運輸服務(wù)方案

1目錄 2 2 2 31 32 33 34 55 56 67 612一、運輸服務(wù)方案（一）編制說明本公司通過對該項目的了解以及到現(xiàn)場實地考察，確定運輸方式需通過路的方式，運輸路程較遠(yuǎn)，運輸過程較為復(fù)雜，中途可變性因素較多。為保證本目有計劃、有步驟、安全順利進(jìn)行，綜合考慮運輸成本，結(jié)合現(xiàn)場特點，為用快的速度、最佳的效益來完成本次運輸任務(wù)，特編制本方案。（二）運輸方案設(shè)計原則1、安全可靠性:安全可靠是運輸方案的首要原則，為此在道路運輸、捆綁固、裝卸實施等方案設(shè)計中，運用了科學(xué)分析和理論計算相結(jié)合的方法，確保案設(shè)計科學(xué)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實，操作實施萬無一失；2、經(jīng)濟(jì)適用性:為了維護(hù)業(yè)主方的經(jīng)濟(jì)利益，在本運輸方案的設(shè)計過程中公司對多套運輸方案進(jìn)行篩選優(yōu)化，采取最優(yōu)化的技術(shù)方案，采用最適合的運設(shè)備，降低運輸費用，最大限度的減少運輸成本，確保本方案的經(jīng)濟(jì)適用性；3、可操作性:在運輸方案制作和審定過程中，認(rèn)真細(xì)致地做好前期準(zhǔn)備，各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)評估，確保裝載、運輸、卸裝等作業(yè)能夠順利展開，以此建立本方案的可操作性；4、高效迅速性:由于本項目運輸質(zhì)量要求高、現(xiàn)場路況較為復(fù)雜等情況，此調(diào)動最適用的設(shè)備、人員，結(jié)合我公司操作類似項目的成功經(jīng)驗，保證按照方既定的施工方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行運輸操作，高效完成運輸任務(wù)。23（三）運輸組織方案1、運輸組織設(shè)計為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成運輸任務(wù)，成立專門的運輸部門，作為本公司一個機(jī)構(gòu)代表公司行使權(quán)力，全面負(fù)責(zé)該機(jī)構(gòu)的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織理，確保在運輸作業(yè)過程中處于受控狀態(tài)。2、運輸作業(yè)組織措施1.為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成設(shè)備運輸任務(wù)，本公司在運輸前成立運輸部門，運輸部作為公司的一個機(jī)構(gòu)代表項目部行使權(quán)利，全面負(fù)責(zé)該部門的對外務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理，確保設(shè)備在運輸作業(yè)過程中處于受控狀態(tài)。2.公司指定專人擔(dān)任部門經(jīng)理。3.運輸部由技術(shù)組、安全組、質(zhì)量組、外勤組組成。具體分工負(fù)責(zé)運輸項的各項工作。運輸作業(yè)過程中組織四個作業(yè)組，分別在裝卸、運輸作業(yè)過程中互配合，前后銜接。3、運輸部組織結(jié)構(gòu)圖◆部門職責(zé)? 部門經(jīng)理34負(fù)責(zé)審批運輸方案及其它計劃；對作業(yè)人員、材料、作業(yè)環(huán)境、資金等實施全方位管理和控制，組織有關(guān)人員對運輸實施中的質(zhì)量活動進(jìn)行監(jiān)控，使工程質(zhì)量始終處于受狀態(tài)；按合同要求或規(guī)范及時組織運輸工作，按時向項目部通報運輸進(jìn)展?fàn)顩r負(fù)責(zé)運輸過程中的各項事宜的最終裁決；? 部門副經(jīng)理協(xié)助部門經(jīng)理做好上述工作，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人可以代替部門經(jīng)理行使各項權(quán)。? 部門工程師協(xié)助部門經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)運輸作業(yè)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)及指揮，負(fù)責(zé)作業(yè)過中技術(shù)、安全、質(zhì)量得指導(dǎo)及審核等工作。負(fù)責(zé)作業(yè)計劃及措施的實施，并解作業(yè)過程中的重大技術(shù)問題。?調(diào)度組在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個運輸過程中的調(diào)度工作，合理安排人員和輸設(shè)備，制定合理的運輸計劃，保障貨物能夠及時安全到位。? 安全組負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)章制度作業(yè)過程中每天召開安全作業(yè)例會，負(fù)責(zé)對人員的安全教育，組織安全作業(yè)檢查，及時掌握安全作業(yè)情況，采取相應(yīng)措施，保證作業(yè)安全。? 質(zhì)量組編制質(zhì)量檢查計劃、安全生產(chǎn)計劃；組織進(jìn)行質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理具體負(fù)責(zé)運輸貨物的質(zhì)量；負(fù)責(zé)采購的備品備件的驗收工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查材料質(zhì)量，以及質(zhì)量責(zé)制的落實情況，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。? 外勤組負(fù)責(zé)整個部門對上對下聯(lián)絡(luò)，保障后勤生活服務(wù)工作，安排好施工人員的宿，飲食、醫(yī)療衛(wèi)生及生活必須品供應(yīng)等，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和交通，為工作人員備勞保用品。45? 運輸作業(yè)組負(fù)責(zé)公路運輸，以及運輸沿途車輛維修、調(diào)整等一切與運輸有關(guān)的事宜。4、運輸作業(yè)總體安排4.1總體指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，本著安全第一、用戶至上的思想，合理組織，學(xué)安排，精心操作，確保將材料安全、優(yōu)質(zhì)、按時運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場。4.2運輸作業(yè)安排? 我公司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面給予保障，確保各項工作到位。? 組織有關(guān)技術(shù)人員，按照業(yè)主對材料運輸要求編制具體的運輸方案，對技術(shù)方案進(jìn)行論證，確保方案的可行性、科學(xué)性和可操作性。? 對該項目擬投入的運輸設(shè)備、機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng)，確保其完好的技術(shù)狀況，以便隨時調(diào)遣使用。? 對作業(yè)中的每一個過程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、計劃、安排，并做好錄。4.3運輸前期準(zhǔn)備? 掌握運輸時間，提前做好設(shè)備的運輸前期準(zhǔn)備。? 根據(jù)起運時間，發(fā)運前一周組織人員對道路進(jìn)行勘察，保證順利實施輸；? 申請公路超限運輸手續(xù)；? 對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，和安全培訓(xùn)；? 按照具體施工方案準(zhǔn)備運輸設(shè)備及各種機(jī)具，并嚴(yán)格檢驗，保證其技術(shù)況良好；? 實施運輸?shù)能囕v、機(jī)具及人員提前到位。5、運輸保證措施對運輸?shù)目刂茟?yīng)該分四步進(jìn)行：1、裝載前的驗證：裝載前，必須對要運輸?shù)牟牧线M(jìn)行核對驗收；2、有效地執(zhí)行細(xì)則——執(zhí)行裝卸、運輸方案；——到貨后立即執(zhí)行接收款。3、選取和維護(hù)運輸工具——正確選用運輸工具；——對運輸工具進(jìn)行維護(hù)；564、正確選取運輸路線（在運輸前再次對路線進(jìn)行勘查，確保運輸條件與實情況相符等。5、人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的內(nèi)容、作用使用方法的宣傳教育。6、安全服務(wù)、文明服務(wù)保證承諾公司設(shè)立專職安全員，對參加該項目的作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全要求進(jìn)行訓(xùn)，對運輸人員進(jìn)行技術(shù)交底及安全教育；針對項目進(jìn)行科學(xué)、合理的風(fēng)險評估，確定實際需要的運輸工具；運行前必須檢查裝載與捆扎情況；做好超限運標(biāo)志；裝卸過程中嚴(yán)格執(zhí)行配載方案；在運輸途中，定時檢查綁扎加固情況是完好，如有不安全的隱患及時采取措施清除，以確保運輸工具的安全；運輸前須對運輸車輛、封剎工具及滅火器進(jìn)行嚴(yán)格檢查；嚴(yán)格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程實施方案作業(yè)；夜間作業(yè)，作業(yè)人員配置反光背心,最大限度地確保作業(yè)人員的全；安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤，作好安全記錄。7、運輸安全保障公路運輸安全保障：公路、公路橋梁、公路隧道限載、限高、限寬、限長準(zhǔn)調(diào)整的，公路管理機(jī)構(gòu)、公路經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時變更限載、限高、限寬、限標(biāo)志；需要繞行的，還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明繞行路線；公路管理機(jī)構(gòu)審批超限運輸申請，當(dāng)根據(jù)實際情況勘測通行路線，需要采取加固、改造措施的，可以與申請人簽