高級財務管理測試題含答案

高級財務管理測試題含答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、（）是指在企業(yè)集團中既有按職能設置的縱向組織系統(tǒng)，也有按某一項目劃分的橫向組織系統(tǒng)，兩者相結合形成了交叉式的組織結構。A、控股制B、事業(yè)部制C、直線制D、矩陣制正確答案：D2、中小企業(yè)的資本運營應主要在非上市企業(yè)的并購及金融方式的層面上進行，主要可考慮的方法不包括（）。A、零兼并策略B、托管C、租賃，尤其是融資租賃D、由托管經營的委托方實現(xiàn)兼并正確答案：D3、（）是以基期成本費用水平為出發(fā)點，結合預算期業(yè)務水平和有關降低成本的措施，調整有關費用項目而編制預算的方法。A、零基預算B、彈性預算C、滾動預算D、增量預算正確答案：D4、并購方擁有權益的股份達到該上市公司已發(fā)行股份的（）時，繼續(xù)收購，應依法向該公司股東發(fā)出全面要約或部分要約。A、15%B、40%C、35%D、30%正確答案：D5、應納入成本中心考核的成本指標是（）。A、責任成本B、制造成本。C、目標成本D、產品成本正確答案：A6、企業(yè)整個預算的編制起點是（）。A、直接材料預算B、產品成本預算C、銷售預算D、生產預算正確答案：C7、企業(yè)集團財務管理關鍵在于（）A、建設籌資渠道和策略B、加強企業(yè)集團財務控制C、做好業(yè)績評價與考核D、落實財務控制與財務監(jiān)督正確答案：D8、下列預算編制方法中，哪一項可以不斷根據實際情況調整預算，使預算更接近實際（）A、滾動預算B、固定預算C、彈性預算D、零基預算正確答案：A9、下列（）的內部轉移價格可以避免成績共享或不足相互轉嫁且具有穩(wěn)定性、使用方便的優(yōu)點。A、以標準成本為基礎確定B、以實際成本為基礎確定C、以市場價格為基礎確定D、以計劃成本為基礎確定正確答案：A10、當評價客體為經營管理者時，采用（）標準較為恰當。A、年度預算標準B、歷史水平標準C、資本預算標準D、競爭對手標準正確答案：A11、（）認為，由于管理層傲慢自大，往往會出價過高，或者即使投資并無價值仍然堅持并購。A、自由現(xiàn)金流量假說B、信息理論C、管理主義D、過度自信理論正確答案：D12、以下（）不是中小企業(yè)商業(yè)擔保機構的資金來源。A、被擔保企業(yè)繳納的風險保證金B(yǎng)、國內外捐贈C、民間投資D、政府預算撥付正確答案：D13、在并購整合中，最困難也是最為關鍵的是（）A、管理整合B、文化整合C、戰(zhàn)略整合D、財務整合正確答案：B14、財務管理的第三次浪潮是：A、通貨膨脹理財階段B、投資管理理財階段C、籌資管理理財階段D、資產管理理財階段正確答案：B15、在下列預算方法中，能夠適應多種業(yè)務量水平并能克服固定預算方法缺點的是（）A、彈性預算方法B、零基預算方法C、增量預算方法D、流動預算方法正確答案：A16、杠桿并購開始流行于第（）次并購浪潮A、四B、三C、一D、二正確答案：B17、以下（）是不屬于按并購雙方的行業(yè)關聯(lián)性劃分的收購。A、縱向收購B、混合收購C、要約收購D、橫向收購正確答案：C18、無論是從集團自身財務能力還是從市場期望看，處于成熟期的企業(yè)集團應采取的股利支付方式為（）。A、股票股利支付策略B、無股利支付策略C、剩余股利支付策略D、高股利支付策略正確答案：D19、在經營戰(zhàn)略上，發(fā)展期企業(yè)集團的首要目標是（）。A、控制或降低財務風險B、占領市場與擴大市場份額C、控制或降低經菅風險D、增加利潤與現(xiàn)金流入量正確答案：B20、理性理財假設的派生假設是:A、理財分期假設B、市場公平假設C、資金再投資假設D、風險與報酬同增假設正確答案：C21、中小企業(yè)融資的主要渠道是（）A、風險投資B、內源融資C、間接融資D、直接融資正確答案：B22、下列說法不正確的是（）。A、計算責任成本是為了經營決策B、計算產品的變動成本是為了經營決策C、計算責任成本是為了評價成本控制業(yè)績D、計算產品的完全成本是為了按會計準則的規(guī)定確定存貨成本和期間損益正確答案：A23、（）常見于善意并購，當并購雙方的規(guī)模、實力相當時，采用這種方式的可能性較大。A、現(xiàn)金支付B、轉賬支付C、混合支付D、股票支付正確答案：D24、財務公司的最基本或最本質的功能是（）A、投資中心B、信貸中心C、融資中心D、結算中心正確答案：C25、（）是企業(yè)集團財務機構的特殊形式，是為企業(yè)集團服務的非銀行金融機構。A、財務處B、財務公司C、一般財務機構D、財務中心正確答案：B26、關于財務管理目標，下列表述正確的是：A、股東財富最大化目標對非上市公司也適用B、企業(yè)價值最大化目標沒有考慮利益相關者的利益C、利潤最大化目標考慮了企業(yè)的長遠發(fā)展D、利潤最大化目標沒有考慮資金時間價值和風險問題正確答案：D27、下列關于企業(yè)集團資本經營的原則，說法錯誤的是（）A、企業(yè)集團資本經營無需考慮資本控制的層次限制B、企業(yè)集團資本經營必須與生產經營相結合C、企業(yè)集團資本經營要充分考慮剩余資源D、企業(yè)集團資本經營要考慮核心企業(yè)的承受能力正確答案：A28、管理層收購的優(yōu)點不包括:A、有助于實現(xiàn)經營權和所有權分離B、有助于降低代理成本C、能有效激勵和約束管理層D、提高資源配置效率正確答案：A29、采用現(xiàn)金支付方式時需要考慮的因素不包括:A、主并企業(yè)的股權結構B、貨幣的流動性C、主并企業(yè)短期流動性D、目標企業(yè)股份的平均股本成本正確答案：A30、（）是指從事同類產品的不同產銷階段生產經營的企業(yè)所進行的并購。A、敵意并購B、橫向并購C、善意并購D、縱向并購正確答案：D31、進行股權資本估價時，使用的自由現(xiàn)金流量是:A、股權自由現(xiàn)金流量B、稅后利潤C、資本性支出D、公司自由現(xiàn)金流量正確答案：A32、下列不屬于杠桿并購主要特點的是:A、通常存在一個由第三方擔任的經紀人B、負債規(guī)模較一般負債籌資額要大C、公司管理層是收購主體D、以目標公司的資產或未來收益為融資基礎正確答案：C33、根據預算編制所依據的業(yè)務量的數量特征，預算編制方法可分為（）。A、定期預算和滾動預算B、資本預算和財務預算C、固定預算和彈性預算D、增量預算和零基預算正確答案：C34、一般而言，在全面預算管理中需要考慮資金時間價值的預算是（）A、收入預算B、財務預算C、費用預算D、資本預算正確答案：D35、下列說法錯誤的是（）。A、初創(chuàng)階段的企業(yè)集團及成員企業(yè)傾向于集權制B、成熟階段的企業(yè)集團及成員企業(yè)傾向于分權制C、集權可以理解為母公司集中子公司的所有權力D、集權和分權都是企業(yè)集團及成員企業(yè)根據特定的環(huán)境而選擇的結果正確答案：C36、關于企業(yè)價值最大化目標，下列說法不正確的是：A、該目標強調風險與報酬的均衡B、該目標考慮了其他利益相關者的訴求C、該目標將企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展放在首位D、該目標容易計量正確答案：D37、企業(yè)集團財務公司最本質的功能是（）。A、結算中心B、投資中心C、融資中心D、信貸中心正確答案：C38、下列關于企業(yè)集團特征的說法中不正確的是（）。A、以產權為紐帶B、層級組織性C、經營向多角化、綜合化方向發(fā)展D、法人實體性正確答案：D39、第五次并購浪潮的特征是（）A、強強聯(lián)合、跨國并購B、混合并購為主C、小魚吃大魚D、橫向并購為主正確答案：A40、（）是一種由上市公司發(fā)出的證明文件，賦予它的持有人一種權利，即持有人有權在指定的時間內，用指定的價格認購由該公司發(fā)行的一定數量（按換股比率）的新股。A、認股權證B、可轉換債券C、金融合約D、股票期權正確答案：A二、多選題（共40題，每題1分，共40分）1、企業(yè)集團事前控制包括（）A、預算執(zhí)行控制B、預算編制控制C、組織結構控制D、內部結算中心控制正確答案：BC2、預算編制的方法包括（）A、滾動預算與定期預算B、財務預算與資本預算C、固定預算與彈性預算D、零基預算與增量預算正確答案：ACD3、企業(yè)的β值由（）三個因素決定。A、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略B、企業(yè)的經營杠桿比率C、企業(yè)的財務杠桿水平D、企業(yè)所處的行業(yè)正確答案：ABC4、財務管理特殊業(yè)務理論包括：A、企業(yè)集團財務管理理論B、企業(yè)并購財務管理理論C、企業(yè)破產財務管理理論D、財務管理發(fā)展理論正確答案：ABC5、企業(yè)集團運用轉移價格的作用主要有（）。A、企業(yè)集團避稅B、規(guī)避子公司東道國外匯風險和政治風險C、增強子公司在國際市場的竟爭力D、分配子公司利潤和保證子公司資金返回正確答案：ABCD6、當評價客體為企業(yè)時，通常采用（）標準較為恰當。A、歷史水平標準B、競爭對手標準C、資本預算標準D、年度預算標準正確答案：AB7、內部轉移價格的形式包括（）A、以市場價格為基礎確定B、以計劃成本為基礎確定C、以標準成本為基礎確定D、以實際成本為基礎確定正確答案：ACD8、企業(yè)價值最大化這一財務管理目標的優(yōu)點有:A、考慮了貨幣時間價值和風險B、克服企業(yè)追逐利潤的短期行為C、企業(yè)價值這一指標容易計算獲得D、考慮了其他利益相關者的訴求正確答案：ABD9、根據聯(lián)合方式、組織結構等因素的差異性，企業(yè)集團財務管理體制一般可分為（）。A、集權式財務管理體制B、分權式財務管理體制C、聯(lián)合式財務管理體制D、混合式財務管理體制正確答案：ABD10、信用擔保機構的基本模式主要有（）A、互助擔保機構B、商業(yè)擔保機構C、政府擔保機構D、信用擔保機構正確答案：ABD11、企業(yè)集團的組建方式包括（）A、縱向并購形成企業(yè)集團B、多元化戰(zhàn)略形成企業(yè)集團C、橫向并購形成企業(yè)集團D、內部發(fā)展形成企業(yè)集團正確答案：ABC12、財務管理體制是企業(yè)管理體制的重要組成部分，包括（）。A、財務組織制度B、財務行為規(guī)范C、財務控制制度D、財務決策制度正確答案：ACD13、企業(yè)集團內部的利益分配方法包括（）A、完全內部價格法B、一次分配法C、級差效益分配法D、二次分配法正確答案：ABCD14、在實踐中，發(fā)現(xiàn)目標公司主要從（）兩方面著手。A、評價目標公司B、借助公司外部力量C、審查目標公司D、利用公司自身的力量正確答案：BD15、并購整合的內容包括:A、管理整合B、存量資產整合C、產業(yè)整合D、戰(zhàn)略整合正確答案：ABCD16、美國財務管理學者法瑪將有效市場劃分為（）三類。A、半強式有效市場B、弱式有效市場C、強式有效市場D、半弱式有效市場正確答案：ABC17、完整的企業(yè)全面預算包括（）A、資本支出預算B、現(xiàn)金預算C、經營預算D、財務預算正確答案：ACD18、企業(yè)集團投資管理的重點包括（）A、從母子公司角度分別評價投資項目B、從集團全局的角度對投資項目進行功能定位C、結合具體情況選擇投資評價標準D、以投資帶動企業(yè)集團發(fā)展正確答案：ABCD19、提高并購成本的防御戰(zhàn)略包括:A、資產重估B、毒丸計劃C、股份回購D、焦土戰(zhàn)術正確答案：AC20、按照多元化與企業(yè)集團原有的技術與市場的關系，可以把多元化戰(zhàn)略分為（）A、技術相關型B、非相關型C、市場相關型D、市場技術相關型正確答案：ABCD21、預算管理流程是由（）幾個階段構成的預算管理循環(huán)A、預算編制B、預算考評與激勵C、預算修正與改進D、預算執(zhí)行與控制正確答案：ABCD22、企業(yè)集團組建的目的在于（）A、取得市場的壟斷地位B、實施管理體制的集權制C、實現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢D、發(fā)揮管理協(xié)同優(yōu)勢正確答案：CD23、制定轉移價格的目的有兩個，即（）。A、鼓勵生產部門經理維持比較高的成本水平，并據此取得更多的利潤B、防止成本轉移帶來的部門間責任轉嫁，使每個利潤中心都能單獨地進行業(yè)績評價C、作為一種價格引導下級部門采取明智的決策D、正確計算部門邊際貢獻，更適合對部門經理的評價正確答案：BC24、以市場為基礎的協(xié)商價格作為企業(yè)內部各組織單位之間相互提供產品的轉移價格，需要具備下列（）條件。A、最高管理層對轉移價格的適當干預B、各組織單位之間共享的信息資源C、準確的中間產品的單位變動成本資料D、某種形式的外部市場正確答案：ABD25、某公司甲部門的收入為15000元，變動成本為1000，可控固定成本為800元，不可控固定成本為1200元，公司管理費用為1000元，則下列說法正確的是（）。A、可控邊際貢獻為4200元B、部門稅前利潤為2000元C、部門邊際貢獻為3000元D、邊際貢獻為5000元正確答案：ABCD26、一般來說，預測并購資金需要量時主要考慮以下（）因素A、并購支付的對價B、承擔目標企業(yè)表外負債和或有負債的支出C、并購交易費用D、整合與運營成本正確答案：ABCD27、中小企業(yè)投資項目決策因素包括（）A、投資收益B、投資彈性C、投資風險D、投資約束正確答案：ABCD28、資本擴張主要包括（）等形式。A、股份制改制與上市B、股份回購C、并購D、公司分立正確答案：AC29、中小企業(yè)信用擔保機構的基本模式主要有（）A、信用擔保機構B、政府擔保機構C、互助擔保機構D、商業(yè)擔保機構正確答案：ACD30、以下關于責任中心的表述中，正確的有（）A、與利潤中心相比，標準成本中心僅缺少銷售權B、任何可以計量利潤的組織單位都可以確定為利潤中心C、投資中心不僅能夠控制生產和銷售，還能控制占用的資產D、任何發(fā)生成本的責任領域都可以確定為成本中心正確答案：CD31、企業(yè)集團多元化經營動機可分為（）A、防御型動機B、收縮型動機C、發(fā)展型動機D、進攻型動機正確答案：AD32、按照并購程序劃分，并購方式有：A、縱向并購B、善意并購C、橫向并購D、敵意并購正確答案：BD33、在進行業(yè)績評價時，歷史標準的具體運用方式有三種，即（）A、與歷史同期實際比較B、與上年實際比較C、與歷史最好水平比較D、與預算指標相比較正確答案：ABC34、以利潤為核心的財務預算管理模式主要適用于以下類型的企業(yè)（）。A、以快速成長為目標的企業(yè)B、處于市場增長期的企業(yè)C、大型企業(yè)集團的利潤中心管理D、以利潤最大化為目標的企業(yè)正確答案：CD35、下列屬于預算審批機構的職能的是（）。A、審議批準公司年度全面預算決算方案B、制訂公司年度全面預算目標方案C、審議批準公司全面預算獎懲方案D、審議批準公司年度全面預算重大調整方案正確答案：ACD36、下列比例是集團公司對成員企業(yè)的持股比例（假設在任何成員企業(yè)里，擁有25%的股權即可成為第一大股東），則其中與集團公司可以母子關系相稱的是（）A、0%B、30%C、100%D、51%正確答案：BCD37、下列說法正確的是（）。A、采用市場價格作為內部轉移價格時，如果生產部門不能長期獲利，企業(yè)應該停止生產此產品到外部采購B、協(xié)商價格可能會導致部門之間的矛盾C、以變動成本加固定費作為內部轉移價格時，如果總需求量超過了供應部門的生產能力，將失去其積極作用D、以全部成本作為內部轉移價格時，越是節(jié)約成本的單位，越會有可能在下一期被降低轉移價格，使利潤減少正確答案：ABCD38、在以目標成本為核心的財務預算管理模式下，預算編制主要包括（）幾個基本環(huán)節(jié)。A、控制目標成本B、分解落實目標成本C、設定目標成本D、實現(xiàn)目標成本正確答案：BCD39、建立合理的持股結構包括:A、交叉持股計劃B、降落傘計劃C、員工持股計劃D、毒丸計劃正確答案：AC40、初創(chuàng)期企業(yè)集團的財務戰(zhàn)略應定位于（）A、分權型投資戰(zhàn)略B、一體化集權型投資戰(zhàn)略C、零股利分配政策D、股權資本型籌資戰(zhàn)略正確答案：BCD三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1、以利潤最大化作為財務管理目標，有利于企業(yè)資源的合理配置。A、正確B、錯誤正確答案：B2、要改善中小企業(yè)的間接融資渠道，需要充分發(fā)揮中小商業(yè)銀行而不是四大國有商業(yè)銀行為中小企業(yè)服務的潛在優(yōu)勢。A、正確B、錯誤正確答案：A3、與要約收購相比，協(xié)議收購一般選擇股權分散的公司作為收購目標。A、正確B、錯誤正確答案：B4、企業(yè)集團內，各具有法人地位的成員企業(yè)，可以不服從總部對財務資源的一體化整合重組。A、正確B、錯誤正確答案：B5、企業(yè)集團按市場機制形成的利潤，即按公司規(guī)定由成員企業(yè)全部上交或部分上交形成的利潤。A、正確B、錯誤正確答案：B6、財務管理上的理財主體與會計上的會計主體是同一概念。A、