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采購(gòu)管理題庫(kù)及參考答案一、單選題(共40題,每題1分,共40分)1、總部組織集中采購(gòu)的進(jìn)口物資,由()實(shí)施采購(gòu)。A、委托牽頭單位B、計(jì)劃提報(bào)企業(yè)C、物資裝備部(國(guó)際事業(yè)公司)D、工程建設(shè)單位正確答案:C2、物資供應(yīng)過(guò)程分為()、采購(gòu)、執(zhí)行三個(gè)階段。A、計(jì)劃B、供應(yīng)商C、進(jìn)度D、價(jià)格正確答案:A3、合同法定主體供應(yīng)商原則上不能授權(quán)()家及以上服務(wù)代理商或代理人。A、2B、4C、3D、5正確答案:A4、()按照物資重要程度、制造難度、物資價(jià)值、當(dāng)期供求關(guān)系等要素,明確物資的質(zhì)量控制類(lèi)別、質(zhì)量控制措施等。A、過(guò)程控制方案B、質(zhì)量控制策略C、質(zhì)量控制方案D、過(guò)程控制策略正確答案:B5、在準(zhǔn)備簽訂框架協(xié)議時(shí),我們需要對(duì)上期框架協(xié)議進(jìn)行后評(píng)估,以下哪項(xiàng)不是后評(píng)估的內(nèi)容()。A、價(jià)格確定B、渠道選擇C、招標(biāo)預(yù)案D、操作程序正確答案:C6、《中國(guó)石化框架協(xié)議采購(gòu)管理辦法》規(guī)定,框架協(xié)議采購(gòu)前要求編制(),并須由物資供應(yīng)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)集中會(huì)審。A、框架協(xié)議采購(gòu)詢(xún)價(jià)方案B、框架協(xié)議采購(gòu)分配方案C、框架協(xié)議采購(gòu)預(yù)案D、框架協(xié)議采購(gòu)比價(jià)方案正確答案:C7、采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)員按照采購(gòu)策略標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范及要求,對(duì)上年度采購(gòu)策略執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),依據(jù)(),分類(lèi)編制年度采購(gòu)策略。A、月度采購(gòu)計(jì)劃、物資大類(lèi)B、年度采購(gòu)計(jì)劃、物資大類(lèi)C、年度采購(gòu)計(jì)劃、物資數(shù)量D、年度采購(gòu)計(jì)劃、物資料性正確答案:D8、采購(gòu)方案的制訂過(guò)程是()的落實(shí)過(guò)程。A、采購(gòu)合同B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)計(jì)劃D、需求計(jì)劃正確答案:B9、采購(gòu)策略與物料類(lèi)別一一對(duì)應(yīng),()采用同一策略。A、同屬性物資B、同小類(lèi)物資C、同類(lèi)型物資D、同大類(lèi)物資正確答案:A10、關(guān)于ERP系統(tǒng)投資項(xiàng)目預(yù)留的變更,由()在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建需求計(jì)劃變更憑證。A、分公司投資項(xiàng)目管理部門(mén)B、物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)科室C、需求單位物資部門(mén)計(jì)劃員D、需求單位投資計(jì)劃創(chuàng)建人正確答案:C11、()采購(gòu)是推進(jìn)采購(gòu)管理改革、提升采購(gòu)管理水平,尤其是推進(jìn)集中統(tǒng)一管理體制、科學(xué)理性運(yùn)行機(jī)制、集團(tuán)化采購(gòu)和強(qiáng)化供應(yīng)商管理的革命性手段。A、專(zhuān)業(yè)化B、電子化C、全球化D、集成化正確答案:B12、按時(shí)間分為年度、()、月度、月度補(bǔ)充及急用料計(jì)劃五種類(lèi)型。A、季度B、項(xiàng)目計(jì)劃C、季度調(diào)整D、年度調(diào)整正確答案:D13、收貨完成后,采購(gòu)商可在易派客平臺(tái)對(duì)訂單進(jìn)行()。A、即時(shí)評(píng)價(jià)B、追加評(píng)價(jià)C、綜合評(píng)價(jià)D、以上都對(duì)正確答案:A14、物資供應(yīng)過(guò)程控制采購(gòu)階段為從采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)至(),主要包括供應(yīng)商控制、采購(gòu)控制、合同控制。A、需求提報(bào)B、發(fā)料C、完成招標(biāo)D、采購(gòu)合同簽訂正確答案:D15、()=(報(bào)告期執(zhí)行金額/物資采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)總金額)×100%。A、物資采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)率B、物資采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行率C、物資采購(gòu)計(jì)劃完成率D、需求計(jì)劃執(zhí)行率正確答案:B16、油田集中采購(gòu)應(yīng)集成全年物資需求量,通過(guò)集中會(huì)審的方式,規(guī)范(),實(shí)現(xiàn)規(guī)模采購(gòu)效益。A、供應(yīng)商選擇和采購(gòu)方式B、采購(gòu)渠道和價(jià)格確定C、采購(gòu)渠道和采購(gòu)方式D、供應(yīng)商選擇和價(jià)格確定正確答案:C17、授權(quán)委托期限屆滿(mǎn)或內(nèi)容變更的,需重新簽訂授權(quán)委托書(shū),提前()天到物資供應(yīng)中心備案,原則上授權(quán)時(shí)間不允許交叉。A、7B、10C、5D、8正確答案:B答案解析:重新簽授權(quán)委托,10天,備案18、《緊急入庫(kù)管理臺(tái)賬》和《緊急直達(dá)管理臺(tái)賬》要求實(shí)時(shí)更新,每月()日反饋采購(gòu)管理室。A、15B、3C、10D、5正確答案:B19、采購(gòu)部門(mén)通過(guò)易派客平臺(tái)采購(gòu)的寄售訂單,操作方法:我的易派客—采購(gòu)申請(qǐng)管理—選擇采購(gòu)申請(qǐng)—點(diǎn)擊()。A、設(shè)為寄售訂單B、設(shè)為正規(guī)類(lèi)型C、設(shè)為正規(guī)訂單D、設(shè)為寄售類(lèi)型正確答案:D20、反饋信息和資料不及時(shí)、服務(wù)不到位、供應(yīng)商在工作中不積極配合的行為屬于()。A、重大失信行為B、特大失信行為C、一般失信行為D、嚴(yán)重失信行為正確答案:C21、技術(shù)交流時(shí),由()提交采購(gòu)物資技術(shù)規(guī)格書(shū)和明確到貨的時(shí)間要求。A、設(shè)計(jì)或用戶(hù)B、物資供應(yīng)部門(mén)C、供應(yīng)商D、評(píng)標(biāo)委員會(huì)正確答案:A22、考核期內(nèi)累計(jì)考評(píng)分達(dá)到()及以上的,原則上提升一個(gè)星級(jí)級(jí)別。A、90B、80C、75D、85正確答案:B23、()是中原油田物料編碼歸口管理單位,負(fù)責(zé)物料編碼制度體系建設(shè)、指導(dǎo)監(jiān)督、檢查考核和日常培訓(xùn)。A、物資供應(yīng)中心B、物資供應(yīng)站C、物資裝備部D、生產(chǎn)單位正確答案:A24、在ERP系統(tǒng)提交需求計(jì)劃單事務(wù)代碼是()。A、ZMROEHQ10440B、ZMROEHQ10450C、ZMROEHQ10650D、ZMROEHQ10560正確答案:B25、按照統(tǒng)一管理、動(dòng)態(tài)考評(píng)、()、資源共享和合作共贏(yíng)的原則,物資供應(yīng)中心使用中國(guó)石化統(tǒng)一的物資采購(gòu)供應(yīng)資源平臺(tái),對(duì)油田供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一管理。A、分級(jí)管理B、業(yè)績(jī)引導(dǎo)C、動(dòng)態(tài)調(diào)整D、扶優(yōu)劣太正確答案:A26、業(yè)務(wù)科室采購(gòu)員要對(duì)供應(yīng)商業(yè)務(wù)辦理人員的身份和簽名進(jìn)行核實(shí),對(duì)簽約產(chǎn)品的()、采購(gòu)渠道進(jìn)行審核確認(rèn)。A、外觀(guān)B、價(jià)格C、數(shù)量D、品牌正確答案:D27、物資供應(yīng)中心()負(fù)責(zé)審核、維護(hù)新增物料編碼物資標(biāo)準(zhǔn)價(jià);負(fù)責(zé)調(diào)整物料編碼采購(gòu)控制價(jià)。A、業(yè)務(wù)部門(mén)B、招標(biāo)運(yùn)行室C、物資管理室D、采購(gòu)管理室正確答案:A28、中石化物資供應(yīng)管理績(jī)效考核定量指標(biāo)中,框架協(xié)議采購(gòu)達(dá)標(biāo)率滿(mǎn)分標(biāo)準(zhǔn)是()。A、99.5%B、84.5%C、99%D、85%正確答案:A29、根據(jù)物資供求關(guān)系、市場(chǎng)狀況、采購(gòu)方式,在保證安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)的前提下,科學(xué)合理地選擇物資()原則,以及調(diào)定價(jià)方式和價(jià)格控制方法。A、采購(gòu)價(jià)格確定B、儲(chǔ)備確定C、供應(yīng)商確定D、采購(gòu)模式正確答案:A30、通過(guò)()可以單點(diǎn)登錄的方式訪(fǎng)問(wèn)BW系統(tǒng)。A、協(xié)同工作臺(tái)B、電子商務(wù)系統(tǒng)C、供應(yīng)商管理系統(tǒng)D、標(biāo)準(zhǔn)編碼網(wǎng)站正確答案:A31、物資供應(yīng)中心按照性能價(jià)格比最優(yōu)和()最低原則確定采購(gòu)價(jià)格。A、總損耗B、總成本C、全生命周期損耗D、全生命周期總成本正確答案:D32、物資供應(yīng)中心()是物料編碼管理具體實(shí)施部門(mén),負(fù)責(zé)物料編碼的審核、發(fā)布、維護(hù)等應(yīng)用管理;定期發(fā)布物料主數(shù)據(jù)信息及新增編碼動(dòng)態(tài)進(jìn)展信息。A、采購(gòu)管理室B、經(jīng)營(yíng)管理室C、招標(biāo)運(yùn)行室D、物資管理室正確答案:A33、易派客電子超市主要包括()的工業(yè)品和辦公、勞保用品等物資。A、低值易耗、標(biāo)準(zhǔn)通用B、消耗規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)通用C、低值易耗、非標(biāo)D、價(jià)值高、非標(biāo)正確答案:A34、在ERP系統(tǒng)需求計(jì)劃變更歷史查詢(xún)事務(wù)代碼是()。A、ZMRORHQ10440B、ZMROEHQ10560C、ZMROEHQ10650D、ZMROEHQ10450正確答案:A35、因生產(chǎn)情況變化需要進(jìn)行需求計(jì)劃變更的,在提報(bào)變更手續(xù)同時(shí)應(yīng)提供可證明生產(chǎn)情況變化的相關(guān)文件證明,文件證明的下發(fā)時(shí)間應(yīng)該在需求計(jì)劃提報(bào)日期之后,變更手續(xù)的時(shí)間應(yīng)該在文件證明下發(fā)()個(gè)工作日內(nèi)。A、5B、20C、10D、3正確答案:D36、物資供應(yīng)過(guò)程分為計(jì)劃、()、執(zhí)行三個(gè)階段。A、價(jià)格B、供應(yīng)商C、采購(gòu)D、進(jìn)度正確答案:C37、緊急物資供應(yīng)方式分為()、緊急出庫(kù)和緊急直達(dá)三種形式。A、緊急入庫(kù)B、計(jì)劃提報(bào)C、合同簽訂D、系統(tǒng)入庫(kù)正確答案:A38、業(yè)務(wù)部門(mén)每月()日完成月度補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃編報(bào)。A、19B、10C、1D、28正確答案:A39、在ERP系統(tǒng)中,創(chuàng)建采購(gòu)訂單時(shí),以下不需要錄入的信息是()。A、采購(gòu)組B、采購(gòu)組織C、供應(yīng)商賬戶(hù)組D、公司代碼正確答案:C40、()是物資需求計(jì)劃提報(bào)的責(zé)任主體。A、油田用料單位B、物資裝備部C、物資供應(yīng)中心D、國(guó)事公司正確答案:A二、多選題(共20題,每題1分,共20分)1、物資供應(yīng)過(guò)程控制采購(gòu)階段為從采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)至采購(gòu)合同簽訂,主要包括()。A、供應(yīng)商控制B、采購(gòu)控制C、入庫(kù)控制D、合同控制正確答案:ABD2、物資供應(yīng)部門(mén)每月15日(含)之前接收的,()日期在()及之后的需求計(jì)劃數(shù);或物資供應(yīng)部門(mén)每月()之后接收的,實(shí)際領(lǐng)用日期在()或之后的需求計(jì)劃數(shù)。不包含年度計(jì)劃、借料憑證和改代利用計(jì)劃。對(duì)未發(fā)生領(lǐng)用的物資,對(duì)應(yīng)需求計(jì)劃均按報(bào)告期內(nèi)及時(shí)提報(bào)計(jì)算。A、15日B、實(shí)際領(lǐng)用C、次月D、隔月正確答案:BC3、物料編碼是經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)范編制的物料唯一識(shí)別代碼,具有(),是開(kāi)展物資供應(yīng)管理信息化()建設(shè)的基礎(chǔ)。A、規(guī)范性B、標(biāo)準(zhǔn)化C、科學(xué)性D、唯一性正確答案:ABCD4、針對(duì)以往采購(gòu)工作中管理信息割裂、管理手段落后、管理效率不高等問(wèn)題,中國(guó)石化充分利用電子化信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)(),著力提升采購(gòu)管理信息化水平。A、采購(gòu)過(guò)程控制信息化B、采購(gòu)價(jià)格管理信息化C、供應(yīng)商管理信息化D、統(tǒng)計(jì)和績(jī)效管理信息化正確答案:ABCD5、價(jià)值型框架協(xié)議適用于()的物資。A、采購(gòu)金額小B、品種間消耗規(guī)律難以掌握C、規(guī)格型號(hào)復(fù)雜D、項(xiàng)數(shù)少正確答案:BC6、授權(quán)委托書(shū)應(yīng)注明()、法定代表人名字、()、授權(quán)代理事項(xiàng)、(),并由法定代表人簽名、()。A、授權(quán)代理期限B、被代理人公司名稱(chēng)C、授權(quán)代理人的姓名D、加蓋企業(yè)行政公章正確答案:ABCD7、物資計(jì)劃()應(yīng)符合《中國(guó)石化物資供應(yīng)管理規(guī)定》和內(nèi)部控制管理要求。A、審核B、考核C、執(zhí)行D、編制正確答案:ABCD8、從物資需求的提出物資需求計(jì)劃的編報(bào)到物資采購(gòu)計(jì)劃的編制和下達(dá)為計(jì)劃控制階段,主要包括()。A、物資需求計(jì)劃控制B、供應(yīng)商C、物資采購(gòu)計(jì)劃控制D、價(jià)格正確答案:AC9、油田用料單位是物資需求計(jì)劃提報(bào)的責(zé)任主體,因物資需求計(jì)劃()造成采購(gòu)物資積壓影響生產(chǎn)建設(shè)或項(xiàng)目進(jìn)度的,由需求計(jì)劃提報(bào)單位承擔(dān)責(zé)任。A、不及時(shí)B、不準(zhǔn)確C、及時(shí)準(zhǔn)確D、或變更不及時(shí)正確答案:ABD10、采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,()要對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程控制,掌握物資采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)度。A、物資采購(gòu)部門(mén)B、供應(yīng)商C、計(jì)劃管理部門(mén)D、生產(chǎn)單位正確答案:AC11、物資采購(gòu)管理部門(mén)對(duì)采購(gòu)合同資料、采購(gòu)價(jià)格的()進(jìn)行審核。A、規(guī)范性B、真實(shí)性C、準(zhǔn)確性D、一致性正確答案:AD答案解析:采購(gòu)管理,規(guī)范性,一致性12、采購(gòu)員在易派客完成評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)包括()。A、交貨B、質(zhì)量C、服務(wù)D、性?xún)r(jià)比正確答案:ABCD13、物資供應(yīng)過(guò)程控制采購(gòu)階段為從()至(),主要包括供應(yīng)商控制采購(gòu)控制合同控制。A、完成招標(biāo)B、采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)C、采購(gòu)合同簽訂D、發(fā)料正確答案:BC14、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審查應(yīng)做到“見(jiàn)工廠(chǎng)、()、見(jiàn)業(yè)績(jī)”。A、見(jiàn)裝備B、見(jiàn)管理C、見(jiàn)資質(zhì)D、見(jiàn)產(chǎn)品正確答案:ABD15、物料編碼是經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)范編制的物料唯一識(shí)別代碼,具有(),是開(kāi)展物資供應(yīng)管理信息化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、唯一性C、科學(xué)性D、規(guī)范性正確答案:ABCD16、堅(jiān)持(),()的原則,嚴(yán)禁應(yīng)簽未簽、合同倒簽。A、先審批、后簽約B、先實(shí)施、后簽約C、先簽約,后審批D、先簽約、后實(shí)施正確答案:AD17、年度采購(gòu)策略編制原則是什么?()。A、操作性原則B、客觀(guān)性原則C、完整性原則D、標(biāo)準(zhǔn)化原則正確答案:ABCD18、物料編碼的()應(yīng)符合《中國(guó)石化信息標(biāo)準(zhǔn)代碼管理辦法》ERP系統(tǒng)和內(nèi)控管理制度要求,遵循標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)思想,確保物料編碼的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范科學(xué)統(tǒng)一和連續(xù)完整。A、審核B、發(fā)布C、申請(qǐng)D、使用和維護(hù)正確答案:ABCD19、下列關(guān)于年度采購(gòu)策略編制的工作要求,敘述正確的有()。A、以安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)為目標(biāo),深入落實(shí)科學(xué)理性采購(gòu),推動(dòng)采購(gòu)工作向策略性研究轉(zhuǎn)變B、各企業(yè)原則上每年1月份編制并印發(fā)年度采購(gòu)策略,最晚不得超過(guò)3月份C、由各企業(yè)物資供應(yīng)部門(mén)組織計(jì)劃、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)共同研究編制D、年度采購(gòu)策略應(yīng)作為全年物資供應(yīng)工作的指導(dǎo)性文件,以正式文件的形式在本企業(yè)印發(fā),并報(bào)集團(tuán)公司物資裝備部審核備案正確答案:ABCD20、網(wǎng)上采購(gòu)考核指標(biāo)為網(wǎng)上采購(gòu)達(dá)標(biāo)率,由()等分指標(biāo)組成。A、易派客平臺(tái)采購(gòu)率B、數(shù)據(jù)修改申請(qǐng)率C、易派客平臺(tái)應(yīng)用率D、網(wǎng)上采購(gòu)業(yè)務(wù)處理及時(shí)率正確答案:ABCD三、判斷題(共40題,每題1分,共40分)1、框架協(xié)議中規(guī)定了調(diào)價(jià)公式或調(diào)價(jià)原則的,可以進(jìn)行“批量定幅調(diào)價(jià)”。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A2、在易派客搜索結(jié)果中點(diǎn)擊“協(xié)議價(jià)”篩選出本企業(yè)可以下單的商品,如果這里沒(méi)有所查編碼對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商,說(shuō)明商品未上架或已下架。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A3、物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)科室計(jì)劃人員只能在每月5號(hào)及18號(hào)對(duì)ERP系統(tǒng)提報(bào)的需求計(jì)劃單進(jìn)行發(fā)布。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4、物資供應(yīng)過(guò)程控制內(nèi)容主要包括:計(jì)劃控制、供應(yīng)商控制、價(jià)格控制、合同控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、物流控制、資金控制等環(huán)節(jié)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A5、履約動(dòng)態(tài)考評(píng)包括履約評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)兩部分,從質(zhì)量、服務(wù)、交貨等方面量化考評(píng)供應(yīng)商交易行為,并實(shí)施分級(jí)管理。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A6、物資采購(gòu)計(jì)劃管理是物資管理的首要環(huán)節(jié),是實(shí)施物資采購(gòu)供應(yīng)的依據(jù)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B答案解析:物資計(jì)劃管理7、物資采購(gòu)需要簽訂技術(shù)協(xié)議的,由生產(chǎn)單位牽頭,組織設(shè)計(jì)、技術(shù)、裝備等部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)談判。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B答案解析:由用料單位8、易派客商品發(fā)布在易派客電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理門(mén)戶(hù)中的商品導(dǎo)入發(fā)布。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9、目前中國(guó)石化使用的物料編碼為18位碼。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B答案解析:16位10、兩次公開(kāi)招標(biāo)均獨(dú)家響應(yīng),進(jìn)入獨(dú)家采購(gòu)流程,視為公示完成。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A11、采購(gòu)后評(píng)價(jià)內(nèi)容包括對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)過(guò)程評(píng)價(jià)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A12、商品描述中的詳細(xì)介紹可以放入有關(guān)供應(yīng)商信息的圖片。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B13、聯(lián)合專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),從資質(zhì)等級(jí)、裝備能力、質(zhì)量保證體系、性能檢測(cè)等方面,對(duì)產(chǎn)品滿(mǎn)足先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范水平,給予專(zhuān)業(yè)評(píng)定并評(píng)級(jí)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A14、在BW系統(tǒng)中,用戶(hù)可以在現(xiàn)有報(bào)表的基礎(chǔ)上自定義報(bào)表樣式并保存,為以后使用提供方便。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A15、物資供應(yīng)中心采購(gòu)管理室負(fù)責(zé)審核、維護(hù)新增物料編碼物資標(biāo)準(zhǔn)價(jià);負(fù)責(zé)調(diào)整物料編碼采購(gòu)控制價(jià)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B答案解析:業(yè)務(wù)部門(mén)16、在客觀(guān)分析物資特性、供應(yīng)群體情況、供求關(guān)系等因素的基礎(chǔ)上,按物資分類(lèi)確定供應(yīng)商選擇策略,明確供應(yīng)商參與原則、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)控制措施、擬定供應(yīng)商數(shù)量、擬分配方案等內(nèi)容。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A17、集團(tuán)化采購(gòu)工作程序包括計(jì)劃提報(bào)、采購(gòu)實(shí)施、驗(yàn)收結(jié)算和異常處理。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A18、生產(chǎn)維修和工程建設(shè)有特殊要求,物資供應(yīng)中心采購(gòu)無(wú)法滿(mǎn)足及時(shí)供應(yīng)的可以批復(fù)需求提報(bào)單位采購(gòu)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A19、油田用料單位是物資需求計(jì)劃提報(bào)的責(zé)任主體,因物資需求計(jì)劃不及時(shí)、不準(zhǔn)確,或變更不及時(shí)造成采購(gòu)物資積壓、影響生產(chǎn)建設(shè)或項(xiàng)目進(jìn)度的,由需求計(jì)劃提報(bào)單位承擔(dān)責(zé)任。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A20、在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購(gòu)計(jì)劃,必須將書(shū)面審批計(jì)劃作為創(chuàng)建依據(jù),且數(shù)據(jù)保持一致。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A21、資格審查包括資質(zhì)審核和現(xiàn)場(chǎng)審查。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A22、中國(guó)石化代碼網(wǎng)站分兩級(jí)審核,物資供應(yīng)中心采購(gòu)管理室主數(shù)據(jù)管理員為一級(jí)審核,總部物料主數(shù)據(jù)管理員為二級(jí)審核。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A23、年度采購(gòu)策略的編制要全面落實(shí)產(chǎn)品制造成本構(gòu)成分析,要規(guī)避市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和低價(jià)劣質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),保證油田生產(chǎn)建設(shè)物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A24、物料編碼是經(jīng)過(guò)科學(xué)、規(guī)范編制的物料唯一識(shí)別代碼,具有科學(xué)性、規(guī)范性、唯一性,是開(kāi)展物資供應(yīng)管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A25、法人信用認(rèn)證結(jié)果有效期為3年,有效期內(nèi)實(shí)施年度跟蹤評(píng)價(jià)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A26、評(píng)標(biāo)方法包括經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法(國(guó)際招標(biāo)為最低評(píng)標(biāo)價(jià)法)和綜合評(píng)標(biāo)法(國(guó)際招標(biāo)為綜合評(píng)價(jià)法)。招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)物資特點(diǎn)以及招標(biāo)方案的要求選擇。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A27、在采購(gòu)控制階段,由采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)至采購(gòu)合同簽訂過(guò)程,主要包括供應(yīng)商控制、采購(gòu)控制、合同控制。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A28、電子商務(wù)系統(tǒng)的采購(gòu)預(yù)案編制,計(jì)劃員要嚴(yán)格按照采購(gòu)管理系統(tǒng)審批后的采購(gòu)預(yù)案進(jìn)行編制。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A29、在與油田交易活動(dòng)中,因搶險(xiǎn)救災(zāi)、緊急保供、綠色低碳、小訂單響應(yīng)、發(fā)票開(kāi)具及時(shí)性、易派客平臺(tái)合作等

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