車站財(cái)政所2010年度文明創(chuàng)建工作方案

楊店財(cái)政所文明創(chuàng)建工作方案2010-2011年是我所爭創(chuàng)市級文明單位的關(guān)鍵時(shí)期。根據(jù)黨的“十七大”精神和中央、省、市、區(qū)文明辦關(guān)于精神文明建設(shè)的總體部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，全面提升我所所整體素質(zhì)和文明創(chuàng)建水平，在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，推動精神文明創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政所各方面工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合我所實(shí)際，經(jīng)研究特制定2010-2011文明創(chuàng)建工作方案。指導(dǎo)思想我所精神文明創(chuàng)建工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線，扎實(shí)推進(jìn)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)，圍繞全鎮(zhèn)財(cái)政改革與發(fā)展的中心，以提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入點(diǎn)，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，創(chuàng)新創(chuàng)建思維，完善創(chuàng)建措施，使我所的人文環(huán)境、辦公環(huán)境、生活環(huán)境有明顯改善，確保創(chuàng)建工作提檔升級。著力營造推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的濃厚氛圍，為推動楊店財(cái)政科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。主要?jiǎng)?chuàng)建工作目標(biāo)1、財(cái)政收支目標(biāo)：2010年計(jì)劃完成財(cái)政收入2100萬元，2011年計(jì)劃完成財(cái)政收入2400萬元，比上年增長300萬元，財(cái)政支出實(shí)現(xiàn)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)和保穩(wěn)定。2、干部綜合素質(zhì)目標(biāo)：全所干部人人會用電腦辦公；無一例嚴(yán)重違反《公民基本道德規(guī)范》的事件出現(xiàn)。提高干部職工的文明創(chuàng)建意識，在我所形成講究衛(wèi)生、舉止文明、禮貌待人、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚，樹立遵紀(jì)守法、開放創(chuàng)新、明理誠信、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的新形象。3、計(jì)生、廉政與法制建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全所無一例計(jì)劃外生育及嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)，無一例治安刑事案件與責(zé)任事故發(fā)生。4、衛(wèi)生管理工作目標(biāo)：認(rèn)真做好辦公樓、家屬樓和公共環(huán)境的日常衛(wèi)生清掃與保潔，抓好干部職工的健康教育，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步治理，綠化、美化、亮化檔次和品位明顯要提高，建成衛(wèi)生長效機(jī)制，做到常年保潔，環(huán)境優(yōu)美。5、辦公設(shè)施與辦公環(huán)境建設(shè)目標(biāo)：加大資金投入力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力改善辦公條件，實(shí)現(xiàn)辦公自動化。6、檔案管理目標(biāo)：全所綜合檔案保持省一級標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)無紙與紙制‘雙軌“制運(yùn)作。點(diǎn)，加大財(cái)政執(zhí)法力度，繼續(xù)充分運(yùn)用部門預(yù)算、“收支兩條線“等制度的實(shí)施，突出對各種專項(xiàng)資金和非稅收入使用情況的監(jiān)督，做到監(jiān)督與規(guī)范結(jié)合、治標(biāo)與治本結(jié)合。6、豐富創(chuàng)建載體，努力提高文明細(xì)胞的建設(shè)水平。一是堅(jiān)持用文體活動來豐富文化生活，陶冶干部情操。組織開展四次活動（初步定于在“三八”、“五一”、“七一”、“十一”時(shí)組織），加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度和資金投入力度，充分發(fā)揮文體活動的“加油站”和“潤滑劑”的作用。二是堅(jiān)持用各項(xiàng)評先活動來引導(dǎo)干部爭先創(chuàng)優(yōu)，營造積極向上的機(jī)關(guān)扭轉(zhuǎn)，將精神文明建設(shè)與各項(xiàng)財(cái)政工作有機(jī)地結(jié)合起來，相互促進(jìn)。三是繼續(xù)開展五好家庭等的評選，堅(jiān)持用經(jīng)常性的文明細(xì)胞建設(shè)活動來豐富省級文明單位創(chuàng)建的活動內(nèi)容，提高我所創(chuàng)建工作的整體水平。四、組織領(lǐng)導(dǎo)1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。為確保我所文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處，成立以所長周東初為組長，副所長祝楚安、劉為安為副組長的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、全所上下積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員合力抓，層層落實(shí)工作責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面，切實(shí)把精神文明建設(shè)擺在重要位置，列入議事日程，納入目標(biāo)管理，與業(yè)務(wù)工作一起研究部署，一起貫徹落實(shí)、一起檢查考核，一起總結(jié)表彰。圍繞中心，突出特點(diǎn)，上下聯(lián)動，形成合力，保證創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

2、周密部署，精心組織。創(chuàng)建文明單位目標(biāo)明確,我們要按照區(qū)文明委的工作部署和創(chuàng)建工作的總體要求，認(rèn)真謀劃文明創(chuàng)建工作，制定創(chuàng)建措施，作出具體安排，在鞏固成果，打造品牌，創(chuàng)新特色，增強(qiáng)實(shí)效上狠下功夫的同時(shí)，加大文明創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)投入，保證文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

3、抓好結(jié)合，講求實(shí)效。我們要從文明創(chuàng)建的具體工作抓起，從干部職工普遍關(guān)心的事情做起，切實(shí)解決群眾反映的強(qiáng)烈問題，使廣大群眾切實(shí)感受到文明創(chuàng)建活動帶來的文明新風(fēng)，真正取信于民。同時(shí)還要根據(jù)創(chuàng)建計(jì)劃，突出創(chuàng)建