qū)內(nèi)配備專(zhuān)職清潔工，負(fù)責(zé)整個(gè)加工區(qū)內(nèi)的場(chǎng)地打掃及衛(wèi)生區(qū)域的清理工作。為保證環(huán)境整潔工作的正常進(jìn)行，加工區(qū)開(kāi)展清潔包干任務(wù)，定期進(jìn)行檢查評(píng)比，張貼評(píng)比結(jié)果。安全性：加工區(qū)內(nèi)臨時(shí)電分路排布，臨電材料采用合格指定產(chǎn)品。并與施工現(xiàn)場(chǎng)一致，加工區(qū)安全員每天上、下午進(jìn)行檢查。每間房間設(shè)滅火器一只。進(jìn)門(mén)位置設(shè)24小時(shí)門(mén)衛(wèi)，夜間門(mén)衛(wèi)不定時(shí)巡邏。所有倉(cāng)庫(kù)位置背面不設(shè)置窗戶(hù)。除加工區(qū)外，其余房間設(shè)門(mén)及門(mén)鎖。貴重材料分開(kāi)儲(chǔ)存。2、 機(jī)械配置（集中加工區(qū)內(nèi)配置計(jì)劃）序號(hào)工具名稱(chēng)計(jì)劃數(shù)量1平板切割機(jī)N2磨邊機(jī)N3磨光機(jī)N4鋸板機(jī)N5型材切割機(jī)N6氣泵N 3、 集中加工、配送、鋪貼銜接與流程集中切割加工切割加工人員聘請(qǐng)墻地磚加工廠(chǎng)專(zhuān)職切割技術(shù)員。根據(jù)排版圖及《 型加工磚尺寸數(shù)量表》進(jìn)行相同型號(hào)尺寸加工數(shù)量統(tǒng)計(jì)，制《總加工尺寸數(shù)量匯總表》；集中加工區(qū)根據(jù)《總加工尺寸數(shù)量匯總表》分規(guī)格集中加工，并根據(jù)排版圖中的編號(hào)在加工好墻地磚背面進(jìn)行標(biāo)注。并按品牌、鋪貼房間、相同規(guī)格有序排放。開(kāi)領(lǐng)料單鋪貼班組根據(jù)排版圖進(jìn)行開(kāi)單，開(kāi)單需注明鋪貼房號(hào)、圖紙型號(hào)、鋪貼房間。配料、包裝配送班組按照領(lǐng)料單領(lǐng)取，并認(rèn)真核對(duì)鋪貼房間、位置、尺寸規(guī)格和數(shù)量等，整塊磚到倉(cāng)庫(kù)直接領(lǐng)取，在包裝箱上寫(xiě)明送貨房號(hào)，堆放整齊等候送貨；需加工的磚到加工區(qū)領(lǐng)取并打包，墻地磚用紙板進(jìn)行包裹，并用封箱帶固定。包裝箱上注明材料品牌、送貨房號(hào)、鋪貼位置等。e)運(yùn)輸器具24~6e)運(yùn)輸器具垂直運(yùn)輸：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，由于施工前期濕作業(yè)如墻面粉刷、現(xiàn)澆地坪、鋪貼墻磚等材料用量比3后期飾面工程采用室內(nèi)正式電梯，室內(nèi)電梯使用前按照萬(wàn)科規(guī)定做好保護(hù)工作，并定期委派專(zhuān)人進(jìn)行檢查維護(hù)。平面運(yùn)輸：平面運(yùn)輸分兩段進(jìn)行，一是由加工區(qū)至施工樓底，擬采用三輪摩托貨車(chē)，可節(jié)約人力資源且加大運(yùn)輸效率；另一是由施工底層至各樓層，該段瓷磚涂料等采用小推車(chē)，砂漿等流體材料采用勞動(dòng)車(chē)等。鋪貼前核對(duì)施工人員領(lǐng)到料之后，必須根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)進(jìn)行材料校對(duì)， 校對(duì)準(zhǔn)確后開(kāi)始施工。注意事項(xiàng)：當(dāng)天領(lǐng)料當(dāng)天用完。要確?，F(xiàn)場(chǎng)鋪貼工作 正常有序進(jìn)行，切割組、配送組、裝飾泥工組三類(lèi)班組在每個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格 到位。所以我們?cè)诎嘟M進(jìn)場(chǎng)前，組織班組人員進(jìn)行流程培訓(xùn)，并指定班組責(zé) 任管理人簽訂責(zé)任書(shū)，同時(shí)要求管理人將任務(wù)、責(zé)任分到具體個(gè)人上報(bào)施工 單位項(xiàng)目部。四、現(xiàn)場(chǎng)施工方案：現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理措施材料配送專(zhuān)職化，配送流程流水線(xiàn)作業(yè)逐步施工質(zhì)量控制，工序質(zhì)量表格化全過(guò)程安全文明施工培訓(xùn)、教育、檢查、提高精裝修方案審定內(nèi)外墻粉刷 外墻淋水試驗(yàn)精裝修方案審定內(nèi)外墻粉刷 外墻淋水試驗(yàn)土建檢查、整改，損傷鋁合金更換，結(jié)構(gòu)盛水試驗(yàn)

裝修房流程控制圖場(chǎng)地移交場(chǎng)地移交輕質(zhì)隔墻 成品保護(hù)輕質(zhì)隔墻成品保護(hù)水電風(fēng)管敷設(shè)，水管試壓，電管穿線(xiàn)室內(nèi)豎向木結(jié)構(gòu)基層走道、廚衛(wèi)吊頂龍骨施工衛(wèi)生間管道井底部防水、封堵室內(nèi)豎向木結(jié)構(gòu)基層走道、廚衛(wèi)吊頂龍骨施工衛(wèi)生間管道井底部防水、封堵墻面防水墻面防水櫥柜、淋浴房測(cè)量尺 墻磚鋪貼櫥柜、淋浴房測(cè)量尺墻磚鋪貼走道、廚衛(wèi)封吊頂走道、廚衛(wèi)封吊頂陽(yáng)臺(tái)、廚衛(wèi)地磚鋪陽(yáng)臺(tái)、廚衛(wèi)地磚鋪煤氣管安裝窗臺(tái)板安裝膩?zhàn)优叮谝欢韧磕佔(zhàn)优?，第一度涂線(xiàn)管測(cè)試毛地板安裝完成進(jìn)戶(hù)門(mén)框安裝電梯大理石門(mén)套室內(nèi)毛胚裝修完成電梯大理石門(mén)套樓梯間膩?zhàn)优叮谝欢韧苛贤陿翘蓍g膩?zhàn)优?，第一度涂料完樓梯欄桿完成樓梯欄桿完成地磚鋪貼樓梯間施工地磚鋪貼樓梯間施工

樓梯側(cè)邊修粉階段性停歇廚衛(wèi)頂棚涂料完成，燈基座安裝階段性停歇廚衛(wèi)頂棚涂料完成，燈基座安裝熱水器安裝櫥柜、鏡箱櫥柜、鏡箱室內(nèi)門(mén)安裝室內(nèi)門(mén)安裝墻紙鋪貼，儲(chǔ)藏間擱板完成墻紙鋪貼，儲(chǔ)藏間擱板完成開(kāi)關(guān)基座，晾衣架、廚衛(wèi)燈具、衛(wèi)生潔具、室內(nèi)空調(diào)掛機(jī)背板安裝不銹鋼欄桿安裝進(jìn)戶(hù)門(mén)安裝地板鋪貼地板鋪貼地板壓條、踢腳線(xiàn)安裝室內(nèi)涂料修補(bǔ)，二三度完成樓梯扶手、電箱門(mén)安裝樓梯扶手、電箱門(mén)安裝清理打膠衣帽間安裝廚房三件套，淋浴房安裝，五金龍頭開(kāi)關(guān)插座面板，新風(fēng)口、客臥燈罩安裝，室內(nèi)外機(jī)安裝、空調(diào)擋板安樓梯間涂料二三度完成，樓梯燈安裝樓梯間涂料二三度完成，樓梯燈安裝底層大廳施工，單元門(mén)安裝細(xì)部檢查、整改空氣檢測(cè)，竣工驗(yàn)收、移交物業(yè)空氣檢測(cè)，竣工驗(yàn)收、移交物業(yè)樣板引路選擇標(biāo)準(zhǔn)層中的一戶(hù)作為工序樣板，每道尺寸復(fù)核、排版核對(duì)都在工序樣板中完成。其余施工工序及樣板資料參照常規(guī)工序樣板流程進(jìn)行操作。每戶(hù)張貼懸掛質(zhì)量檔案（一表+四檔+一圖）每戶(hù)品質(zhì)可視化控制表四個(gè)階段質(zhì)量控制表（界面移交表、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表、裝飾工序驗(yàn)收表、竣工驗(yàn)收表）整套排版圖實(shí)測(cè)實(shí)量檔案檢查設(shè)備：2光測(cè)距儀、水平儀、空鼓錘、52實(shí)測(cè)實(shí)量檢查人員：每戶(hù)分項(xiàng)工序驗(yàn)收交接每戶(hù)分項(xiàng)工序移交，由監(jiān)理組織各責(zé)任方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查，并辦理工序交接驗(yàn)收書(shū)面后續(xù)簽字確認(rèn)。 建）xls五、總計(jì)劃管理：施工總計(jì)劃管理人員架構(gòu)

工序交接單（裝修裝修房總包組織架構(gòu)組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)人員要求（以5000㎡為單位）及崗位職責(zé):總包項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建部分工作并給予裝修施工各方面配合支持裝修項(xiàng)目經(jīng)理:15,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系及現(xiàn)場(chǎng)各單位配合，處理日常突發(fā)事物.施工員:4人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，技術(shù)節(jié)點(diǎn)研究，對(duì)施工人員進(jìn)行工程技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員操作，協(xié)調(diào)各工序配合關(guān)系,制定工期、施工計(jì)劃，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。質(zhì)檢員:2人，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)材料質(zhì)量檢驗(yàn),及甲委甲供進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)；各工序施工自檢工作,配合監(jiān)理單位進(jìn)行查驗(yàn)，資料員:12.設(shè)計(jì)師:11,對(duì)圖紙要深刻了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸按照?qǐng)D紙進(jìn)行復(fù)尺，并對(duì)施工人員進(jìn)行圖紙交底，施工過(guò)程中針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題,提出合理化建議，及時(shí)與甲方等溝通后，反饋解決方案并督促現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施造價(jià)師:12,報(bào)價(jià),現(xiàn)場(chǎng)簽證.材料員:1人，可兼管2萬(wàn)㎡，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)材料采購(gòu),以及現(xiàn)場(chǎng)甲供材料管理,對(duì)甲委單位的材料協(xié)調(diào)管理，庫(kù)房管理,制定材料計(jì)劃臺(tái)帳安全員:12,定點(diǎn)加工區(qū)的管理，文明施工管理，保證日常施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔六、成品保護(hù)及垃圾處理方案：成品保護(hù)措施成品保護(hù)材料膠帶定加工，印上工程名稱(chēng)、公司名稱(chēng)、公司標(biāo)志等；施工區(qū)域內(nèi)張貼成品保護(hù)提示等。具體成品保護(hù)方法：成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做法成品保護(hù)保證措施：N名。由組長(zhǎng)統(tǒng)一分派任務(wù)。除及時(shí)有效的做好成品保護(hù)工作外，還必須每天有專(zhuān)人巡查，及時(shí)做成品保護(hù)的維護(hù)工作；制定明確的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度。裝修總包與甲分包單位的管理合作為保證保護(hù)措施及統(tǒng)一美觀(guān)，要求分包單位的膠帶紙委托裝飾總包統(tǒng)一制作。分包單位的成品保護(hù)工作必須按照裝飾總包要求進(jìn)行操作，也必須設(shè)立成品保護(hù)維護(hù)專(zhuān)人，并且由總包成品保護(hù)組長(zhǎng)統(tǒng)一管理。垃圾處理方案在施工區(qū)域每單元每層樓設(shè)置垃圾箱一只，要求垃圾箱內(nèi)直接討好垃圾袋，施工人員每天做到落手清工作，必須清理好自己的施工垃圾并置放于垃圾箱內(nèi)。裝修總包成立的現(xiàn)場(chǎng)清理小組在當(dāng)天施工結(jié)束將垃圾運(yùn)至樓下垃圾集中堆放點(diǎn)。七、安全文明管理：現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理主要靠教育、宣傳、獎(jiǎng)罰這三大措施。加強(qiáng)安全文明教育各專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，裝修總包將對(duì)其施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行全面入場(chǎng)教育，包括安全、質(zhì)量、文明施工等內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊部位進(jìn)行詳細(xì)交底，并記錄在案。加大安全文明宣傳現(xiàn)場(chǎng)張貼各類(lèi)安全文明告示，隨時(shí)提醒施工人員。八、現(xiàn)場(chǎng)安全文明具體措施：施工人員服裝新進(jìn)施工人員項(xiàng)目部進(jìn)行登記，并制作胸卡，胸卡中明確姓名、工種、施工區(qū)域等；統(tǒng)一發(fā)放工作服兩套（輪流換洗）、安全帽一頂。分包單位必須統(tǒng)一服裝、安全帽，憑胸卡方可進(jìn)入加工區(qū)及施工區(qū)。管理人員與工人佩戴安全帽顏色不同。保潔保潔基本分為兩大部分：一是施工人員的粗保潔；二是清潔班組的細(xì)保潔；粗保潔也就是說(shuō)施工人員在施工中要主要施工材料、工具按指定位置、方法進(jìn)行有序排放，操作過(guò)程中盡量保持施工環(huán)境的整潔，施工結(jié)束做到落手清工作，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾至指定垃圾箱；細(xì)保潔指每個(gè)單元配備四明專(zhuān)職清潔工人及兩臺(tái)大型吸塵器，兩臺(tái)清理車(chē)，每天進(jìn)行清理保潔工作，確保施工環(huán)境的整潔。精保潔在竣工驗(yàn)收前期，委派專(zhuān)業(yè)的精保潔公司按照萬(wàn)科交付保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保潔。其他文明措施其他文明措施具體有教育施工人員文明舉止，禮貌用語(yǔ)；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)小便區(qū)、吸煙區(qū)、警告提示語(yǔ)等。九、施工技術(shù)交底與指導(dǎo)：1、 針對(duì)每個(gè)施工工序，由專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)人員出施工方案，方案必須務(wù)實(shí)準(zhǔn)確，必要時(shí)結(jié)合圖紙與施工照片進(jìn)行闡述；2、 施工人員進(jìn)場(chǎng)除安全文明教育外，緊接著就是施工流程、方案、質(zhì)量交底；3、 每周進(jìn)行一次技術(shù)交底會(huì)議，將本周內(nèi)的施工質(zhì)量等進(jìn)行總結(jié)和教育，對(duì)下周的施工項(xiàng)目及工序要求進(jìn)行重復(fù)指導(dǎo)，加深印象。4、 技術(shù)人員對(duì)方案要不斷完善，如果施工方案與實(shí)際施工發(fā)生沖突或發(fā)現(xiàn)不合理之處，要及時(shí)改進(jìn)；并及時(shí)通知到相關(guān)部門(mén)與相關(guān)班組直至每個(gè)施工人員。5、 重要工序，在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼施工工藝圖紙及現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)，確保工程質(zhì)量。十、甲分包單位配合管理工作：要確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全文明工作，所有甲分包施工必須納入裝飾總包管理，主要有以下內(nèi)容：1、日常管理①甲分包單位進(jìn)場(chǎng)前，必須先將施工人員名單、具體施工負(fù)責(zé)內(nèi)容上報(bào)裝飾總包，并附身份證復(fù)印件留底，并與裝飾總包簽訂分包協(xié)議。②甲分包單位如需在加工區(qū)內(nèi)使用機(jī)器及工具，上報(bào)裝飾總包有關(guān)機(jī)器及工具數(shù)量、功率等有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容。裝飾總包根據(jù)加工區(qū)設(shè)計(jì)功率進(jìn)行審核批準(zhǔn)后方可允許進(jìn)場(chǎng)，分包單位必須嚴(yán)格遵守裝飾總包有關(guān)集中加工區(qū)的管理規(guī)定。③甲分包單位必須服從現(xiàn)場(chǎng)裝飾總包管理，每周必須參加監(jiān)理組織工地例會(huì)和裝修總包組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，如請(qǐng)假必須書(shū)面向總包項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人書(shū)面請(qǐng)假經(jīng)同意方可缺席，相關(guān)管理人員按照合同規(guī)定，由監(jiān)理對(duì)其進(jìn)行考勤，否則按照合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、材料與施工管理①所有的供貨計(jì)劃必須滿(mǎn)足裝修總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程情況制定的總進(jìn)度計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)劃分的標(biāo)段分批供應(yīng)，裝修總包提供計(jì)劃必須符合分包單位提供的加工周期時(shí)間，分包單位根據(jù)計(jì)劃向裝修總包提供相關(guān)加工制作施工圖、排版圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖等詳細(xì)圖紙，經(jīng)裝修總包審核簽字確認(rèn)上報(bào)監(jiān)理和甲方審核簽字；②分包單位進(jìn)場(chǎng)前，必須與總包、監(jiān)理共同對(duì)總包的完成面進(jìn)行檢查交接，辦理交接手續(xù)，并由總包、分包單位、監(jiān)理三方在交接單上簽字確認(rèn)；③所有材料加工下料，由裝修總包負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并向根據(jù)計(jì)劃及前期確認(rèn)的圖紙向分包單位提供現(xiàn)場(chǎng)安裝制作指令單，內(nèi)容包含通知時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、具體套數(shù)、具體棟號(hào)部位，安裝制作單必須由分包單位、裝修總包、監(jiān)理及甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽字；④現(xiàn)場(chǎng)材料堆放必須堆放在裝飾總包指定倉(cāng)庫(kù)集中堆放，二次搬運(yùn)由分包負(fù)責(zé)，按照裝修總包統(tǒng)一調(diào)度運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，運(yùn)輸車(chē)輛必須符合裝飾總包的統(tǒng)一管理要求；⑤進(jìn)場(chǎng)材料必須在集中加工區(qū)內(nèi)指定位置（包含開(kāi)孔、開(kāi)槽）進(jìn)行加工，加工完成后運(yùn)輸至工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意切割。3、日常資料報(bào)驗(yàn)：所有資料（材料供應(yīng)計(jì)劃、材料驗(yàn)收單、工序驗(yàn)收單、付款資料、竣工驗(yàn)收單等）由分包單位填寫(xiě)蓋章后上報(bào)裝飾總包，裝飾總包審核后上報(bào)監(jiān)理及甲方；②材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和各道工序安裝完成后由各分包單位自檢合格后，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單上報(bào)裝修總包確認(rèn)，由裝修總包統(tǒng)一上報(bào)監(jiān)理和甲方驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)資料分包單位、裝修總包和監(jiān)理均須簽字蓋章。4、成品保護(hù)管理：①產(chǎn)品成品保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)均由總包裝修單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，按照萬(wàn)科集團(tuán)成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和裝修總包成品保護(hù)的細(xì)則執(zhí)行，成品材料按照裝修總包單位提供樣品進(jìn)行采購(gòu)，膠帶為裝修總包統(tǒng)一制作，分包單位向總包裝修統(tǒng)一采購(gòu)；②分包單位自施工進(jìn)場(chǎng)至竣工交付完成，委派專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目的成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作，具體人數(shù)由分包單位根據(jù)工作量確定后上報(bào)裝飾總包，再由裝飾總包審核確認(rèn)。保護(hù)和清理標(biāo)準(zhǔn)參照萬(wàn)科及裝修總包的指定標(biāo)準(zhǔn)。保護(hù)專(zhuān)人歸納入裝飾總包的成品保護(hù)組進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和管理。5安全文明管理：①分包單位施工人員現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一穿著工作服和佩戴安全帽，佩戴胸卡，通過(guò)工作服或安全帽顏色區(qū)分出管理人員和施工人員，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置、車(chē)輛標(biāo)識(shí)要符合在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一要求。②安全文明由裝修總包統(tǒng)一管理，進(jìn)場(chǎng)前由裝飾總包對(duì)分包單位管理人員進(jìn)行安全文明培訓(xùn)交底，并與裝修總包簽訂安全文明協(xié)議；分包單位必須對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全文明交底，并有書(shū)面記錄，每位施工人員進(jìn)行簽字確認(rèn)，每周對(duì)施工人員要集中培訓(xùn)，并做培訓(xùn)記錄。③分包單位施工人員違反工地或加工區(qū)安全文明規(guī)定，必須接受與裝飾總包施工人員相同的處罰規(guī)定。6、竣工驗(yàn)收：①甲分包單位嚴(yán)格按照甲方及裝飾單位的質(zhì)量要求進(jìn)行施工和過(guò)程控制，并接受裝飾總包現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理。②甲分包單位自施工起，都必須由專(zhuān)職小組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行成品保護(hù)維護(hù)、質(zhì)量檢驗(yàn)維修，以及配合甲方與裝飾總包的交房工作，直至房屋交付完成。十一、項(xiàng)目開(kāi)放日管理：確定現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)放日后，項(xiàng)目部積極配合營(yíng)銷(xiāo)和客服組織客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)，現(xiàn)場(chǎng)做好場(chǎng)地的布置和安全通道的設(shè)置，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，做好開(kāi)放日的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。十二、裝修房交付管理：（一）交付策劃1、交付樓號(hào)最終確認(rèn)：特別關(guān)注樣板間等特殊情況房號(hào)。接待能力了解：物業(yè)陪同驗(yàn)房工程師數(shù)量。8050綜合考慮樓號(hào)分布與標(biāo)段因素：?jiǎn)稳战桓稑翘?hào)分布相對(duì)集中、標(biāo)段盡量單一。應(yīng)急維修地點(diǎn)設(shè)置：須四方呼應(yīng)。交付時(shí)間安排技巧：包含周六、日，集中交付周期合理，通知客戶(hù)交付時(shí)間的技巧。（二）交付準(zhǔn)備1、交付前兩周應(yīng)召開(kāi)由事業(yè)部、監(jiān)理、施工、裝修客服、銷(xiāo)售等各方參加的交付準(zhǔn)備會(huì)，確定交付的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、人員配置，準(zhǔn)備好相應(yīng)的驗(yàn)房資料，落實(shí)崗位人員到崗，并進(jìn)行交付前培訓(xùn)，成立應(yīng)急指揮小組，監(jiān)督交付前準(zhǔn)備工作，解