《互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》

“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級課件目錄一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵與開展背景二、“互聯(lián)網(wǎng)+”與供給側(cè)改革三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式與邏輯四、“互聯(lián)網(wǎng)快車”助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級五、區(qū)域差異與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級六、“互聯(lián)網(wǎng)+”與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的政策建議一、互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)涵與開展背景國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出，最早可以追溯到2012年11月于揚(yáng)在易觀第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會的發(fā)言。易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚(yáng)首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。他認(rèn)為“在未來，“互聯(lián)網(wǎng)+”公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)的產(chǎn)品和效勞，在與我們未來看到的多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學(xué)公式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅正在全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè)，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)，而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。1.“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵2015年3月，全國兩會上，全國人大代表馬化騰提交了《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)新開展的建議》。馬化騰表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”是指利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺、信息通信技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，從而在新領(lǐng)域創(chuàng)造一種新生態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的開展生態(tài)?！八菍鹘y(tǒng)行業(yè)的升級換代，不是顛覆掉傳統(tǒng)行業(yè)?！痹谄渲校挚梢钥吹健疤貏e是移動互聯(lián)網(wǎng)對原有的傳統(tǒng)行業(yè)起到了很大的升級換代的作用?！薄柴R化騰〕互聯(lián)網(wǎng)+有六大特征一是跨界融合。二是創(chuàng)新驅(qū)動。三是重塑結(jié)構(gòu)。四是尊重人性。五是開放生態(tài)。六是連接一切。“互聯(lián)網(wǎng)+”行動方案2015年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動方案。李克強(qiáng)在政府工作報告中提出，“制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動方案，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康開展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場?！?015年7月4日，經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批，國務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》〔以下簡稱《指導(dǎo)意見》〕，這是推動互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)開展水平，增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會開展新優(yōu)勢和新動能的重要舉措。2015年12月16日，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江烏鎮(zhèn)開幕。在舉行“互聯(lián)網(wǎng)+”的論壇上，中國互聯(lián)網(wǎng)開展基金會聯(lián)合百度、阿里巴巴、騰訊共同發(fā)起建議，成立“中國互聯(lián)網(wǎng)+聯(lián)盟”。2.互聯(lián)網(wǎng)+開展背景2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的新經(jīng)濟(jì)開展戰(zhàn)略；對于新經(jīng)濟(jì)模式的討論，青木昌彥的疑問〔新竹PK筑波〕；經(jīng)濟(jì)學(xué)定律受到挑戰(zhàn)，邊際生產(chǎn)遞減規(guī)律受到新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，新經(jīng)濟(jì)地理理論與貿(mào)易理論的報酬遞增使人們對新貿(mào)易模式越來越著迷。產(chǎn)業(yè)組織的扁平化、小型化和柔性化都使得人們對企業(yè)的新組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新進(jìn)行不斷嘗試。共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)〔共創(chuàng)空間+創(chuàng)業(yè)方案〕蓬勃開展；3.新經(jīng)濟(jì)近年呈現(xiàn)的新特征〔業(yè)態(tài)〕如果說新經(jīng)濟(jì)的第一輪浪潮主要是由IT技術(shù)所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)革命,策源地是在美國;那么當(dāng)下正在發(fā)生的,第二輪的新經(jīng)濟(jì)革命那么是由DT技術(shù)所推動,中國成為舉世矚目的中心。李克強(qiáng)近期屢次提出，要讓政策向新動能、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)等傾斜，大力開展‘新經(jīng)濟(jì)’”。新特征：“云、網(wǎng)、端”支撐“數(shù)據(jù)”新生產(chǎn)要素持續(xù)投入；“平臺經(jīng)濟(jì)”、“共享經(jīng)濟(jì)”和“微經(jīng)濟(jì)”三位一體、相輔相承；“跨境經(jīng)濟(jì)”、“C2B”、“協(xié)同治理”等更受重視；4.新經(jīng)濟(jì)的范疇2016年3月16日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)會在見采訪十二屆全國人大四次會議的中外記者時，解讀“新經(jīng)濟(jì)”。李克強(qiáng)說，“新經(jīng)濟(jì)”的覆蓋面和內(nèi)涵是很廣泛的，它涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)，不僅僅是指三產(chǎn)中的“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)，也包括工業(yè)制造當(dāng)中的智能制造、大規(guī)模的定制化生產(chǎn)等，還涉及到一產(chǎn)當(dāng)中像有利于推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營的家庭農(nóng)場、股份合作制，農(nóng)村一、二、三產(chǎn)融合開展等等。而且，開展“新經(jīng)濟(jì)”，小微企業(yè)可以大有作為，大企業(yè)可以有更大作為。目前很多大企業(yè)也在搞創(chuàng)客空間，有許多這樣的例子。二、互聯(lián)網(wǎng)+與供給側(cè)改革加快制造業(yè)升級是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中維持中高速增長的重要一環(huán)，而供給側(cè)改革為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了全新的思路。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。近年來越來越熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”可以給我們提供一個全新的思路和方法。新常態(tài)與供給側(cè)改革邏輯“新常態(tài)”研究背景一是與近年來世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇疲軟的狀態(tài)長期存在出現(xiàn)的“新常態(tài)”有關(guān)，二是我國經(jīng)濟(jì)高速增長在2008世界金融危機(jī)后逐步下降到8%以內(nèi)的新趨勢有關(guān)。關(guān)于新常態(tài)特征的總結(jié)很多，有3個特征的概括，也有4個特征的表述，還有2014年中央經(jīng)濟(jì)會議中9個特征的總結(jié)。高尚全〔2014〕認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)開展進(jìn)入了新常態(tài)實(shí)際上說明我國經(jīng)濟(jì)開展的特殊期，即經(jīng)濟(jì)增長速度的換擋期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的沉痛期，前期制訂政策的消化期，這個三期疊加這樣一個新階段，各種矛盾和問題互相交叉，這是顯著的一個特點(diǎn)。他還認(rèn)為，必須要通過深化改革來實(shí)行新的常態(tài)通過改革的紅利的釋放。目前，中央把供給側(cè)改革當(dāng)做應(yīng)對新常態(tài)的重要舉措。〔一〕中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性減速與新應(yīng)對

1.經(jīng)濟(jì)減速態(tài)勢

49.4，制造業(yè)收縮明顯，宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣。

2007年-2016年3月分月PPI和CPI同比漲跌幅單位：%

2016年國家統(tǒng)計局年初對CPI構(gòu)成分類及相應(yīng)權(quán)重調(diào)整，食品權(quán)重有所下降現(xiàn)在中國物價cpi是多少,cpi一籃子權(quán)重調(diào)整,2016年cpi權(quán)重,中國計算cpi各類物品權(quán)重,...

2.中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開展模式改變粗放型向集約型；GDP導(dǎo)向向可持續(xù)開展；投資拉動型向平衡開展型；生態(tài)破壞型向生態(tài)友好型；政府主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型；要素投入型向創(chuàng)新驅(qū)動型；〔二〕供給側(cè)改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵⑴供給側(cè)就是提供側(cè)，也就是生產(chǎn)側(cè)；⑵Y=AF〔K、L〕〔索羅增長模型〕需求側(cè)有投資、消費(fèi)、出口三駕馬車，供給側(cè)那么有勞動力、土地、資本、創(chuàng)新四大要素；⑶供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量。(4)凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)弊病“滯脹”的藥方。西方供給學(xué)派主要政策〔三〕互聯(lián)網(wǎng)+與供給側(cè)改革關(guān)系供給側(cè)改革?就是從供給、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力，提升競爭力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展。具體而言，就是要求清理僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，將開展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是要素的重新組織和新模式、新技術(shù)的創(chuàng)新。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”是供給側(cè)改革的重要內(nèi)容。三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式與邏輯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須結(jié)合產(chǎn)業(yè)開展的階段與比較優(yōu)勢；產(chǎn)業(yè)升級的技術(shù)路線與技術(shù)過程是產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)提升方案的重要內(nèi)容；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的有效耦合；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級就是逐步提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力和構(gòu)建國家價值鏈體制的過程；1.產(chǎn)業(yè)升級模式英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家配第(WilliamPetty)最早研究產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，得出農(nóng)業(yè)收入少于制造業(yè)，商業(yè)收入最高。德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍夫曼(W.G.Hoffmann)在1931年出版了《工業(yè)化的階段和類型》一書，認(rèn)為可以將產(chǎn)業(yè)分類為生產(chǎn)資本資料的產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)消費(fèi)資料的產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克(ColinClark)受到費(fèi)希爾啟發(fā)，在1940年《經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的條件》一書中對三次產(chǎn)業(yè)分類方法做出詳細(xì)說明。1971年美國庫茲涅茨把三次產(chǎn)業(yè)分別稱為農(nóng)業(yè)、工業(yè)和效勞業(yè)，認(rèn)為三次產(chǎn)業(yè)會依次遞進(jìn)開展。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢納里(HollisB.Chenery)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的問題進(jìn)行了深入也的研究。錢納里、魯濱遜和塞爾奎因1986年出版的《工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)增長的比較研究》錢納里、魯濱遜和塞爾奎根據(jù)34個工業(yè)化進(jìn)程中的國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開展數(shù)據(jù)分析，闡述了工業(yè)化過程要經(jīng)過六個階段，并伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。這六個階段分別是:傳統(tǒng)社會階段、工業(yè)化初期階段、工業(yè)化中期階段、工業(yè)化后期階段、后工業(yè)化社會階段和現(xiàn)代化社會階段。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托(Ｒostow)提出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)理論，輔之?dāng)U散理論、經(jīng)濟(jì)成長階段理論。羅斯托指出，經(jīng)濟(jì)增長在經(jīng)濟(jì)開展的任一階段都能夠保持，得益于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門迅速開展的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)增長階段和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀態(tài)及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)〔1980年1美元相當(dāng)于2010年的2.82美元〕階段人均GDP(1980年美元)人均GDP(2010年美元)前工業(yè)化社會傳統(tǒng)社會階段）300-600（846-1692）工業(yè)化初期（為起飛創(chuàng)造前提條件）600-1200（1692-3384）工業(yè)化中上期（起飛階段）1200-2400（3384-6768）工業(yè)化后期（向成熟推進(jìn)階段）2400-4500（6758-12690）工業(yè)化后期（高額群眾消費(fèi)階段）4500-7200（12690-20304）后工業(yè)化社會（追求生活質(zhì)量階段）7200-10800（20340-30456）2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的技術(shù)革命階段3.經(jīng)濟(jì)周期與新經(jīng)濟(jì)：1〕、短期波動〔短周期〕：又稱基欽周期。是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家基欽經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)的，其持續(xù)期間約為40個月，主要是由于企業(yè)的庫存投資的循環(huán)變化而產(chǎn)生的。2〕、中周期：又稱朱格拉周期。是法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱格拉〔ClementJuglar〕發(fā)現(xiàn)的，其持續(xù)期間為9至10年，主要是由于設(shè)備投資的波動而發(fā)生的。一個朱格拉周期約包含兩個基欽周期。3〕、中長周期：又稱庫茲涅茨周期。是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)炱澞摹睸imonKuznets〕發(fā)現(xiàn)的，其持續(xù)期間為15至25年。一般認(rèn)為中長周期主要是由于建筑活動的循環(huán)變動而引起的。〔如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、建筑物的房租和建筑費(fèi)用的變化、建筑技術(shù)的更新、金融財政政策的變化等引發(fā)的建筑活動的擴(kuò)張。〕4〕、長期波動：又稱為康德拉季耶夫周期，是由俄國經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉季耶夫〔NikolaiD.Koudratieff〕發(fā)現(xiàn)的，其持續(xù)期間為50—60年。這種50年左右的長期波動又稱為長周期。認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步和革新是長周期產(chǎn)生的原因這種觀點(diǎn)現(xiàn)在被普遍接受。擴(kuò)張階段收縮階段長周期中長周期中周期短周期四種周期波動示意圖由于長期與短期循環(huán)的景氣階段重疊情況不同，那么繁榮與蕭條的強(qiáng)弱與長短也不同。經(jīng)濟(jì)周期與新經(jīng)濟(jì)1.結(jié)構(gòu)調(diào)整呈現(xiàn)世界趨勢，再平衡是世界上大多數(shù)國家面臨的重要課題；2.新能源、無人機(jī)、3D打印、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等科技風(fēng)暴席卷全球，傳統(tǒng)行業(yè)面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力；3.新技術(shù)周期將在未來的10-15年帶動全球經(jīng)濟(jì)上新臺階；4.新常態(tài)與創(chuàng)新驅(qū)動是我國今后一段時間經(jīng)濟(jì)開展的主風(fēng)格；中國七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的開展態(tài)勢新經(jīng)濟(jì)新范式的內(nèi)在要求與開展趨勢1、模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)將成為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)組織模式；2、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍將是產(chǎn)業(yè)國際競爭的利器；3、低碳化、生態(tài)化將是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展的最根本要求；4、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市將成為戰(zhàn)略性主導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)；新興產(chǎn)業(yè)開展周期特點(diǎn)國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見(國發(fā)〔2015〕40號〕重點(diǎn)行動：〔一〕“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；〔二〕“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造；〔三〕“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；〔四〕“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源；〔五〕“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融；〔六〕“互聯(lián)網(wǎng)+”益民效勞；〔七〕“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流；〔八〕“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)；〔九〕“互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通；〔十〕“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)；〔十一〕“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能；國內(nèi)價值鏈下新興產(chǎn)業(yè)競爭力來源模型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的模式選擇新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；耗Ｊ剑航ㄔO(shè)新興產(chǎn)業(yè)園區(qū),來開展新興產(chǎn)業(yè)集群能夠在短時間內(nèi)利用“聲勢”和“聲譽(yù)”效應(yīng)；植入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開展模式：對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)開發(fā),形成新的產(chǎn)業(yè)鏈,是一條開展新興產(chǎn)業(yè)、開展新經(jīng)濟(jì)的捷徑。；自主開發(fā)模式：開發(fā)自主型的技術(shù),形成自主型產(chǎn)業(yè)價值鏈。；我國產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)化開展的價值鏈轉(zhuǎn)型全球價值鏈〔globalvaluechains，以下簡稱GVC〕；國家價值鏈〔Nationalvaluechains，以下簡稱NVC〕；中國國內(nèi)價值鏈體系〔CVC〕；中國區(qū)域價值鏈體系〔RVC〕；階段一，單純的GVC模式；階段二，GVC、NVC、CVC、RVC并重的網(wǎng)絡(luò)體系；階段三，基于GVC的RVC、CVC的網(wǎng)絡(luò)體系；階段四，基于GVC的NVC、RVC和CVC網(wǎng)絡(luò)體系；階段五，以CVC和RVC構(gòu)建為主體新NVC、GVC網(wǎng)絡(luò)體系；由單純的全球價值鏈〔GVC〕模式向國家價值鏈轉(zhuǎn)型，形成GVC和NVC高端競爭優(yōu)勢。四、“互聯(lián)網(wǎng)快車”助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“互聯(lián)網(wǎng)+”就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。它是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)改革的新思維、新方向，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，推動生產(chǎn)力水平的整體改善，進(jìn)而改善有效供給，創(chuàng)造新供給、提高供給質(zhì)量，打通供需通道。實(shí)現(xiàn)供需雙側(cè)有效平衡，即可解決產(chǎn)能過剩的問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”助力供給側(cè)改革的大環(huán)境下，平臺推動產(chǎn)業(yè)交流開展，從而實(shí)現(xiàn)供需結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動了可持續(xù)開展。

“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是轉(zhuǎn)型升級

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”并不意味著兩者功能的簡單疊加，而是借助移動互聯(lián)網(wǎng)這個新平臺，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行深度融合，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)+在一定程度上打破了地域，組織，技術(shù)的界限，加強(qiáng)了創(chuàng)新資源共享與合作，促進(jìn)前沿技術(shù)和創(chuàng)新成果及時轉(zhuǎn)化，構(gòu)建更具活力的創(chuàng)新體系。大批小微企業(yè)正在成為創(chuàng)新生力軍，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

互聯(lián)網(wǎng)已從單一的技術(shù)工具演進(jìn)到重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)及價值創(chuàng)造階段，以其推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也正當(dāng)其時。在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動方案方面，信息化推進(jìn)部門在整個政府系統(tǒng)仍處于技術(shù)與工具層面的附屬地位，“信息孤島”問題較突出，難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)大變局。所以，引導(dǎo)和支持軟件與信息效勞企業(yè)開展新的效勞業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺效應(yīng)深度整合傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、效勞鏈，從產(chǎn)品形態(tài)、銷售渠道、效勞方式等方面打破原有業(yè)態(tài)的邊界。以“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，還需依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高度倍增性、廣泛滲透性和深度產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，將電子商務(wù)、云效勞、大數(shù)據(jù)等新興網(wǎng)絡(luò)效勞嵌入制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。

2.推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)全面深度融合

一條路徑是“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。傳統(tǒng)制造業(yè)在開展變革中擁抱互聯(lián)網(wǎng)、引入互聯(lián)網(wǎng)開展模式，以組織和信息效勞為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化開展的著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)組織與生產(chǎn)中的運(yùn)用，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價值鏈組織方式、生產(chǎn)模式向信息化、智能化的方向躍遷。另一條路徑是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，主要是具有技術(shù)優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要主動張開懷抱擁抱傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。一方面要著力推進(jìn)與制造業(yè)信息化、智能化開展相配套的物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺、信息化決策咨詢等工業(yè)制造效勞行業(yè)的深度開展；另一方面，要充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)能夠滲透，并且在滲透之后具有開展前景的工業(yè)制造細(xì)分行業(yè)，積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)往制造業(yè)領(lǐng)域的深度滲透，全面推進(jìn)制造業(yè)信息化開展。

2.推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)全面深度融合

傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的價值鏈重構(gòu)及價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)的再造，利用制造模式變革及互聯(lián)網(wǎng)平臺效應(yīng)深度整合傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、效勞鏈，加快生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)向跨界的形式演變，從產(chǎn)品形態(tài)、銷售渠道、效勞方式、盈利模式、品牌塑造等方面打破原有業(yè)態(tài)的邊界。優(yōu)先開展基于網(wǎng)絡(luò)化、智慧化多元產(chǎn)業(yè)融合而衍生的新興產(chǎn)業(yè)和新型業(yè)態(tài)，要依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高度倍增性、廣泛滲透性和深度產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，將電子商務(wù)、云效勞、大數(shù)據(jù)等新興網(wǎng)絡(luò)效勞嵌入制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，建立高效協(xié)同供給鏈管理、營銷管理和物流效勞體系，有效推動“制造+效勞”的融合創(chuàng)新。3.互聯(lián)網(wǎng)+背景下的產(chǎn)業(yè)升級路徑一是從單一的產(chǎn)業(yè)層級內(nèi)部縱向提升向基于網(wǎng)絡(luò)化、智慧化的多元產(chǎn)業(yè)“跨界融合重組”轉(zhuǎn)變。二是新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級可以是基于信息技術(shù)的價值鏈重構(gòu)，也可以是價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)的再造，如電商的顛覆性變革。三是數(shù)據(jù)和平臺成為產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn)，平臺型、社區(qū)型企業(yè)正在用新規(guī)那么重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成一種以擁有創(chuàng)新能力的企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。4.互聯(lián)網(wǎng)撬動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的五大路徑路徑一：成立互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的專門機(jī)構(gòu)，建立推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級的協(xié)同機(jī)制。路徑二：著力構(gòu)建“智能終端+內(nèi)容分發(fā)渠道+應(yīng)用軟件與數(shù)字內(nèi)容效勞”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。路徑三：打造金融、產(chǎn)業(yè)與科技三鏈融合的“創(chuàng)新生態(tài)鏈”，加大對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及“兩化”融合企業(yè)的信貸支持。路徑四：重點(diǎn)打造支撐傳統(tǒng)行業(yè)及中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的公共云平臺，強(qiáng)化示范帶動。路徑五：加快構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新區(qū)和創(chuàng)新型企業(yè)集群，打造網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶。5.“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級新模式①制造資源云化：就是融合現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)化制造、ASP平臺、物聯(lián)網(wǎng)和制造網(wǎng)格等概念和技術(shù)，將各類制造資源和制造能力虛擬化、效勞化構(gòu)成云制造資源池，進(jìn)行統(tǒng)一的、集中的智能化經(jīng)營和管理，通過網(wǎng)絡(luò)和云制造效勞平臺為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、可共享、可隨時獲取、按需使用、平安可靠、優(yōu)質(zhì)廉價的制造全生命周期效勞。②“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動制造業(yè)創(chuàng)新變革：通過制造業(yè)與先進(jìn)計算、分析工具、低本錢傳感和更高聯(lián)網(wǎng)水平的融合，創(chuàng)新與變革正在展開，產(chǎn)品和裝備技術(shù)含量不斷提高，綠色制造、制造業(yè)效勞化趨勢日漸明顯，贏利能力得到提升，傳統(tǒng)制造業(yè)正逐步改造為現(xiàn)代制造業(yè)。③制造業(yè)效勞化：隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用和客戶成為中心，越來越多的制造業(yè)企業(yè)不再僅僅關(guān)注實(shí)物產(chǎn)品的生產(chǎn)，而是涉及實(shí)物產(chǎn)品的整個生命周期，包括市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)或改進(jìn)、生產(chǎn)制造、銷售、售后效勞、產(chǎn)品報廢或回收等，效勞環(huán)節(jié)在制造業(yè)價值鏈中的作用越來越大。6.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考以效勞為主走向與制造和實(shí)體相結(jié)合；企業(yè)走向定制化、智能化；跨界融合構(gòu)造新的企業(yè)創(chuàng)新平臺系統(tǒng)；平臺經(jīng)濟(jì)接近天花板，創(chuàng)新戰(zhàn)略成主流；互聯(lián)網(wǎng)+金融將產(chǎn)生更多新興業(yè)態(tài)；平臺型企業(yè)將為未來經(jīng)濟(jì)主要形式；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)=新時機(jī)；互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)=實(shí)體經(jīng)濟(jì)+虛擬經(jīng)濟(jì)；

7.互聯(lián)網(wǎng)+頂層設(shè)計出爐國務(wù)院明確11個重點(diǎn)領(lǐng)域

2015年6月24日國務(wù)院會議通過《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》，明確了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源、普惠金融、公共效勞、高效物流、電子商務(wù)、便捷交通、綠色生態(tài)、人工智能等假設(shè)干能形成新產(chǎn)業(yè)模式的重點(diǎn)領(lǐng)域開展目標(biāo)任務(wù)，并確定了相關(guān)支持措施。線上對線下的改造，對中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型非常重要，通過互聯(lián)網(wǎng)把原先分散的信息共享起來，能極大提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率，對中國經(jīng)濟(jì)是一個很大的時機(jī)。中國制造2025中國制造2025，是中國政府實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)。2015年5月8日，國務(wù)院正式印發(fā)《中國制造2025》

用信息化和工業(yè)化兩化深度融合來引領(lǐng)從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。實(shí)行五大工程，包括制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程、強(qiáng)化根底工程、智能制造工程、綠色制造工程和高端裝備創(chuàng)新工程。十個領(lǐng)域包括新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十個重點(diǎn)領(lǐng)域。對接德國工業(yè)4.0開展方案。8.互聯(lián)網(wǎng)+推動制造業(yè)升級互聯(lián)網(wǎng)+科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的五大核心理念資產(chǎn)形態(tài)：從有形到無形;產(chǎn)業(yè)境遇：從稀缺到充裕;產(chǎn)業(yè)開展：從離散到整合;市場范圍：從小眾到群眾;開展模式：從重增長到重開展傳統(tǒng)企業(yè)通向“互聯(lián)網(wǎng)+”的三座大山第一，內(nèi)部管理效率不高?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)半年一次績效回憶、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，每月推出一些新產(chǎn)品，在效率上傳統(tǒng)企業(yè)要慢上不少。第二，數(shù)據(jù)能力建設(shè)低。傳統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計過程中缺少企業(yè)級數(shù)據(jù)架構(gòu)，元數(shù)據(jù)缺少統(tǒng)一定義，導(dǎo)致新舊系統(tǒng)之間對于同一個數(shù)據(jù)定義不一致。第三，不注重用戶體驗(yàn)。這里面講的體驗(yàn)不僅包括企業(yè)外部客戶，其實(shí)也包括員工和業(yè)務(wù)開展的關(guān)系人?！叭鄙賲f(xié)同、內(nèi)部管理效率不高”，“數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)能力待建設(shè)”，“不注重用戶體驗(yàn)”這三點(diǎn)就是傳統(tǒng)企業(yè)翻越“互聯(lián)網(wǎng)+”的三座大山。五、各區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展差異〔一〕特點(diǎn)1.各地開展差異顯著；2.各個區(qū)域存在問題也不盡相同；〔二〕表現(xiàn)見以下圖2000、2003、2010和2014年中國各區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展的階段分析

年份成長初期成長期成熟期成熟后期2000內(nèi)蒙古、安徽、江西、廣西、海南、重慶、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆河北、山西、吉林、黑龍江、河南、湖南、四川、天津、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東、湖北北京、上海、廣東2003內(nèi)蒙古、安徽、江西、廣西、海南、貴州、云南、西藏、甘肅、青海、寧夏、新疆河北、山西、吉林、黑龍江、河南、湖南、四川、湖北、陜西、重慶天津、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東北京、上海、廣東2010廣西、海南、貴州、云南、西藏、甘肅、青海、寧夏、新疆內(nèi)蒙古、安徽、江西、河北、山西、吉林、黑龍江、河南、湖南、四川、陜西、湖北、重慶天津、遼寧、浙江、福建、山東北京、上海、廣東、江蘇2014海南、貴州、云南、西藏、甘肅、青海、寧夏、新疆廣西、內(nèi)蒙古、安徽、江西、河北、山西、吉林、黑龍江、河南、湖南、四川、陜西、湖北、重慶天津、遼寧、福建、山東、四川北京、上海、廣東、江蘇、浙江2014年顯著區(qū)域類型分析年份特征區(qū)域類型區(qū)域2014落后區(qū)域內(nèi)蒙古、安徽、江西、廣西、海南、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆2014蕭條區(qū)域吉林、河北、遼寧、黑龍江、內(nèi)蒙古、山西2014膨脹區(qū)域北京、上海、廣東、江蘇、浙江2014騰飛區(qū)域重慶、天津我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域行業(yè)集中度指數(shù)(%)專用設(shè)備制造業(yè)山東15.25江蘇14.41河南7.83遼寧7.81廣東7.13湖南6.10通用設(shè)備制造業(yè)山東18.15江蘇17.39浙江10.36遼寧10.14上海7.94廣東5.69汽車制造業(yè)廣東10.15吉林10.12山東9.92上海9.92湖北8.68江蘇7.61生物生化制品制造業(yè)山東20.55江蘇11.80河南10.60廣東7.47浙江6.10上海5.85通信設(shè)備計算機(jī)業(yè)廣東