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高級財務管理模擬試題與參考答案一、單選題(共40題,每題1分,共40分)1、下列屬于降低并購收益的防御戰(zhàn)略是:A、員工持股計劃B、尋找“白衣騎士”C、出售“皇冠上的珍珠”D、絕對多數(shù)條款正確答案:C2、業(yè)績評價指標體系中,將財務指標與非財務指標融于一體的體系是()。A、杜邦分析體系B、帕利普分析體系C、EVA指標分解體系D、平衡計分卡體系正確答案:D3、當公司遇到敵意收購而無力反擊時,迫不得已可能會采用兩敗俱傷的做法,此種防御戰(zhàn)略成為:A、帕克曼防御B、資產重估C、毒丸計劃D、焦土戰(zhàn)術正確答案:D4、()是根據(jù)財務管理基本假設引申和發(fā)展出來的一些假定和設想。A、財務管理派生假設B、財務管理具體假設C、財務管理基本假設D、財務管理主體假設正確答案:A5、()是指一家公司(母公司)以所控制權益的一部分注冊成一個獨立的子公司,再將該子公司在本地或境外資本市場上市。A、公司分立B、分拆上市C、并購重組D、資產剝離正確答案:B6、對于()應采取有控制的分權式財務管理體制。A、緊密層企業(yè)B、松散層企業(yè)C、半緊密層企業(yè)D、核心層企業(yè)正確答案:C7、()認為并購有利于企業(yè)迅速進入新的投資領域,占領新市場,獲得競爭優(yōu)勢。A、經(jīng)營協(xié)同理論B、戰(zhàn)略調整理論C、信息理論D、效率效應理論正確答案:B8、西方企業(yè)第一次并購浪潮以()并購為主。A、縱向并購B、跨國并購C、混合并購D、橫向并購正確答案:D9、采用股票支付方式時,不需要考慮:A、每股凈資產的變動B、貨幣的流動性C、主并企業(yè)的股權結構D、每股收益率的變化正確答案:B10、企業(yè)集團財務中心隸屬于()A、子公司財務部B、財務公司C、母公司財務部D、母公司董事會正確答案:C11、目前中小企業(yè)發(fā)展最主要的融資渠道和方式是()。A、內源融資B、風險投資C、間接融資D、直接融資正確答案:A12、明確財務管理工作時間范圍的是()假設。A、有效市場假設B、持續(xù)經(jīng)營假設C、資金增值假設D、理財主體假設正確答案:B13、通俗易行,取數(shù)方便,但是沒有考慮企業(yè)投資規(guī)模、融資成本和機會成本的財務評價指標是()A、剩余收益指標B、投資報酬率指標C、利潤指標D、現(xiàn)金流量指標正確答案:C14、出資人以出資額為限對企業(yè)的債務承擔責任,同時以資本合作和勞動合作為基礎的企業(yè)組織形式是()A、股份合作制B、合伙企業(yè)C、獨資企業(yè)D、有限責任公司正確答案:A15、()是企業(yè)并購中最先采用的支付方式,也使用頻率最高的支付方式。A、混合證券支付B、股票支付C、債券支付D、現(xiàn)金支付正確答案:D16、下列關于財務管理理論研究起點的說法錯誤的是:A、本金起點論解決了本金與資金、資本之間的關系B、財務本質起點論無法有效地指導財務管理實踐C、假設起點論認為獨立學科的形成和發(fā)展都是以假設為邏輯起點的D、目標起點論突出了財務管理目標在財務管理理論結構中的作用正確答案:A17、在財務管理的法律特征上,企業(yè)集團是()。A、獨立的企業(yè)法人B、享有獨立經(jīng)濟權利和承擔經(jīng)濟義務C、擁有獨立支配的財產D、非法人的企業(yè)聯(lián)合體正確答案:D18、關于利潤最大化目標,下列說法錯誤的是:A、該目標有利于企業(yè)長遠發(fā)展B、采用該目標有利于經(jīng)濟效益的提高C、該目標往往會使企業(yè)財務決策帶有短期行為傾向D、該目標沒有考慮資金時間價值正確答案:A19、下列具有獨立法人地位的財務機構是()A、母公司財務部(集團財務總部)B、內部銀行或結算中心C、財務公司D、事業(yè)部財務部正確答案:C20、降落傘計劃的種類不包括:A、銀降落傘計劃B、錫降落傘計劃C、灰降落傘計劃D、金降落傘計劃正確答案:A21、下列()的內部轉移定價會將提供方成本控制不足轉嫁給接受方,不便于成本控制和業(yè)績考核。A、以計劃成本為基礎確定B、以實際成本為基礎確定C、以標準成本為基礎確定D、以市場價格為基礎確定正確答案:B22、全面預算差異分析的主體應該是()A、預算管理委員會B、財會人員C、預算編制人員D、董事會正確答案:A23、在預算管理循環(huán)中,處于承上啟下關鍵環(huán)節(jié)的是()A、預算編制B、預算考評C、預算執(zhí)行D、預算調控正確答案:B24、關聯(lián)子公司是指集團持股在()的子公司。A、100%B、50%以上C、20%-50%D、20%以下正確答案:D25、()是指那些有明確、具體的產品,且對生產產品所需各種要素的投入量能夠合理預計的成本中心。A、投資中心B、利潤中心C、費用中心D、標準成本中心正確答案:D26、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的基本假設前提是:A、持續(xù)經(jīng)營B、借殼上市C、破產清算D、公司分立正確答案:A27、下列()觀點,體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識,是現(xiàn)代財務管理的最優(yōu)目標。A、每股收益最大化B、股東財富最大化C、企業(yè)價值最大化D、利潤最大化正確答案:C28、實際業(yè)務水平與預算業(yè)務水平相差較大時,難以進行控制、考核、評價是()預算編制方法的缺點。A、彈性預算B、滾動預算C、零基預算D、固定預算正確答案:D29、在成本習性分析的基礎上,分別按一系列可能達到的預計業(yè)務量水平編制的能適應多種情況的預算,是()。A、定期預算B、零基預算C、彈性預算D、固定預算正確答案:C30、關聯(lián)公司或關系有好的公司相互持有對方股權,在其中一方收到收購威脅時,另一方伸出援手。這種并購防御戰(zhàn)略是:A、絕對多數(shù)條款B、尋找“白衣騎士”C、帕克曼防御D、交叉持股計劃正確答案:D31、企業(yè)預算管理的最高權力組織是()A、董事會B、股東大會C、預算管理委員會D、預算管理工作組正確答案:B32、企業(yè)集團的組織形式是()A、一個單一結構的經(jīng)濟組織B、多級法人結構的聯(lián)合體C、總公司與各個分公司的聯(lián)合D、若干個法人聯(lián)合在一起的集合體正確答案:B33、()實際上指明了財務管理存在的現(xiàn)實意義。A、理性理財假設B、資金增值假設C、有效市場假設D、理財主體假設正確答案:B34、最適合作為企業(yè)內部利潤中心業(yè)績評價指標的是()A、部門稅前利潤B、可控邊際貢獻C、部門營業(yè)收入D、部門成本正確答案:B35、企業(yè)集團選擇下列哪種方法確定內部轉移價格時,可能會對上游成員公司最不利()?A、協(xié)議市場價格B、雙重價格C、標準成本價格D、變動成本轉移價格E、完全以市場價格正確答案:D36、一個公司收購了其產品供應商的行為屬于:A、惡意收購B、控股收購C、縱向收購D、橫向收購正確答案:C37、某企業(yè)的輔助生產車間為基本生產車間提供專用零件。對輔助生產車間進行業(yè)績評價所采納的內部轉移價格應該是()。A、市場價格B、以市場為基礎的協(xié)商價格C、變動成本加固定費轉移價格D、全部成本轉移價格正確答案:C38、資金增值假設的派生假設是:A、市場公平假設B、理財分期假設C、風險與報酬同增假設D、資金再投資假設正確答案:C39、股份合作制企業(yè)與股份制企業(yè)的區(qū)別不包括()。A、合作的內涵不同B、股本募集方式不同C、表決權不同D、投資者身份不同正確答案:A40、()是指企業(yè)集團中各級領導直接指揮與各級職能人員(如財務、人力資源、技術人員)的業(yè)務指導相結合的一種企業(yè)集團的組織結構形式。A、直線制B、控股制C、直線職能制D、矩陣制正確答案:C二、多選題(共40題,每題1分,共40分)1、集團公司財務總部為履行職責至少要設置如下職能部門()A、營運資金管理部B、成本策劃部C、投融資籌劃部D、財務預算部正確答案:ABCD2、創(chuàng)業(yè)板上市的條件包括()。A、發(fā)行人是依法設立且持續(xù)經(jīng)營三年以上的股份有限公司B、最近三年連續(xù)盈利C、最近一期期末凈資產不少于兩千萬元,且不存在未彌補虧損D、發(fā)行后股本總額不少于三千萬元正確答案:ACD3、從組織形式來劃分,我國中小企業(yè)可分為()幾類。A、有限責任公司B、合伙企業(yè)C、獨資企業(yè)D、股份合作制企業(yè)正確答案:ABCD4、財務管理假設包括()幾類。A、財務管理具體假設B、財務管理通用假設C、財務管理基本假設D、財務管理派生假設正確答案:ACD5、從其內部組織結構來看,企業(yè)集團一般由如下()層次構成。A、核心層企業(yè)B、半緊密層企業(yè)C、松散層企業(yè)D、緊密層企業(yè)正確答案:ABCD6、平衡計分卡引入()等新的管理程序,把長期戰(zhàn)略目標和短期行動聯(lián)系起來發(fā)揮作用。A、說明愿景B、溝通與聯(lián)系C、反饋與學習D、業(yè)務規(guī)劃正確答案:ABCD7、關于財務管理理論研究的起點,主要有以下()代表性觀點。A、本金起點論B、目標起點論C、假設起點論D、財務本質起點論正確答案:ABCD8、以下()屬于中小企業(yè)財務管理的特點。A、中小企業(yè)的抗風險能力較弱,信用等級較低B、中小企業(yè)的內部管理基礎普遍較弱C、中小企業(yè)的融資渠道相對有限D、中小企業(yè)對管理者的約束較多正確答案:ABCD9、適合于建立成本中心進行成本控制的單位是()。A、研究開發(fā)部門B、餐飲店的制作間C、生產企業(yè)的車間D、行政管理部門正確答案:AD10、企業(yè)全面預算的管理模式包括()A、以銷售為核心的全面預算管理模式B、以現(xiàn)金流量為核心的全面預算管理模式C、以利潤為核心的全面預算管理模式D、以成本為核心的全面預算管理模式正確答案:ABCD11、投資預算具體包括()。A、無形資產預算B、固定資產購置預算C、固定資產清理預算D、研究開發(fā)費用預算正確答案:ABCD12、財務預算包括下列哪些預算()A、預計利潤表B、資本支出預算C、預計資產負債表D、現(xiàn)金預算正確答案:ACD13、以成本為核心的全面預算管理模式缺點包括()A、可能導致企業(yè)只顧降低成本,忽略新產品開發(fā)B、可能導致企業(yè)只顧降低成本,忽略產品質量C、使企業(yè)采取低成本擴張戰(zhàn)略,擴大市場占有率D、企業(yè)可采取低成本擴張戰(zhàn)略,擴大市場占有率正確答案:AB14、國外管理層收購的方式主要有:A、收購集團的子公司或分支機構B、收購集團母公司C、公營部門的私有化D、收購上市公司正確答案:ACD15、釆用集權式財務管理體制的優(yōu)點有()。A、有利于制定和實施統(tǒng)一的財務政策,提高資金籌措和運用的經(jīng)濟效益B、有利于對子公司的業(yè)績考評C、有利于增強企業(yè)集團的凝聚力和整體實力,降低經(jīng)營風險和財務風險D、有利于母公司發(fā)揮財務管理功能,保證集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)正確答案:ACD16、成本法下,常用的計價標準有:A、凈資產價值B、重置價值C、清算價值D、歷史價值正確答案:ABC17、下列說法不正確的是()。A、計算責任成本是為了評價成本控制業(yè)績B、責任成本的計算范圍是各責任中心的全部成本C、標準成本和目標成本主要強調事先的成本計算,而責任成本重點是事后的計算、評價和考核D、如果某管理人員不直接決定某項成本,則無需對該成本承擔責任正確答案:BD18、根據(jù)不同責任中心的控制范圍和責任對象的特點,可將責任中心分為()A、收入中心B、利潤中心C、投資中心D、成本中心正確答案:BCD19、在計算責任成本的過程中,對于制造費用的處理要分析各種消耗與責任中心的相互關系,分別用下列辦法進行處理()A、直接計入某責任中心B、按責任基礎分配C、按受益基礎分配D、列作不可控費用不進行分攤正確答案:ABCD20、從目前我國企業(yè)集團的發(fā)展來看,企業(yè)集團各成員企業(yè)的聯(lián)合方式主要有()。A、行政紐帶B、資本紐帶C、技術紐帶D、業(yè)務紐帶正確答案:ABC21、企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的構成要素有()。A、評價目標B、評價標準和評價報告C、評價指標D、評價主體和評價對象正確答案:ABCD22、以銷售為核心的財務預算管理模式主要適用于以下類型的企業(yè)()A、以利潤最大化為目標的企業(yè)B、處于市場增長期的企業(yè)C、季節(jié)性經(jīng)營的企業(yè)D、以快速成長為目標的企業(yè)正確答案:BCD23、按照收入來源性質的不同,利潤中心可以分為()A、自然利潤中心B、不可控利潤中心C、可控利潤中心D、人為利潤中心正確答案:AD24、中小企業(yè)的資本經(jīng)營可采用()等方法。A、中小企業(yè)的策略聯(lián)盟B、托管C、租賃D、零兼并正確答案:ABCD25、企業(yè)業(yè)績評價的理論框架包括()A、評價方法B、評價原則C、評價指標D、評價標準正確答案:ABCD26、修改公司章程包括:A、股份回購B、董事會輪選制C、絕對多數(shù)條款D、資產重估正確答案:BC27、中小企業(yè)財務管理的特點包括()。A、對管理者約束較多B、抗風險能力較弱,信用等級較低C、融資渠道相對有限D、內部管理基礎普遍較弱正確答案:ABCD28、預算工作的組織包括()A、考核層B、管理層C、執(zhí)行層D、決策層正確答案:ABCD29、企業(yè)集團財務公司的基本功能是()。A、作為企業(yè)集團的信貸中心B、作為企業(yè)集團的融資中心C、作為企業(yè)集團的投資中心D、作為企業(yè)集團的利潤中心正確答案:ABC30、預算目標確定的常用方法包括()A、持續(xù)改善法B、適時調整法C、標桿法D、創(chuàng)新改善法正確答案:ACD31、指標分解評價方法包括()A、綜合指數(shù)法B、帕利普財務分析體系C、功效系數(shù)法D、杜邦財務分析體系正確答案:BD32、企業(yè)集團財務控制按照財務活動分類包括()A、資產控制B、利潤分配控制C、投資控制D、融資控制正確答案:ABCD33、從法律的角度母子公司間關系的處理必須以()為依托。A、有限責任原則B、獨立責任原則C、充分控制原則D、權力平衡原則正確答案:AB34、下列關于“以剩余收益作為投資中心業(yè)績評價標準優(yōu)點”的表述中,正確的有()A、能促使部門經(jīng)理的決策與企業(yè)總目標一致B、便于按部門資產的風險不同,調整部門的資本成本C、能夠反映部門現(xiàn)金流量的狀況D、計算數(shù)據(jù)可直接來自現(xiàn)有會計資料正確答案:AB35、與生產預算有直接聯(lián)系的預算是()。A、直接人工預算B、銷售及管理費用預算C、直接材料預算D、變動制造費用預算正確答案:ACD36、以利潤為核心的全面預算管理模式缺點包括()A、可能引發(fā)冒險行為B、可能引發(fā)短期行為而忽略企業(yè)長遠發(fā)展C、使企業(yè)管理方式由直接管理轉向間接管理D、可能引發(fā)虛降成本,虛增利潤正確答案:ABD37、中小企業(yè)信貸融資的方式包括()。A、融資租賃B、綜合授信C、保付代理業(yè)務D、典當融資正確答案:BC38、現(xiàn)代企業(yè)的財務預算管理模式主要有()A、以現(xiàn)金流量為核心B、以目標成本為核心C、以銷售為核心D、以目標利潤為核心正確答案:ABCD39、企業(yè)集團的組織結構形式包括()A、直線制B、事業(yè)部制C、矩陣制D、控股制正確答案:ABCD40、具有()特點的企業(yè)宜作為杠桿并購的目標企業(yè)。A、具有穩(wěn)定連續(xù)的現(xiàn)金流量B、被并購前的資產負債率較低C、擁有穩(wěn)定性高、責任感強的管理者D、擁有易于出售的非核心資產正確答案:ABCD三、判斷題(共20題,每題1分,共20分)1、財務預算也就是全面預算中的綜合價值預算。A、正確B、錯誤正確答案:A2、β系數(shù)描述了可分散風險,每個企業(yè)都有自己的風險參數(shù)β值。A、正確B、錯誤正確答案:B3、從財務管理的角度來看,企業(yè)價值所體現(xiàn)的資產價值既不是其成本價值,也不是其現(xiàn)時的會計收益。A、正確B、錯誤正確答案:A4、并購是企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權而進行的產權重組活動。A、正確B、錯誤正確答案:A5、預算評價既是動態(tài)評價,又是一種綜合評價,是預算管理系統(tǒng)中承上啟下的一個環(huán)節(jié)。A、正確B、錯誤正確答案:A6、總部對集團財務資源實施一體化整合配置是財務集權制的特征。A、正確B、錯誤正確答案:B7、集團分配管理的基本原則是,既要平等互利、協(xié)調發(fā)展,又要打破“大鍋飯”,真正起到激勵作用。A、正確B、錯誤正確答案:A8、EVA(經(jīng)濟增加值)的基本理念是收益至少要能

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